一物多用的思维女生适合读什么专业业

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你可能喜欢推荐几本难度较大的数学、物理辅导书,最好可以锻炼思维能力的,本人高一,还有,参加奥赛用于冲刺的书对_百度知道
推荐几本难度较大的数学、物理辅导书,最好可以锻炼思维能力的,本人高一,还有,参加奥赛用于冲刺的书对
物理辅导书,参加奥赛用于冲刺的书对高考有没有什么帮助,数学思维能力呢推荐几本难度较大的数学,最好可以锻炼思维能力的,本人高一,我可不可以用一些奥赛的辅导书来提高自己的物理,还有
剩下那百分之零点一不学竞赛也会做奥赛书可以看。竞赛的东西高考百分之九十九点九不考,如果是想靠竞赛拿名次然后过自招加分的话。如果是为了培养对数学的兴趣或提高数学素养,那还是算了,而且高考用竞赛知识解答可能会扣分,高考不小意思嘛。我高中一直在学物理竞赛,深有体会,只不过用竞赛知识更快,连竞赛都敢学。如果自认为竞赛无望或自招没什么戏(自招可不只考数学),装逼效果更好,恕我直言
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其实看一些数论方面的书 对数学还是挺有用的
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出门在外也不愁产业思维与产业认识和君十六字诀:产业为本、战略为势、创新为魂、金融为器。一个哲学方法论:一个问题的解决,往往在本层级系统里无解,需要到更高一级的系统里才能找到答案。企业——产业——宏观经济,是三个不同层级的系统。企业的很多问题,需要在更高层级的产业系统里才能找到答案和出路。所以,思考企业问题必须建立产业思维和产业认识。企业家应该建立的N个产业思维与产业认识1、沿着人均GDP的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险2、沿着经济时差的轨迹寻找产业机会3、利用上市、再融资和资本市场估值中的产业偏好4、以产业代表的身份寻求“产某结合”5、以历史性远见看到中外产业竞争态势的大趋势6、沿着人口结构的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险7、从产业政策里寻找黄金屋和颜如玉8、确立“产品竞争--产业链竞争--产业生态竞争”的竞争思维9、洞察“产业边界清晰--产业边界模糊—自设产业边界”的企业演变趋势10、产业集中是历史必然,产业整合是大势所趋11、从问题中发现产业机会12、产业是“想”出来的
1、沿着人均GDP的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险在人类经济演变过程中,人均GDP达到3000美元,是一个重要的转折时期。上世纪70年代以来,美国、日本、欧洲等发达国家相继实现了人均GDP000美元的跨越。人均GDP是一个意义深广的指标。在不同的人均GDP阶段,经济、社会和政治,就自然地出现对应的现象、问题及其解决出路。如果你想知道下一个阶段什么行业会兴起、什么会衰落,看它对应的人均GDP指标就可以。比如在人均GDP为8000美元以前,体育产业不太会兴起;在过8000美元后,体育产业一定会兴起。通常情况下,2000美元是一个国家走向贫穷或者富裕的一个槛;3000美元是关键指标;5000美元之后,产业结构走向高级化。沿着人均GDP的变迁轨迹,每一个阶段都会出现相应的经济现象和社会现象,产业机会与风险尽在其中。按这个思路可以推测出当前和未来的产业潮涨与潮落、兴衰和更替、机会与风险。当然,每个时代、每个国家、每个地区都有其特点与个性,按这个思路进行分析和判断的时候不能绝对化、刻板化,需要根据时代和国家的特点进行调整。2、沿着经济时差的轨迹寻找产业机会因为禀赋、地域、观念差异等因素影响,各国各地区发展有先有后,贫富有差距,在一些国家或地区先发展起来,然后才轮到其他国家或地区继起跟上,出现所谓的“区域经济时差”现象。发展先行区域的可复制驱动因素,迟早会传到发展落后的区域,进而带动落后区域的经济快速增长。后来者瞄准先行者的状况而行动,探索和学习成本可大大降低,这就是所谓的后发优势。中国各地区之间的区域经济时差现象非常很显著。中西部地区的发展拥有两个参照系:一是东南沿海发达地区,二是人均GDP水平相当或较高的世界各国。发达区域的昨天和今天,就是发展中区域的明天。发达区域昨天和今天发生的消费现象和机会兴替,将在发展中区域的明天不期而至。今天一线城市的流行消费,就是二三线城市明天和四五线城市后天要兴起的消费现象。以此类推,兴替与机会看得见。沿着区域经济时差的轨迹寻找产业机会,是一个简单有效而又踏实靠谱的思维方式。* 经济时差新义:沿着产业互联网化的时差寻找产业机会。建立在信息流(传媒、出版、教育、游戏)、资金流(金融、保险、支付)上的产业形态,将率先被互联网改造。