自拍杆弱爆了，盘点两会高科技采访神器：全景相机、虚拟现实、机器人解读……_新芽NewSeed
自拍杆弱爆了，盘点两会高科技采访神器：全景相机、虚拟现实、机器人解读……
·　 动点科技　 张林成　
摘要很多记者拿着类似大疆手持云台那样的自拍稳定器，其可以令手持拍摄画面更稳定顺滑，其电动摩打功能让摄影机稳定地保持在指定方向，帮助记者独立完成全部拍摄采访。
　　立春一个月有余，自然界万物复苏，一年一度的两会也开始了。在两会中代表们正在审议各种议题的同时，媒体工作者自然也不能闲着，纷纷拿出自己的看家本领，只求做出最吸引眼球的新闻。记得去年，很多有创意的媒体记者就已始用自拍杆报道两会了，而今年，被各家媒体祭出来的神器则更具技。
　　全景相机
　　今年两会，全景相机不得不说是一大亮点。根据相关的报道，本届两会中出现的全景相机主要有两种，第一种是两目一体机比如 Insta360、完美幻境 Eyesir，第二种是以组合 GoPro 的多目方案。在拍摄方法上也非常简单，基本上都是“傻瓜式”操作。
　　另外，在内容的展现方式上，主要有 3 种渠道，一是视频平台比如优酷、乐视视频 APP、、得图、UtoVR 等，二是自己的媒体平台，三是 H5 页面。用户可以通过鼠标、手机划屏或者传感器等转换视角，看到基于全景相机这一点的 360 度全景画面。
　　虚拟现实
　　当然，全景视频的呈现方式除了以上说的几种之外，两会现场还出现了另外一种方式——虚拟现实，由于其太重要了，我特意将其划分为一类。
　　今年的两会报道中，至少网、法制晚报、经济日报、网以及中新网等 5 家媒体都采用了虚拟现实技术（VR）。这也成为本届两会最引人注目的点之一，时不时会有小伙伴出来刷屏，甚至还有人道“两会首次采用 VR 技术，开启国内 VR 元年”。
　　用户戴上虚拟现实眼镜后，就可以看到基于全景相机这一点的 360 度全景画面，脖颈稍转，还可从任意一个视角观看今年两会现场的画面。相比于传统的展示模式，这种全景确实让人眼前一亮。
　　机器人解读两会
　　除此之外，在今年全国两会期间，社客户端联合智能机器人“度秘”共同推出机器人智能问答了，让可爱又呆萌的“度秘”陪你看两会。关于两会的权威新鲜的解读，你想看的，你想了解的，都能给你全面又贴心的小秘书服务。 新华社客户端相关负责人表示，通过人机对话这种形式，对内容加以形象解读，在进行交互的过程不只是干巴巴的对话，让问题多样一些，让更多人了解全国两会的新鲜事儿，增强传播性。
　　其实，今年两会并不是机器人媒体助手的首秀场。去年 9 月，率先展示用新闻写作机器人撰写 CPI 数据分析稿件。两个月后，新华社正式推出机器人写稿员工“快笔小新”。而在今年初的湖北省两会上，出现了一个名叫“云朵”的机器人记者，它不仅能与参加代表委员进行简短的对话，还可将代表委员的回答自动进行收录，并进行全媒体传播。
　　3D 相机
　　这是一种可以用裸眼欣赏立体画像或动画的数位相机。
　　3D 数码相机装配有 2 个镜头。我们用双眼看物体的时候，左右分别从稍微不同的角度捕捉物体。为此左右的影像微妙不同，这两个影像在大脑中合成后，我们便可以立体性地把握住物体的轮廓。因此，理论上来讲，照相机装上左右两个镜头便可以再现立体影像。
　　自拍稳定器
　　另外，我们也可以看见很多记者拿着类似大疆手持云台那样的自拍稳定器，其可以令手持拍摄画面更稳定顺滑，其电动摩打功能让摄影机稳定地保持在指定方向，帮助记者独立完成全部拍摄采访。完爆去年在两会现场用来各种自拍的自拍杆。
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6059゜15962゜25390゜34288゜43753゜53483゜62717゜72630゜82523゜91984゜10分享到微信
