四级人力资源师报名四级的难度如何?考过人说话

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2016年人力资源管理师考试四级教材知识点精讲(46)
来源:  14:20:15 【】
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  二、绩效考评的内容
  绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。
  (一)能力考评
  能力考评与业绩考评如同跳高运动一样,当跳过某个高度时,就有了对应的成绩,由裁判员进行“绩效考评”;你可能发挥得很好,比其他选手跳得都出色,甚至你可能会打破这一级别的记录,理所当然,你就应该得到相应的荣誉和嘉奖,这就是“业绩考评”。但你还必须进一步努力,提高跳高技巧和能力,达到更高一级的水平.你才可能享受更高级别的待遇,这就是“能力考评”的意义。
  对一个组织来说,它不仅要追求现实的效率,希望现有岗位上的员工能充分发挥其特长和能力,还要追求未来可能的效率,也期盼将有能力的人提升到更高一级或更重要的岗位上去,从而调动全员的积极性。可以说,能力考评不仅仅是一种手段。
  能力与业绩有显著的差异,业绩是外在的,是可以把握的,而能力是“内在”的,难以衡量和比较。这是事实,也是能力考评的难点。但是,能力也是“客观存在”的现象,可以感知和察觉,可以通过一系列手段去把握。能力的存在,以及在不同员工之间的差异。
  在企业绩效管理中,与一般的能力测量不同,员工能力考评是考评员工在岗位工作过程中显示和发挥出来的能力,如他在工作中判断理解指令时,是否正确、迅速;协调上下级关系时,是否得体、有效;依据员工在工作中的行为和表现,参照标准或要求,评价他的能力发挥得如何,评判其能力是大是小,是强是弱等。总之,能力考评是根据工作岗位说明书人员规格要求,对员工所应具备的能力素质进行评定的过程
  考评项目重点观察内容
  生活、生产、社会的经验阅历如何?知识与经验丰富的程度,思想认识水平高经验阅历深的程度,对外界事物分析、判断、理解的能力如何?目光是否短浅或远大知识业务所需要的“实际知识”“相关知识”以及“社会常识”的程度技能熟练程度执行本岗位工作的技能熟练程度,感知力、识别力、耐力要求判断能力是否能正确把握工作中存在的问题,做出正确的判断。以一定的知识技能经验为依据,能准确把握事物的现状,及时做出正确决策的能力以知识、经验为依据,能把握业务中发生的事物的本质,能充分理解其内容,理解能力以至于对将来可能发生的变化,有从容应对的能力创新能力一经常保持不断探索的心态,灵活运用业务上的知识、经验并能改善业务,对业务的发展有自己独到见解和创意的能力能面对目前的有关问题,研究改善、提升效率或创造新的业务处理方式,以及改善能力采用何种手段、方法等的思考能力能对企业发生的事件,进行综合分析,并在理论上找到依据,使其系统化,为企划能力了实现工作目标,提出具体对策和计划的能力协调能力是否能协调好上下级、同级以及与外界的关系'并能戗造和谐的工作环境,圆满完成上级指派的工作研究能力为了执行工作任务,是否经常组织有关调查研究,并将研究成果运用在业务上为了达到目标,能否从理论与实际相结合,进行密切的分析。提出有创造性的计划能力方案或能否结合工作环境和条件提出计划领导能力为了提高下属的知识、技能水平能否做出指导或启发;能否与下属沟通,相互信赖,同心协力地一起工作,从而指导下级,统帅全局,提高效率沟通能力为了达到目标,能否与企业员工围绕生产经营管理中出现的各种问题进行深入的交流沟通。
  (二)态度考评
  一般说来,能力越强,业绩就可能越好。可是在企业中常常见到这样一种现象:一个人能力很强,但出工不出力;而另一个人能力不强,却兢兢业业,干得很不错。两种不同的工作态度。就产生了截然不同的工作结果,这与能力无直接关系,主要与工作态度有关。所以,需要对员工的工作态度进行考评。企业不能容忍缺乏干劲和工作热情的员工,甚至是懒汉的存在。工作态度是工作能力向工作业绩转换的“中介”,但是,即使态度不错,能力也未必全能发挥出来,并转换为业绩,这是因为从能力向业绩转换的过程中,还需要除个人努力因素之外的一些“辅助条件”,有些是企业内部条件,如分工是否合适,指令是否正确,工作场地是否良好等;企业外部条件,如市场的供求关系、产品的销售状况、原材料保证程度等。
  工作态度考评要剔除本人以外的因素和条件。由于工作条件好,而做出了好成绩,如果不剔除这一“运气”上的因素,就不能保证考评的公正性和公平性。相反,由于工作条件恶化,使业绩受挫,并非个人不努力,在进行绩效管理时也必须予以充分考虑。这是态度考评与业绩考评的不同之处。另外,态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。
  考评项目
  积极性是否经常主动地完成务种业务工作,不用指示或命令,也能自主自发地努力工作,不断改善工作方法
  工作热忱是否在执行业务之际,以高度的热忱面对挑战,认真而努力工作,表现出不达目的的绝不罢休的态度
  责任感是否能自觉地尽职尽责工作,在执行公务时,无论遇到何种因难都能不屈不挠、永不停止。对自己或下属的工作或行为,应自始至终地表现出负责的态度
  纪律性是否遵守有关规定、惯例、标准或上司的指示,忠于职守、表里如一,有秩序地进行工作
  (三)业绩考评
  俗话说“言必行,行必果”,业绩是行为的结果。“业绩考评”就是对行为的结果进行绩效考评和评价。绩效考评是一个被广泛运用的概念,评先进、评劳模、评积极分子、评议干部,大都带有这种色彩。这是因为人们普遍认为业绩应该具有客观可比性,只有依靠业绩对人们进行评价才有可能是公平或公正的。
  对一个企业来说,希望每个员工的行为都能有利于企业经营目标的实现,为企业作贡献,这就需要对每个员工的业绩进行考评,并通过考评掌握员工的价值以及对企业贡献的大小。
  对每个员工来说,企业至少是自己谋生的场所和手段,希望自己的业绩得到公正、公平的评价,自己的贡献得到企业的认可。
  业绩考评是对员工承担岗位工作的成果所进行的评定和估价。实际上,一个人对企业贡献的大小,不单纯取决于所承担任务完成的状况,也许其工作任务本身就是“无足轻重”,即使干得十分出色,也未必对企业贡献很大。
  所以绩效考评不能单纯地“考评”,还必须对工作业绩以外的内容进行考评。即对员工的综合素质以及对企业的贡献做出正确评价,否则就难以实现绩效管理的目标
  考核项目重点考察的内容
