职业规划/测评
1. 公司介绍
1.1 金科地产概况
金科股份成立于1998年，历经15年发展，已经成为一家以房地产开发为主业，以五星级酒店、园林、门窗及物业管理等为辅业的大型企业集团，具有国家一级房地产开发资质，2012年第一季度季报公布，金科总资产达401.5亿元。在已进入北京、重庆、四川、江苏、湖南等省（市）的21个城市进行房地产开发，全国目前在建项目超过38个。目前，公司土地储备可建面积超过1000万平米。日，正式在深交所挂牌上市。股票代码（000656）肩负“建筑人居梦想”的崇高使命，秉承“做好每个细节”的公司理念，经过15年持续、稳健发展，金科已进入中国房地产企业第一阵营，2009年被国务院发展研究中心等权威机构评选为“中国地产品牌10强”，2012年，排名中国房地产行业综合实力第16位，运营效率、社会责任感均列第三。排名“中国房地产500强”前20强，并获评“，并获评中国房地产开发企业发展潜力十强”。并被国家工商行政总局授予地产界仅有的10余家“中国驰名商标”。此外，金科被评定为“中国蓝筹地产企业”、“中国慈善突出贡献企业”、“中国房地产稳健性企业全国第三”、“影响世界的中国力量品牌500强”等世界和国家级至高荣誉。被国家和地方政府评为“重合同、守信用企业”、“合同、诚信开发企业“。目前已成为全国多个城市的诚信纳税大户，被多家权威金融单位授予3A信用等级。饮水思源，公司在努力为社会奉献精品楼盘，推进住宅产业发展，改善人民居住水平的同时，还热心社会公益事业，关注社会弱势群体，关心教育事业，支持政府基础设施建设，自公司成立以来累计捐赠逾1.42亿元，拉动社会就业累计超过10万人。金科素以产品创新著称，获得国家知识产权局授予的人原创中国洋房”、“空中院馆”、“中院馆夹层住宅”、“别墅级洋房”四项专利。拥有“花园洋房之父”、“中国民居文化旗手”、“中国住宅产品专家”的业界美誉。胸怀“百年地产，中国榜样”远大理想，致力地产开发专业化道路，凭借产品创新、品质服务等核心竞争力，金科正稳步推进“依托中西部，做大长三角, 开拓环渤海”的全国化发展战略，为进入“中国综合企业50强”的宏伟目标而不懈努力。
1.2 金科地产历史
2012年金科股份首次在“重庆民营企业50强”评选中，排名第一。2011年金科于日在深交所,A股正式挂牌上市，更名为金科地产集团股份有限公司，简称金科股份（股票代码000656）。2010年国务院发展研究中心等权威机构再次授予金科“中国地产品牌10强”殊荣，排名升至第9位。品牌价值增幅达45.6%。这一年，金科1030战略全面启动，金科苏州公司、永川公司相续成立。这一年，六大万人活动感动全中国。这一年，“金科红太阳行动”科温暖城市的每一个角落。2009年金科被国务院发展研究中心授予“中国地产品牌10强”称号。被国家工商总局授予“中国驰名商标”称号，正式跻身中国一线房企阵营。2008年金科成功进入北京、重庆、四川、湖南、江苏等省（市）的8大城市进行项目开发，全国化扩张步伐稳步向前。这一年，金科全国土地储备总量超过1000万平方米。2007年金科开始实施全国化跨区域发展战略，首先落子长三角的无锡，初次开局即获得满堂喝彩，金科观天下在当地市场一炮打响，以规划，建筑，园林及服务全方位的折服了挑剔的市场，金科全国化战略由此开启。2006年荣登亚洲博鳌论坛，获“年度贡献大奖”，成为西部唯一获此殊荣的地产企业。这一年，五星级超豪华酒店金科大酒店盛世登场。这一年，重庆红星美凯龙世博家居生活广场的隆重开业，标志着金科多元化战略之门的绚丽开启。2005年东方王榭以原创中国洋房的建筑精髓，成就金科“民居文化旗手”全国美誉。2004年首次进入中国地产百强，被国家建设部授予国家一级开发资质。这一年，首个民居项目金科·中华坊横空出世，震惊业界。2003年金科文化初步形成，提出了“做好每个细节、创造美好家园”的开发理念。这一年，首个滨江项目金科·金砂水岸荣获中国十大水景名盘。首个花园洋房项目金科·天籁城惊艳全国，成就金科“洋房之父”美誉。2002年金科花园升级作品金科丽苑华丽登场。同年，金科再次荣获重庆市“重合同、守信用”企业，并被评为十大诚信房地产开发企业。2001年金科通过ISO国际质量认证，在管理上与国际接轨。同年，首次进入重庆市房地产开发企业前10强，并被授予企业信用AAA级。2000年金科实业集团组建，首次并被评为重庆市“重合同、守信用”企业。1999年金科第一个项目，金科花园横空出世。1998年金科达置业发展（集团）有限责任公司成立。
1.3 金科地产主营业务/品牌
以房地产开发为主业，以五星级酒店、园林、门窗及物业管理等为辅业的大型企业集团
1.4 金科地产文化/价值观
企业文化在不少公司，文化也许仅仅是挂在墙上的响亮口号；在金科，文化却早已是企业肌体的每一寸血管中流淌着的一种精神、每一名员工发自内心的一份信仰。生生不息的文化，正在成为金科团队执行力的重要保障和公司持续成长的不竭动力。核心文化☉金科使命：建筑人居梦想☉金科愿景：百年地产，中国榜样☉金科精神：求实、创新，每天进一步☉金科作风：做好每个细节☉金科价值观：实现“三个满意”，奉行“三个大于”个三个满意为“员工满意、客户满意、社会满意”工三个大于为“人的价值大于物的价值；团队价值大于个人价值；社会价值大于企业价值”的经营文化☉经营理念：经营企业就是经营客户☉利润观：追求持续稳健的赢利能力☉品牌理念：意识决定品质，品质铸造品牌☉产品理念：人无我有、人有我新、人新我快☉营销理念：最好的营销源于对客户的深刻理解☉质量理念：高标准、零缺陷；砸质量就是砸饭碗☉市场理念：把握市场，引领需求；没有疲软的市场，只有疲软的行动☉服务理念：服务是我们的天职；迅速反应，创造感动☉创新观：创新无处不在；创新的主体是每一位员工；创新的目标就是创造效益；创新的途径是率先性模仿并超越管理文化☉管理目