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把人完全沉浸在一个虚拟空间当中，体会另外一个世界，这种体验叫虚拟现实（英文 Virtual Reality，简称 VR）。由于体验上的完全不同，它有潜力引发一场新的交互和内容制作革命。这一次 iSeed 主题专访系列采访了数家专注虚拟现实领域的初创公司。本文是该采访系列的第二篇。
不久前，一直关心着 360°全景视频的我，浏览网络的时候发现一个有趣的网站——一打开，就直接显示一段一群人在坐过山车的 360°全景视频，随着鼠标指针上下左右移动，视频视角也随着移动，可谓“指哪打哪”，不仅如此，我不但直接欣赏到过山车往下俯冲的速度感，还看到了享受着刺激的人们的表情与声音。
那一刻，我感受到 360°全景视频的魅力。
这个网站叫 Insta360，其实是深圳岚锋创视团队的产品官网，产品的名字叫 Insta360 4K，十月八日在京东众筹。
去年 10 月，与刘靖康互加好友后，我马上收到一条语气带着兴奋的微信，“你好，这是我们开发中的原型机，等量产之后，一定请你过来看看。”
随后，一张图片发了过来，图中是一款球状、布满摄像头的拍摄设备，具备着工程机应有的笨重、粗糙。但是，刘靖康和我都没料到，最终的产品，一等就等了一年。这一年他被别人问到最多的问题是，“产品什么时候出来？”
“我们趟过许多坑。”仍在出差的刘靖康向爱范儿感叹。
让我们从头说起。
刘靖康在大学就开始创业。在大二的时候他曾经去腾讯实习，然后又去了“超级课程表”这个团队实习半年，2013 年 9 月回到南京创业，一开始的产品叫“名校直播”，是一款围绕院校名师讲座所做的视频直播产品。——既然是视频直播，就要非常讲究现场感。
然而，如果用手机直播，视频的清晰度不够高，用户观感不佳；如果用摄像机，那么一场直播需要布下一部以上的摄像机，而且还需要走位，这样子才能把现场的感觉很好的分享出去，而一部摄像机只能拍到现场的局部。
“我们的核心就是把当下的场景分享出去”，刘靖康说。然而，从他过往的实践经历来看，无论是手机，还是传统的摄像机，都很难满足他的期望。这里应该存在一种新方式，可以更好地“分享现场”。
2014 年 6 月，Google Cardboard 发布，刘靖康马上买来试玩，一戴上，他就觉得很震撼。另外，他还注意到 Airpano 这个收集许多 360°全景照片的网站，对他来说也同样觉得是一种很好的方式。对于刘靖康来说，他找到了可以即时、完整把当下场景分享出去的钥匙——360°全景视频。
而在当时， 360°全景视频的内容供应量少，拍摄设备动辄十几万美元，非一般团队所能承担。刘靖康看到了一个“处女地”，因此内部设立小组，开始研究 360°全景视频的拍摄设备。
然而，2014 年 5 月接受 IDG 100万美元的种子轮融资后，刘靖康和团队的主打产品从“名校直播”，转变为“V 直播”，是一套视频直播解决方案。而且刘靖康在南京大学读的是软件工程系。换言之，不论是创始人还是团队，对硬件领域都缺乏相关的经验。尽管如此，团队还是下定决心转型，而在 IDG 等投资人的鼓舞之下，刘靖康的决心更加坚定，与 360°全景摄像设备死磕。
“然而，硬件产品的复杂度要比软件产品高很多。而且在常规的消费类电子产品当中，如果说手机的复杂度是最高的，那么相机的复杂度是仅次于手机的产品”，刘靖康说。
目前，360°全景摄像设备研发存在好几个技术难点，包括：
– 几个摄像头硬件时钟同步的问题——几个摄像头拍摄同一时间下的视频、图像，不能出现图像不同步的情况；
– 多个摄像头同时拍摄进而引起大带宽 I/O 的问题——几个摄像头同时拍下的视频，如何尽快的导出？
– 实时 H.264 编码问题——如果让视频的体积变小，方便传输，那么对视频原始数据的处理就必不可少。
如何解决？