所有的产业都将互联网化,但是各个产业被互联网改造的时间先后和节奏是不一样的。3、利用上市、再融资和资本市场估值中的产业偏好在IPO和再融资审批时,会看公司的所属行业,政府和市场存在产业偏好。企业要明确哪些行业受限制,哪些行业会受到鼓励,哪些行业属中性(制造业企业、金融产业、工程类企业),哪些行业明放暗堵(餐饮、美容健身),哪些工艺和技术受支持。资本市场估值具有更明显的行业差异。有的行业永远低估值,比如钢铁。有的行业永远高估值,比如互联网、生物产业。有的行业永远中等估值。有的行业时高时低,比如证券、白酒、地产。行业估值差异意味着同样的收入和利润,所创造的股东价值不同甚至迥异。所以要谨防入错行:宁做高估值行业里的乌鸡,也别做低估值行业里的凤凰!怎样利用产业偏好?第一,根据产业偏好来描述你的公司;第二,根据产业偏好来选择产业方向、转型方向和募资投向;第三,根据产业偏好来选择上市市场和策略;第四,限制上市的行业或者及早打消上市幻想,另辟融资路径,或者及时采取灵活策略绕行上市;第五,投资人或PE机构,根据发审关口和资本市场估值的产业偏好来选择投资目标。4、以产业代表的身份寻求产某结合(产业+)很多人觉得做企业施展不开,格局没法打开。但通过“产某结合”的思维,有意识地连接方方面面,企业的格局则随之打开。例如产融结合、产政结合、产媒结合、产学结合、产地结合……最有力量、最有份量的身份是“代表产业”,卖点是“产业”而不是“企业”。抓住了“产业”这个阿基米德支点,就可能撬动社会各方面的力量和资源开始为你而转动。倘若驾驭得当,则企业有望走向高举高打、大开大合、呼风唤雨、左右逢源的发展局面。5、以历史性远见看到中外产业竞争态势的大趋势在西落东升的历史大势下,中国企业面临“挟中国以谋全球”的历史契机。今天的茶叶、白酒、中餐、戏剧等很具有中国特点的产品将来会拥有世界市场和世界用户,这些行业一定会成为全球性行业。即使是服装、珠宝、女包、皮鞋这些欧洲长期占据一线品牌地位的产业领域,将来也会出现世界级的中国品牌。过往30年,所谓的全球化其主流趋势是全球的美国化;未来30年,所谓的全球化其主流趋势一定是全球的中国化。在这个历史大势下,未来30年,是欧美日的世界500强陆续陷入困境、危机和破产重整的30年,也是越来越多的中国企业发展成为世界级企业,陆续跻身世界500强的30年。6、沿着人口结构的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险1我国人口结构特点(1)人口规模大:在中国称霸,相当于世界称霸。中国经济再怎么高速,再热都不为过。美国、欧洲、日本的总人口仅11亿,中国14亿,所以不能用美国、欧洲、日本的眼光看中国经济的发展。中国的大市场决定中国的企业也一定大。(2)生育水平开始下降:从80年代每年2500万新生率,下降到现在的1500万。政策应该放开,未来的年轻劳动力会大量减少。如果公司是服务行业,未来的压力很大。2015年开始,劳动力已经开始下降。(3)我国人口红利已经到头:人口红利对年中国经济增长的贡献约为26.8%,2013年人口红利逐渐消失,2015年劳动力绝对数量下降。(4)刘易斯拐点来临:从民工潮到民工荒,2014年我国人口平均年龄是34岁,2030年平均年龄会达到46-50岁。(5)性别比失衡:00后,每出生100个女孩儿时,会有117-120个男孩儿出生,女孩儿已经成为稀缺资源,而且女同性恋者比男同多。跨国婚姻会是一门重大生意,越南和俄罗斯未来一定会成为中国新娘的进口市场。(6)老龄化加剧:2020年60岁人口会达到1/4。银发产业机会相当大。2人口的代际差异很明显70后追求物质效应,80后追求形式表达,90后只憧憬灿烂。中国发展速度太快,导致不同年代人生活差异很大,消费理念完全不一样,这造成了中国市场消费的分层,未来都是主流价值观取胜,而非主流的价值观会逐步成为主流。7、从政府产业政策中寻找“黄金屋”和“颜如玉”政策淘金线路图:(1)跑部;(2)名目繁多的支持政策;(3)竞相“斗狠”的地方政策;(4)鲜为人知的国际政策;(5)低调潜行的海外政策。国家支持企业走出去,现在大部分的海外并购基本上都由国家资助。中国大战略:“两带”对“两洋”。美国最重要的是两大洋,而我国正在实施一带一路战略,它整体上是把一个地区的人口和经济规模整合在了一起。机会多多。8、确立“产品竞争—产业链竞争—产业生态竞争”的竞争思维例如家电业,当年长虹、TCL、美的、海尔、竞争相当激烈,2000年国美、苏宁的竞争,由产品生产过渡到销售环节的竞争,产业链上的竞争;之后演变成京东和淘宝的竞争,全新的网上商业生态。产业生态的竞争,关键是价值观,刚开始很慢,但一旦输出,会非常有利。从产品开始,过渡到布局产业链,再到布局整个产业生态。王者七立:以产业生态作为企业的生存发展模式、核心能力和资源整合平台。一要立名;二要建立行业标准;三要,立言,把公司的成长史做成案例,能放在顶级期刊上;四要,地毯式扫描人才,建立红名单,挖产业的人才;五要立信;六要立学,打造产业内的商学院;七要立德。<strong style="margin: 0 padding: 0 max-width: 100%; box-sizing: border-box ! word-wrV洞见(Vdongjian) 
