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吉林大学国际合作与交流
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吉林大学国际合作与交流
官方公共微信在吉林大学2014年工作会议上的讲话
&校长 &李元元
& & 我们用了三天时间，召开了今年学校工作研讨会和工作会议。会议以十八大、十八届二中、三中全会精神为指引，全面分析了学校目前发展面临的形势、机遇和挑战，研讨了学校改革发展的若干问题。会议听取了中国国际经济交流中心常务副理事长、中共中央政策研究室原副主任郑新立同志关于&十八届三中全会&决定&与中国未来&的报告、赵继常务副校长和有关职能部门负责人分别作了相关专题报告，我就学校发展战略问题与大家进行了交流。与会同志普遍认为，本次会议使大家进一步认清了形势，理清了思路，凝聚了共识，切实增强了对学校事业发展的紧迫感、责任感和使命感。我们深信，这次会议必将对做好我校今年乃至今后一段时期的工作产生积极作用和深远影响。
& & 进入&十二五&以来，在教育部和学校党委的坚强领导下，全校师生抢抓机遇、奋力拼搏，紧紧围绕《吉林大学中长期改革与发展规划纲要（年）》确定的目标任务，以科学发展为主题，以学术建设为主线，以提高质量为核心，着力深化改革，全力推动学校内涵式发展，各项工作取得较大进展、在关键领域和重要环节取得突破，学校实现了由&负重前行&向&加快发展&的历史性转变。
& & 下面，我代表学校，对2013年全校工作做一个简要回顾，对2014年主要工作做一个安排部署。
& & 一、2013年工作简要回顾
& & 2013年是学校的内涵建设年，面对错综复杂的外部环境和接踵而至的困难挑战，面对加快改革发展和改善民生的繁重任务，在学校党委的坚强领导下，全校上下团结一心，努力工作，党的群众路线教育实践活动扎实开展、成效显著，内涵建设稳步推进，开放合作不断拓展，保障能力进一步增强，民生得到持续改善，党建和思想政治工作全面加强，学校核心竞争力继续提升。
& & （一）人才培养质量不断提高。加强和改进招生宣传工作，本科生生源质量大幅提高，研究生生源质量也有所改善。不断探索和构建具有吉林大学特点的本科生在&学科综合环境、创新环境和开放环境&下&五种类型&拔尖创新人才的培养体系和培养机制。引进慕课教学资源，满足学生自主学习的个性化需求。制定了2013版两学期制的本科培养方案。推进了直博生、硕博连读研究生以及专业学位研究生培养模式改革，调整并初步确定了新的研究生奖助政策体系。与吉林省委宣传部启动共建新闻学院。本科生获各类国家级奖91项，其中一等奖35项，较去年有显著提高。在第十三届&挑战杯&全国大学生课外学术科技作品竞赛中，获得特等奖2项、二等奖3项，以总成绩全国第六在相隔10年后再次捧得&优胜杯&，创造了东北地区高校历史最好成绩。大学生竞技体育取得好成绩，群众性体育和艺术活动广泛开展。在严峻的就业形势下，千方百计加强毕业生就业指导工作，成立创新创业教育学院，实现了年终就业率94%。继续教育管理不断完善，教育质量不断得到巩固和提高。
& &&吉林大学珠海学院的办学品牌效应不断彰显，实力得到进一步巩固和提升。在2013年新华网主办的&大国教育之声&评选活动中，珠海学院位列中国品牌影响力独立学院第二名。在中国校友会网发布的中国大学评价研究报告中，连续两年跻身中国独立学院前三甲。
& &&（二）科研创新和学科建设稳步推进。2013年，随着经济减速趋势增大，国家科研投入资金有所减少，特别是企业的科技投入缩水较大。在这种情况下，自然科学研究虽比年初预算减少1.3亿元，但仍立项近1800项，其中千万元级的重大项目6项，总经费达9.73亿元，实属不易。全校SCI收录数全国排名第11位，前移了一位，申请的专利数首次过千，达到1116项。另外获中国专利奖优秀奖1项，发明创业奖1 项。我们还取得了一些具有较大影响力的科技进展和成果。例如：任露泉院士团队的仿生耦合多功能表面构建原理与关键技术项目获得国家技术发明奖二等奖。