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三星s5 超牛手机高仿note4最顶配1比1最新版 苹果6三星w2015性能评测对比精仿三星w2
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节目制作经营许可证京字670号
药品服务许可证(京)-经营-　　如今的手机市场比前几年要“热闹”很多，除了品牌和型号更多之外，精仿手机并没有因为之前的围剿而消失，反倒是更加壮大，相比之前模仿外观设计，如今的精仿手机已经开始性能上朝正规机器靠拢，越来越精仿，有些精仿手机甚至具有超过96%以上的相似度!?　　随着时代的发展，手机成了我们大家的必需品，工作生活等等都是离不开手机的，在这个电子时代，电子技术日新月异，大家就会感觉到电子产品的换季如此迅速，往往工资的增长速度赶不上电子产品更新的速度，在这一社会环境下，精仿三星系列，精仿苹果系列产品上市了。这几款手机在市场上备受大家的喜爱，但是正版的价格确实让我等望而生畏。　　随着精仿三星/苹果系列的震撼上市，受到大家热烈欢迎，在一些市场出现了供不应求的现象，第一精仿手机的价格确实比正版的要低很多，可以让大家接受。第二，随着精仿技术的改进，在手机的性能上也是有改进，基本配置也是很高的。单说手机系统就已经安装了安卓系统的4.4版本，在手机上网以及玩游戏都不会出现死机和卡壳的现象。　　- - - - - - - - - -- - - - - - - - - - -分割线 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -　　现目前，在微信卖面膜/护肤品泛滥的情况下，微信操作精仿手机项目暂时还未填满，而庞大的消费人群就暗藏在你我的身边，微信上出售精仿手机，目标人群更易定位，购买力更强，更直接，成交率自然也就更高。　　微信上卖精仿手机，不用天天发广告刷屏，你的朋友不会因此屏蔽你；微信上卖精仿手机，不用因季节的变化更换产品，省时省力，让你集中火力进行口碑&人气营销。　　接下来我要说说我本人是怎么利用微信卖精仿手机，都是一些我的个人见解，不喜勿喷。严格说起来我这是利用微信在做O2O营销（线上营销、线下交易）。　　我把微信昵称设置成“苹果6（精仿）”，头像也换成手机图片。打开附近的人，就开始等待客户主动上门。第一天结束一起有30来个人加我好友成交了4台。效果不错。第二天：同样的方法，可效果没有第一天好，只有20来个人加我好友成交了2台。第三天更差，加我的人只有8个，一台都没成交。　　我就在想我是不是该换个地方定位，可我总不能一天到晚呆到另外个地方就是为了定位附近的人吧？ 于是我就上网找资料怎么把微信虚拟定位到一个别的地方，也是这时候我才知道我有多么的小白，原来有种虚拟定位软件可以把你手机定位到任何地方。于是我把我的微信定位到最繁华的商业中心，效果果然不一样，那天有60多个人加我好友成交了3台。当天晚上我又让厂家给我发了10台手机过来。定位在市中心的效果比较好，因为那地方是流动人口占大多数，每天的的人流都不一样。在那定位了4天平均每天都有40几个人加我好友，出售了11台手机。　　过了一段时间，每天的成交量都稳定了之后，我就开始思考怎么才能把量做起来，于是我想到了招代理和分销商。同时也把这方法教给代理和分销商。代理根据出售的价格可提100到200/台的提成。分销商可低价从我这拿货。售后都是由我负责7天包换一年保修。　　看吧，从头到尾我没主动加过一个人，也没去吸引过粉丝。更没发过一条朋友圈动态，这算不算是做微营销的奇葩？　　由于内容那个太多，信息量较大，想在微信上卖精仿手机，或者你对微商感兴趣，或者你刚刚进入微商，还在微商的路上找不到方向，如果你想做的更好，想了解学习更多或者你只是想交个朋友 ，认识更多的朋友，那就来吧！加我微信（zhj)