  任务完成度是否以公司的战略方针为准则,依照计划目标将业务完成,使其成果的质与量均达要求的标准
  工作质量无论业务处理的过程或成果是否正确,都达到了标准的要求可以信赖
  工作数量规定期间内的业务处理量或数额是否达成标准或计划内要求的水平;工作的速度或时效的把握情况如何
  其他方面略
  种类考评要素定义
  成绩考评作业工作质量正确性工作过程的正确性
  质量工作结果的有效性
  工作质量总量完成的工作总量
  速度处理工作的速度
  工作的改进与改善立足于现实,采用独到合理的方式,改进工作
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& & 说到资格证,相信很多同行朋友都不下于三个以上的国家级证书,再加之现在很多地区考证通过后,还可以享受政府补贴。甚至有些培训机构给予考生免费考取资格证后还享有政府补贴,这其中有些资格证的含金量,大家都懂的。当然也有很多证书的含金量还是挺高的,如比人力资源管理师的资格证深受HR工作人员的亲昧,这个证书还是很不错的,相信很多HR同行朋友都考这个证书,考起来也不算太难,但也绝对不是随随便便就能瞢混过关的。
& & 人力资源管理师资格证,无论是哪个等级的(一级、二级、三级或四级),其主要内容都是以人力资源六大模块的内容展开,只要考过的朋友都知道人力资源的大概工作内容有哪些。所以对刚入HR行业的初学者来说,从四级开始往上学习是非常有用的,虽然不是能完全运作到工作中,但整体的框架还是有的。
& &我们为什么要考人力资源管理师或企业培训师等这样的资格证?其实简单点说就是为自己镀金,无论是从资质上,还是从能力上来说都很实用,否则也不会有这么多同行或非同行的人士辛辛苦苦参加学习与考试。考证从实际需求出发,我个人认为考证还是对自己专业提升有很大的帮助。虽然书本中学到的知识理论性较强,但是我们在工作也是有很多知识可以用到的。在实际的工作,理论与实践相结合才能让人发挥最佳实力,仅有能力而无理论知识的支持,工作会完成,但不能漂亮地完成。只有理论而无实践,就是我们平常听最多的一句“站着说话不嫌腰疼”,只懂说不懂做,吹吹牛还是可以的。非内行人士还以为你很专业,被你吓死;业内人士就被我笑死。
& &考证是一项比较辛苦的差事,而且还需要有毅力坚持,如果第一次未通过,还得进行第二次的补考。再加上平时还得工作,真的不容易。但是,只要我们付出了努力总会有收获的,即使考试没有通过,我们一样可以从书本中学习我们想要的知识。不能把考证作为目标,提升自己的实力才是最重要的。我当初考取人力资源管理师二级证书的时候,没有过多的想法,只是觉得作为HR的从业者,从事HR行业这么多年,应该有一个职称,所以就报名。其实国家级的证书还是挺有用的,比如:为了孩子积分入学、积分入户、提升自己、为日后求职准备等等。
& &1、证书的用途:
& & & &证书可以积分入学及积分入户。就拿东莞积分入学或是积分入户吧,人力资源管理师二级的证书就可以加70分,在整个积分项目里是一个非常高的分数,比过大专学历和积分,大专学历才50分,二级人力资源管理师或企业培训师都可以有70分,其实这可以看得出技师二级证书的份量。
& & & &在求职时得到招聘单位的加分。拥有国家职称,对我们求职来说是一张有用的金牌(这里排除特殊渠道拿到的证书),持有职称证书就意味着你已完成系统学习的结果,证明你基本上已完成学习并掌握相应的专业知识。这会给我们求职时加分,大大提高了被录用的机会。而且我们工作的企业申请某些政府资助项目时,政府部门也会要求记录企业员工职称数量,国家还是很支持支持教育的,所以很多地区都实施的考证补贴的制度。
& & 2、考证的收获:
& & & & &提升自我。其实考证最主要的目的还是自我提升,不断的学习,增强自身的实力。通过系统的学习,对HR的专业知识有所理解,再加之自己从事HR行业已有近十年的实践经验,可以肯定自己在工作对于公司人力资源管理方面的建议与做法是否需要调整,将不合理改之,符合逻辑与实际的保留。
& & & & &结识新的朋友,与同学的交流。我个人认为,通过考证后,对人力资源配置方面有更深刻的体会,以前给领导的建议,慢慢都成了现实的问题,只是在我建议的时候,公司内部其他人员还未意识到到而已。以前没有考证的时候,自己是在公司内部学习,没有走出去看看外面的世界。当自己走出去学习碰到有些大企业的同行,听到他们的HR管理模式,再结合自己所在的企业,才知道自己做得有多好。俗话说三个臭皮匠胜过诸葛亮,一点也不假,只要大家经常在一起讨论,所有的问题都不是问题。而且同行或是同学之间在讨论问题的时候,只是针对问题进行探讨,不同于同事之间的探讨,同事之间会站在各自的立场下结论。
更有动力了
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&&&&&如果你在上大学,你一定要选择你感兴趣的,努力多考几个证。&&如果你刚参加工作不久,完成本职工作的业余时间,你一定要竭尽所能多考几个证。&&如果你已人到中年,要是还有精力学习,能考证的也一定要争取考一个。&&文凭和证书并不代表实际能力,特别是在假证盛行的年代,文凭如同废纸。但国家的法制正在健全,各种考证也更加严格规范,象过去那种花钱或走后门获取证书的时代已经过去,没有真才实学,想拿一张证是不容易的,证件最起码可以证明你的学习能力。&&&我曾经学过“亚伟速记”,刚开始觉得很难,一度打退堂鼓,后来坚持了下来,通过了考试,拿到了证书,虽然后来工作中没怎么...
& & 如果你在上大学,你一定要选择你感兴趣的,努力多考几个证。
& & 如果你刚参加工作不久,完成本职工作的业余时间,你一定要竭尽所能多考几个证。
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& & 文凭和证书并不代表实际能力,特别是在假证盛行的年代,文凭如同废纸。但国家的法制正在健全,各种考证也更加严格规范,象过去那种花钱或走后门获取证书的时代已经过去,没有真才实学,想拿一张证是不容易的,证件最起码可以证明你的学习能力。
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& & 以前认识两个同行,一个是还没有实践经验,通过系统的学习理论知识,轻易就通过了注册会计师的考试;另一位从事会计工作十年,实战经验相当丰富,却总是通不过注册会计师的考试。所以说,证书如果和能力相结合,就能显著增加你职业的含金量!
& &&各位HR同行,不管你将来是否改行,如果你现在有时间和精力参加人力资源师的学习,你一定要努力考取证书,因为:机会总有留给有准备的人!