标：人人事事有责任，时时处处讲效率☉管理理念：制度化、规范化，重执行、重监督；管理的难点就是创新的课题☉团队理念：创造1+1>2的团队价值；创建互补型、学习型、创新型团队☉营销理念：最好的营销源于对客户的深刻理解☉工作观：把工作当成事业，生活将无限美好☉“三大问题”警示：终端的问题是领导的问题；看不出的问题是最大的问题；重复出现的问题是最可怕的问题人才文化☉人才观：人才是金科第一资源；尊重知识、尊重人才；人人都有可能成为人才；金科的岗位无贵贱之分；重学历而不唯学历☉用人原则：德才兼备者重用；用人之长，避人之短；制度制衡，均衡绩效；优先选拔内部人才；正确看待失败☉人才管理准则：以人为本，理性公正，责任到位，有效沟通☉考评原则：客观性、公正性、有效性；过程考核与结果考核并重☉激励原则：贡献与回报成正比；业内富有竞争力☉培养原则：帮助员工培养终生就业能力☉竞争原则：赛马与相马相结合员工行为准则☉1．爱祖国，爱企业，守法纪，讲正气☉2．诚信为人，用心做事☉3．尊重每一个人，团结每一个人☉4．强烈的事业心，高度的责任感☉5．勤俭节约，奋发图强☉6．敬业负责，高效求精☉7．遇事不推诿，做事不敷衍☉8．虚心而不自卑，自信而不自大☉9．把知识变能力，把能力变效益☉10．在学习中成长，在创新中发展领导行为准则☉1．是遵守员工行为准则的典范☉2．以德服人，言传身教☉3．公正无私，坚持原则☉4．廉洁自律，以身作则☉5．善于授权，勇于负责☉6．知人善任，举贤荐能☉7．作风正派，洁身自好☉8.果断不武断，宽容不纵容☉员工禁忌：官僚主义，歪风邪气；拉帮结派，传话挑拨；华而不实，阳奉阴违；自满自大，独断专行；奢侈浪费，中饱私囊；因循守旧，求稳怕变
1.5 金科地产工作地点
江苏、北京、成都、湖南、苏州、重庆等。
2. 校招介绍
2.1 金科地产2014校园招聘介绍
金科地产2013校园招聘回顾：启动于2012年9月，并于10月分别在湖南大学、重庆大学、东南大学、北京交通大学、四川大学、江南大学等高校举办了宣讲会。招聘职位有营销类、管理类、工程类等。参与招聘的公司有内江公司、江苏公司、永川公司、北京金科、成都公司、湖南公司、吴江公司、重庆集团公司、江阴公司、南通公司等。工作地点遍布北京、重庆、成都、江苏、湖南等地。
2.2 金科地产校园招聘流程
网站投递简历→校园宣讲会→筛选简历→无领导小组讨论→初面→二面→笔试→确定录用→签订就业协议书一、招聘职位(一)参与招聘的公司内江公司江苏公司永川公司北京金科成都公司湖南公司吴江公司重庆集团公司江阴公司南通公司苏州公司开县公司涪陵公司重庆公司涪陵公司(二)招聘岗位营销类管理类工程类二、宣讲会行程&http://1./group1/M00/24/7B/CgpAmVIQsnSAUjprAAAAoLwQons703m.jpg&注意事项◆登录智联招聘网站，进入金科股份校园招聘专栏进行在线投递是最有效的投递方式；◆投递简历请确保资料全面、真实，以便我们更全面客观地对评估您与岗位的匹配程度；◆从校园宣讲到面试结束，一般需要持续3--4天时间；在此期间，请确保您的通讯工具保持畅通状态；◆我们将于全国校园招聘结束后，11月确定录用名单，并签订就业协议书。
3.1 金科地产校园招聘FAQ
1、Q:职位已过期是什么意思？A:您好，表示这个职位招聘已经结束。2、Q：请问工作地点在哪儿？A：您好，工作地点各地都有，主要看您报的是哪儿，可以提供，调配。
4. 薪酬待遇
4.1 金科地产职业发展
人才观：人才是金科第一资源；　　　　尊重知识、尊重人才；　　　　人人都有可能成为人才；　　　　金科的岗位无贵贱之分；　　　　重学历而不唯学历　　　　用人原则：德才兼备者重用；　　　　用人之长，避人之短；　　　　制度制衡，均衡绩效；　　　　优先选拔内部人才；　　　　正确看待失败考评原则：客观性、公正性、有效性；激励原则：过程考核与结果考核并重；　　　　贡献与回报成正比；　　　　业内富有竞争力培养原则：帮助员工培养终生就业能力竞争原则：赛马不相马；　　　　能者上、平者让、庸者下淘汰原则：干部能上能下，工作能左能右，人员能进能出，工资能升能降对于应届生最关心的培训，公司为应届毕业生量身打造了完美的培训计划--应金科之星启航计划”。培训根据员工的不同情况课分为认识阶段、认同阶段、磨合阶段、成长阶段和成熟阶段五个阶段的培训。
4.2 金科地产薪酬待遇
以下是网友分享，仅供参考：（年薪）确实没这么多，研究生可能有五万，我本科的，工程类的只有两万多.在薪酬福利方面，丰厚的薪资包含月基本工资、月绩效奖金、年终基本奖金和董事长/总经理特别奖金；完善的福利体系包括五金一险、交通补贴、带薪年假和节日贺金等津贴。公司对职员的身心健康也非常关心，每年组织一次健康体检和公费旅游等，对于生病的员工也有生病慰问制。
5. 笔试经验
5.1 金科地产笔试（矿大站）
&今晚在学校参加了金科的笔试，笔试有两套卷子，一套是能力测试，这个不是很难，就是通常公务员考试的题吧，最后还加一片小作文，主题是家庭，员工，企业之间的关系。对了，笔试还有两篇英语阅读理解，虽然有很多生词，但大致还是能看懂的，第一篇讲的大概是核能发电和火力发电，关于一次投资方面的；另一套卷子就比较郁闷了，考的完全是安装工程方面的专业知识，我是学电气的，和我专业对口的就两道题，其一是如何改善电压偏差，其二是配变电所得选址原则，其他的专业题就都是一头雾水了，我也真是无语，答不上来啊，不知道他们工程管理专业的同学答得怎么样。&&交完卷子后说让回来等通知，明天早上复试，真是期待能给我复试的机会啊，希望能够等到电话，哈哈。&
5.2 金科笔试题目
