国产手机品牌发展你最看好哪一个？
当年的小米就像一支异军突起的品牌，凭借超高性价比和独一无二的MIUI体验迅速占领市场，打得国内手机厂商一片懵逼，夺得了傲人的成绩，成为国产品牌中最耀眼的一个。而如今，因为各种原因小米销量一度跌出前五，用户信任度降低，品牌影响力也逐渐被削弱。创始人雷军都急了起来，发布消息称要亲自掌管供应链资源，解决无货问题，在MIUI上不断突破创新，找寻其他有效途径使小米再度崛起，重新赢回用户“芳心”。不可否认的是，如果改良了供应链，货源充足，加上MIUI的创新体验，小米在国内中低端市场仍然会有着不错的表现。不过要冲刺高端，或许还是有些困难。且在海外市场拓展上，也没有那么容易了，小米在专利方面表现孱弱，在海外市场其实很难站稳脚跟，巴西市场受挫，印度市场因有华为、三星、苹果等几大品牌，小米无太大优势，想要“出海”闯出一片天，小米还有很长的路要走。魅族>>>>关键字有气质、创新、Flyme得益于三星的Exypnos处理器，加上自身的特色，魅族从一个小而美品牌逐渐走到今天大众主流品牌。和后来者小米相比，魅族仍然处于弱势，但是魅族的设计和创新也一直备受好评。这些年来，魅族也在尝试进军中高端手机市场，pro5就走得不错，可是到了pro6又表现平平。比较意外的是它的低端魅蓝系列在今年取得了不错的口碑，甚至赶超了小米一直以来引以为傲的红米系列机型。魅族在自家Flyme上也做了一番努力，尝试给用户带来魅族独特体验，它也确实做到了，Flyme的市场反馈还是不错的。
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揭开国产手机竞争灰幕 “血海”时代急需诚意之作
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2016年即将过去一半，各大手机厂商争相发布新品争夺国内市场，但在这场厮杀中，细心的人发现，中兴新推出的AXON天机7突然遭遇网上多篇文章莫名攻击，令人惊叹水军攻击这种恶性竞争手段还在市场横行。
2016年即将过去一半，各大手机厂商争相发布新品争夺国内市场，但在这场厮杀中，细心的人发现，中兴新推出的AXON天机7突然遭遇网上多篇文章莫名攻击，令人惊叹水军攻击这种恶性竞争手段还在市场横行，中国手机行业不求创新、只拼水军的行业顽疾何时才能根除？警钟敲响的同时，也告诫行业，国产手机圈存在的这股野蛮力量已到了急需化解的关键节点。
国产手机的竞争灰幕
过去三年，中国智能手机市场上演了一幕幕血泪浸泡、令人哭笑不得的多幕剧。“站在台风口猪都会飞”的手机风口论、通过大范围雇佣水军营销诋毁同行营造销售火热假象的海军论、“依靠生态拉动增长”的生态论层出不穷；更是有不少企业打着饥饿营销的旗号，只是公布亮眼参数，对出售时间和销量避之不提，空谈“PPT手机”……
从这些中国手机市场怪现状的表象来看，也许可以用激烈竞争各出奇招来解释，但真正的内核所在，应该是不求创新。
可以看到的是，目前，国产手机存在最核心的痛点，就在于缺乏创新与核心技术。如果一直采取跟随战略，抱着捞一票就走人的态度做产品，不去研究爱用户真正需要什么样的技术和产品，长此以往，最终会被市场所淘汰。
业内人士指出，目前国产手机存在大众脸设计、高配低质等怪现象，部分厂商之所以能生存，仅仅是依靠营销与抄袭，这样最终会被用户抛弃，就比如以前两年流行的“低价高配”手机，早已经让用户尝到苦涩，用户已经开始选择真正能直击内心痛点的产品。
再者，可以看到国内手机市场推新品的频率不断加快，某些品牌一年之中可以推出好几代产品，这样平均下来，每款产品的研发周期不断缩短，如何能深挖用户需求拿出诚意之作？
在讨论如何为用户捧出诚意之前，应该首先看清行业所处的时代。
如果把年的手机市场形容为一片红海，竞争不断加剧，厂商之间各种撕逼、诋毁等无底线营销层出不穷，那么从2016年到2017，这个市场已经火光冲天，呈现一片血海局面，竞争惨烈已经可以用贴身肉搏形容，刀刀见肉的斗争正在上演。可以预想的是，2018年到2019年，这片市场的竞争才是真正的死海，只有那些有强大创新基础的企业才能浮出水面，圈定江湖地位。
虽然国内手机市场早已从“红海”变成了“血海”，但如果不埋头研发，只是一味靠着硬件更新换代迅速推出新品难免有投机取巧之嫌，只有真正看到用户痛点所在，通过技术创新解决问题，提高用户使用体验，才是手机厂商立身之本。