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& & 证书热已经退去,但有些企业还是认可,尤其是含金量高的证书,有和没有,在面试官的心里就会有倾斜。如果遇到两个水平差不多的,都符合公司要求、难以取舍的,这时你手里多个证书,就多个筹码,就多一分胜算。
& & 3、不断学习新知识&
& &&考证的过程也是学习的过程,丰富、积累理论知识。 现在是信息时代,信息的更新、替换越来越快,不去学习很快就会落后。几年前我也曾考过人资二级,那时还是四个模块,现在已经是六个模块,二级的考试书已经面目全非,几年的时间,知识完全覆盖了。在我考完一级后不久,一级的书也做了更新,你随时面临的都是新知识,真的是逆水行舟,不进则退,每天都要学习新知识。
& & 二、考什么证
& & 1、职业规划
& &&考什么证,首先就要根据你的职业生涯规划来定,如果你是刚入职场的新生,可以先做个性格测试、价值观测试,根据你的兴趣、爱好确定你的职业生涯方向。不要急着拿证,有些毕业生,毕业时手里已经有了厚厚的一摞证书,以为技多不压身,各式各样,包罗万象,而这些证书洽洽说明了你现在的盲目,没有方向,不稳定,反而制约了你的发展。如果你没有机会做职业生涯方面的测试,那可以凭自己的兴趣爱好选择一个职业,然后干上三年,再根据自己这三年经验,决定自己是否继续。我的职业规划已经定在人力资源这条主线上,我所有的规划都是围绕着人资展开,一级也是我其中的一个目标。
& & 2、目标
& & 职业生涯规划要分很多个阶段,每个阶段都有不同的目标,完成每个目标可以有不同的方式、方法,考证可以作为一个目标,而且目标清晰、时间节点准确、可操作性强,容易制定和实现。但考证结束后要学会总结,这次考证学到了哪些理论知识,发现了自己哪些不足,下次如何弥补,学到的知识如何运用到工作中等等。 最重要的就是以后的工作中能用得上,如果用不上,那可能你的目标定的有问题,失去意义,在你的下一个职业生涯目标制定中就要吸取教训。我的下一个目标,是要学心里学,不是考证,但要掌握一些心理学的知识,了解员工的心里想法,更好的开展人力资源工作。&&&
谈到考证,来自建筑行业的我,特别敏感。每年都要组织员工进行上岗证书的培训、考试,以及各种职业能力考试,就为了公司能够符合国家的相关规定和要求。这个过程中,见过了各式各样的考证人员、考证心态。去年底,我终于憋不住,加入到考证大军中来。庆幸的是:我一次性通过了考试。今年,我再次成为考证大军一员,于本月结束了考试。回顾这两次考证的经历(一次人力资源管理师,一次经济师)发现,无论什么样的证书考试,归根到底,都是一种知识测试。所以,看你需要什么,期望通过考证得到什么,这才是最重要的,也就是求仁得仁。1、弄清楚自己希望通过考证得到什么,这是最基础的。对于我来说,检验自己的实战能力,获得他人的实战经验,了解别的企业的相应做法,搭建自己的同行人脉,是我选择人力资源管理师考试的初衷。所以,我直接报考了二级,就是为了最终考试的那个面试(上海考试),可以跟很多大型企业经验丰富的人力资...
谈到考证,来自建筑行业的我,特别敏感。每年都要组织员工进行上岗证书的培训、考试,以及各种职业能力考试,就为了公司能够符合国家的相关规定和要求。这个过程中,见过了各式各样的考证人员、考证心态。去年底,我终于憋不住,加入到考证大军中来。庆幸的是:我一次性通过了考试。今年,我再次成为考证大军一员,于本月结束了考试。回顾这两次考证的经历(一次人力资源管理师,一次经济师)发现,无论什么样的证书考试,归根到底,都是一种知识测试。所以,看你需要什么,期望通过考证得到什么,这才是最重要的,也就是求仁得仁。
1、弄清楚自己希望通过考证得到什么,这是最基础的。
对于我来说,检验自己的实战能力,获得他人的实战经验,了解别的企业的相应做法,搭建自己的同行人脉,是我选择人力资源管理师考试的初衷。所以,我直接报考了二级,就是为了最终考试的那个面试(上海考试),可以跟很多大型企业经验丰富的人力资源管理专家学习;所以,我选择参加辅导机构的辅导,而不是自己一个人看书;所以,我选择辅导机构和老师的标准是:是否有足够的实战经验,以及这个老师曾经或目前的任职单位;所以,我会跟班级中同样在企业担任HR的人多交流多请教多切磋,了解各自企业的做法。
同样的,后来的经济师考证,我纯粹是为了拿到证书,所以我就只购买了教材,随便翻翻而已。
2、制定明确的学习计划和学习重点,及时总结与分享。
人力资源管理师的考试,因为有辅导机构的课程表,相对比较轻松。但是这并不表示自己不需要积极主动参与。由于工作的原因,我需要经常加班。所以,我不可能利用特别多的课余时间来学习和复习,甚至有时候要牺牲掉辅导班的相应课程。这就要求我自己制定适合自己的学习计划,并且利用资源来学习。所以,我不仅仅了解了我自己所在班级的课表,还了解了我所认可的实战派老师的课表,还说服同样担任企业HR的几个同学组成了学习小组,分享课程内容和材料,协调各自的学习计划,共同学习。学习完之后,在回顾自己工作实践中遇到的问题,仔细分析,找同学一起分析,共同探讨、总结与提高。
在这个过程中,我不仅仅不断调整了我自己的学习计划,还帮助其他同学调整学习计划;不仅仅分析了自己工作中遇到的问题,也了解到了老师所知道的其他企业的做法,还分享到了同学所在企业的做法;不仅仅探讨了专业的问题,也了解了同学的专业水平,还吸引了不少其他非HR同学的加入,搭建了人脉。
另外,我参加人力资源管理师考证的主要目的,就是检验我自己的实战水平,所以,在案例课(上海有案例面试与分析)阶段,我就主动积极参与,不仅仅参与我所在班级的案例课,也去我认可的老师所讲授的案例课听课。在案例的分析过程中,尽量在老师公布解题思路之前,理清自己的答案。在老师分析与解答的过程中,与老师的解题思路进行对照,分析各种情况,并进行知识点的总结。
3、对照实际工作,进行形象性的理解与认识
我组织的学习小组中,有来自企业的HR,也有企业其他岗位的同学。但是,大家都有一个共同点:平时能够接触到HR。所以,日常老师上课的过程中,我们经常沟通,这个知识点,每家企业分别是怎么操作的,如此一来,不但加深了对知识点本身的记忆,也更加了解了企业自身的HR体系。所以,在后来复习应考阶段,跟学习小组以外其他同学的沟通中发现,因为他们更多的是记忆知识点,没有进行自己企业或同学企业实际操作的了解,因此,总会存在一些理解或记忆上的偏差。
4、利用应试技巧,有针对性的复习。
在人力资源管理师最终复习阶段,很多同学经常在QQ群、微信群里面讨论各自的复习进度,咨询各自复习过程中遇到的问题。不能说不好,但是不值得借鉴。因为我看到的,经常是:还有多少内容没有看过,或者今年放弃算了等等。偶尔有人复习得很好,别的人会更加紧张。
最终冲刺复习期间,我就花了周末两天,熟悉各主要模块的主要知识点,并梳理其中的脉络,掌握相关知识。因为我相信,考试不可能面面俱到,肯定是考察重要部分的主要知识点。我要想通过考试,只要答对大部分的主要知识点,就应该可以。
完成人力资源管理师的考试之后,我自己也发现:我不仅仅在工作中有更多的想法和理解,在解决日常工作中的问题时更加游刃有余,同时我还认识了一帮HR,在我遇到困难的时候,可以给我指点迷津,帮我出谋划策。而这些,就是我参加人力资源管理师考试的初衷啊。
说起人力资源证书的考试,我一直想找机会向大家吐露我对人力资源证书考试的看法,今天终于有这个机会,在此感谢三茅给我提供这个平台一吐心声。我是在2008年和人力资源管理师考试结上缘的,当时我认为拥有证书很有必要,于是我联系一家机构,该机构的咨询人员说按照我当时的资格只能报考助理人力资源管理师,现在想想是被忽悠了,我按照机构的要求报了名,接下来就是复习、考试,凭我的资历,通过助师考试对我还是很EASY的,和我预想的一样,我顺利的通过了助师考试。助师证书拿到手后,我想一鼓作气考过二级,当时机构的咨询人员给我讲的是:“如果想参加二级,需要办一个毕业证,把毕业时间改一下”,既然上天不想让我考试,我只好放弃了。接下来工作的担子越来越重,工作的压力越来越大,也没有再考虑考取二级人力资源管理师。转眼到2014年,又一个考试培训机构的工作人员与我联系,问我有报考一级人力资源管理师的意愿没有,当时我没有给他准...