&1.&&简述对市场营销理念演变的看法，从4P到4C到4R。 不是到4R 是啥.....&&2.&&市场营销分为哪几个步骤，你认为哪个最重要，为啥？嘿~一面的时候刚好被教育了这个&&3.&&如何理解品牌？&&4.&&房地产行业的品牌管理有哪几个要素？&&5.&&如何看待投诉？&&6.&&处理投诉的流程有哪些？如何应对核心型群体投诉？&&7&&不记得了》。。。。。&&旁听过市场营销和广告学的课，估计能答个及格的分数。等待结果中》。。。。。&&PS:&&昨天收到金科短信，标题是：感谢参加2010金科之星校园招聘活动。&&！！！拒信的标题啊。&&以为被BS了，结果是说5个工作日内给通知》。。。。&
6. 面试经验
6.1 金科面经-
新的一周接到了七个笔+面通知，最终去了就三个，世联、中信建投、华夏、中粮我都放弃了。有职位不好的原因，也有下雪天心情低落的原因。反正为了中金攒RP，豁出去了。虽然知道中金只能去玩玩儿，但是还是希望通过自己努力能够多面几轮。笑梦同学从pretalk开始就跟我在一起面试，每次都是同一时间段。她的心态比我好很多，人也牛很多，时时提醒我要be myself，以至于我才不会在盲目准备中迷茫。周四的金科。这家公司的晚点让我惊讶。通知两点面试，到我的时候已经是四点半了。地产公司的效率就体现在这里了。。。另外公司的面试完全是倒过来的，先oneonone,然后群殴，最后笔试，不知道到底是为了什么。。。不过这家公司的战略投资领导秘书的职位着实吸引我，我希望通过这个职位能够了解到整个中国房地产市场最前沿的信息和企业内部最精准的信息。不过希望他的职位不会跟我想象的太离谱。说实话，面试过程没有什么收获，所以直接跳过。上周面经到此结束，面试真的想一个涅槃的过程，最后有多人死在火里，多少人浴火重生，真的是没人知道。
6.2 哈哈哈，金科，我回来了！--非面经的面经-2012.04
题记：简历筛选，一次面试，二次面试加笔试，三次面试。N次等待以后，金科地产，终于在今天正式向我敞开了大门！2010届金科校园之星名单上，终于有了我的名字，激动ING！趁着我还火热的心情，写下这篇不是面经的面经。我是旦旦木，重庆大学2010届毕业生，也是那个在网络充满了争议的金科实习生。自从上次写了《金科实习生手记》以后，给我鲜花和掌声的也有，给我质疑之声的也有。但丁先生告诉我：“走自己的路，让别人说去吧！”鲁迅先生告诉我：“真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血！”这点质疑之声，算得了什么呢！成功之路，企业品牌之路，俞是崎岖俞见光明！9月中旬结束金科策划部实习以后，我回到学校开始大四的学习和找工作相关事宜。但心里还时时挂念着金科那些哥哥姐姐们。抽空回去两三次，他们见到我也异常高兴。海哥哥一如既往的关心我，给我的学习和工作前景提出很多建议，叮嘱我有找工作的问题可以多多咨询他。我很惭愧，惭愧在领了第一个月实习工资后我曾在心里抱怨实习生工资太低，我忽视了大家给我的机会和我学到的用金钱都买不到的东西。我知道聪明如海哥哥，早已看穿我的心思，但他从来没有说过我。在我做错很多工作后，依然在项目经理面前替我分担责任，为我的错误埋单。这是一个真性情的男人。弥姐姐被借调到另一个项目上，她也依然时常关心我。我年轻气盛，有工作和生活的委屈经常会跟她抱怨，她总是心平气和给我说一些道理，让我少走了很多很多弯路。有爱情和生活的喜悦，她也愿意与我分享。青蛙越长越帅气了！金科红歌会上他是一鸣惊人。可是他依然没有女朋友，可惜我有男朋友了……还有两位美丽的销售主管，还有特别优雅可爱的倩倩姐姐，还有第一天认识我就带我回家吃饭的付诚哥哥。从他们那里，我学会了谦逊谨慎，宏德制怒；知错能改，你都值得原谅；凡事要亲力亲为，不随便干涉他人事物；他们为我树立了榜样，既果敢刚毅，又亲切温和；他们让我体会到一种仁爱气质，对于无知和不讲道理的人也能始终保持优雅的耐心（曾有多少次我在他们面前显得无知而不自知）。有时候不得不佩服金科，他们培养出这样一大批优秀而且有耐性的年轻人。我真心希望我也能在金科培养自己高尚的品德和平和的性情。其实特别想提到的是上一次没有提到的张峰哥哥和我们永远最帅项目经理。张峰哥哥主动问我找工作的事，他觉得我实习表现得很好，建议大家推荐我。我听到他说这些的时候热泪盈眶，直接冲上去拥抱了他！！超级帅的项目经理在我每次面试完打来电话慰问我，叮嘱我一些注意事项。我想没有他们，我未必能走到金科选拔最后一步。我心里清楚，金科对自己的实习生并没有优惠。我认识的几个曾在金科实习的同学，都没有走到终面。所以在每次面试和笔试之前，我都必须自己做大量的准备工作。终面我看到我所有的成绩，我应聘职位是营销策划：一面三分钟演讲“金科，我的选择”成绩A二面十五分钟项目主任单面，成绩为A。（我真想请他吃饭，虽然面试前后我都不认识他，但以后一定会认识的！）专业笔试成绩：77（不高，最高的为80）笔试题目在这里给大家透露下，超级专业……专业到我黑想骂人。七道大题目，第一题便是4P4C4R的综合阐述……学市场营销的同学占了优势，还好之前我熬夜看了一夜的营销知识。三面三十分钟无领导小组讨论。成绩：暂时不晓得哈，但公司领导很优雅的对我微笑，我就知道有戏。出了面试会场两个小时后接到金科短信：请明天来参加我们的营销大会！我激动坏了，差点跳出公交车窗外。我的激动不是没有原因。十多个终面的男生女生全是能力型帅哥美女，从中挑选10个，虽然终面淘汰率不高，但策划常常要从销售做起，对形象要求黑高。我相貌平平，脑袋很大，身材中下，曾经，做置业顾问成了我QQ签名里的梦想……没什么好说的，我决心今晚开始去跑步！（其实我的潜台词是，这说明我脑子的确比一般人发达……希望你能看懂）。总结下我能走到最后一关的秘诀，希望大家鼓掌。1简历做得比较费心思，前后改过几十次，不断学习人家的简历制作。我的成绩并不算好，但有幸拿过两次奖学金，便强调那两次奖学金时的成绩。我的文艺技能在理工科生中非常突出，获奖无数。学生会那些腐败活动我没干过，我只强调了我的社会实践经历，那还是蛮多的。