邹广田院士承担的近九千万元的国家自然科学基金&新一代大型超高压产生装置&项目正式启动。&千人计划&于晓方教授团队在世界上首次证明了人SAMHD1具有调控内源逆转录转座子活性的能力，成功揭示了SAMHD1蛋白在人体内的重要细胞学功能。任露泉、孙友宏等带领的团队承担的&国家潜在油气资源产学研用合作创新项目&国家油页岩原位开采先导试验工程顺利开工。&千人计划&黄大年教授、孙友宏教授等带领的团队自主研制的首台&地壳一号&万米钻机运达施工现场，并完成吊装，使中国成为世界上第三个拥有实施万米大陆科学钻探计划专用装备和相关技术的国家。李建桥教授科研团队进入月面巡视探测器移动系统研发工作，承担了&嫦娥三号&探月&模拟月壤研制&等项目，作为教育部所属惟一高校为&玉兔号&探月作出了贡献。人类疾病动物模型国家地方联合工程实验室获准建设。我校主办的英文刊物《仿生工程学报》获得&中国科技期刊国际影响力提升计划&B类项目支持。
& &&哲学社会科学研究开创了新局面。全年立项463项，经费总额首次突破7000万元。获立国家社科基金年度项目42项，立项数量位列全国高校第一位。11项成果获第六届高等学校人文社会科学研究优秀成果奖。3部书稿入选《国家哲学社会科学成果文库》，入选数量位列全国高校第二位。CSSCI收录的论文数量位列全国高校第六。由我校作为主要协同单位的司法文明协同创新中心被认定为&2011计划&首批获得认定的全国14个协同创新中心之一。我们首个哲学社会科学英文刊物《Asian Archaeology》（亚洲考古）正式出版。
& &&在上海交通大学世界一流大学研究中心发布的&世界大学学术排名&中，吉林大学自2012年进入到世界300至400名之间后，2013年我们继续保持在300至400名之间，但排位在世界上已经比较接近前300名，国内排名稳居前10名。圆满完成&985工程&（年）阶段建设任务，以优异成绩通过国家检查验收。完成了对全校学科情况的调研，初步形成了学科专业结构布局优化调整的方案。
& &&（三）人才队伍建设继续加强。新增中国工程院院士1人，新增我校哲学社会科学资深教授2人。入选国家&千人计划&专家4人，入选国家&万人计划&专家1人，2人入选第五批&青年千人计划&项目。国家杰出青年基金获得者1 人，&长江学者&特聘教授1人。入选&中青年科技创新领军人才&计划3人，入选人数居全国高校第5位。入选国家百千万人才工程3人。入选教育部&新世纪优秀人才支持计划&14人。63 名专家被教育部聘任为高校教学指导委员会委员或分教学指导委员会委员。引进&唐敖庆&特聘教授等各类人才42人。冯守华院士当选为第三届国际溶剂热与水热协会主席。张文显教授当选为中国法学会副会长。裘式纶教授受聘科技部第四届973计划重大科学前沿领域专家咨询组专家。新聘人员管理更加规范。
& &&（四）开放合作水平进一步提升。国际交流与合作有新进展。与世界一流大学的合作取得新进展。我校的伙伴院校中，排名世界前100的已经达到22所；学校分别与澳大利亚昆士兰大学和深圳市人民政府就在深圳共建合作办学机构达成协议；学校与俄罗斯托木斯克理工大学应用物理专业本科中外合作办学项目成功获批；与佐治亚理工学院等11所世界名校共建了中外联合研究院或研究中心，启动了一批双学位项目或联合培养项目；2013年参与境外学习和研修的学生总数达1300多人，超过了教师赴海外学术交流和研修的人数；新成立了北极研究所。成立了国内高校首家公共外交学院，也是国际教育学院，为推进国际化进程构筑了新平台；我校与美国新泽西州州立罗格斯大学共建的孔子学院获得先进孔子学院称号。面对日益尖锐复杂的东北亚局势，我校通过与东北亚高校的深层学术研讨和人文交流，为区域和平与稳定做出了积极的贡献。国内合作有新拓展。学校开展与部委行业、校地、校企、校校、校所的重大合作项目共57项。其中与吉林省人民政府和长春市人民政府分别签署了战略合作协议。推进了与广东省珠海市、深圳市和汕头市三个经济特区在相关领域的合作。与吉林省纪律检查委员会合作共建了吉林大学廉政研究与教育中心。与国家知识产权局共建国家知识产权培训（吉林）基地。与四川川威集团共建吉大川威钒钛新材料研究中心。与海尔集团签署校企合作协议。科技园高科技孵化大厦落成，科技园四平分园奠基并开始建设。充分发挥校友会和校董会作用，以民政部评估为契机，完善吉林大学校友会治理结构，逐步构建起以学校为主导、学院积极参与的校友和筹资工作格局。2013年，共接受社会捐赠协议金额5211万元，实际到账2711万元；教职工文化活动中心等项目争取长春市总工会及其他社会资金5000万元；接受细胞切割仪及烘干机、实验用车等设备，折合人民币50余万元。