手机竞争不再是风口和营销 而是创新和诚意
随着智能手机出货量增速放缓，国产手机圈子已是一片血雨腥风。但在这个“血海”时代，拼硬件、拼噱头等招数是否还是解决之道已经引起业内深思。
6月1日美国调研公司IDC发布的2016年智能手机全球出货量预测数据显示，鉴于中国和欧美市场低迷，IDC下调年度出货量预期，较2015年增加3.1%。而这一出货量同比增速数据，在2014年是27.8%，2015年是10.5%。
在这个几乎陷于停滞的市场里，用户换机的心态，也开始从刚需向品质体验演进。春江水暖鸭先知，那些近几年里，剑走偏锋赚快钱的手机制造商们也开始尝到市场的无情滋味。
典型的例子是曾经在2014年借着智能手机风口飞上天的小米。根据IDC发布的2016年Q1手机市场数据报告，小米已经跌出市场五强榜单，另据媒体报道，小米在2016年将第一次出现手机发货量同比下滑，已经压缩了富士康与英业达在今年的代工订单。
再者是乐视，这家被业内调侃为“发布会”公司的企业，仅仅靠着炒作一系列生态概念杀入手机圈，手机出货量却频频遭到业内质疑，更是有媒体曝光称，武汉一个LePar体验店老板称,LePar店至少80%到90%都在亏本。而对于乐视宣称的千万手机销量，更是有业内质疑应该是出货量，并非真正销量。
可以看到的是，在IDC发布的2016年1季度手机出货量前五的榜单中，早已没有了小米等企业的身影，反倒是踏实做好渠道本分做事的vivo，OPPO，双双杀入前排，以VIVO为例，其以线下渠道稳扎稳打在行业闻名，目前在国内三四五线市场优势明显。
除此之外，另一类是注重创新、在全球布局的中兴华为，在欧美市场取得成功。以中兴为例，去年起在美国达到了超过30%的同比增长，无论是美国、澳大利亚，还是在俄罗斯、南非等人口大国，中兴手机的销量都已进入TOP5，证明了技术过硬的品牌更容易得到国际市场的认可。不管是深耕渠道，还是注重创新布局海外市场，这些企业低头专心做实事的态度，与小米、乐视等形成鲜明对比。
在智能手机兴起阶段，手机制造商通过低价战略确实能在短期内占领一部分市场，特别是五六线市场，但随着智能手机逐渐普及，用户对于低价、低质手机避之不及，这时手机市场的竞争已经不再是风口和营销，比拼的是创新和诚意。
中兴手机蹊跷“被黑”应引发行业警惕&
当创新和诚意成为手机制造商新的筹码，这也意味着智能手机新的竞争时代悄然到来。
在这种竞争态势下，一个有意思的细节引发了笔者关注。近日，网上突然出现多篇文章攻击中兴刚发布的手机新品AXON天机7，从取名、到产品配置、到外观设计，只要与AXON天机7相关，就会遭遇莫名其妙的攻击，仔细看来，有不少攻击是来自“友商”。
中兴终端CEO曾学忠曾感叹中兴是一家特别笨的企业，他说，“我们不会玩水军、不会玩资本。”然而，一个一向低调的笨企业，为何会接连“被黑”？
事实上，凡是市场热销的手机往往易被攻击，例如苹果、三星，但在国内市场，即便遭遇同行“黑化”，却更加瑕不掩瑜，用户忠诚度也只会更高。
进入4月底以来，国内品牌旗舰机推出乏力：要么是如乐视乐Max2继续堆砌硬件以此作为宣传噱头、要么就是像华为P9一样继续抄袭苹果在设计上不求上进。在这样一个市场环境下，中兴AXON天机7可以算是个另类，一方面在外观上跳出目前国产手机抄袭窠臼，另一方面在用户体验上有可圈可点之处。
综合这些来看，中兴这款手机被黑似乎更像是因为戳中了一些国产品牌的痛点。
可以看到的是，随着智能手机产业的发展，用户对于手机体验也开始产生新的需求，比如国产手机大众脸现象令用户产生审美疲劳，对特定用户群体而言，他们更希望能有一款设计出彩、有辨识度的产品；再比如喜欢晒生活、晒美景的用户更希望随手就能拍出效果堪比专业相机的照片，如此等等。
在不断挖掘用户需求、改善用户体验方面，苹果、三星、中兴等国内外厂商都在做出尝试，以AXON天机7为例，中兴联手宝马自主设计外观，顶配版中扬声器设计上采用胡桃木材质，每部顶配版均采用独一无二的木质纹理，满足了用户对于手机独特外观的需求。
除此之外，这款手机主要卖点就是拍照效果和音效，这款机型采用滚珠轴承光学防抖，软件调教上选用了16种场景，用户随手一拍就能产生完美效果图像；而AXON天机7主打HiFi和高清录音，采用双芯片和双扬声器，音效令钢琴家郎朗赞叹不已。