说起人力资源证书的考试,我一直想找机会向大家吐露我对人力资源证书考试的看法,今天终于有这个机会,在此感谢三茅给我提供这个平台一吐心声。
我是在2008年和人力资源管理师考试结上缘的,当时我认为拥有证书很有必要,于是我联系一家机构,该机构的咨询人员说按照我当时的资格只能报考助理人力资源管理师,现在想想是被忽悠了,我按照机构的要求报了名,接下来就是复习、考试,凭我的资历,通过助师考试对我还是很EASY的,和我预想的一样,我顺利的通过了助师考试。助师证书拿到手后,我想一鼓作气考过二级,当时机构的咨询人员给我讲的是:“如果想参加二级,需要办一个毕业证,把毕业时间改一下”,既然上天不想让我考试,我只好放弃了。接下来工作的担子越来越重,工作的压力越来越大,也没有再考虑考取二级人力资源管理师。转眼到2014年,又一个考试培训机构的工作人员与我联系,问我有报考一级人力资源管理师的意愿没有,当时我没有给他准确答复,后来一个培训机构让我去给他们招的学员讲助理人力资源管理师的课,这个机构的负责人问我有高级证没有?我说:“我只有助理人力资源管理师证。”,虽然这个插曲没有影响到我到这个机构上课,但是这个插曲促使我报考高级人力资源管理师,于是我参加了2014年11月份的考试,由于对第二科认识不足,第二科考了57分,接下来就是补考,2015年5月份顺利通过第二科的补考,回头想想,给大家分享一下我的感受:
一、高级人力资源管理师证书,不能挂靠只能镀金
&& 高级人力资源管理师不像注册会计师、执业药师等证书可以给我们赚第二份工资,如果有上述想法的,只能替上天给你说一声:“抱歉了”。但是不排除后期有赚钱的机会,让我们一起祈祷吧。如果是想系统的学习人力资源管理知识,或是因为评职称、增加MONEY的必要条件,那你就考吧。
二、高级人力资源管理师证书,不是入门证,只是敲门砖
&&& 随着证书越来泛滥和考试监管力度的不到位,证书已经走下神坛,证书的光环越来越淡。凭证书走遍天下的日子已经一去不复返了,证书只能给你一个面试的机会,能不能脱颖而出,靠的还是自己的实力。
三、参加高级人力资源管理师的收获
&&& 参加高级人力资源管理师,除了收获一个纸质证书,同时还收获了以下果实:
①梳理知识体系,改良学习方法
& 通过高级人力资源管理师课程的学习,梳理了自己的知识体系,同时对高级人力资源管理知识有了系统的认识,为后期职业生涯更高的发展,提供了指引。要想通过高级人力资源管理师考试,应抛弃以往死记硬背的套路,改良以往的学习方法。首先根据全书内容建立思维导图,并通过思维导图找到全书的脉络。其次要对全书的内容按照知识、技能、运用进行归纳分类,第一门考试重点考的就是理论知识;第二门侧重于技能的应用及注意事项;第三门的论文就是对考试人员实际工作能力及思维水平的检验。
②放弃投机思维,提升意志水平
& 有少数报考人员,抱着抄袭的心态参加考试,抄袭的心态将打乱自己的学习计划,稍微遇到点困难就放弃钻研,因为钻研的耐心被投机的心态消耗殆尽;不如调整好心态,借助考证的机会,磨练一下自己的意志才是上策。无愧于心的胜利才是真正的胜利,经历过真正胜利的人才是生活的强者。
③扩展人脉资源,结交良师益友
&&&&& 要想获得事业上的成功,必须要有丰富的人脉资源。参加人力资源资源考试不仅可以获取证书,更重要的是可以通过考试结交良师益友,我认为这才是人生的最大的财富。21世纪拼的不是能力而是人脉。
&&& 我始终认为人力资源证书的考试是给大家提供一个契机,有人通过契机收获成功的信心,有人通过契机收获失败的苦涩。只要自己真正努力过,一时的成功或失败,终将改变不了成功的结局。
&&人生真是一个奇妙的循环,日,第一次在三茅参加征文,我分享了《我的人资学习与考证历程》/rz/168912.html,为什么我选择报考会计师、人资管理师、一级建造师、理财规划师、心理咨询师……原因有三:因为兴趣;因为想更好地服务于工作;因为喜欢给每个阶段的学习画个圆满的符号。&&&新晋牛人“直隶HR姐”当时在评论里这样写道:与众不同之处就在于别人在玩手机,你在看专业书籍;别人在打游戏,你在分析案例……成长在点滴间,人和人区别就在于此,业余时间干什么,决定了以后能干什么。&&考试也是如此,能否通过,在于你平时的努力;有没有价值,关键在于你看的角度。古龙曾借傅红雪之口说过一句话:宝刀可以砍柴;柴刀也可以杀人。不是说你拿到屠龙宝刀就天下无敌了。**...
& & 人生真是一个奇妙的循环,日,第一次在三茅参加征文,我分享了《我的人资学习与考证历程》,为什么我选择报考会计师、人资管理师、一级建造师、理财规划师、心理咨询师……原因有三:因为兴趣;因为想更好地服务于工作;因为喜欢给每个阶段的学习画个圆满的符号。
& & &新晋牛人“直隶HR姐”当时在评论里这样写道:与众不同之处就在于别人在玩手机,你在看专业书籍;别人在打游戏,你在分析案例……成长在点滴间,人和人区别就在于此,业余时间干什么,决定了以后能干什么。
& & 考试也是如此,能否通过,在于你平时的努力;有没有价值,关键在于你看的角度。古龙曾借傅红雪之口说过一句话:宝刀可以砍柴;柴刀也可以杀人。不是说你拿到屠龙宝刀就天下无敌了。
& &为什么要考人资证?
& &最直接的原因是求职的需要,证书成了求职敲门砖。在能力无法确认的情况下,大家普遍看学历、看资格、看证书……同等条件下,哪个录取的概率更高一些?
& &最本质的原因是我们还不够自信,需要拿一些证书啊、业绩啊之类的凭据给别人看,以此证明自身的价值。
& &具体到每个人,可能原因各有不同。有人因为拿到证书可以加薪,所以去考;有人因为接触人资,因兴趣而考;有人为了认识更多的同行,所以报班考试;有人是经不住培训机构的电话轰炸,随大流报名……
& &经常会有hr问,这个证到底有什么用?