& &&（五）财经状况进一步好转,保障能力不断增强，民生得到持续改善。经过全校上下的努力工作，2013年学校全口径收入实现46.17亿元，比上年增长6.7%。银行贷款额已降至4.17亿元。对16栋师生宿舍进行了维修，75%以上需要修缮的宿舍已完成维修工作，完成了近3万件家具维修和更换项目，为近5000名学生与教工改善了住宿条件，绝大多数教室得到维修，部分教学楼完成保暖工程改造。启动建设了建筑面积近7万平方米、总投资3.3亿元的图书信息综合楼。基本建设投资近9000万元。对各校区广场、人行道铺设了方砖，对中心校区东湖进行了改造修建，对多栋古旧文物建筑进行了改造、修缮。对鸣放宫投入了2700万元进行外部维修。广大教职工反映2013年全校的修缮工作体现了五个最，即面积最广，项目最多，投入最多，变化最大，广大群众最受实惠。去年，教职工收入水平持续、明显提高，学校积极挖掘政策空间，全面落实了离退休政策。为万余名学生办理了国家助学贷款，开辟勤工助学岗位3000余个，形成了以&十个一爱心工程&为核心的资助体系，资助工作受到教育部资助管理中心的高度评价，并获得资助奖励资金800万元。学校的节能平台、信息化建设、安全校园建设等扎实开展。青年教职工周转房、中心校区附近中小幼建设、家属区物业管理社会化改革、校园门禁系统设立等民生工作积极推进。
& &&（六）党的建设全面加强。学校党的群众路线教育实践活动扎实开展，66个二级党组织、1108个党支部、26297名党员全程参加；学校领导班子专题民主生活会成效显著；35项整改落实任务、10项专项整治任务、40项建章立制任务和11项校园民生专项工作，有时间表、有责任人、有责任单位，正在积极推进，彰显作风改进新气象。组织完成了基层党委（总支）书记、副书记选任工作。适合学校特点的反腐倡廉制度体系、监督体系进一步完善。审计工作进一步加强，并较好地发挥了审计监督作用。教职工和学生思想政治工作方式方法不断创新，学生心理健康和助学帮扶工作有效进行。风清气正、和谐发展的舆论氛围和外部环境得到进一步强化。统一战线、离退休、教代会（工会）、共青团、妇代会、学生会、研究生会等各方面工作为学校发展作出新贡献。
& &&（七）精神传承文化创新取得新成绩。为中国汽车工业杰出奠基人和开拓者饶斌先生塑像。召开纪念关梦觉先生诞辰100周年暨学术思想研讨会。考古与艺术博物馆正式开馆，并面向社会开放。拓展了微信、微博等校园文化建设新渠道。&唱响吉大放飞梦想&主题合唱比赛活动凝聚力量、振奋人心，彰显文化荣校新气象。青年文化书院获教育部优秀校园文化建设一等奖。学校各类先进人物和感人事迹不断涌现，在全国产生了巨大的影响。
& &&（八）各项改革工作继续加快推进。进一步推动管理重心下移，区域综合办职能加快完善和明晰；赋予医学部更多的自主权，对体制机制做了较大的调整，不断探索对医学部的授权，以实现医学教育教学的重大发展，努力探索医学教育教学的&吉大模式&。对&人事制度改革&&财务管理体制改革&&公用房改革&&后勤管理体制改革&等改革方案进行了重新梳理，启动了学校综合改革的调研论证和方案起草工作，为下一步全面深化改革做好充分准备。对《吉林大学章程》进行了修订完善并报送教育部核准。顺利完成国家教育体制改革试点项目阶段总结和试点转示范申报工作。&
& &&总之，2013年工作成绩的取得，凝聚着全校师生员工的智慧、心血和汗水。在此，我谨代表学校党委和行政、代表陈德文书记、代表学校领导班子全体成员向全校师生员工致以亲切的问候和崇高的敬意！向为推进学校改革发展兢兢业业、殚精竭虑的在座各位同志们表示衷心的感谢！