从某种意义上来说，中兴的这款产品给行业敲响了警钟，一个坚持创新的企业，只要以用户体验为出发点持续提供精品手机，就一定会成为中国消费者的选择。
除此之外，业内指出，中兴事件更值得业内警惕的是，中国智能手机行业早应该跳出“互撕”怪圈，如果大家把精力花在做产品上，而不是整天雇佣水军宣传造势攻击对手，可能中国的整体手机水准会更高。
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20:57来源：和讯网
本文首发于微信公众号：通信漫谈。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。
随着华为对三星的起诉，中国手机企业也开始担心华为等利用自己的专利优势来压制它们的发展，这对于中国目前正蓬勃发展的通信产业是不利的。
华为这几年在全球专利申请量上经常位居前列，已拥有数万项通信专利，毫无疑问的是它已经成为国内最有实力的通信企业。华为消费者BG CEO余承东已经多次放言，国产手机品牌除了需要向高通等缴纳专利费外，还需要向华为等缴纳销售额的10%作为专利费，在它正式起诉三星后当然可以预期很快将向其他国产手机品牌提起专利侵权诉讼。
事实上在高通被发起反垄断调查后，当时有指国家将取消高通的反向授权，业内就有传闻华为和中兴向国内手机企业发出专利律师函要求它们缴纳专利费。中国需要当心的是如果国产手机品牌陷入专利混战对于中国当下正处于上升势头的手机产业是非常不利的。
2014年和2015年中国手机品牌占全球手机销量达到历史新高，大约在40%左右，然而数据显示中国手机品牌非中国市场销售的智能手机比例都不高，它们大约有八成是在国内市场完成的，而在国外市场销量较高的品牌并非是华为而是联想，海外销售比例最高的是TCL也不是华为。
据调查显示，华为2015年海外智能手机销量大约4600万左右，海外销量占其总销量的比例大约在42%。联想2015年海外销量达到5100万海外销量比例在77.3%；TCL手机海外销量比例近九成，如果包括功能手机的话其海外手机小高居国产手机品牌第一。
在具体的海外市场方面，华为仅仅在欧洲市场占有优势，目前市场份额已经位居第三，仅落后于三星和苹果，是中国手机品牌在该地区的领头羊，在印度、美国、南美、东南亚等地则其他国产手机品牌各有出色表现。
在印度市场目前表现最好的是联想，其位居该地第三大品牌在中国手机在该地的领头羊，其后是小米，今年一季度vivo和OPPO则表现出色翻倍增长；在东南亚市场以OPPO和vivo两家占有优势；在美国市场则是以中兴和联想旗下的MOTO具有领先优势。
可见中国手机品牌这两年在海外有不错的表现来自于众多中国品牌的共同努力，对于中国这样的以出口贸易为主的国家来说，在海外占有销售优势的企业更应值得中国重视，这为中国制造从低端制造向高端制造业转型提供了动力。
但是如果华为等拥有专利优势的企业发起对国产品牌的专利战，那么中国手机品牌目前正形势大好的局面将会因此扭转，导致中国手机品牌正急速追赶三星和苹果的势头受挫，然而从上述的事实可以看出拥有专利优势的华为和中兴并未能全面在海外市场占据优势，这最终损害的必然在中国整体手机产业利益。
其实美国已经认识到过度保护专利持有人利益带来的害处，抑制了美国的科技创新和中小科技企业的发展，因此美国现任总统奥巴马上台后开始致力于压制专利流氓，避免它们利用手中的专利打压其他中小企业实体。
对于中国这样的新兴国家来说，虽然目前尚未见到类似美国的专利流氓的出现，但是美国的前车之鉴值得中国学习其经验，避免在制定法律的过程中过于偏袒专利持有人的利益，同时也应该考虑到中国的现状，事实上早在2006年的时候，中国为了促进国内的TD-SCDMA产业的发展也曾要求大唐电信向国内通信产业共享其专利正是考虑到中国整体通信产业的利益大于大唐一家企业的利益。
中国目前已经意识到需要加强知识产权的管理，在互联网视频版权管理方面体现了这一点，在通信专利方面也必然会不断的加强以促进中国的创新发展，但是从美国的例子可以看到过度保护知识产权带来的害处不可不防，而中国手机产业即将迎来的专利战将体现知识产权管理的未来方向。
文章来源：微信公众号通信漫谈
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> 价格战之后 国产品牌智能手机路在何方