简历这关我一般都能通过。2对待我心仪的企业，每次面试笔试我都精心准备（其实这也很需要平时积累）。针对我要应聘的岗位我会准备很多资料，也会理清思路。从暑期找实习到现在，面试经历比较多，我已经完全不紧张，有时候不需要准备因为先前都正好准备过。3我没有拿一堆奖状给面试官看，因为现在大学生总是轻易拿到很多奖状，都让人怀疑大学比赛的真实性。我准备了一个作品集，是很早以前就为找工作准备的，包括我一些绘画书法摄影设计写作等作品。每次面试递给面试官很容易让他们在一大群人里注意到我，也为他们面试的疲惫稍微减了一点点乏。4我没有过分强调我在金科的实习经历，我知道有很多实习生会强调。他们不主动问起我不会去提及，我怕引起一些面试官的反感。5接到三面通知之前，我很激动，千方百计找来面试我的那位项目主任的手机号码给他发去感谢短信。三面时，正好该主任与另三位领导一起面试（这是我发短信的时候没有料到的）。他对我印象比较深刻，我也很感激他向另三位领导介绍了十几个帅哥美女中间不起眼的我。金科面试之前，我也同无数大学生一样上网查看面经，遗憾网络上还很少金科校园面经，故在今日此时我还万分激动的时候写下这篇不是面经的面经，与想加入金科的学弟学妹们和还在找工作的同学们分享。也希望所有金科之星，能够写一写大家加入金科的心得体会，与所有人分享。希望大家百度GOOGLE之时，都能找到我们2010届金科面经。待金科成地产江湖霸主那一刻，我们也算得金科品牌传播元老级人物丫O(∩_∩)o…最后祝2010届毕业生都能找到好工作，进入自己心仪的企业！请记住坚持一定会胜利！最后也祝所有金科人工作顺利，生活幸福，金科房子越卖越红火！
6.3 金科的两轮面试
&收到短信要求去参加宣讲会，说现场可投简历。按着以前经验，网申被刷概论太大鸟~~&&坐车杀奔清华，提问环节就被打击到....专业不对口的他们貌似不是特别喜欢哈&&交简历的时候，跟帅帅的HRGG聊了会，还是答复最好要本专业的....好吧，只好搜罗出大学学的跟广告营销相关的，GG说让我把简历再拿出来给他看。&&迅速从一叠简历中翻出我的。哭。他没看。跟我说回去会仔细看。不知道看没....不过很快收到短信说第二天面试。北京，冷。&&打印了生活照，找隔壁女借了正装跑去。在清华迷路了。无比惨。打车，司机说他也不认识，未遂。&&巧的是，前一个司机的客人，是清华的教授，超级超级有气场和品味的人.....驾车把我带去。&&签到的时候瞄了一眼，面试营销岗位的貌似50+人，我排在24号。&&等......到了6点多才到我。前面塞了几块巧克力。跟周围的同学聊了一圈。打击。大家基本都是研究生，不过最近的笔试面试也基本没遇到什么小本，所以也习惯了。&&马上到我了，拿着简历等，居然哼起了《狮子座》.....&&进去。2分钟自我介绍。基本没有抬眼看我....然后问我为什么选择房地产行业。早上匆匆准备了一些。还举例论证了一下，HR总算抬头看了我两眼。。。。然后问我理解的营销策划是什么。答.....HR不屑.....说，你们专业最多只能做三分之一环节，我们要的是统筹全局的人。反正就是这个意思，我已经觉得他在告诉我我为什么要被BS了。&&当时极度郁闷。加上右边在面试营销岗位的GG说话声音实在太大。越来越觉得自己弱势.....&&反正及其有压力。基本死撑着在。&&出来，大家说我面试的时间挺长，估计有15+分钟。&&在公交车上郁闷。觉得自己是自取其辱。跟同学点电话，哭诉自己的学历不够，专业不好，挂了电话，金科的短信进来，第二天继续面.....&&悲喜剧。&&第二天只剩7个人面我们职位。瞄到HR手里3张纸的两页，居然只有2个小本.....汗。&&等待的时候大家聊，居然有几个在房地产公司实习过。再次被打击。&&然后碰到了第一天我交简历时候的帅GG，嘿嘿~&&群面，总体河蟹。9个动物，老虎狮子狼狐狸猴子鹦鹉孔雀狗牛，选四个组成营销团队。不是很难的问题，时间也基本够。&&中午6个人一起吃饭。问：大家都是研几的？四个说研三。一个人大的GG说，我研二。看来要叫大家师兄师姐了..... 。。。。。。。。好吧。忽略我&
6.4 今天去金科面试了
从金科面试回来，心里一直想着刚才的情景。总觉得自己可以表现得再好一点的。对，下次要表现得更积极一点才好。
心里轻松了不少，但同时也觉得少了点什么。难道是面试过程太轻松了的原因吗？大家你一句我一句的，都不像在考核了。我对我最后问金科的那个问题还比较满意。因为我也得到了一个满意的答案。：）
每天都忙碌着找工作，好累，心累。。。。
嗯，回想一下。。。
金科来我们学校开宣讲会的时候，我并没有去。因为有别的事情要作，因此简历也没有能现场投。后来，听说金科指定了一个时间和地点投简历，心里才放心了些。说实话，当时还是很不自信的，觉得金科是非常优秀的企业，而比我优秀的人大有人在，能否通过简历筛选还是未知数。哦，金科的简历是公司提供的固定格式，有很多开放性的问题。
可是，有一天意外收到了金科笔试的通知。真的很意外，因为最近都忙于各种招聘，都把这事儿给忘了。于是我尽力回想，当时简历上都写什么了。知道我们专业就通知了两个女生。
笔试是逻辑题加性格测试题，再加应用文写作。我一看到逻辑题就笑了，小case。我历来数学就好，对自己的逻辑思维相当满意。果然，除了一道题想了一会儿，其他的很快就做完了。做到应用文的时候我又哭了，我最怕的就是写作文了，天哪。还好，有英语翻译，挺简单的。作文就随便写写吧。
又过了几天，嘿，他通知我去面试了。可是面试的时间刚好有考试，于是我被安排在了最后，我说我尽量提前交卷来。他说周一问问再帮我调。不过周一他并没有打电话来。我自己倒是因为想调时间而认识了不少同面的师兄。唉，我知道的几乎都是研究生。竞争激烈啊。