& &&同志们！当我们看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，学校的改革才刚刚破题，内涵式发展也刚刚起步，过去存在的有些思想观念问题、规模结构问题、体制机制问题、资金资源问题、规范管理问题、工作执行力问题等等至今依然不同程度地存在着，仍然没有得到有效解决。对照2013年学校工作要点，我们仍有7 项工作未得到落实或未完全落实。为此，包括校长在内的学校领导班子、各职能部门、各相关单位必须承担相应的责任，并努力加以整改或弥补。随着国内外形势深刻变化和国家改革的全面深化，从建设&高水平研究型大学&的角度，我们的未来发展仍会面临更为严峻的挑战和考验。当然，我们的发展机遇也是前所未有。
& &&二、2014年工作安排
& &&2014年是贯彻落实党的十八大、十八届二中、三中全会精神、全面深化改革的重要一年，是全面完成学校&十二五&规划目标任务的关键一年。学校把今年确定为&深化改革和内涵建设年&。全面深化改革、加速推进内涵建设，是吉林大学当前乃至相当长的历史时期发展进步的主题。我们必须坚定信念，励精图治，务实进取，努力做到&三个满意&，即努力在关心国家命运、服务国家战略上有所作为，让党和国家满意；努力在勇担社会责任、满足社会对优质高等教育不断提高的要求上有所进步，让广大人民群众满意；努力在坚持以人为本、实现好维护好发展好学校广大师生员工根本利益上有所建树，让广大师生员工满意。
& &&今年，学校做好工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神，学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，全面贯彻落实教育部直属高校第二十三次咨询会、第二十二次全国高校党建工作会议、2014年全国教育工作会议精神，努力实现《吉林大学中长期改革与发展规划纲要（年）》确定的目标任务，以内涵建设为主线，以提升质量为核心，坚定方向、乘势而上，深化改革、激发活力，内涵发展、务求实效，依法治校、科学管理，推进学校治理体系和治理能力现代化，加快高水平研究型大学建设步伐。
& &&坚定方向、乘势而上，就是要全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义的办学方向，把立德树人作为学校根本任务，把思想统一到中央关于深化高等教育改革的重大决策部署上来，社会需求上来，把精神集中到推进学校改革发展上来，把力量凝聚到落实学校工作安排，主动适应经济社会发展，努力做到适应变化谋变化，融入发展促发展。
& &&深化改革、激发活力，就是要针对制约学校科学发展的主要问题和深层次矛盾，强化顶层设计，以系统的思维、协同的举措，解放思想、重点突破、一抓到底、带动全局，全面推进综合改革，激发学校科学发展的活力。
& &&内涵发展、务求实效，就是要以提升质量为核心，遵循教育、知识和人的发展规律，正确处理规模、结构、质量、特色、效益之间的关系，全面提升人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新能力。要善于把蓝图转化为方案，把方案变成现实,只争朝夕，踏踏实实地做出能够经得起历史和广大师生员工检验的成绩。
& &&依法治校、科学管理，就是要抓住现代大学制度建设这个关键，健全和完善科学规范的内部治理体系，突出制度的导向作用，依法依规，规范管理，快速推进学校治理体系和治理能力现代化，为学校内涵式发展提供制度保障。
& &&（一）抓党建，聚民心，为深化改革提供坚强保障
& &&全面深化高校改革，加强内涵建设，必须加强和改善党的领导，坚持党委领导下的校长负责制。这是中国高等教育发展的必然选择，也是中国高等教育发展的方向保障。因此，我们必须深入学习贯彻落实党的十八大、十八届二中、三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，充分发挥学校党委总揽全局、协调各方的领导核心作用。加强和改善党的领导，就是要强化阵地意识，加强马克思主义在意识形态领域的指导地位,就是要全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，不断提高党的建设科学化水平， 始终保持党同人民群众的血肉联系，巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，加强各级领导班子和基层党组织建设，加强德育和宣传思想政治工作。只有这样，才能把全校师生的主要精力引导到深化改革、加快发展、干实事、创实绩上来，促进吉林大学各项事业又好又快发展。