& &人资证不像建造师,拿证后随便挂靠出去都可以拿到一笔挂靠费;人资证也不像会计师,必须持证上岗,更与升职加薪密切相关;人资证更不像驾驶证,让你从无到有,有立竿见影的效果……
& &于是有人断言:人资证没什么用,你看那谁没考这个证,还不是照样当经理总监,出书立著。听到这样的言论,让人啼笑皆非,怎么能把证书与升职加薪划等号?不过这话里也多少透出点酸葡萄心理;有些人喜欢贬低别人来抬高自己:因为我没这个证,所以我要贬低这个证的价值。
& &人资多数半路出家,我也不例外。很多人的知识体系并不系统,除了重读人资大学课本,考证不失为一种捷径。通过考证,让理论与实践有机融合,更为我们以后的发展打开了一扇窗。有人就是通过考证一步步成长起来的,三级、二级、一级,在不同的平台,不同的圈子中,不断的认识自我,提升自我,遇见更好的自己。
& & 谈到考证的收获,结果只是一个微不足道的方面。重要的收获在于:考证前对于自己的职业规划,通过考证逐渐清晰;考证过程中,人脉的拓展与对知识的系统梳理,让自己更加合理自我定位;考证后的反思,自己的下一步该怎么走,给出明确的方向。
& & 于我而言,考证的收获不仅仅是知识的收获,人脉的收获,更是思维的蜕变,心态的提升。不走出去,永远不知道天有多大,只是井底之蛙;不深入交流,永远不知道自己有多肤浅,还可能沾沾自喜;不站在高处,永远不知道自己的渺小,只能鼠目寸光。
& & 在一个个证书的累积下,我不断凝聚着自信。一个证书可能证明不了你的能力,但三个五个证书呢?可能依然不能证明你的能力,但不难判断,你是一个有规划、有积极心态、有高度学习力和执行力的人。
& & 考证的初衷是为了证明自己,但在考证的路上走得久了,走得远了,心态早已宠辱不惊。与其证明给别人看,患得患失,不如自我证明!这样走下去,我们必将迎来质的提升和突破!就像文章开头提到的那样,人生真是一个奇妙的循环,就以这篇考试心得作为三茅传奇校友的终结吧。
&&&每一件与众不同的绝世好东西,都是以无比寂寞的勤奋为前提的,要么是血要么是泪,要么是汗要么是大把大把的曼妙青春好时光。&&&还记得当年考证书的样子吗?我们平日上班,周末上课,挑灯夜读,记笔记,做习题,自强不息的让自己钦佩和骄傲。还记得考试后的忐忑吗?那患得患失的样子虽然好笑,但无比真诚和珍贵。那些证书,记录了我们热血的青春,也给我们指明了前进的方向,无论你现在是否从事着人力资源相关的工作,六大模块、培训、绩效这样的专业术语是不是让我们分外的感到亲切和熟悉。感慨完毕,言归正传。问题一:为什么考这个证?&&&作为有志于人力资源工作或者刚刚接触人力资源工作的朋友来讲,这个证书的含金量不在于证书本身,而在于对知识的梳理。你可能正在盲...
& & & 每一件与众不同的绝世好东西,都是以无比寂寞的勤奋为前提的,要么是血要么是泪,要么是汗要么是大把大把的曼妙青春好时光。
& & & 还记得当年考证书的样子吗?我们平日上班,周末上课,挑灯夜读,记笔记,做习题,自强不息的让自己钦佩和骄傲。还记得考试后的忐忑吗?那患得患失的样子虽然好笑,但无比真诚和珍贵。那些证书,记录了我们热血的青春,也给我们指明了前进的方向,无论你现在是否从事着人力资源相关的工作,六大模块、培训、绩效这样的专业术语是不是让我们分外的感到亲切和熟悉。
感慨完毕,言归正传。
问题一:为什么考这个证?
& & & 作为有志于人力资源工作或者刚刚接触人力资源工作的朋友来讲,这个证书的含金量不在于证书本身,而在于对知识的梳理。你可能正在盲目的做着招聘、记着考勤、核算工资,但你不懂:
& & & 原来招聘是和配置连在一起的,一荣俱荣一损俱损,而招聘的前提是需要岗位说明书的;
& & & 原来工资的学名叫做薪酬,而作为薪酬,是应该有结构的,而结构中,应该有一部分是与绩效挂钩的,而这个绩效是通过考核才能出现的结果;
& & &&原来入职必须签订劳动合同,而劳动合同中有这么多必备条款;
& & & 原来曾经的辞退或者解除合同是要支付经济补偿金的;
& & & ……
& & & 是的,这个证书会让你有恍然大悟的感觉,会让你学完后,有内行的眼光和见地。
问题二:在考证过程中有哪些体会和收获?
& & & 回答这个问题之前,我梳理了自己的各种证书:各种培训机构颁发的不提,主要日常应用的有:人力资源管理的三级、二级证书;会计证;导游证。
& & & 体会吗?我曾开玩笑的给朋友说,我要做人资中最懂会计的;会计中能当导游的;导游里最懂劳动法的,这年头玩儿的就是综合实力。朋友白我一眼:就是不自信呗。
& & &&其实每一个证书考下来都不容易,这样不容易的考试是每一个阶段的见证,人力资源证书是我的规划,我愿意在这个行当里做一辈子,我享受这个平衡和博弈的过程,无论是员工与老板,还是人资与各部门。其中,财务部是其中与人资打交道非常密切的一个部门,所以我想了解财会知识,碰巧客服主管准备转行做财务,便一起报了名,没想到在书都没有看完的情况下,竟然幸运的过了。而后,我发现,很多专业术语我听懂了,沟通,也更加顺畅。
& & & 提起导游证,纯属想锻炼身体,且随时能来一场想走就走的旅行。但这个证书却让我见证了另一个圈子,同时,让我深刻的感觉到,原来,每一个圈子都是相通的。
& & &&天南海北的客人就是我的员工,机场接机便是一次无领导小组面试,我要在机场回酒店的45分钟内快速了解某个人或某个团体中的掌握主动权的人,以此安排后续的行程;车上的讲解便是培训,我要将各种商品无缝对接到讲解的故事中,渗透进人们的思想里,以便于进店后能放下戒备,掏出银子;而每次购物完毕自然是对我培训的总结和考核;增加景点需要收费时考验的与人沟通;而送客时的意见书就是对整个行程的考评结果……
& & & 事实证明,有着hr工作经验的我,做的还不错;也正是因为有了这样的经历,生完宝贝后重新回归职场,感觉从未离开,HR主管岗位完全胜任。
& & & 考证的过程很辛苦,但请不要放弃,该奋斗的年龄,不要选择安逸,通过考试来完善和提升自己,懂得作茧自缚,才会破茧成蝶,总有一天,你会感谢曾经努力的自己。
&&关于考证,在校的大学生都很热衷于考证,想趁着毕业前,赶紧考出一些证,证明自己有能力,同时也对自己毕业找工作有好处。&&工作了两三年的人,也愿意考证,因为他已经找到自己以后的职业目标,要争取一些能使自己未来更好的砝码。&&事业编的人愿意考证,因为有政策,有了相应的证件,工资也能提高一个档位。&&。。。。。。&&不论是哪个阶段的人,下定决心考证,并且能考出来,肯定是为了能使自己过的好一些,提高一下工资待遇。&&为什么考二级证。当时想着,做HR连个二级证都没有,挺丢人的;但最直接的导火索就是,当时的人事经理老是显摆自己有二级证,我当时就想你考好几次才考出来,姐姐一次就能考出来,让你显...