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　　Artpie Creativity 成立于2014年，是专业的菜谱设计、标志设计、VI设计、画册设计、包装设计、UI设计/网站淘宝详情页、建站推广（微信/APP/PC）展览宣传类等，与众多品牌建立合作业务未来，我们会不断在实践中摸索出“最适合”我们工作方式。同样，设计品质的追求更体现在细节上面，我们本着“精雕细刻、精益求精”的态度琢磨每个细节，以“用户之上”的设计为出发点，兼顾“战略目标”完成每项设计。　　我们关心客户需求‘客户感受、客户操作。我们一直会努力!打造一流的设计团队。　　经营理念　　最合理的服务方式非捆绑式的营销理念灵巧高校的设计手法新老交融的风格元素。　　公司愿景　　让更多的空间拥有幸福与感动　　关于优势　　Artpie专注于品牌设计事业，我们相信“没有想不到的，只有做不到的”。　　准备好了，就请与我们联系吧！　　电话：010—
　　地址：昌平区霍营国风美唐106号院5号楼1312室　　网址： 　　邮箱：
　　艺派创意　　Artpie Creativity 成立于2014年，是专业的菜谱设计、标志设计、VI设计、画册设计、包装设计、UI设计/网站淘宝详情页、建站推广（微信/APP/PC）展览宣传类等，与众多品牌建立合作业务未来，我们会不断在实践中摸索出“最适合”我们工作方式。同样，设计品质的追求更体现在细节上面，我们本着“精雕细刻、精益求精”的态度琢磨每个细节，以“用户之上”的设计为出发点，兼顾“战略目标”完成每项设计。　　我们关心客户需求‘客户感受、客户操作。我们一直会努力!打造一流的设计团队。　　经营理念　　最合理的服务方式非捆绑式的营销理念灵巧高校的设计手法新老交融的风格元素。　　公司愿景　　让更多的空间拥有幸福与感动　　关于优势　　Artpie专注于品牌设计事业，我们相信“没有想不到的，只有做不到的”。　　准备好了，就请与我们联系吧！　　电话：010—
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　　虚荣心
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规要不要精仿苹果三星手机？_百度知道
要不要精仿苹果三星手机？
我有更好的答案
超过一百就不要
不好玩就洗了睡
我说了是精仿
我买了-台才三百
额，好用吗
发说说显示苹果在线吗
同时发短信，照相，听音乐，玩游戏。看电影，后台10个软件卡吗
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出门在外也不愁准备做精仿苹果三星手机 这块市场大吗 谢谢_百度知道
准备做精仿苹果三星手机 这块市场大吗 谢谢
我有更好的答案
感觉不太大，现在穷人都买真机
前五年你做的话肯定赚
做真机 怎么赚 是翻新吧
原机，真机
不是翻新机。
你是做这个的？
三星苹果出厂机
你能做啊？你有一个亿也做不了啊。
真机怎么做
怎么总是说废话要不就是问不可能的事？我就直接告诉你吧
做山寨机现在根本就不行了，前几年凑合，现在根本就没市场，懂不懂
这几天可以，年前骗子都想捞一把
节前，过年前精仿，高仿机的市场还是可以的，装逼的要，骗子也要，路上1000的苹果6s都是高仿的，不过高仿机前些年是买的挺好
翻新跟精仿哪个市场更大
你也是做这个吗
不知道做翻新二手还是精仿
不用说肯定是翻新，至少我们这边是这样，我做维修的
翻新的不好做吧
深圳大把货源，我们这边做翻新机的都是深圳进货
主要是营销不好做
关键是卖不出
没实体店的
你想零售还是在市场发货，零售只能靠骗和哄，说白了就是低价诱惑。发货只要下家找你拿货，一台机能挣几十块，就是利润低。当然个别牛逼的直接翻新当新机买的
零售就是代理吧
零售就是代理吧？
想做市场发货的
当新机卖不知道怎么样
当新机卖一台机子至少500
现在好像改版的可以 6改6s
一台能上千
水果机是什么
呵呵&#128522;……
不知道怎么操作
关键不知道怎么操作
你想一台机挣一千多，只能当街上卖，这被捉到是犯法的，诈骗罪
劝兄弟，莫动这歪心思，翻新机搞搞无所谓
做翻新机抓到也一样呀
以前市场做翻新的被捉到也就工商罚款，
那这个精仿的是犯罪的
算了吧你会亏本的。
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出门在外也不愁相关公司股票走势