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。。。因此，我的电脑不失适宜的坏了，我急啊。想上网查金科的资料啊。好，借范范的，晕死个人哟，她的不能上外网了。天啊。。。一不做二不休，到网吧去。在网吧坐了一个小时，心里踏实了，于是匆匆赶到b区考试。我秉着一贯的作风，快速的考完交卷，再快速的冲向车站。坐上了车，开始准备自我介绍以及可能涉及到的话题。
差不多到了也准备完了，走到金科，进去以后还走错地方了，被前台小姐数落了一下，才找到休息室，进去一看，4、5个人等在那里。时间是4点30分，我的时间被安排在5点。可是在座的据说还有一个3点45的在等着面呢。晕，等，聊。。。
老天爷又开始眷顾我了，因为那个营销的老总要急着走，所以我们营销的先接受面试，而且是两个人一起进去。省却了1对5的紧张。整个过程其实是很轻松的，不过，我表现得并不是太主动，但也保持了我一贯的冷静自然大方。那位男生反而显得有些紧张了。
出来以后，心里轻松了不少。顿时觉得，工作也不过如此嘛，并没有先前想得那样神秘，几位老总之间也是有说有笑的，并不太严肃。
我想这次的经历又会让我在面临很多事情上又镇定不少。交流，很多时候人们只是在交流，并没有别的什么需要刻意注意的。
明天还有个笔试，继续赶考中，继续等待中。。。。。。
6.5 金科一面，冻手之作
虽然这个面经对今年金科招聘没有什么实质性作用了，但是还是造福后人吧~ 下午14：30面试3对6，六个应聘者。首先，依照顺序自我介绍3分钟，结合兴趣爱好介绍自己，为什么选择金科，对房地产业有什么见解。--这是第一轮
其次，根据每个人所报职能部门不同，会问一些专业的问题。--这是第二轮
最后，考官根据上述问题如果对应聘者还有什么问题，在这轮提出。比如有农大的哥哥被问到，如果到二级城市，养花养草怎么样？ 呵呵，希望对大家有用吧……今天真冷，穿着跟鞋和裙子走了半个北京+半个清华，不过感谢农大的哥哥让我搭的顺风车，谢谢，希望大家都有好结果！
6.6 浙江金科面试（化工）
早上好像是从六点多起来的。本来等到七点开车，但是还是按集体坐车一贯的作风，到七点半才开车。到了下沙的中国计量学院已经到九点了。现场有两个会场。先进了体育馆的会场。看到人山人海。本来已经在网上看了一些招自动化的公司。就奔向那里。到底投了几家，现在忘了。只记得最后一家是浙江金科化工，本来招的是电气工程及其自动化的，我上去试了试，他们要了我的简历。不知道过了几天。我接到了电话，要我在星期四到上虞的浙江金科化工那里面试。到了那天，我在七点以前起床。走到天目山路，乘502路（花了2块）到汽车东站。乘 30块 的上去上虞的汽车。乘了一个小时。到了上虞车站。只有九点。本来打电话给我的那人说会在十点在车站接我，所以我在车站等到九点半，看还没有车，就打电话过去。给我的回答是乘车到汽车东站（花1块），再乘8路车在东经二号下车。我就坐着那像我家的县的公交车的车到东站了。到那，一时找不到那八路车，打电话询问。问了还是要自己找。终于找到，上车，花了 5 块。看到有一个也是去那里面试的。就这么上车去了浙江金科化工公司所在的杭州湾精细化工区。到了那个站，还要走一段路。和那个同去面试的人一起走到那里。现跟门卫讲我们是来面试的。进了那里，感到很清洁。先来到人力资源部办公室。人力资源部的赵小姐让我们到一个车间去见车间主任。路上问了一些工厂里的工人到了那里。已经有几个人在面试了。有来自浙江理工大学的，还有浙江中医大学的。和我同来的是绍兴文理学院的建德人。轮到我面试。我进去。车间主任看着我的简历问我一些基本的问题。没有问到专业的问题。我留了一份成绩单在那里。等到所有的人都面试过了，查不多到了十二点。到吃中饭时间了。他先带我们到dcs操作机房看了看。用的是浙大中控的系统。看完就去吃饭。工厂里有食堂。吃的还好。就是看到车间主任用自己带的调羹吃饭。吃完，又回到人力资源部的办公室，他们就给我们安排车子送到车站。送到汽车西站，下车。这次回去，坐火车。因为买的火车票没买早，在那里干等了一个小时，而且很冷。终于在夕阳西下的时候到了杭州火车东站。但是找不到直接到学校的公交车。走了很长路，才找到回学校的车。
6.7 南京金科面试营销管理类
金科效率还是挺高的，11号校园宣讲，晚上11点宿舍已经熄灯一会儿了，打电话来通知一面，还好自己提前准备了笔和纸在床上。
上午一面，去的人不知道多不多，貌似有一百多个吧，六对一，一个大大大帅哥面试，在宣讲会上见过的，帅哥身材超级好，气质非凡，就算面试不过看看帅哥也不吃亏，哈哈。不过我后来听其他的人说一面都的是一对一的，搞不清楚。我们当时六个里面三个是营销管理的，其中一个男生是我同学，还有几个是工程的，没注意反正。
和所有的一面一样，都只是简单的了解一下对方。两分钟自我介绍，自我介绍自己很自信的介绍了，但是超时了，被帅哥说了一下，但是我肯定没有我前面那个女孩子说的多，很担心在这个时间控制上失分，后来同学安慰我说是因为看中我帅哥才当面说我的，心理这样想就好受点，一面很好过，自信一点，展现出真实的自己就行了。
还没出会议室帅哥就说通过了，下午会收到二面通知，我和我同学就说直接不回学校了，在东大逛逛，不然下午赶不及。吃完饭，闲逛了一周，回到东大榴园宾馆等着，那时才十二点，把大厅里所有的报纸都看了一遍，睡了一会，收到通知，上楼去看看，说我们来的太早了，我说，我们压根就没回去，继续下去等着，两点钟开始。
两点上去，黑压压的全是人，西装革履的。营销管理岗位还剩下29个，等啊等啊等啊，这轮面试不是帅哥面了，改为一个无锡分公司的营销经理，三对一，其实确切的说是一对一，这个经理你看到他就心里怕怕，笑容都没有一个的，很恐怖，不过旁边座了两个超级漂亮超级有亲和力的姐姐，笑的可甜了，她们两就对着电脑，不知道是不是在做记录。早听说二面考专业知识，由于前天晚上回到学校太晚了，根本就没有时间突击一下理论，随便吧，兵来将挡呗。进去自我介绍什么的都不用了，直接问我学营销的？我说是。不知道为什么自己都不紧张的，他不给我笑，我就自己给自己笑，给两个漂亮姐姐笑。第一个问题问我在南京雅居乐的实习情况，简历上的东西，后来，全是专业知识，问我学的最好的是什么，我说市场营销，后来就问房地产营销之类的东西，前面表现自我感觉很好，但是，但是，但是，最后一个问题，问我产品上市的阶段流程是什么，我说了，感觉还好，我提到营销策略4P策略时，他立马问我4P是什么，我就很流利的四个单词过去了，然后再翻译了一下，但是具体讲的时候卡了一次，因为实在是记不得了，就说可不可以不要展开具体说？他说，那就到这里吧。有点没底。