& & 关于考证,在校的大学生都很热衷于考证,想趁着毕业前,赶紧考出一些证,证明自己有能力,同时也对自己毕业找工作有好处。
& & 工作了两三年的人,也愿意考证,因为他已经找到自己以后的职业目标,要争取一些能使自己未来更好的砝码。
& & 事业编的人愿意考证,因为有政策,有了相应的证件,工资也能提高一个档位。
& & 。。。。。。
& & 不论是哪个阶段的人,下定决心考证,并且能考出来,肯定是为了能使自己过的好一些,提高一下工资待遇。
& & 为什么考二级证。当时想着,做HR连个二级证都没有,挺丢人的;但最直接的导火索就是,当时的人事经理老是显摆自己有二级证,我当时就想你考好几次才考出来,姐姐一次就能考出来,让你显摆。后面的结果就是一次拿出了证。
& & 对待考证,我觉得首先观念要正确,不是因为考证而考证,而是觉得自己的能力应该有个提高,考证一定要参加培训,因为培训不只是对书本的讲解,还有案例的讲解,还有同行之间的沟通,确实是收益良多。
& & 第二,二级课本不是只为考试准备的,平时也要翻一翻,教科书里的是最基础的知识,在辅助一些有提高性的书籍,再结合平时的工作,提高会很快。
& & 第三,正确面对二级的论文答辩。我当年考二级时,是先提交论文,按时间去现场答辩。一开始写论文就是东拼西凑,但是在修改的过程中,一点一点把这几年的感悟,都写进论文,每天看一看,都有要修改的地方。最终去答辩时,对于论文中的内容,突然又有了一些感悟。我记得我当时答辩时,第一个问题就是,“你说说你写的论文吧,要是抄的,就别说了。”由于我在交论文后,答辩前,确实在公司又经历了一些事,这些事又恰好和论文的内容有关,我在心里好好整理了一遍,按照论文的提纲,把这些感悟都反馈给了答辩老师。当我看到老师的面容慢慢变得缓和,说话的语气也和蔼了,我就知道,我说的,他满意了。最后老师说“你看你说的多好,怎么论文写的,别你说的差远了。”我说“我当时写这个论文时,是刚去这个公司不久,虽然看出一些问题,但是不全面,所以论文写的确实不是很深刻。但是又经过了这几个月,我对公司的管理又有了更深的理解,所以现在的感悟才能更多些。”
& & 第四,考证是对前面工作学习的总结,考证只是第一步,后面还有很长的路要走,学习到的知识需要通过自己的经历不断的去感悟。
& & 每天都看看三茅伙伴们的分享。三茅的伙伴都喜欢分享,哪怕他分享的是绩效,而自己是做招聘的,看看绩效的内容,虽然现在理解不了,但是以后肯定能接触到。如果很幸运的遇到自己模块的分享,同行之间的交流那就更有相见恨晚的感觉了。
&&为证忙,有证盲,有证无证心里慌。考证,就如围城一样,无证者欲有之,有证者欲丢之。HR考证感怀有三:&&&拿证升迁&&对广大考证HR者而言,本能的想法就是希望有证后,能够参加一些就业、面试机会,或者在加薪、晋升上有所加分,或者对外能够证明自己有某某证书对应的能力。&&也就是说,考证也体现了“商业无利不起早”的趋利性本能。的确,某些单位为HR者人为设置一些条件,才能从事某岗位级别的工作、享对应的薪资福利等。这也是市场需求决定产品供给的典型例子。&&过程体会&&我是2007年直接参加一级人力师考试的,由于实际工作时间较长,且专门参加了某机构的培训,一次性就通过了,其间的体会和收获如...
& & 为证忙,有证盲,有证无证心里慌。考证,就如围城一样,无证者欲有之,有证者欲丢之。HR考证感怀有三:
& &&拿证升迁
& & 对广大考证HR者而言,本能的想法就是希望有证后,能够参加一些就业、面试机会,或者在加薪、晋升上有所加分,或者对外能够证明自己有某某证书对应的能力。
& & 也就是说,考证也体现了“商业无利不起早”的趋利性本能。的确,某些单位为HR者人为设置一些条件,才能从事某岗位级别的工作、享对应的薪资福利等。这也是市场需求决定产品供给的典型例子。
& & 过程体会
& & 我是2007年直接参加一级人力师考试的,由于实际工作时间较长,且专门参加了某机构的培训,一次性就通过了,其间的体会和收获如下:
& & 考证一定要趁早,年轻杂事少、记忆力好;能够全面梳理HR体系,对巩固理论有好处;一定要参加机构培训,但要慎重选择,以防花钱无效;多做摸拟题,熟悉题型、牢记知识点,对顺利通过最有帮助;根据考试时间倒推,列出复习时间节点,正如当年参加高考一样对自己狠一点,求得家人支持,若能帮助自己采取“一问一答”的方式来复习将是很好的。
& & 证与实际
& & 常言道,证书是找工作的敲门砖,但是,进了门,能否不在短时间内出门,与证无关,只与自己的实际工作表现相关。
& & 包括自己的HR操作水平、管理能力,与同事、上下级的沟通能力,总之,自己能否在规定时间内动用可以动用的资源很好完成各项工作,是衡量自己综合能力的标志,也是决定自己升迁或稳定性的关键因素,而与有没有某HR证书真心无关。
& & 您若有职业、人生或其他方面困惑,可与我交流
&&&&每年,无论是考研,还是各类资格证书,或者是各类职称证书,总有太多的人加入到考证大军中,如执业医师证、司法考试、会计从业证之类的行业准入不同,人资是类似锦上添花或者说是个人能力认可的一种标志;实话实说,马上面临着人资二级的考试,我一堂课没听,一次书都没看,一套真题没做,这究竟是为什么呢?&&&实话说,如此的理论知识,感觉真心学不下去,尤其是听着老师讲两句之后,更要昏昏欲睡,另外理论和实操必然有不同的地方,实操时间久了,看理论也容易不顺眼,如此,为啥还要考证呢?这也许和笔者一直坚持和提倡的一个原则有关,就是作为人资,必须全面系统的看问题,而不是每个模块各行其道;所以,能系统性的,全面的看一遍人资理论的相关内容对于工作还是有很大的促进和帮助作用的,重点,还是在于能将实际工作带入...
& & & &每年,无论是考研,还是各类资格证书,或者是各类职称证书,总有太多的人加入到考证大军中,如执业医师证、司法考试、会计从业证之类的行业准入不同,人资是类似锦上添花或者说是个人能力认可的一种标志;实话实说,马上面临着人资二级的考试,我一堂课没听,一次书都没看,一套真题没做,这究竟是为什么呢?
& & & 实话说,如此的理论知识,感觉真心学不下去,尤其是听着老师讲两句之后,更要昏昏欲睡,另外理论和实操必然有不同的地方,实操时间久了,看理论也容易不顺眼,如此,为啥还要考证呢?这也许和笔者一直坚持和提倡的一个原则有关,就是作为人资,必须全面系统的看问题,而不是每个模块各行其道;所以,能系统性的,全面的看一遍人资理论的相关内容对于工作还是有很大的促进和帮助作用的,重点,还是在于能将实际工作带入到其中去,并结合理论,充分指导实践工作;毕竟很多人不是科班出身,而且限于工作情况,不能较为全面的了解人资工作内容和重点,以至于后续发展受阻,所以考证的过程中若是能全面的学习和掌握人资相关理论知识,还是很有帮助的;
& & &&再则就是规范化的解决问题思路,现阶段,“不按套路出牌”的人太多了,以至于很多人忘了具体的套路应该是什么样子的了,而“以无法为有法”的根本在于你知道什么是“法”,所以,综合来看,集中时间恶补一下具体的情况和内容,还是有必要的;另外,如笔者一样,工作经验超过10+年头,而且从事人资也近8年(一直偏培训),但只是专科非科班专业的话,找个机会,拿个高级一点的证书,证明自己一下,还是很有帮助的;最起码也是自己一个实力的体现,毕竟笔者学历和专业都不占优;
& & & &最后这段是在参加完考试之后写的,笔者基本是裸考,不过凭着日常工作经验和思考习惯,还是基本都答满了,也许有提前预习的功劳,不过更多的是,笔者发现人资证书考试中,考察的还是全面思考和理解的能力,所以各位小伙伴们,千万别再偏科了;另外,从整个公司角度来看,你可以没干过别的部门工作,但必须知道怎么干,怎么算干好,怎么才能好好干;这才是人资的重点!