刘靖康说，“以手机为例，一个芯片就可以解决很多问题，所以芯片选型是非常重要的。”他告诉爱范儿，360°全景摄像设备当中，要求芯片具备“多路视频采集”的功能，然而目前市面上支持该功能的芯片型号还不多。在安防视频监控领域，这类芯片的数量较多，但是因为工作环境并不要求高画质，所以安防类的视频处理芯片画质最高也就到 720P。因此，市面上尚不存在针对 360°全景摄像而设计的芯片。
另外一个解决方案就是用
来自己编辑一块数字逻辑电路板把各个摄像头的画面整合成一个画面，然后再输出到编码器。刘靖康说，“但这样做的缺点是，功耗大、体积大、价格贵。”
还有一个解决方案，就是给摄像头 CMOS 芯片上桥接一个 DSP 芯片对原始视频数据进行压缩，然后再把经过处理的数据传到主芯片。通过这种方式，多路视频采集的问题就解决了。但是因为每一颗 DSP 芯片都是独立工作的，那么由于曝光环境的不同，拍摄的视频帧率不一，虽然只有几十毫秒的差别，但这也会导致画面不一致的问题。而这个画面不一致，最终会令 360°全景视频/照片里面出现明显的拼接痕迹，画面效果不自然。
就以刘靖康团队的 Insta360 4K 来说，它是一个双眼 360°摄像设备，那么在拍摄的时候，如果其中一个摄像头向阳，一个摄像头向阴，那么向阳的摄像头会因为光线条件好，拍下来的视频帧率就会较高；而向阴的摄像头，同样因为光线条件的原因，拍下来的视频帧率较低。这时候就要保证两个摄像头拍下来的视频帧率保持一致，才能最终保证 360°全景视频/照片拼接起来自然无缝。
Insta360 的解决方案是将 2 个摄像头桥接起来，解决画面同步的问题。
不过，除了这些问题外，意想不到的意外总是会发生，刘靖康与团队在研发第二代原型机的时候，发现设备定性不理想。最后他们查明，问题就出现在平时很难注意到的“发热”上。当时他们的原型机采用塑料外壳，尽管从表面摸着觉得不烫，但是内部发热很厉害，直接影响了机器的稳定性。之后的样机他们就采用了金属外壳。
趟过了这些坑，刘靖康以及团队成功地把产品研发出来。这款凝结了团队一年心血，名为 Insta360 4K 的产品，有两颗 230°超广角镜头，可以拍摄 4K 画质的视频和照片，可以将画面实时拼接起来。——然而，这款众筹价格 2999 元的产品，它到底是一款消费类电子产品，还是一款面向企业的非消费类电子产品？
刘靖康说，“360°全景视频市场当中，有来自国外面向影视制作的专业摄像设备，价格动辄几十万，非常昂贵。而那些消费级的摄像设备，拍下来的视频只能满足一般观看，性能达不到内容制作的要求。从中我们看到市场缺失中间一层，也就是商业视频。在婚庆、活动、庆典、行业峰会等场合当中，这类视频拍摄的需求十分旺盛。”
Insta360 4K 的设计充分考虑这部分用户的使用习惯，它采用了不间断电源的设计，可以直接插电源使用，也可以插着充电宝使用，它也可以更换电源；设备体积和一部手机差不多，十分小巧。除此之外，刘靖康与团队还充分考虑到客户拍完视频之后，如何再把成品交给自己的客户的需求，因此而设计了一套基于云的内容分发系统。这个分发系统兼容现在的主流平台，不管是智能手机、平板电脑、桌面电脑还是微信等等。
尽管设备还没正式开卖，但刘靖康对自己的产品很有信心，“依照我们之前做 V 直播的经验，针对企业级市场的产品，明年全年销量大概可达到
6-10 万台。”
刘靖康的想法是从婚庆市场为主要切入点——首先，视频几乎成为婚宴的标配，这个需求一直存在；另外，婚庆公司对新鲜的玩法感兴趣，因为每掌握一个新技术新玩法，就可以为客户营造不一样的婚礼体验，比如无人机这一新事物在美国也是婚庆公司首先普及；婚庆行业跟风现象严重，一旦与某一家婚庆公司合作，形成了案例，其它公司会随之而来。
