武汉华农院内积水吗近段一直降上海大雨积水,学生在华农上学,院内情况如何?

我是一名华农的学生 ,各位有知道danny外教的吗?_中国地质大学武汉吧_百度贴吧
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我是一名华农的学生 ,各位有知道danny外教的吗?收藏
他原来是一名地大的英语外教,全名 Danny Edward Butcher,各位有他的邮箱吗?或者其他联系方式?谢谢了。
表示在地大连个外教都没见过…
黑人到是见到不少
进地大研究生院可以看到
他已经回国了,国内的手机号应该用不了了
他已经回国了,最后的心愿是落叶归根,作为他的学生真的很难过,god bless him!
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武汉科技大学和华农
本人女生,土博,机械,研究方向偏精密光学,目前华农和武科大之间做选择。
武科大机械学院意向很明确,可以选择讲师入职或者师资博后,讲师入职待遇一般,但是科研奖励比较高,关于福利房or经济适用房的情况还不是很清楚,具体情况求了解的小伙伴告知。
华农工学院,还没有明确的最后给offer,但也差不多了,给的是副教授待遇,以讲师引进,基本工资到手比武科大稍微高一点。科研起启动金3年20w。
研究方向,武科大是在拓展新的方向,进去了以后我的方向小转一点点,然后还和以前老板保持合作关系。华农进去了以后方向转变比较大。
我目前处于比较纠结的状态,希望小伙伴们给点意见,另外如果有更清楚的待遇信息,求告知。
都还没,因为两边都有稍微熟悉一点的老师,所以都不好意思先占着坑到时候不去,都还没开始走手续,纠结就纠结在这......
基本工资不高,大概每个月到手六千上下,科研奖励算是比较高的,所以就看科研能力因人而异了
科研奖励能不能具体一些?非常感谢!
华农是211,题主说的应该是华中农业而不是华南农业
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第10版:事件·城事
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22家实体店年销售额近3000万元
华农学生创“亲亲果园”猛掘金
&&&&文/本报见习记者张希为&&&图/记者周迪&&&&这两年,武汉街头涌现了一大批精品水果店,亲亲果园就是来自武汉本土的一支生力军,2010年成立,目前已有22个门店,去年销售额2800万元。令人意外的是,它的创始人是从华农毕业的大学生。&&&&创业初期每天只睡两小时&&&&胡勇出生于1988年。2010年,在华农农林经济管理学院读大二的胡勇遇到了创业启蒙导师——以69岁高龄承包了江夏300亩荒地的汤立和。他们决定开荒种瓜,拔树桩、翻地,瓜倒是艰难地种起来了,但还没成熟就被野猪啃了。&&&&大二暑假,胡勇和几个同学在学校摆了个地摊卖瓜,起名“亲亲果园”。从华农到江夏,一车西瓜约500斤,胡勇顶着烈日每天骑电动三轮车来回跑。&&&&大三那年,胡勇和团队成员筹了4万元钱,在华农门口开了第一家店。他们凌晨3点去水果市场进西瓜,运回店里一般是上午8点甚至10点,有时还要上课。晚上打烊回出租房已经是半夜12点,清点完货物和账目通常是凌晨1点,睡两个小时后又骑电动车到江夏买瓜。就这样熬过了大半个夏天。&&&&用大数据思维卖水果&&&&华农的这家店位置太偏僻,胡勇和团队成员想了很多促销方法,但还是亏本。胡勇说,他对每天的经营数据进行分析后得出结论,只要活跃会员数达到800人就能盈利。果然,在连续亏本3个月后,生意迎来转机,“最厉害的一天卖了3000多单,一天的流水收入达到2.8万元。”&&&&他有意识地对售出的水果做数据统计,和团队一起搭建了自己的数据分析模型,得出“库存管理办法”和“毛利率运算法则”。&&&&华农店获得成功后,他们在江夏各个高校开设了分店,并走出校园把店开到了社区。2013年,亲亲果园第一个标准店开业,2014年继续开了5个直营店和十多个加盟店。现在,他们运用“互联网+”开拓网络销售渠道,拥有实体店22家,直营店扩张到了随州、黄石等城市。&&&&寻求运营模式新突破&&&&2013年,亲亲果园开了第一家精品店,武汉本土精品水果店天香果园也在这个时候成立。2014年,深圳水果精品店巨头百果园进驻武汉,门店遍布武汉三镇。2015年,武汉水果业的竞争进入白热化阶段,光精品店就有200多家。&&&&“武汉的水果行业经历了导入期,现在正处于成长期,还没进入成熟期。”胡勇说,这些年来他见证并参与武汉水果行业的变革,丝毫不敢懈怠。“想发展必须在运营模式上有突破。”