& & & 想多说的是,如果这次考证成功,我将在2016年考心理咨询师证书,三级,二级一步步来;如果这次考证不成功,好吧,2016年我将直接考人资一级!
志谦欢迎你来骚扰!
一、解读案例&1.又是一年考证季,每年11月底都会有很多人报名参加人力资源管理的专业等级考试;&2.报名的人中有一些是HR从业者,还有一些是圈外人;&3.从前期的辅导机构选择到网上报名,从购买专业书籍备考到模拟考试;&4.有些人轻松过关,有些人考了几次也没过。二、分析及建议&看到这个似专业非专业的案例,因为之前每天的打卡内容基本都是工作中遇到的实际工作或者如何时与同事及领导相处,而今天这个,除了与工作相关之外,与我们自已也息息相关,你考证了吗?是的,也许三茅的很多小伙伴们都参加过人力资源师的考试。所以我也不例外,结合自已的考证经历,给大家分享自已的想法及收获:&1.为什么要做人力资源?在这个人才济济的大社会,要想在社会中生存,必须要...
一、 解读案例
& 1.又是一年考证季,每年11月底都会有很多人报名参加人力资源管理的专业等级考试;
& 2.报名的人中有一些是HR从业者,还有一些是圈外人;
& 3.从前期的辅导机构选择到网上报名,从购买专业书籍备考到模拟考试;
& 4.有些人轻松过关,有些人考了几次也没过。
二、分析及建议
& 看到这个似专业非专业的案例,因为之前每天的打卡内容基本都是工作中遇到的实际工作或者如何时与同事及领导相处,而今天这个,除了与工作相关之外,与我们自已也息息相关,你考证了吗?是的,也许三茅的很多小伙伴们都参加过人力资源师的考试。所以我也不例外,结合自已的考证经历,给大家分享自已的想法及收获:
& 1.为什么要做人力资源?在这个人才济济的大社会,要想在社会中生存,必须要有自已的一技之长,其实我做人力资源的出发点很简单,以前我都是在4S店上班,做汽车售后,后来由于家庭的原因,小孩出生后方便照顾,所以我选择了转行做文员,从最基本的文职工作做起。
& 在工作中,慢慢接触员工招聘、员工考勤、员工社保等一系列的综合性质的工作,工作繁琐却有趣味,尤其自已初次由应聘者转入被招聘者的那一刻,很开心,很自豪。就这样,慢慢用自已的方式初入人力资源的门槛。站在在人力资源的门槛边缘,一步步小心翼翼前进着,前进的过程很辛苦,但是前进的步伐却很慢,后来在朋友的劝说下我报考了人力资源。
& 2.考证的出发点?有些人是看到周围很多人去考证,也不考虑自已喜欢什么?就跟风的去考,去学,等辛苦拿到证的那一刻想想也许这个证书并不适合自已,因为不喜欢这一行业。俗话说“女怕嫁错郎,男怕入错行”。其实女性也怕入错行,虽然女性大多数以家庭为主,工作为辅,但是辅也是生活的一部分,要学会独立,学会自已赚钱养活自已。所以在决定考证之前一定要想清楚,自已是否适合这一行业。三思而后行。
& 3.是不是必须要拿到证?在经过深思熟虑之后,如果决定要考证,必须要为考证付出代价,也许你会想,我是利用工作时间考证,这次考不到可以下次考,总有一天会考到的,但是你有没有想过,为什么别人一次都能考过关,而你要考几次呢?原因很简单,是别人付出努力比你的多。
& 当然不排除,有些朋友是为考证而考证,我记得我今年上半年考证的时候想的很简单,就是想系统的学习人力资源的六模块,因为以前只是在工作中遇到问题,思考问题,解决问题而没从根本上了解人力资源。想通过考证让自已知识更完善,更全面。所以我选择了考证,在考证中付出努力,在考证中收获知识。
& 所以说,如何看待考证?这个主要是看自已的主观观点,如果你想系统的学习知识,那么考证是一个途径,如果决定考证了就争取一次考过,认真看书,看重点,在短暂的时候内通过考试,然后再后来把书再好好看一遍,争取把相关资料点理解清楚。
& 总之,考证过程很辛苦,但是考过了很开心,希望在考证之路上的朋友加油!
&&&&看到这个讨论问题,心潮澎湃,想起2014年要取消很多职业资格证书时的纠结,与当年备考及考试中的煎熬。&&&&一、我为什么考这个证呢?&&&&说起来机缘巧合,我前期从事的是综合管理工作,单位的人力资源部门工作人员一直按步就班地工作着,也没咱的岗位和机会。尽管十年前我的硕士毕业论文就是人力资源管理方向,做的题目是“基于工作分析建立LT公司项目经理的绩效考核指标体系”,还是相当地有专业性和技术含量。但我真正有做这项工作,却是因为获得了“企业一级人力资源管理师职业资格证”。&&&&&&为什么会考这个证呢?得益于一次闲谈,一位令人尊敬的领导,在...
&&&& 看到这个讨论问题,心潮澎湃,想起2014年要取消很多职业资格证书时的纠结,与当年备考及考试中的煎熬。
&&&& 一、我为什么考这个证呢?