后来在回学校的路上收到三面通知，开心三面是群殴，无领导小组讨论，我是从来没玩过这个的，没经验，三面的时候营销管理就只有9个人了，大家实力都不弱啊，还有一个南大的市场营销研究生GG，考官没有那个无锡的凶凶的经理了，就大大大帅哥一个，三个美女姐姐。帅哥宣读规则，强调时间控制，感觉就是在说给我听让我注意一下，反正自己控制自己的时间应该是没问题，不知道自己表现到底能得几分，不是很满意，因为在第一次表述个人观点的时候居然卡住了一次，我的天啦，居然出现这种状况，不应该啊。没有抢领导者的地位，自我陈述的时候卡壳，不过我没有在里面说废话，还引导了一下方向，提了几个比较有用的建议。总之，感觉是大家都很强，没有百分之百的把握。
帅哥告诉说笔试考专业。昨天回去依然没有时间看书，失策。下午笔试，没时间吃饭了，直接去教室，分岗位坐开的，行政能力测试、英语、应用文写作，英语有些生疏了，自从两年前过了六级就没碰过了，也真不知道自己那作文怎么写的，反正不满意，最讨厌行政能力测试那些东西，尤其是数学什么的，让我死吧，但貌似这个还不是那么难。第一部分，四十分钟。然后休息一下，继续，专业题来了，我的上帝啊，让我又考了一次市场营销。记得那个严肃的营销经理问我大学学的最好的课程是什么的时候，我说市场营销，其实我市场营销确实是学的挺好的，只是考的那些东西都不是老师重点讲的，看书也没看的太仔细。当时二面的时候我说着、说着说了一句话：好理论啊，我真想说：我背不出来了。没这个脾气金科招的人太少了，也不知道我们9
个人能留几个，感觉一半不到吧。自己也没什么特别大的把握，因为这几个都是金科一轮一轮精挑细选留下来的，实力都不弱很喜欢金科，希望自己能够好运，毕竟也是家乡的企业。
7. 工作感悟
7.1 我的感受
相信看了我的网名，知道我之前在这里发过帖子。很感恩，应为一年之后的今天我已经是金科的员工。金科的工作氛围真的不错，也很给新人成长的空间。至于有些人说的5+2 白加黑确实是有这么一说。确实在交房临近的时候工程部的工程师要忙一些，搞工程的大部分都是这样吧。。。但是其他部门几乎都是每周正常休息一天半，国家法定节假日都休息的。来金科，我真的很感恩，在这里我要努力工作，为金科也是为自己。。本人不是枪手。10年毕业
8. 延伸阅读
8.1 金科十年布局 6 0城-
中国房地产报走过 20周年，金科也走了 15年。在 15年的历程中，金科从无到有从小到大。正如中国房地产报从微小到见证房地产行业快速发展一样。时值中国房地产报 20周年，在我们回顾房地产行业发展的时候，也把目光投向西部重庆，试图以小见大，通过金科来映射出重庆乃至整个西部房地产行业发展的脉络。两条腿走路7月 29日，金科股份发布公告：公司全资子公司成都金科房地产开发有限公司以拍卖出让方式取得四川省内江市一宗地的土地使用权，该地块用地面积 16万平方米，土地规划用途为居住用地可兼容商业、商务设施用地，地块成交总价为人民币 9. 32亿元。谈及金科的扩张，分析师认为，金科股份开始了对外扩张的步伐，目前各类型业务均在快速发展，本次购得内江商住用地，将扩大公司在四川地区的项目储备，增强公司发展后劲。黄红云的起家可以视为“中国梦”的样板。金科集团董事长黄红云从涪陵城里一家建筑公司当学徒起家，通过自学成为建筑工程师后，用 8000元作启动资金接小工程，5年后把 8000元放大成了 20万元。 1998年，黄红云开着一辆普桑，带了三个合伙人进入重庆主城区，而金科集团就诞生在江北区的一间租来的办公室里。初次开发，黄红云看上了当时的“不毛之地”五黄路片区。因为与重庆市区一江之隔，那个地方当时没有任何人感兴趣。“这是我一生最大的一次赌博。那时刚到重庆，没有任何关系，只好拿别人不拿的地。”黄红云说。也许正是因为对重庆的传统城市布局不熟悉，黄红云把别人都不感兴趣的江北五黄路当作“闹市区”来做，与几个合伙人一起砸了 3000万元。此后不久，黄花园大桥通车，重庆实施路桥年票制，这使得红黄路片区迅速成了重庆房地产市场开发的热点，并且在很短的时间内，成为重庆商业发达的新的城市中心。黄红云的赌赢了。6年前，金科开始走出重庆市场对外扩张，业务涵盖从一线城市到县域的所有目标市场。2011年，金科在深交所 A股正式挂牌上市，加速崛起。房地产作为资金密集型行业，资金来自两条腿，第一是通过销售现金回流，第二则是通过资本市场。金科完成上市，就意味着完全改变了此前靠“一条腿走路”的跛脚模式，“两条腿”的金科开始驶入快车道。十年布局 60城“不误读政策，不误判大势一直是金科看待行业和国家大势的一个原则。”黄红云对中国房地产报记者说。7月 30日，中共中央政治局在房地产市场方面提出，“促进房地产市场平稳健康发展”，未提及调控，业内分析这可能表达了高层对房地产市场的新态度。这对房地产企业带来了新机会。如何能把握这一机会？“一直以来，我都相信把事情做好才是最重要的。”黄红云对中国房地产报记者说，“只有先造好的房子，才能在后期的服务等方面体现出品质，没有好房子，其他一切都免谈”。在上万家房地产企业的激烈竞争中，如何能做出好房子？黄红云认为，有六大因素：首先是产品细分能力。金科所有的产品实现了洋房、别墅、高层、精装房、商业、旅游地产、酒店等全商品系的全覆盖。其次是规划水平。金科已经有 6个项目荣获业界最高奖项“詹天佑大奖”。第三是产品品质。