除了以上几点以外，刘靖康还说，“我们看中婚庆公司还因为，婚庆这件事与终端消费者有直接的关联，可以起到教育市场的作用。你想想，婚庆视频一般人们是会回顾的，那么这时候就可以教育她们接受 360°全景视频这一新事物。而且她们顺理成章就接受了。”
对于国内虚拟现实行业，刘靖康有自己的看法，他觉得行业内大部分公司的逻辑是，由硬件设备的销量来带动内容的生产，但是其实可以尝试一下由内容来主导，带动硬件设备的销量。比如说，可以开发出一款很好的 VR 游戏，然后将 VR 眼镜作为赠品来赠送给用户。
2014 年 2 月，刘靖康的团队只有 8 人，而现在人数已经膨胀到 60 人。——在带队伍的过程中，刘靖康感受最大的一个问题是，人多了之后，执行力反而会下降。
刘靖康从自己的实践经验出发，认为按照标准化的公司规范和流程，容易将公司变成一种树状的结构，而这个更结构会导致执行力下降的后果。那么他怎么解决这个问题？
秘诀只有三个字，项目制。
“比如说品牌建设这件事，我们现在就没有具体的部分，而是把它变成一个项目，每个项目有可量化的目标，每个人都会分担不同的职责，然后不断推进。所以现在我们有 3 个项目负责人，他们只对项目本身负责，他们会共用一些公共资源，比如公司自有的拍摄团队、为品牌和营销服务的设计师、有开发者、有媒介资源联系。这样做的好处是，每一件事情都会追溯到个人的头上，不会出现三个和尚打水没水吃的现象。”
创业数年，刘靖康最大的感受是，“你要 1000 点幸福感，你要自己扣 800 点血。”他说，他每天不见得都很开心，因为始终有三座大山会让他感到痛苦，
– 第一是出现新的竞品公司；
– 第二是创业公司良才难寻。现在公司发展一切都要求快，但人才短缺的问题一直困扰着刘靖康。他曾经开出高薪 offer，但别人也没有来公司，“感觉就好像快结婚，但临到头来却毁约了一样。”
– 第三是团队成员工作成果没能达到预期。“可能由于信息掌握不到位的原因，所以有时候团队成员的工作成果未必能够达到预期，为了解决这个问题，我们现在每天早上都会沟通一下，同步信息。
最后，我问他最近在看什么书？他说最近没有看什么书，但可以推荐大家看《增长黑客》。
PS：如果你想参与到 iSeed 系列报道，或者有相关项目推荐，请发邮件到 ，请注意在邮件标题写上“iSeed 报道推荐”。
初创团队的产品如若想获得 iSeed 系列的采访，请将产品提交到创库（）。
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破解周鸿祎手机号的90后技术帝：从软到硬，一年做出360°全景相机
·　 超维星球　 季宇峰　
摘要大二时，他用7000张同学的照片做出了南京大学各院系“标准脸”，引发网络围观，被送外号“标准哥”；他曾根据视频中几秒的声音破解了360董事长周鸿祎的手机号。
　　【潜入VR基地】
　　预见未来最好的方式就是把它实现出来。在VR的春秋战国时期，没有人能安稳度日，下一个崭露头角的或许来势汹汹。基于此，超维星球重磅推出【潜入VR基地】专栏，用系列报道的方式复盘当前VR全产业链（影视制作、行业应用、游戏制作、输入设备）。
【潜入VR基地】系列一：关注VR影视制作的企业。
　　作为最早投入使用的360°全景摄像仪器，Insta360全景相机从一问世便受到业界青睐。连国防安检部门都利用其全景及实时影像技术完善其安检系统，到底有何独特之处？
　　90后技术狂，凭声音破解手机号
　　让我们从头说起。
　　Insta360的创始人刘靖康，这个1991年出生、南京大学软件工程专业的学霸，但早在几年前就已经在大学生和互联网圈里声名鹊起：
　　大二时，他用7000张同学的照片做出了南京大学各院系“标准脸”，引络围观，被送外号“标准哥”；
　　他曾根据视频中几秒的声音破解了360董事长的手机号；
　　他还曾利用漏洞入侵学校教务员邮箱搜到期末试卷，并像前几次一样在网上写了技术分析日记，题为《如何通过入侵老师邮箱拿到期末考卷和修改成绩》，结果因为这次“捣蛋”险些被学校开除。