&&& &说起来机缘巧合,我前期从事的是综合管理工作,单位的人力资源部门工作人员一直按步就班地工作着,也没咱的岗位和机会。尽管十年前我的硕士毕业论文就是人力资源管理方向,做的题目是“基于工作分析建立LT公司项目经理的绩效考核指标体系”,还是相当地有专业性和技术含量。但我真正有做这项工作,却是因为获得了“企业一级人力资源管理师职业资格证”。&&
&&&&为什么会考这个证呢?得益于一次闲谈,一位令人尊敬的领导,在聊她家姑娘的好朋友时,说了句,“认家那个姑娘考了个三级还是二级人力资源证书,就在南京很快找到了一份人力资源工作。你专业毕业的,怎么没考个人力资源证书呢?”我一想,对啊。人家毕业没几年的大学生都可以,咱这也是交大的MBA呢,还有工作经验,不至于连个资格证都搞不定吧?而且,确实没想到人力资源资格证书有这么大的能量。
&&&& 咱是行动派,立马上到百度搜寻起来,当时,西安有两三家可以报名,很快通过我们同学在省人才交流中心报了名。当时,觉得好大一笔费用,还和人家商量,能不能不用集中训练省些费用,我专业学过,就在家自学,到时候去考试。组织者直言相告,集中培训是考核认证中的一个必须环节。好吧,制度先行。考试前的材料需要单位盖章,所以请示大领导是必然。单位参加过二级考试同事,告诉我这个很难考的。我就下定决心用心学习。
&&&& 9月就开始了集中训练,每个周末都去。其实我还是个非常喜欢学习的好同志,充实忙碌地参加了两个月的学习。可事情都是扎堆地来的,当年11月,自家弟弟结婚,必须去,还必须提前去看能帮着做点什么,结果后期的集中辅导复习错过了。等回来,没三五天就要考试了。我捧着那本桔色的一级教材,没完没了地写写画画。理解能力强了,但确实记不住了。焦虑过度,感冒了。等到考试时,我在考场上,第一次觉得特别难熬,管理类考试不象理工课程,每个答案都看起来都象是正确的,很多概念也有混淆,大段的条例也有可能错漏了什么。就这样,我的一级考试在擦过及格线后过关了。拿到证书后,鼓起勇气向大老板汇报了。没想到,三个月后,我就被调整到人力资源部门工作了。
&&&&& 调整到人力资源专业后,就从综合管理全面转至人力资源专业,也确实在人力资源专业做了不少工作。先后建立了招聘工作标准和流程,培训管理系列制度,包括培训管理细化方案、内部培训师管理办法、培训教材开发管理办法等,以及建立了由三十多张表格组成的培训表格管理体系。比如说,培训方案,我以表格的形式将十几样要求内容以表格的形式提示好,做培训的部门只需要按提示填写就好了,大大提高了培训的规范性和有效性。组织参与了近百场培训,自己编制主讲的有10个左右课程。独立完成了我们单位岗位四定工作,形成了7万多字,近300页的岗位四定综合方案。而且每年一版本。虽然过程极其辛苦和痛苦,但我的专业能力也得到长足的进步。至少为单位节约了100万元的岗位四定费用。但缺点就是,自己念经不响、外来和尚好念经的问题深刻存在。岗位四定牵扯面广,与各方各部门各个关系人利益千丝万缕,所以客观评价自己这项工作,成绩功过五五开,对于集团而言,他们评价我们四定工作做得很好,但对于单位领导们而言,就一般了。还有需要提高的地方啊。特别是与领导们的沟通能力上还需要大大地提高,在取得高层领导、同级领导支持上还做得不够。
&&&&& 但不管怎么样,这个证书帮助我这正式进入了人力资源专业。
&&&& 二、全面认知人力资源资格证书
&&&& 只有认知人力资源证书的由来以及使用价值,我们才能谈其它。
&&&& 根据国家劳动和社会保障部关于实施《企业人力资源管理人员国家职业标准(试行)》及劳社厅发[2001]3号文的通知精神,规定今后企业人力资源人员必须持有相应的职业资格证书才能上岗。企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。凡考核合格者,由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书,实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询,是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件,可记入档案、全国通用。
&&&& 而且,人力资源管理师证书是国家人力资源和社会保障部推出的职业资格证书之一,是由国家劳动部统一组织考试,全国统考一年两次,分别为每年五月份和十一月份,考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。人力资源管理师等级职业资格证书是一种职业技能鉴定证明、劳动工种(岗位)操作技能证明、职业准入证明。
&&&& 三、人力资源工作现状与发展要求
&&&& 可能很多人都有过相似的经历,其实单位或公司的人力资源部门的地位,基本上都反映了人力资源的发展史,很多人力资源工作从业者都是不是管理、行政、人力资源专业毕业的,我们一方面按继往习惯、流程、制度在工作,有一半以上的企业人力资源工作者,基本上都没有系统考虑专业纵深发展与创新,真正处于人事管理阶段,工作认真地发个工资、做个考勤、交交社保、归归档案、办个福利看望生病退休职工、按领导或上级要求做些统计、方案、制度等。但这几年不一样,经济飞速发展,经营规模及效益提升促使人力资源必须要能正确评估每类人员的价值,对于薪酬、奖金等要能给出政策性建议,同时各层次各专业人员的迅速专业化,也逼迫人力资源专业逐步提高专业水平与战略地位。
&&&&&《杜拉拉升职记》让我们领略了外企高大上地位的人力资源,通过杜拉拉直观见识到人力资源的重要和强大。做成通讯业老大的华为,整天居安思危的任正非认为,人力资源是华为的三大核心竞争力之一。做餐饮的海底捞的老板张勇说:“人们都以为我们海底捞的核心竞争力是服务,其实不是,是我们的人力资源管理”。总之, 我们现在看看社会上做得比较好的企业,那一个不是有一个体系完整、富有竞争力、创新的人力资源部门和体系。我深受触动,做火锅的,都知道通过人力资源打造餐饮世界,我们很多科研、设计的单位,还在不断压缩人力资源的影响力和作为空间。所以,我认为,我们人力资源工作者必须提高个人专业水平和实力。
&& &&我们在人力资源工作中,为大家设计职业通道时,一直强调要建立职业资格化体系。就象习总书记说的“打铁还需自身硬”,我们人力资源从业者,必须在职业资格化道路上做出表率和带头作用。
&&&& 四、我考证收获和体会
&&&& 人的学习,一般有两种记忆状态,一种是知识记忆,一种是身体记忆。知识记忆的特点就是,记得快忘得快,就象我们小时候学习一样,考试前的突击总是非常有效,但放下书本没两天就全忘记了。但身体的记忆,却不会忘记。所以考证过程辛苦,但正是因为这种身体记忆下来的知识,就象我们学会骑自行车后,即使十年不骑,但我们还是会骑一样,所以身体的辛苦会帮助我们记得比较牢。考证过程之所以辛苦,无外乎成年人学习应考不易,又要工作,工作之余放下生活时间去学习,一学习就是一整天,屁股都坐酸了。但是,一看到,自己以往学习过的各类专业知识,在培训学习中变成一条清晰的逻辑线时,非常兴奋。
&&& 具体到考证的体会与收获,简而言之有以下几条:
&&& 1、全面、系统地规范了我们的人力资源管理知识体系,能从战略出发,通过专业知识全面武装自己;
&&& 2、明确了人力资源六大板块的概念及工作方式、存在价值;
&&& 3、参加集中培训的都是同行,与不同行业的同行建立联系,通过专业分享、讨论、交流丰富、开阔自己的眼界和思维;
&&& 4、集中培训与考核,这种压力下测试对于提升我们的学习能力、专业能力非常有帮助;
&&& 5、人力资源资格证书,二级证书特别是一级证书,的确是人力资源专业能力的一个体现,而且证书全国通用,对于社会任何企业认知你的个人能力有帮助;
&&&& 6、企业职业资格化体系建设中,人力资源工作者会做得更有底气。
&&&&& 所以要想人力资源资格证书有价值,保证一定的考核难度和通过率是必须的。要不,这样的资格证书,人手一个,那早晚不取消也没什么含金量了。但我们必须明白,人力资源管理师是一种职业技能鉴定证明,一级人力资源管理师相当于技师,HR都知道,技师隶属操作工系列,从概念上讲就是,是具备相关技术,掌握或精通某一类技巧、技能的人员。技师是一种职业资格,相当于工程师,但工程师、经济师是职称。所以,没有这个资格证书对于我们能否从事人力资源工作有影响,但要想向更深层次发展,仅有这个人力资源资格证书还不足够。而且,“十三五”期间,建议完善职称评定制度、技能人才培养。这些对于我们HR都是有利的,如果拥有一级企业人力资源管理师这样的职业资格证,又能具备经济师、高级经济师职称,那应该是更好了。
&&& &另外,经济的冬天确实来了,有些中字头企业及国企都在减员,多一个证书多一份能力多一个机会。以前人们说三十年河东三十年河西,现在基本上是十年河东十年河西了。作为人力资源工作者,必须居危思安,时刻保持警醒状态。总之,考证就趁早,收获全在考证过程中,喜悦却在拿证时,但专业突破却在证书外要狠下功夫了。

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