新独角兽为什么一定是他？平安好医生的生态战略详解--百度百家
新独角兽为什么一定是他？平安好医生的生态战略详解
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我写过很多关于移动医疗的观察，对我来说，看着这个行业一天天发展壮大有种特别欣慰的感觉。
我写过很多关于移动医疗的观察，对我来说，看着这个行业一天天发展壮大有种特别欣慰的感觉。
我们都知道，医疗问题在今天已经变成了社会性话题。围绕医疗产生的争议、矛盾甚至恶性事件每天都在发生。但面对根深蒂固的供需对立，各个行业能做的努力却少之又少。
这是互联网的机会，也是互联网的责任。作为资深互联网观察者，深入分析移动医疗产业的每一个重要案例，每一种发展趋势也是我责无旁贷的义务。
5月19日，中国平安旗下的O2O医疗服务平台——平安好医生对外宣布完成了5亿美元的A轮融资。融资完成后，平安好医生估值达到30亿美元，这意味着平安好医生同时刷新了全球范围内互联网医疗初创企业单笔最大融资及A轮最高估值两项记录。这也使得平安好医生成为国内最大的移动医疗独角兽。
这只独角兽如何炼成，是一个非常有研究观察价值的案例。因为我发现它的崛起基本上可以说完美印证了我对移动医疗以及很多互联网产业发展的判断。做重、做生态、做趋势，是我在重创新方法论中一直强调的三个维度，而平安好医生的战略布局就是在这三个角度分别打开了延伸空间，最终构成了体量庞大的生态空间。
今天咱们就从这三个方向，八一八这只独角兽的故事。（扫描文末二维码,关注可获取更多内幕，每日一深度！）
【延伸长度：移动医疗已经进入“重资产”时代】
我一直都强调，移动医疗领域，人是最大的场景。这个领域不像是娱乐创意产业，往往可以以小博大，凭借轻巧取胜。互联网+医疗是一个必须面向实际的解决方案，不能只用概念、噱头玩玩了事。
互联网医疗发展到今天，已经可以说全面进入了提高准入门槛，塑造竞争壁垒的时期。这是为了用户利益着想，也是完善市场秩序，确保良币驱逐劣币的根本要求。
所以我说，接下来的在线医疗行业，想要延伸长度，保证发展动力，应该主要从医疗服务能力这个最基本也是最务实的方向出发，从数量、质量和服务效率的方方面面把事情做重。反过来说，拥有重资产保障的平台，也最有在接下来的长线角逐中胜出的可能。
平安好医生上线一年，已经发展了7700万用户。很大程度就是依靠“重”实力去推进覆盖面和垂直深度的结果。
为了打造高效有力的“重”能力，平安好医生采用自建及整合社会资源的模式，布局了包括全职及兼职医生团队、专科诊所、综合性医疗机构、检测中心等在内的医疗资源网络。并且发力重垂直打通药物流通环节，形成药网平台协同。同时，还致力整合用户个人健康情况、行为习惯等个性化数据，形成了规模化的信息网。
在医疗网络、药品网络、大数据网络的三网覆盖下，重资产优势也就凸显了出来。但是对于消费者来说，最重要的还是能否通过在线平台获取强专业能力医生的服务。而这也是移动医疗行业最大的“重武器”。得医生者得天下，在这个圈子里是金科玉律。
据了解，目前平安好医生自聘了1000人的全职医生团队，作为核心服务圈层，通过24小时全天候图文及视频在线咨询，为用户提供辅助诊断、康复指导及用药建议。同时，还签约了5万社会化医生作为服务外圈，分布在线下3000家定点医院，完成后续分诊转诊、线下首诊及复诊随访服务。名医预约方面，平安好医生还汇集了5000位三甲名医，可以实现全国名医一键呼叫，用三个圈子打造了强大有序的医生资源体系。
其中，最让人瞩目的当然是自建医生团队这样的战略，这在全国应该还是首个在线平台有这样的勇气和魄力。未来，专职的网络医生很可能成为患者求助的全新方式，甚至由此带动全新的职业发展机遇。
【打开宽度：在线医疗的大风口在于生态闭环】
产业层面上说，在线医疗本身当然就是非常重要的机会风口，但同时它又可能是很多产业链的生态入口。医疗本身就是人生大事，是一个可以重垂直打入用户多种需求的强消费场景。因此提前布局生态闭环，打造在线医疗产业的多种发展空间，也就成为了包括平安好医生在内的在线医疗平台的主要战略规划点之一。
生态是一个产业发展的宽度，而这个宽度打开却常常是需要多角度同时发力的。图文及语音咨询之后，平安好医生日前上线视频咨询功能，开启了在线咨询新模式，标志着平安好医生正式完成了作为现有医疗体系有益补充的全闭环搭建。