& &&（二）促改革，破难题，为学校发展提供强大动力
& &&中国高等教育的发展道路一再表明：只有坚持改革，才能破除制约教育事业科学发展的体制机制障碍，促进教育体系自身完善；只有坚持改革，才能与党和国家的各项改革和事业发展相互配合、协同攻关；只有坚持改革，才能不断满足人民群众对多样化高质量高等教育的现实需求。随着改革步入攻坚期和深水区，我们必须贯彻落实中央的战略部署，适应教育领域综合改革的需要，更新思想观念，凝聚改革的高度共识，形成改革的强大动力，理顺体制机制，在改革创新中寻求突破。
& & 我们要以管理体制和运行机制改革，财务管理与人事管理重心下移为突破口，统筹推动学科建设、人才培养、资产与后勤、医学教育等领域的改革，推进学校治理体系和治理能力现代化，力争用两到三年左右时间在重点领域和关键环节取得重要进展。
& &&2014年是学校推进综合改革的开局之年，务必有个良好的开端。在前期改革的基础上，今年综合改革的重点任务有以下几个方面：
& &&一是继续推进管理体制和运行机制改革。要进一步完善校院两级管理体制，全面推进管理重心下移。二是深化学科建设改革。要在去年学科调研成果基础上，以&规模控制、优化调整，注重交叉、培育新兴，提高效益、着眼发展，强化特色、打造一流&为原则，各学科专业建设单位进行学科专业自主评估和自我优化，在此基础上，学校将组织对全校一级学科进行专业评估和论证，形成并实施首轮学科专业优化和调整工作方案。三是深化人才培养模式改革。要进一步探索和完善新阶段人才培养的指导思想，例如：&志高远、敢担当，基础厚、能力强，会创新、适应广&，继续突出&三种环境&下人才培养模式改革的主线，实施好各类卓越教育培养计划。以深化&基础学科拔尖计划&改革为先导，系统推进&学术型、工程应用型、管理型、国际型和创业型&等&五种类型&的拔尖创新人才培养。四是继续推进人事制度改革。要以完善人员聘任制度、考评制度和教职工收入分配制度为核心内容，进一步推进人事制度改革。五是继续推进财经管理体制改革。要按照开源与节流兼顾，确保学校稳健的财力；效益与公平兼顾，确保学校发展目标和发展重点；财力集中与财权分散兼顾，确保资金安全和使用效益；严格的财经纪律与宽松的发展政策兼顾，确保学校事业发展的规范性和可持续性等原则，推进以预算模式改革为主要内容资源优化配置机制建设。六是继续推进资产与后勤管理体制改革。要进一步深化学校经营性资产管理改革工作，努力获得经营性资产的价值最大化。建立以资源有偿使用为重点的成本分担机制，推进学校公用房有偿使用改革、水电费改革和自供暖改革。七是继续推进医学管理体制改革。要进一步厘清医学部与学校各职能部处的工作职责划分，进一步理顺医学教育的管理体制和运行机制。制定《吉林大学医学事业中长期发展规划（年）》，大力促进医学改革和医学事业内涵发展。以加强医院内涵建设，提升核心竞争力与医疗服务质量为目标，深化附属医院改革。
& &&随着学校综合改革的不断深化，急需破解的难题纵横交织、盘根错节，涉及利益的群体不断增多，改革阻力不断加大，每一项改革都会对其他改革产生重要影响，需要其他改革密切配合、相互协调。因此，我们必须更加注重改革的系统性、整体性、协同性。要加强宏观思考和顶层设计，系统把握改革的特点、重点和着力点，在把握发展大局前提下整体推进改革，并注重改革间的相互促进、良性互动。学校将把推进综合改革的任务分解到具体部门，明确分管领导，责任落实到人，进一步加大激励引导和监督检查力度，将改革的成效作为资源配置和干部考核的重要依据。我们要全力以赴，务必使我校的综合改革在2014年取得重大突破。
& &&（三）谋发展，提质量，推动内涵式发展新跨越