　　刘靖康在大学就开始创业。在大二的时候他曾经去实习，然后又去了“”这个团队实习半年，2013 年 9 月回到南京创业，一开始的产品叫“”，是一款围绕院校名师讲座所做的视频直播产品。——既然是视频直播，就要非常讲究现场感。
　　“我们的核心就是把当下的场景分享出去”，刘靖康说。然而，从他过往的实践经历来看，无论是手机，还是传统的摄像机，都很难满足他的期望。这里应该存在一种新方式，可以更好地“分享现场”。
　　2014年6月，Google Cardboard 发布，刘靖康马上买来试玩，一戴上，他就觉得很震撼。
　　另外，他还注意到 Airpano 这个收集许多 360°全景照片的网站，对他来说也同样觉得是一种很好的方式。对于刘靖康来说，他找到了可以即时、完整把当下场景分享出去的钥匙——360°全景视频。
　　在等投资人的鼓舞之下，刘靖康的决心更加坚定，与 360°全景摄像设备死磕。
　　目前，360°全景摄像设备研发存在好几个技术难点，包括：
　　– 几个摄像头硬件时钟同步的问题——几个摄像头拍摄同一时间下的视频、图像，不能出现图像不同步的情况；
　　– 多个摄像头同时拍摄进而引起大带宽 I/O 的问题——几个摄像头同时拍下的视频，如何尽快的导出？
　　– 实时 H.264 编码问题——如果让视频的体积变小，方便传输，那么对视频原始数据的处理就必不可少。
　　该如何解决呢？
　　刘靖康说，“以手机为例，一个芯片就可以解决很多问题，所以芯片选型是非常重要的。”他说，360°全景摄像设备当中，要求芯片具备“多路视频采集”的功能，然而目前市面上支持该功能的芯片型号还不多。
　　在安防视频监控领域，这类芯片的数量较多，但是因为工作环境并不要求高画质，所以安防类的视频处理芯片画质最高也就到 720P。因此，市面上尚不存在针对 360°全景摄像而设计的芯片。
　　双眼360°，无需后期软件处理
　　就以刘靖康团队的 Insta360 4K 来说，它是一个双眼 360°摄像设备，那么在拍摄的时候，如果其中一个摄像头向阳，一个摄像头向阴，那么向阳的摄像头会因为光线条件好，拍下来的视频帧率就会较高。
　　而向阴的摄像头，同样因为光线条件的原因，拍下来的视频帧率较低。这时候就要保证两个摄像头拍下来的视频帧率保持一致，才能最终保证 360°全景视频/照片拼接起来自然无缝。
　　趟过了这些坑，刘靖康以及团队成功地把产品研发出来。这款凝结了团队一年心血，名为 Insta360 4K 的产品，有两颗 230°超广角镜头，可以拍摄 4K 画质的视频和照片，可以将画面实时拼接起来。
　　Insta360可拍摄 4K 画质的视频和照片，无需后期软件处理，即可实时预览由相机算法实时拼接而成的全景影像。通过算法实时拼接，超过100分钟的连续拍摄能力，满足专业的全景视频拍摄。
　　在此之前的全景相机顶多只是拍摄水平或者垂直方向的影像，这种类型的“全景”实际上是将多张图片拼接而成的长条形照片。而Insta360相机则能够拍摄三维立体化的影像，使影像的呈现更加多元化。
　　Insta360 4K全景相机自问世以来，就以“实现全景新闻、全景旅游、全景看房、全景婚礼、全景直播”为己任，如今已有不少成功案例。
　　在去年3产品发布会上，他们利用相机做出了全球第一场全景直播；而后，联手Insta360首次将全景相机应用在房地产领域，顺利解决了让许多房地产公司为止头疼的异地看房问题。
　　而Insta360在暴风墨镜3发布会崭露头角后，更是加快向市场推进的步伐：
　　·&其中包括与在内的五家旅游电商展开战略合作；
　　·&联合江苏、江西等几个旅游大省的媒体与旅游局，将旅游景点拍摄成VR影片；
　　·&为优酷提供全景相机配合纪录片的拍摄工作；