蒂姆·库克到场，一口气发了四大产品线，包括iPhone6s/6sPlus、iPadPro、全新AppleTV和小幅度更新的AppleWatch。
　　库克一如既往宣称自家产品“最好”，推介重点并非作为旗舰产品的智能手机，而是一段时期以来销售状况逊色的平板电脑和电视盒。
　　但资本市场似乎并不买账，发布会结束后，苹果股价一路下跌，最终收盘苹果股价下跌1.92%，报收110.15美元。
　　也许投资者也有对苹果的期待，就像果粉那样，总是希望能有“奇迹产品”出现。
　　中国的一些手机同行甚至在看完发布会后表示“放心”，并认为苹果已经不再是这个行业中曾经遥遥领先的超级领跑者，不再是触不可及。
　　苹果还是领导品牌吗？
　　不少果粉用“乏善可陈”来形容这次苹果产品发布会。
　　比如说毫无惊喜的新一代iPhone，如果说上一次发布的苹果6是“比大更大”，这次的6S就是“比6再多一种颜色”。这种卖完大小卖颜色，让很多怀有更高期待的人相当失望。
　　还有全新的iPadPro、新配色及表带的AppleWatch。不过着实是因为之前剧透太多，现场的发布并没有让人印象特别深刻。即使是最令人激动的AppleTV看上去也和AmazonFireTV有很多地方非常相似，也难让人对这两款新品感到“兴奋”。
　　华为的一名产品经理在自己的微信朋友圈这样写道：“看完苹果的发布会，面对客户更加充满信心，相同的屏幕大小，相同的工艺水平，相同的ForceTouch技术，不约而同的配色方案，但MateS有更紧凑的机身和更新奇的交互体验。”
　　而小米的雷军[微博]则在凌晨3:23苹果发布会后发了一句“晚安”，让人浮想联翩。
　　有人评价，库克是一个地地道道精明的商人，而乔布斯却是个艺术家。
　　但带有更多“商业味道”的产品也许正是库克时代的标签，在成为苹果CEO的第四个年头，他显然比之前更清楚自己不是乔布斯，并愿意突破乔布斯生前所设定的禁忌。
　　一个例子是，曾经被乔布斯吐槽的“触控笔功能”正被用到全新的iPadPro平板电脑上，要知道，ApplePencil需要用户额外花99美元购买。
　　这似乎又回到了那个老生常谈的问题：在经历了苹果股价过山车式的起伏后，苹果还能继续创新吗？乔布斯后的苹果还是一家领导品牌吗？也许，连库克自己也很难正面回答。
　　“我们如何能延续这种成功？我好几次被问到了这样的问题。”库克在现场说。
　　不过接下来的一组现场数据似乎能说明些问题。
　　在其他竞争对手普遍遭遇下滑危机时，iPhone销量增长35%。尤其值得一提的是，在中国市场其他对手总体销量萎缩4%的情况下，苹果iPhone依然实现了增长70%的惊人业绩。
　　确实，在过去几年，苹果的发展几乎是科技圈的奇迹。没有哪家手机厂商或是消费电子公司的业绩能达到甚至接近苹果目前的水准。
　　以至于有人评价道，乔布斯时代，苹果的商业策略是以打造极致用户体验为核心，加之营销策略的辅助，带给用户冲击，形成苹果品牌效应，刺激消费。
　　而库克时代，苹果从产品体验为核心转向加强产业链主导地位的生态系统，占据产业链主导话语权，而你需要接受的是，产品创新乏善可陈。
　　库克时代的商业化
　　在库克接棒乔布斯任苹果公司首席执行官开始的一段时间内，其麾下的苹果看起来更像是史蒂夫·乔布斯的继承品。然而，从去年4月下旬开始，库克在苹果公司的形象似乎越来越突出。
　　比如说，宣布英国奢侈品牌博柏利前CEO阿伦茨加入苹果，出任负责苹果零售和在线业务的高级副总裁。这被业内人士视为库克愿意选择高知名度副手的信号。又比如说同意以30亿美元收购耳机制造商和网络音乐订购服务商BeatsElectronics。而在本次发布会上，最吸引眼球的大概是让苹果手表引入了第三方表带提供商爱马仕。
　　看上去，苹果似乎希望有更高端的品牌定位，时尚、年轻标签背后是更容易被商业“打动”的人群。
　　这或许与库克长期负责商业运营的经历有关，加盟苹果前，库克就长期在IBM[微博]负责产品制造和销售。
　　今年第二季度，苹果在全球手机市场份额占比已提升到14%以上，缩小了与三星[微博]的差距。
　　2010年，诺基亚还是全球市场份额最高的手机公司，而苹果当时的市场份额不到3%，没能进入前三。后来三星取代了过去诺基亚的地位。现在三星份额下滑，而苹果有望取代三星成为市场份额最高的公司。