产品在生产中的过程控制中，包括三重检查、五重验收的标准已经实施了很多年。第四是园林景观打造能力。金科在全国首创了“渝派化”即生态化的情景式园林，园林不只是用来看的，更强调住户的融入度和相互体验的功能。第五是成本控制能力。第六是物业管理能力。事实上，金科在 2011年之后的“依托大重庆，挺进长三角 , 开拓环渤海，扩大中西部，发展中等城市”的全国化发展战略，以及“622”策略（以重庆为中心的中西部城市发展规模占比将达到60%，而长三角和环渤海占比分别达约 20%），还有用 10年时间进中西部 60个城市发展的“1060”战略等城镇化方面的提前布局，正合了新一届政府新型城镇化建设的宏观政策方向。渝派地产的三大武器外界认识重庆房企，是从龙湖、金科、协信开始的，这几家已经跻身全国标杆房企行列的重庆房企，产品有一个共同的特点：惊艳的园林打造、超强的成本控制力、高品质的物业服务、产品的高精细度与细节设计。重庆房企对细节的完美追求，源于在重庆这个充分竞争的市场之上如履薄冰的竞争，长期面对面白热化的竞争，培养了重庆房企超强的竞争力。黄红云对中国房地产报记者讲述了重庆地产企业的三个秘密武器，他认为，能从地产企业脱颖而出，渝派地产有三张王牌：渝派园林风格、渝派成本模式和渝派物业服务。渝派园林风格：“渝派园林景观”往往依山靠水而建，设计非常巧妙独特，层次丰富，完全不同于北方园林，与江南园林也差别很大，成为独具一派的风格。竞争激烈的重庆市场逼着你精耕细作，园林景观要求很丰富，简单种几棵树，再加一个水景，是不可以的，一定要丰富多彩，还要求充分体现品位。渝派物业服务：重庆物业服务水平普遍都好，“客户满意导向”的结果，体现在重庆多年来“中国物业管理服务专业领先”，以及在全国物业管理满意度评选前三强中，“渝派物业”经常就占有两个席位。渝派成本模式：重庆具有得天独厚的山地自然景观，同时，重庆具有同类城市中超低的房价，这培养了渝派开发商超强的成本控制能力。房价涨 200元不如控制 200元成本，所以要在重庆做地产开发商，不得不苦练基本功，必须具备超强的成本控制能力。
8.2 人才战略　金科成功之道-
金科,用“心治”管理企业,坚持人才第一战略,帮助员工规划发展蓝图,实现企业与员工同步增值。2010届“金科之星”张翼,现任山东地产公司发展部经理……　　16年来,金科以其过硬的产品打造实力而闻名全国,而近年来,金科“邻里文化”、“人才文化”让人再次瞠目。刚刚过去的半年,金科地产销售数据再创新高。据专业机构调查显示,金科地产销售金额91亿元,相比去年同期52亿元增幅达到近50%,名列上半年全国房企销售TOP50榜前茅。“持续多年的高速增长,我们认为最关键的因素还是人。毫不夸张地说,企业的成功完全应归结于人力资源战略的成功。”金科集团总裁蒋思海表示。据悉,2013年,在稳健、高速的发展之下,金科仍然坚持精英人才计划,在人才推进战略方面始终注重点、线、面三者相结合,坚持“三个三”计划,即培养三高(高素质、高能力、高激情)、三心(专心、热心、开心)、三鹰(雄鹰、精鹰、飞鹰)人才。在企业逐步扩张的同时,金科让员工同步增值,人才战略将持续升级。金科,用“心治”管理企业,坚持人才第一战略,帮助员工规划发展蓝图,实现企业与员工同步增值。16天173名优秀大学生加入金科8月1日,“2013年金科之星”统一安排的集中培训结业典礼正式举行。在为期16天的军训、理论培训、参观体验等培训后,173名“金科之星”正式成为金科的一分子。从人数上来看,今年的“金科之星”人数达到了历年之最。在培训过程中,金科股份总裁蒋思海出席讲解培训课程。他说:“近年来,随着金科的不断壮大,我们对‘金科之星’的引进需求量越来越大,要求也越来越严,而‘金科之星’的成长速度也很快。在对待人才方面,金科比较包容,金科敞开大门欢迎有识之士进入金科。”作为金科人才战略的核心部分,“金科之星”在10年前就雏形初现,2008年正式形成体系。金科集团党委副书记、人力资源与行政中心总经理王熠丹说:“5年前校园招聘人数还不到100人,随着公司的全国化发展,近两年来,我们在招聘数量和质量上都有大幅提升。今年对商业、园林方面的人才数量有所增加,硕士学历占比28%,同期增长达10%。”据了解,“2013年金科之星”招聘会在去年10月正式启幕,经历了初选过关、严格笔试、正式面试等多重关卡后,173名精英脱颖而出。在严谨招聘的背后,是金科对人才尊重和慎重的体现。同时,一股新生的力量注入金科,173名“金科之星”即将奔赴全国各地公司,为金科的后续发展提供新的动力。金科人才战略成为行业标杆“资金、土地、人才三者之中,人才是最重要的,这毋庸置疑。就像一个裁缝有一块布料,如果能力弱了,他做出来的就是一件背心而非衣服,别人看不出他有什么能力。”蒋思海谈到的人才观,正切合“人才是金科的第一资源”的企业文化核心价值。一个企业其实就是人的集合,领导和员工的素质和品质决定了一个企业未来能做多大、能走多远,这也是金科发展的根基。“在金科,我们坚持以内培为主,外引为辅。”蒋思海谈道,“正常的用人机制就是要来来往往,正所谓‘流水不腐,户枢不蠹’,这样才能保持新的生命力。”目前金科内、外比例为7∶3。正是对人才的重视和培养,才成就了金科员工的高忠诚度。在人才战略中,有分别针对高层、中层、基层的“三鹰”计划。其中,“金科之星”声势最为浩大。金科每年10月-12月都要在5-10所高校进行大型招聘,“金科之星”已经为金科输送了大批的人才,现在不少“总”字级别的人才都是来自“金科之星”。例如,重庆大学2002届“金科之星”唐中荣,现任集团产品设计中心经理;2010届“金科之星”张翼,现任山东地产公司发展部经理……16年来,金科以其过硬的产品打造实力而闻名全国,而近年来,金科“邻里文化”、“人才文化”让人再次瞠目。金科对人才的培养倾注了大量的资源和心血,做到了领先行业,其员工的责任心、忠诚度达到了较高水平。