　　·&与二手车电商一起探索全景看车的模式；
　　·&联合婚宴网拍摄全景婚礼等。
　　而全景视频到底是如何实现的呢？
　　日，JJ林俊杰通过个人微博展示了新歌《弹唱》的MV，受到广泛关注。与观看传统MV不同的是，这部MV包含了整个360°空间，林俊杰通过视频的方式向大家介绍——观看这一360°全景MV时，在电脑上可以拖动鼠标，在手机和Pad上可以转动手机选择视角……
　　那么这个神奇的全景MV到底是如何拍摄而成的呢？
　　拿Insta360举例，它将2个超广角鱼眼镜头拍摄得来的画面完美拼接在一起，在MV中看不到任何接缝的破绽。即拍即传的4K超清画质，实时拼接传输的方便快捷，配套的云播系统、播放器等完整的生态链，Insta360从方方面面都为全景娱乐，全景MV，全景综艺等领域做好了完备的技术支持。
　　使用Insta360全景相机，融入一镜到底的运镜，在观看时除了能如林俊杰演示时一般，通过转动手机/pad，或在PC上鼠标拖动观看，还可以配合以VR头盔，就可以获得身临其境的沉浸式体验，零距离看偶像唱歌不是梦想。
　　在全景相机市场这片广袤的处女地，Insta360团队高歌猛进。然而，危机才刚刚开始，在全景拍摄相机这片充满商机的细分市场上，一场在所难免的厮杀或许刚刚拉开帷幕。
Insta360是一个360度全景智能相机解决方案提供商，可拍摄4K级全景视频和全景照片，为多个行业受众提供虚拟可视化的全景体验。 南京五十岚数字科技有限公司旗下产品，还开发了V直播、名校直播等产品。...
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汪潮涌投资阿斯顿·马丁的逻辑：打造时尚产业投资链
摘要它是詹姆斯·邦德的座驾，它是英国豪车的经典代表，浓浓的英伦范儿让许多豪车收藏者都为之心动。就在不久前，这家名叫阿斯顿·马丁的豪华跑车公司有了一个来自中国的主人——信中利资本董事长汪潮涌。
　　一向喜欢玩帆船的，这次为何会钟情于时尚跑车?
　　它是詹姆斯·邦德的座驾，它是英国豪车的经典代表，浓浓的英伦范儿让许多豪车收藏者都为之心动。就在不久前，这家名叫阿斯顿·马丁的豪华跑车公司有了一个来自中国的主人——资本董事长汪潮涌。
　　今年6月，资本集团将联合意大利私募基金Investindustrial共同入股阿斯顿·马丁。
　　有着英伦贵族气息的阿斯顿·马丁为何会接纳来自中国的投资方?喜欢玩帆船的汪潮涌，这次又为何会钟情时尚跑车?
　　“不愁嫁”的豪车
　　信中利资本入股阿斯顿·马丁之际，正值这家公司的百年庆典。
　　阿斯顿·马丁源自于一个世纪以前赛车手马丁与工程师班福德的合作。1913年，两人开始合作制造高档赛车，起初公司的名字还叫做马丁班福德公 司。不过，创立以后，阿斯顿·马丁可谓是命运多舛，频繁易主。历史上罗伯特布朗、希腊船王LIVANOS都先后拥有过该公司。上世纪90年初，经营状况不 佳的阿斯顿·马丁年销量仅50多辆。
　　1994年，阿斯顿·马丁成为了福特公司的全资子公司。此时的阿斯顿·马丁不但有福特为其提供的财务保障，还可以享受福特在世界各地的技术、制造等优势。然而，由于手工制造的汽车无法实现量产，公司一直面临着财政困难。
　　2007年，由于自身亏损严重，福特以9.25亿美元将阿斯顿·马丁卖给了科威特Adeem Investment of Kuwait、Investment Dar和英国商人John Sinders的合资公司。
　　然而，作为阿斯顿·马丁最大的股份持有者Investment
Dar在经历了危机后，已无力支撑阿斯顿·马丁未来发展。根据穆迪的数据，2012年前9个月中，阿斯顿·马丁的累计销量同比下跌20%至2520 辆，该公司2012年三季度的自由现金流为负2700万英镑。