&&&&他家里的书桌上摆满了经济学、管理学书籍,每天下班后都会翻一翻。他还鼓励员工一起读书:“我们每个月开一次‘亲亲果园’读书会,大家把读书笔记做成PPT,一起交流。”“从产品到模式,再到资本,我们还有很长的路要走。这才让我觉得还有些意思,也更有动力。”胡勇在朋友圈鼓励自己。&&&&【创业导师点评】&&&&武汉市天使创业导师、阿里巴巴武汉淘宝商学院副院长张欣:&&&&水果是一个竞争很激烈的行业,而且有一定专业度。胡勇之所以能成功,取决于他比一般的经营者更愿意动脑筋,把握了经营过程中至关重要的环节,并对策略进行及时调整。比如,开第一家水果店时,虽然刚开始赔本,但他知道扭转局势的关键点在会员数量上,知道自己赔多久能赚钱,把风险限制在可控范围内。这种风险意识又来自之前摆地摊失败的经验,他经历的那些挫折是他创业的无形资本。&&&&目前他们的发展也面临十字路口。选择在更多城市开店只能作为一种策略,而不是战略,因为他们与百果园等同行的竞争是无可避免的。更应该做的是明确自己的业务属性、整合资源,形成核心竞争力。&&&&胡勇
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华农学生图书馆占座与校方冲突 保安强行清书
9月2日凌晨,华中农业大学一些学生在图书馆因占座问题与馆方人员发生争执,记者采访了十余名当事学生和校方工作人员,了解到事情的经过。
学生凌晨翻窗进馆占座
2日凌晨,华农图书馆门口陆陆续续有部分考研学生排队等待开门,由于前夜闭馆前,有几名学生躲着没离馆,一楼的窗户和围墙较矮,里面的学生打开了窗户,之后便有许多学生开始翻墙爬窗进去占座。随后,又有几名学生拧开了一楼侧门的把手,打开了门,使更多的学生进入图书馆。
凌晨5点,学校保安发现相关情况,馆内学生已达数百人。早上7点,图书馆门口又聚集了数百名等待开馆的学生,校方工作人员一面维持秩序,一面做学生的思想工作,最终图书馆推迟到8点半开门。
到了2日晚10点,校方宣布将清理学生放在图书馆占座的书本,引起了部分学生不满,他们坐在图书馆不愿离去。在这一过程中,保安曾强制清书。
3日凌晨,校方领导和相关人员劝说学生回寝室休息,并承诺会找到解决办法。随后一部分学生开始返回,但仍有一批学生滞留在图书馆,直到天亮。
希望有个安稳的自习环境
一位不愿透露姓名的学生说,图书馆说要彻底清书已经不是一次两次了,可是每次都只是清理了一部分。“就拿8月25日来说,原本图书馆发了通知说是要清书的,很多人就相信了,也把占座的书都搬走了,可是第二天发现原来没有清书,可是自己占的座位却没有了。还有9月1日,也说要清书,结果有一些人走了之后发现又没有清书。”
另一位来自经济管理学院的张姓同学说,原本校方说图书馆2日不开门,还把一批已经在五楼等了半夜的人劝回去了,可是结果图书馆又开门了。“我们希望有一个安稳的环境安心复习。”许多同学对记者说。
将新增2200个自习座位
昨日,记者找到了华农图书馆副馆长姜昊,对他进行了采访。
姜馆长明确表示图书馆不允许占座,但却一直苦于没有很好的解决办法,之前曾决定每日清书,但最后都不了了之。“这次发生这样的事情,是谁也没想到的。但是图书馆作为公共资源,从本质和逻辑上决定了占座行为是不正确的。但是一直不能解决这个问题,原因也是多方面的。图书馆从没有说过可以自由占座,也说过要每日清书,但最终都由于各种困难而放弃。之所以出现了学生口中朝令夕改的情况,就是因为这个。而且不止华农有这个问题,全国的很多高校都被这个难题困扰。”
姜馆长介绍,华农图书馆共有自修室、阅览室和走廊三大地点共4500个座位,几乎平均分配在这三个地方,对于考研学生来说座位足够。“学校每年毕业生不到五千,即使以40%的考研率来算,所需座位也只是1800多个,仅自修室的座位就足够他们自习了,但是为什么还会出现占座的情况?”
华农学校办公室昨日为此发出通知表示,为了满足广大学生自习需要,学校决定调配全校资源,在原有基础上新增相对稳定自习座位2200个;切实加强自习场所的管理和服务,做好自习室条件改善、座位扩充和日常维护管理等工作,为自习的学生做好服务;严格执行相关管理规定,严明自习场所纪律,坚决制止个人专座、恶意占座、扰乱秩序的行为,维护全体学生正当权益;及时公布教学楼所有教室的使用状况,便于广大学生选择合适地点自习;广大同学要自觉遵守场地规定和管理要求,共同维护良好的学习环境。
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[责任编辑:wyroyma]
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