　　在此之前，库克已将苹果打造为全球最赚钱的手机公司，牢牢控制高端市场，苹果手机对全行业利润的攫取，据部分市场研究公司统计达到惊人的九成以上。
　　如果说乔布斯定义了苹果手机，库克则成功销售了苹果手机。
　　库克灵敏的商业嗅觉，还表现在对待中国市场的态度上。2011年，中国智能手机市场爆发，而iPhone4在产业变革关键时刻与中国运营商达成合约机销售协议，力压其他品牌。
　　出任苹果CEO5年以来，库克至少5次访问中国，平均1年1次的频率，其对中国市场的重视显然高于乔布斯。库克得到的回报是，苹果不仅在中国高端手机市场拿下第一把交椅，在中国整体手机市场也取代了三星的位置。
　　背后的挑战者
　　但生意战场上也许没有常胜将军，尤其是在竞争异常激烈的消费电子市场上。
　　在苹果发布会前，已经有不少来自中国的手机厂商向苹果“下战书”，表示要在圣诞季抢夺苹果的份额。
　　“这些年随着我们自身的进步，越来越有感触，苹果已经不再是这个行业中曾经遥遥领先的超级领跑者，虽然仍然处于第一方阵，但已经不再是触不可及。苹果三星们深刻感受到了中国以及全球竞争对手的冲击，这说明中国军团集体的努力，让全球的竞争对手感受到了这份压力。”中兴手机负责人曾学忠对记者如是说。
　　而华为手机负责人余承东[微博]则表示，明年会迅速缩小和三星、苹果的差距，特别是在中国市场，华为有机会在份额上超过苹果。
　　“这几年华为在研发上投入了很多钱，我们投入的钱还没有真正爆发出来。”余承东对记者表示，从今年秋季开始尤其到明年华为会形成一个爆发期，并且华为在研发上的高投入将为未来几年超过苹果、三星奠定基础。
　　前几天，华为在德国柏林的国际电子消费展上发布了Mate系列全新成员——MateS手机，并且将“黑科技”ForceTouch技术应用于手机交互，而这一技术被视为苹果今年手机新品上的杀手锏。
　　并且，随着近一年来国产手机纷纷转向中高端市场，更多来自国内的上游供应链企业不断冒出，这也将帮助国产手机更好地向高端市场冲刺。比如说玻璃加工商蓝思科技和伯恩光学、触控面板厂商、电感供应商，以及提供锂电池与移动电源的与等。
　　德国权威市场调研公司GFK上个月正式对外发布了2015年7月份中国线下0～3500元各价位智能手机市场份额统计报告。这份数据同时涵盖了3G、4G手机产品线。
　　从统计数据中可以看到，在元高端产品线，虽然大部分市场份额仍然被三星和苹果所占据，但华为已经以33.9%的市场份额步步紧逼，VIVO、OPPO、金立在高端产品线的市场份额也分别达到了4.3%、3.8%和3.6%。
　　而在苹果的强势市场上，国产手机厂商也在用更加“本地”的方式追赶。比如说TCL[微博]阿尔卡特团队在欧洲已经扩张至200多人，每年需要处理100种机型，提供给大大小小200个客户。而华为则有接近八成的本地员工，去年华为宣布还将在欧洲新招聘5500名员工。
　　副总裁、终端欧拉非区CEO阚玉伦则对记者表示，目前在很多国家中国厂商也给苹果和三星形成了压力，价格上的剪刀差已经在缩小。“比如说在北美我们排第四，而在稍微细分一点市场里面我们排到了第二，AXONElite海外版本要卖到400欧元以上。”
　　最大挑战者是自己
　　不过，无论是从销量还是品牌来看，苹果最大的挑战者也许仍是自己。
　　“对单品的依赖是很危险的，苹果面对的竞争环境已经不同往日。”艾媒咨询CEO张毅对《第一财经日报》记者表示，无论是三星还是谷歌[微博]、亚马逊[微博]，它们都不愿意让苹果过久地停留在巅峰。现在给人的一种感觉是，库克将更多精力花在了通过运营而提高苹果产品的销量上，但在产品创新一端，这家公司并没有能力延续以往的辉煌。
　　张毅对记者表示，从目前所看到的产品外观、特性、定价而言，苹果的竞争力无疑正在减弱。苹果手表也没有带来如期的销量，苹果几乎还是在消费电子产品上做“微创新”，这显然已经难以满足消费者的需求。
　　但也有分析指出，当我们觉得苹果新发布不那么激动人心时，我们是在用乔布斯的天才来衡量库克，毕竟，他不是乔布斯，后者有自己的方式来让苹果保持增长，因为，他是库克。
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