　　无奈之下，Investment Dar只得为阿斯顿·马丁寻找新的买家。2012年，市场传言吉利要收购阿斯顿·马丁。在此之前丰田公司、印度马恒达也被传出对阿斯顿·马丁垂涎三尺。
　　终于在去年底，意大利私募基金Investindustrial以增资的方式向阿斯顿·马丁投资1.5亿英镑，从而获得该公司37.5%的股份。今年6月，信中利资本集团联合意大利私募基金Investindustrial共同入股阿斯顿·马丁。
　　“皇帝的女儿不愁嫁，阿斯顿·马丁的品牌非常有影响力，是英伦汽车文化的一个象征，很多公司都觊觎这一品牌。”信中利资本董事长汪潮涌对《英才》记者说。
　　为何是信中利
　　“意大利的投资商主动邀请我们加入他们的投资组合，一个原因就是看中中国市场未来的潜力。” 对于投资阿斯顿·马丁的原因，汪潮涌如是说。
　　据了解，2013年是阿斯顿·马丁进入中国的第六年，目前有14个城市的经销商。虽然相比其他豪车进入中国晚，但中国已经成为其第四大市场。
　　在目前阿斯顿·马丁全球的销量分布中，美英两国已经占到55%-60%、其他欧洲国家占30%、亚太和中东地区占10%-15%。在各大豪车生 产商纷纷赶赴中国市场投资建厂、扩张的形势下，阿斯顿·马丁2011年在华销量为190辆，全球销量占比不超过5%。公司曾经提出2012年在华销售 300辆的目标，但最终并未公布该年的在华销量数字。
　　有分析机构认为，在美国和欧洲这种老牌豪华车消费市场相对萧条冷清的情况下，众多汽车厂商把提高效益的重任寄托在了中国市场上。只是中国的有钱人并不看好超级跑车，他们认为跑车不是展示财富的好方法。
　　不过，阿斯顿·马丁的竞争对手们在中国还是取得了不错的业绩。2012年，法拉利在中国大陆与港台地区的销量达784辆;而同年，兰博基尼在其全球第二大市场的中国，也交付320辆。
　　竞争对手在华的迅速发展，也促使阿斯顿·马丁加快前进的步伐。2012年，曾经先后担任过保时捷与劳斯莱斯中国区高管的郑津兰成为了阿斯顿·马 丁在中国全资子公司的总裁。同时，阿斯顿·马丁首席执行官Ulrich Bez也表示，公司拟将其在华经销店数在2013年增至20家。
　　实际上，引入信中利的投资亦是阿斯顿·马丁在华提速的一步。“对方非常看中信中利过去投资组合中所积累的成功企业家、财富阶层的二代、跨国公司高管等人脉资源。”汪潮涌说。
　　时尚产业链
　　投资阿斯顿·马丁对于汪潮涌来说，则是为自己的时尚产业投资，又镶嵌了一块宝石。
　　被称作“投资界神童”的汪潮涌，很早就开始发展对时尚体育类项目的投资，最知名的要算是他对美帆赛中国之队的投资。
　　通过投资帆船队，不但使汪潮涌有机会渗透到其他相关产业链，如体育器材、码头、商业地产等，提升公司与自己的品牌影响力，同时他还拥有了一批高净值人群或企业，从而间接有利于信中利资本的投资业务。
　　如今，美洲杯帆船赛中国之队已成为信中利整合资源和为企业提供增值服务的平台之一。在汪潮涌看来，品尚红酒、法尔之星高级珠宝定制、东田造型、等众多被投企业，已经形成了信中利旗下庞大的“时尚产业链”。
　　似乎是玩车上瘾，汪潮涌还联合国家体育总局等单位，打造的“中国越野拉力赛”也即将正式启动。实际上，类似投资汽车拉力赛这样的体育赛事，在国 外，是投资机构非常关注的领域。大名鼎鼎的F1赛事，也正是在欧洲顶尖PE机构cvC的投资下，大获成功的，当然cvC也因此赚到钵满。
　　“无论是投资阿斯顿·马丁还是汽车拉力赛，都能把我们的投资业务与个人爱好结合起来。”汪潮涌说。
　　不过，在国内由于体制和市场原因等，能在这一领域中直接进行投资的PEVC屈指可数，此前也仅有如了运作付费英超赛事转播的天盛(上海)数字电视发展有限公司等，而直接投资于体育赛事及体育赛事管理公司的PEVC更是少之甚少。
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