参考价格：屏幕尺寸：5.5英寸网友点评：
价格战之后 国产品牌智能手机路在何方
手机中国【原创】作者：手机中国 李勇责任编辑：朱海龙日 05:39
　　【中国】十年河东十年河西，随着国产手机品牌近几年的迅速发展，以为代表的国际品牌在中国市场份额出现较大的跌落。我觉得主要原因有两点，一是互联网模式的兴起让这些老牌手机厂商出现水土不服现象，二是国产手机品牌之间热热闹闹的价格战，使得不少机型都是以成本价格出售。这就造成了价格相对高昂但是性能并没有优势的国际品牌手机，在中低端市场已经难于同国产品牌相抗衡。
价格战有利有弊
　　说到价格战不能不提，作为价格战和饥饿营销模式的始作俑者，小米在发展初期确实依靠这两大“利器”所向披靡，但是当发展壮大到一个程度之后，价格战带来的副作用开始显现出来。首先，小米品牌缺少了溢价能力，卖到3000+的小米Note顶配版销量并不算好；其次，在中低端市场也因为其它品牌跟进价格战，也已经深陷泥潭，市场竞争力出现大幅度下滑。
　　价格战虽然短期内可以取得不错的成效，但从品牌的长久发展来看，并不是一个好选择。所以国产手机品牌未来的发展，肯定不能继续依赖价格战，那么不拼价格，国产手机品牌还能拼什么呢？我们不妨以最近在国内外市场都很火的2为例，看看不比价格还有什么可拼的。
拼工业设计
　　还记得小米手机刚刚问世时，雷军一句“没有设计就是最好的设计”，使得小米手机长着一张毫无特色的大众脸，同时对于机身用料也不讲究，直到登场，才用上了金属边框，而且还起了个高大上的名字“奥氏体304不锈钢”，虽然它其实就是生活中非常常见的不锈钢。连“不重视设计”的小米都开始转变，其它手机品牌在做工和用料上也是耗尽了心思。
　　比如一加手机2这次在延续前代好手感的同时，对于手机质感更加重视，不仅经过钻石刀精细加工的金属边框可以更好的响应光线，还提供多达五种个性化后盖可以选择，包括砂岩黑、竹质、黑杏木、酸枝木以及凯夫拉，截然不同的质感无疑让用户的选择更加多样性。
拼系统软件
　　对于来说，系统好坏的重要性一点不比硬件低，国内手机搭载的第三方 ROM其实还都挺不错，但是它们的同质化现象还是蛮严重的。它们一方面向学习UI界面设计，一方面又加入许多用户不一定用到的软件应用，使得用户在使用不同手机时难以感觉到新鲜感。没想到第一次做ROM的一加却大胆的改变了这一现象。
　　一加手机2搭载氢OS，它的UI界面设计可以说大异于目前所有的第三方ROM，独特的氢视窗以及第一次将DOCK栏取消，能够带给用户完全不一样的使用体验。当然，氢OS并非只是在UI界面上做文章，它的一些软件优化同样很出色。
　　例如卡片式短信、氢视窗的信息聚合页、简单易用的世界时钟以及深入全局的滑动操作等等，都让氢OS充满人性化。一个有个性的同时还挺好用的ROM，对于提升用户的购买欲望有挺大的帮助。
拼差异化设计
　　在已经呈现一片“血海”之势的中国智能手机市场，差异化创新并不容易，市场上最不缺的就是那些硬件配置差不多的产品，同质化现象已经严重影响了用户的购机欲望。如何既做出自己的特色，又能实现差异化，是目前所有手机厂商面对的共同问题。
　　一加手机2在差异化设计方面就有自己的一些想法，虽然同为前置指纹识别模块设计，但是因为一加手机2省去了先按下Home键点亮屏幕的环节，所以指纹解锁速度相比、三星更加快速，同时也不用考虑实体Home键经常按压产生的寿命问题。
　　比iPhone多出一个勿扰模式的三段式开关在智能手机中也属于首创，有了它就可以快速启动勿扰模式，不仅能屏蔽陌生号码来电骚扰，而且对于非骚扰的陌生电话，在连续拨打三次后可以智能的进行提醒。
　　对于数据线这个不起眼的配件，一加也颇具创新设计，不仅是手机端的USB Type-C接口，就连电脑端的USB接口也可实现不分正反面，这种双头双面正反插的设计无疑可以提升用户的操作体验。
　　总结：打价格战对于手机厂商们来说不亚于伤敌一千自折八百的损招，对于整个行业的健康发展没有太大的促进作用，只有坚持差异化创新才能持续形成对消费者的吸引。就像一加手机2那样，虽然不是可以改变整个行业发展的重大创新，但是从小处出发，也能够提升用户的使用体验，国产手机品牌需要在这方面更努力一些。
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