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日本经营之神松下幸之助曾说过“企业即人”,可见企业的成长也需像人一样,运用不同的管理方法进行培养。来自世界500强企业的16条管理法则,是管理的精髓。学习并善用它们,让企业更健康的成长。西方智慧强调逻辑推理,中国智慧强调感觉和直觉。感觉和直觉死了,全人就被支离破碎了。——楼宇烈对各行业有代表性的近40家大型成功企业的案例研究显示,中国成功企业在继承中国管理传统和吸收现代管理科学,传承、融合、创造的管理实践中,已经初步显现出某种具有“中国企业管理特色”意味的管理创新特征。华章书院线上分享平台,申请微信群直播:010-。我坚信,一个出身低微、人生无依无靠的“屌丝”,倘若能日积月累地把这份书单里的书给读了、把里面的电影给看了,他/她慢慢地就会蓄积一种底蕴、养成一种气质,所谓蓄深养厚、厚积薄发。导读合伙人时代:以“利益共享”为核心的合伙人制度在国内房地产行业风生水起;小米雷军除了互联网思维,还有他的独最终,真正优秀的人只会基于价值观互联,除了由内而外的能力成长和奔赴情意、责任的使命呼唤以外,任何外在的诱惑和热闹都无法动摇他们的内心。我相信,这会是方向,愿所有心怀理想的人,都在路上。日,阳历新年伊始,中粮集团董事长宁高宁离职的新闻在业界一石激起千层浪,随之而火的,还有他的那首临别赋诗。作为为中粮提供了近两年企业文化咨询的顾问,我也不免被他带入往事的回忆……像企业发展一样重视战略,给我们自己制定人生战略,意义重大。格局是一种气度,是一种情怀,是心灵里山高水阔,是精神深处天地澄明。季羡林(09.7),山东省聊城市临清人,字希逋,又字齐奘。国际著名东方学大师、语言学家、文学家、国学家、佛学家、史学家、教育家和社会活动家。本文由季羡林写于1995年,时年84岁。华为公司是我们比较崇敬的公司,大有全国人民学习华为的趋势,可是华为公司也出现过10天之内有2名员工跳楼。人生如水!人只能去适应环境,去改变自己。只有这样,才能克服更多困难,战胜更多的挫折,实现自我;如果不能看到自己的缺点与不足,只是一味地埋怨环境不利,从而把改变境遇的希望寄托在改换环境上面,这实在是徒劳无益的。随着移动互联网的日益普及与发展,商业世界的方方面面都在经历一场变革。江南布衣线上零售的定位 ,坚持三个原则:第一,品牌形象;第二,提升服务;第三,销售额的最大化。资本,应该是带着温度的,应该是有价值观的,资本的毛孔里,不能只流着嗜血的欲望,需要有对普世价值观和企业家精神的尊重,只有这样,资本和产业才能相辅相成,推动中国经济成功完成转型。Facebook CEO 马克·扎克伯格在Facebook上的“A Year in Books”计划已经进行到了第21本,他最新在读的书是《创意工厂:贝尔实验室和美国创新的伟大时代》。让我们回到管理最基本的问题上来,重温管理本源的3本书。被我们称之为经典的东西总能超越时空。一个人可以被摧毁,但绝不能自毁,永远不要急着否定自己,很多时候,你远比自己想象中的更加优秀。和君咨询 高级咨询师 赵正正新时代下,社会上兴起的新互联网、物联网、社群、共享经济、新科技等等各种浪潮现象“人岗匹配”,就是按照“岗得其人”“人适其岗”的原则,根据不同的人个体间不同的素质将不同的人安排在各自最合适的岗位上,从而做到“人尽其才,物尽其用”。人们都在关心事业、追逐成功,但是不管我们取得了怎样的成就,永远都不够,我们总是想要得到更多、更多……
但是,不管你需要跑多快,都别忘了自己,别忘了你爱的人。20个生活小贴士,希望你生活得更加健康快乐。根据调查显示,在企业各项激励因素中,薪酬仍然是最为主要的激励因素。我们正处在急剧变革的时空里,大家应该尽可能找到自己的定位,这个定位,可以是一只能装下天下的大大的鼎,也可以是一只仅存在于自己心中的小小的鼎,如此,你才会幸福。若把用来体会委屈的时间用来自我反省和提升,那么受的委屈会越来越少。沉浸在委屈中难以自拔,那么将会与全世界为敌,与理想背道而驰。委屈是弱者逃避的最佳理由,却是强者的珍贵养料。一切终将回归业务或产业原点,真正的考验才刚刚开始,当下企业家的最核心必修课将会回归“产业为本”。这一年来,餐饮江湖变局纷起,海底捞同样没闲着,除了店面扩张、做O2O,创始人张勇还频频发声,在否定“家文化”的同时,称服务不是海底捞的核心竞争力。
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