正如王熠丹所说:“想来金科的人很多,离职的却很少。”从“留人”到“留心” 金科成为员工最满意企业“没有满意的员工,就没有满意的客户。”金科集团已连续两年荣获“最佳雇主”称号。王熠丹谈道:“公司高层在关注员工事业发展的同时,也十分重视员工的幸福指数。与一般企业讲求制度管理的‘人治’不同,金科在企业建设方面,讲求用文化管理,即‘心治’。为了做好‘心治’,金科坚持从三个方面入手,即做实企业、关爱员工、做好人才梯度建设。”2008年,金科从战略上开始发生转变,开启了重塑企业文化的工作,即用“家园文化”管理员工。而“家园文化”讲求对员工真挚关爱,让员工感觉温暖如家,现在这已经成为金科特色之一。曾有调查显示,金科历年来的离职率从未超过5%,高管70%都有10年以上的工龄,其员工对企业的忠诚度,可以说在业界都极具代表性。这源于金科不同于其他企业,他们重视“留人”的同时,更加重视“留心”。2010年,金科提出推动员工关爱(EPA)计划,力求让员工做到轻松工作。经过3年的丰富,金科现在形成了“三心工程”(关心、舒心、温馨)、“暖冬计划”、“幸福季计划”,开设了“心理辅助热线”、“员工减压室”等30多项具有金科特色的员工关爱项目。“心治”管理建立的“家园文化”让金科人“更团结”,员工更有归属感、认同感。同时,这也使金科整个企业凝聚力更强。金科，为梦想插上翅膀据相关统计显示,2013年中国将有611万名研究生、大学本专科学生毕业。外加去年未找到工作的毕业生210万人,预计2013年的高校就业人数多达820万人,就业面临着严峻形势。在此情况下,金科为有梦想的学子搭建大舞台,今年“金科之星”人数招聘较去年增长达40%左右。今年金科发展驶入新的航道,正式进入旅游地产板块,开启了住宅、商业、旅游地产“三驾马车”并行的全面发展时代。而与企业发展相捆绑的是“金科人才战略不断向外扩大”。不管是年初的“300精英”招聘活动,还是现在的“金科之星”招聘,乃至持续进行的“三鹰”计划,都昭示了金科发展的强劲势头。金科股份总裁蒋思海表示:“企业的发展与人才引进是息息相关的,企业没有发展,引不进来人;引进了人,没有平台,一定也要走。每一年的‘金科之星’,关于企业的发展、战略,都是我去讲解,因为想让他们更了解金科,同时对房产行业的发展树立一个正确的观念和信心。”此外,金科招聘计划中,将嫁接“红太阳”计划,为每年接受捐助的100名大学生针对性地提供实习和工作的机会。金科,为新出校门的学子、为贫困大学生搭建了一个实现梦想的大舞台。对人才的重视,将成为金科最核心的竞争力之一,同时将助力金科全国化扩张战略更快速稳健地发展。
8.3 用心去做，金科地产载誉凯旋-
从佳和花园、惠客家超市、夏日怡园、金科?凯旋广场一期，青海金科房地产开发有限公司在青海的十年间,所开发的这些项目纷纷形成了省城标志性的商业和住宅产品，如今，金科?凯旋广场二期亟待开盘，这个项目又将是省城住宅地产中的又一亮点。“金科·凯旋广场，最佳人居航母”、“每次回家，都是凯旋”、“成熟配套，搭乘便捷生活”，在众多广告宣传中，总有一句话会触动你的心，这就是青海金科房地产有限公司开发的金科?凯旋广场项目。是什么让这个企业深得人心，有口皆碑？在项目建设中，青海金科房地产开发有限公司考虑的是项目与城市发展的整体是否协调，能不能创造和美的城市形象等大局面的问题，因此，在做好楼盘项目的同时，社区园林景观、草坪绿化和公共活动场所的建设、生态品质和文化品质的完美结合、最大限度的满足省城居民的居住需求，是金科地产的最终目标。金科·凯旋广场项目位于城东区昆仑路城东区政府斜对面，是青海金科房地产开发有限公司在青海省的又一力作，小区南接快速路，北临南山路，西靠建国路，东靠德令哈延伸段。项目总斥资15亿元，总占地面积340亩，社区拥有9幢高层、20幢小高层、34幢多层住宅，还有83―135共18种优化户型设置，囊括了精品住宅、尚品别墅、星级酒店、商务会所、中英文幼儿园、大型超市等商品住宅特质。小区的景观规划是整个项目的亮点之一，一个有人工湖和雕塑群的中庭山水广场、两个对称轴主干道、三个环形道路，整个小区规划有序，再利用弧线和曲线空间的结合，创造出移步异景的视觉效果，人与景完美结合。秉承“小区是人居住的地方，要有人气”的理念，无论是雕塑群、水景长廊还是入口跌水景观、下沉式喷泉广场，都有人文和音乐理念的注入，小区就是一幅山水画，既写实也写意。业主马女士是金科·凯旋广场一期的业主，她买的房子已交付使用，现在正在装修，她购买的是一梯两户的小高层，户型南北通透，两厅独立，大尺度客厅，厅带阳台宽敞舒适，楼间距宽大，视野开阔。当记者问她为什么要买金科·凯旋广场时，她说：“说实话，这个小区所在的区域不是省城经济最繁华、风景最好的地方，当时在看过各个区的楼盘后犹豫不决，但在听过金科·凯旋广场一名置业顾问的讲解后，我觉得很有道理，这个小区值得我购买居住。”置业顾问告诉马女士，金科地产项目的每个设计方案、每一个丰富的户型布置、每一栋楼房的建筑风格，都是工作人员用心良苦想出来的，金科公司花费高投资就是将金科?凯旋广场项目当做一件作品来做，从建筑所用的材料到施工细节再到小区园林规划设计，每个步骤都要求完美，希望展现给业主的是完美居所，品质用心保证，绝不糊弄。置业顾问称，作为新区的典范，一个大型的生活社区，项目周边的生活机能是必不可少的。金科·凯旋广场旁边就有西宁二十二中学、十里铺小学、康复医院、青海民族大学，农业银行、建设银行、青海银行、工商银行、邮局，八一路餐厅、远东大酒店休闲娱乐设施，小区目前有3700多个车位，达到了1.3：1的车位高标准配比，人车分流，互不干扰，业主所需要的生活配套设施一样不少，次回家都是一种凯旋。据悉，金科·凯旋广场二期即将开盘，开盘期间购房有优惠，是青海金科房地产开发有限公司有史以来购房优惠幅度最大的一次，敬请期待。