另一方面，平安好医生正在与多家国际顶尖智能医疗硬件开发企业洽谈合作意向，共同研发远程智能诊断可穿戴设备，搭建智慧影像云平台，以推动个性化医疗的技术进步。服务模式和终端上的生态延展，将为在线医疗的最重要的指标：诊疗正确率提供强大的支撑，这两者的打开在未来在线医疗生态中有举足轻重的意义。
同时，根据官方表示，平安好医生融资完成后，将在资本层面寻求更多产业链合作，在药物研发、医药器械、生物科技创新、医生集团、医疗机构等各细分领域寻求合作突破口。
另外一个理所当然的生态打开方案是，平安好医生肯定接下来会进一步发展险资背景优势，打造健康保险体系与在线医疗平台的更多、更深入合作可能。
上线一年的平安好医生，基本完成了健康医疗的生态建设。包括在线健康医疗信息咨询（图文、电话、语音、视频）、O2O医疗服务（预约挂号、慢病管理、健康体检、基因检测）、健康商城（OTC药品、医疗器械、健康商品）以及保险合作（支付、控费）四大类服务，而每一类目又都有向外伸展的巨大可能性。所以说，在线医疗的真正产业大风口在于生态闭环打造，这背后切入线下产业链、切入刚需市场的机会，将是一个硕大无朋的蛋糕。
【提升高度：移动医疗2.0的未来升级】
互联网上，不跟着趋势，不紧抓未来的行业是没有发展的。
对于在线医疗来说尤其如此。医疗科技，本身就是人类科技发展的极重要趋势之一。享有者互联网和医疗生物两大升级引擎的在线医疗，是绝对的“未来高手”。
就融资之后的平安好医生而言，有两方面的医疗2.0升级趋势要做：一是在业务层面整合线上线下资源，推动健康大数据应用，打通保险支付闭环；二是在资本层面孵化大健康产业，打造互联网医疗2.0健康生态圈。
在线医疗行业的具体升级动力，主要有这样几个：
一个是大数据、云计算提供的升级可能。例如平安好医生就是以线上健康管理服务联动线下实体医院的方式，从数据共享及慢病管理切入，打造专属的“健康云”，发力电子健康档案管理以及预约诊疗、双向转诊、远程会诊与医疗协同等流程的优化。
通过大数据技术建立完善的居民健康资料体系，将为落实国家提倡的分级诊疗制度提供信息化、数据化平台与技术支持。这对在线医疗行业乃至整个医改的发展都具有关键意义，同时也意味着巨大的产业机会。
而另一方面是近两年国家努力倡导的智慧医疗模式。打造由传统医疗向智慧医疗过渡的产业支持和民众认知，是一件十分具有挑战性却有长远未来意义的工作。目前平安好医生正在与多方合作，逐步推动医保在线移动支付的试点，改善用户的线下就医体验，降低操作成本。从医院就诊环节培养用户使用智慧医疗的习惯，促进智慧从0到1的突破。
除此之外当然还有很多，利用移动互联、物联网提供的发展动力，加速医疗行业的信息化进程是其中的最主要方式。未来是可能，也决定了一个行业的发展高度。这只独角兽能飞的多元，还要看它对未来对科技的驾驭。
【结束语】
我们总是说那句话“功在当下，利在千秋”，但至少对在线医疗或者移动医疗来说，这句话一点都没有夸饰的成分。
这确实是一个能解决问题，能调和矛盾，甚至能救命的行业。它的发展对于国家长期医改战略，甚至对整个民族的未来都至关重要。我希望这个领域能出现更多的独角兽，更希望有一天中国在线医疗的瑞兽能把改变折腾到世界舞台去。
蓬莱路，仗三千行满，独跨鸾归。我们应该给包括平安好医生在内，所有致力改变“死生之大事”的人点赞。
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大。详情可百度，业务咨询电,QQ。
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······平安好医生走了一天路怎么只有1000多步_百度知道
平安好医生走了一天路怎么只有1000多步
平安好医生走了一天路怎么只有1000多步
把手机里360或者手机管家对此app应用权限全部开启。顺便开启自启动就可以了。如有疑问可以追问锁屏不计步了吧
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出门在外也不愁平安好医生，不知道有人会眼红吗？
摘要：目前移动医疗的格局，正从跑马圈地进入诸侯争霸阶段，前有腾讯、阿里的大刀阔斧，后有京东、百度、小米的虎视眈眈，还有甚多创业公司进场。...
我们过去一直在关注BAT的移动医疗，现在需要换一下思路，三国演义之外，加入了平安，变成了四大金刚了。动脉网近期对平安健康进行了采访，重点关注其平安好医生这款APP产品，其背后，是平安对政策、医院、医生、药店、医疗圈和保险等的打通，动脉网也相信，更多巨头的加入，更有利于移动医疗加速改变世界的进程。
小心，平安来了!
如果说2014年是移动医疗的里程碑年，风口渐近的2015年则明显是要火力全开的模样。在医疗这块中国最难但也最诱人的市场蛋糕面前，大佬也好，新军也罢，吃相都很难淡定。目前移动医疗的格局，正从跑马圈地进入诸侯争霸阶段，前有腾讯、阿里的大刀阔斧，后有京东、百度、小米的虎视眈眈，还有甚多创业公司进场。早在2011年6月，天猫商城就开通医药馆，虽然因为互联网药品交易许可证的牵绊，2012年2月才算正式开张。2014开年，阿里又斥资1.71亿美元，收购了中信21世纪54.3%的股份，为的就是那张《互联网药品交易服务资格证》。阿里下一步又开始借道支付宝，推出阿里健康APP切入医药产品销售。同时，野心不小的“未来医院”计划也迅速在全国多家医院铺开试点，直接在支付宝中完成挂号、检查、缴费、取药，甚至查看检查报告等流程。而与之分庭抗礼的腾讯也在去年上演了一出“买买买”的土豪剧集。去年6月，腾讯和京东联手以2300万美元参与缤刻普锐B轮融资，布局可穿戴设备与医疗健康服务公司。此后，更是分别以7000万美元，1亿美元豪掷丁香园与挂号网，意在将两者作为医疗资源，通过微信实现粘性更强的医疗生态体系。而对于保险公司，大家往往将之定义为互联网医疗项目的买单者。但平安显然不想这样定义。2014年9月，平安悄悄推出了一款互联网医疗APP——平安健康管家，从公测到正式功能上线，这家险企巨头的进入似乎都有些低调，但如果仔细研究这款APP的架构，就不能看出，平安是奔着医疗帝国的王者而来的。
百万注册量 3个月等于别家数年
2014年9月底，始终没有在“医”上动作的平安才推出健康医疗APP“平安健康管家”进行公测，上线包括问疾病、看名医、逛社区、收资讯以及测健康五个功能模块。对接名医，主打三甲名医即时在线咨询与一对一家庭医生服务概念。
平安健康告诉动脉网，“平安健康管家”上线100天，APP注册用户就已经逼近百万，1月中旬APP正式更名为“平安好医生”，与“平安好房”、“平安好车”一起成为“平安好”互联网板块的一员。平安体系下的“医食住行”大金融版图终于日渐完整清晰。
平安好医生，乍看似乎是个平安版的“春雨医生”，但如果仅以为此，显然是小看了马明哲的这盘棋。有备而来的平安好医生，其APP本身的功能与操作模式已经相较同类市场产品进行了全方位升级，看看平安如何定义一款“轻问诊”产品：
产品布局：土豪来袭
平安进入移动医疗，做了两件别人不好做，甚至没法做的事。一是全职雇佣了300名全职专业医生，这绝对是土豪级投入;二是保险背书，这可能只有平安的同行能做。
300名全职医师+全免费问诊:平安为产品专门搭建了一个医学资讯平台，全职雇佣各科室医护人员全天候为用户服务，而非医师兼职合作模式。包括全科、内科、儿科、妇产科等数十个科室，300名全职专业医生全天候接受用户的咨询服务。与留言回复的性质不同，一对一实时图文，语音对话的“平安好医生”大大缩减了用户在线等待的时间。关键是“平安好医生”提供的是完全免费的问诊咨询，希望能够在最短时间内放大流量空间，这对同类收费产品会形成不小的压力。
4000专家资源+保险背书:除了全职问诊医师外，平安已签约了500名北上广三甲医院副主任级别以上专家，入驻“名医馆”。他们会相继开放诊室，接受用户在线咨询，同时提供线下门诊、手术治疗的优先预约权。预计到2015年年底，“平安好医生”的签约三甲名医将达到4000人，基本覆盖了国内医学界各科室优质的医生资源。与此同时，平安也没有忘记利用集团本身业务为产品提供信誉背书，当前所有线上服务均有平安承保，为用户遇到任何医疗纠纷时提供基本保障。根据现有模式来看，“平安好医生”选择了一条长医疗服务链来进入市场，加上免费服务，某种程度上来说，大能量平安的进入也预示着轻问诊业务领域的机会窗口开始收窄。
王涛与上海三甲医院专家名医合影
互联网基因 前阿里高级副总裁领衔
平安进入健康能力，当然不是比谁有钱。平安更重要的一步，是为平安健康注入强大的互联网基因。2013年，平安健康险的最重要的一次人事调动——原阿里巴巴集团高级副总裁王涛出任平安健康险董事长开始，便已经勾勒出了公司医疗蓝图的雏形。
技术出身的王涛14岁考上南京大学少年班,22岁在美获得计算机硕士学位, 随后就职美国微软担任软件开发经理，主导并参与了Windows Media、PocketPC、MS Speech部门的重点项目研发。 在平安集团内不温不火的健康险成了互联网转型的首要战地。
当然原因也可以理解，一直以来，由于市场不成熟、赔付率较高，本应成为集团进入医疗领域最佳入口的健康险，不论从规模还是利润上都差强人意。马明哲是看好王涛带来的互联网基因会对这个传统业务带来的新的改变。
全球医疗资源支持
互联网基因对于一家传统险企来说，无疑是锦上添花，但平安最重要的资源。在这方面，平安依靠集团背书给予最大的信誉与保障支持，同时依托健康险多年来建立的医院网络与管理经验，无论是自建医疗团队，还是拓展合作医疗网络，难以攻克的医疗资源，在平安手中却游刃有余。
平安健康险目前自建的医疗网络包括大陆、香港、台湾、新加坡、澳门、泰国，在这些地方之外，主要通过美国联合健康和ACM的医疗网络。通过此网络，用户可以在全球5大洲、超过140个国家和地区的50万家医疗网络就诊。
毫无疑问，平安好医生进入移动医疗领域有着非常大的野心，直接进入的到了移动医疗的核心层面，覆盖了包括健康管理、自诊、寻诊、候诊、诊疗、康复、药品等多个价值环节。除了与医院网络对接了预约、挂号、复诊等繁琐流程，根据门诊医生开具的处方，药品也将通过平安好医生遍布全国的签约药房，配送到家。
平安好医生选择了重模式进入移动医疗领域，实则走得轻快自信。了解了平安好医生应用场景，如果再结合国内医改政策趋势，不得不说，平安的节奏踏得很准。随着国内医改进入攻坚阶段，包括扩展多点执业、扩大医药分开试点、处方药网售破冰在即、医疗机构向社会资本开放、商业健康保险将成为医保生力军。政策的全方位利好，为平安未来在医疗领域发展提供了巨大的商业想象空间。动脉网了解到，平安好医生当下的任务是尽快布点医疗资源，获取最大用户量，之后不论是选择引入商业合作伙伴，还是与集团内部医疗、保险、金融、支付业务与资源的对接，它都将成为最佳的前端流量入口。
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