& &&发展是第一要务。质量是提升核心竞争力的关键。以质量为导向的内涵式发展，既是学校发展的必然选择，又是解决我校历史问题、现实困难和应对未来新挑战的金钥匙。要推动学校实现内涵式发展的新跨越，就必须坚持以创新驱动发展、以统筹协调发展、以开放促进发展、以安全保障发展，坚持科学规划、完善制度、强化能力、提升质量，快速推进学校规划和院级&十二五&规划的贯彻和落实，全面提升我校人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新能力。
& &&第一，全面提高教育教学质量。我们要把立德树人作为根本任务，树立正确的人才观，着力培养学生的社会责任感、创新精神、实践能力，深入实施&本科教学工程&，全面深化教育教学改革。
& & 在研究生教育方面，我们要按照国家有关文件精神，以主动服务社会需求、全面提高质量为主线，以分类推进培养模式改革、统筹构建质量保障体系为着力点。要大力推进创业教育，进一步加强学生心理健康教育。
& &&这里，还要特别指出的是，珠海学院一直以来发展势头良好，学校要不断支持学院进一步深化教育教学改革，提高教育教学质量，为区域经济社会发展提供高水平应用型人才和技术成果、人文社科成果的支持。
& &&第二，着力构建以重大科研平台和重大项目为支撑的科研创新体系
& & 我们要更加深刻地探究科学研究活动的内涵，着力构建集知识创新、技术创新、知识转移、科技管理及制度体系为一体、具有吉大特色的科技创新体系。继续深化学校科技管理体制和评价机制改革，进一步发挥中层单位的主观能动性和积极性，调动和引导教师以更大的热情参与科学研究，采取特殊政策，建设扶持高水平科研创新团队，提升科研质量，做大科技总量。进一步提升发表高水平科技论文及发明专利的数量和质量。要千方百计提高横向课题在全校科研总量中所占的比重，更好地服务地方和企业的发展。
& &&哲学社会科学今年要稳中求进，再接再厉，巩固并扩大喜人的成果，发挥传统和特色优势，进一步挖掘潜能，开辟发展新路径，探索建立发展长效机制。要注重&在高原上建高峰&，加快建设若干个在国内外有重要影响的人文社科基地，努力争取出一批国内外有重要影响的人文社科重大成果。同时要采取切实措施，开阔国际视野，积极推进学校哲学社会科学&走出去&，推进哲学社会科学国际学术交流与合作研究，为提升国家文化软实力做出重要贡献。
& &&第三，推动实施学科内涵建设。要正确处理好规模、结构、质量、特色、效益之间的关系，抢抓机遇，统筹推进&985工程&&211工程&建设，开展一流大学和一流学科建设预研究与启动建设工作，结合国家世界一流大学和一流学科建设，实施《吉林大学学科建设内涵提升计划》。
& &&第四，统筹做好人才队伍的引进和培育工作。要组织实施好&吉林大学高端人才培育计划&和&学术名家自由探索计划&，做好&千人计划&、&万人计划&、长江学者、国家杰出青年科学基金获得者、&长白山学者计划&等高端人才的引进、培养和推荐工作，加快建立一支两院院士后备队伍。
& &&第五，全面提升学校的国际化水平。我们要进一步更新观念，转变工作方式，努力发挥各学院在学校国际交流与合作中的主体作用和创新精神，发挥国际化在提升各学科、学院和学校整体核心竞争力上的重要作用，并围绕拔尖人才引进、重大科研项目、重点学科、新兴学科和学科群建设等学校发展的重要目标，集中有限资源，推进与世界知名高校在学院与学院、学科与学科、教师与教师之间的实质性合作，争取年内在合作办学实体和合作办学项目等方面都能实现更大突破。做好国际教育学院/公共外交学院建设工作，建成一个集留学生培养、国际汉语教育和服务国家公共外交战略的新型国际学院。
& &&第六，进一步加强国内合作。要积极落实《吉林大学服务吉林发展与东北振兴行动计划》，进一步推动《吉林省人民政府 &吉林大学战略合作框架协议》《长春市人民政府 &吉林大学战略合作框架协议》的贯彻落实，发挥学校的优势特色和省内高校中的龙头作用，服务高教强省，为服务国家和区域经济社会发展提供坚强有力的人才支撑和智力支持。
& &&第七，推动学校捐赠事业取得新突破。我们要积极主动地做好校友服务工作，不断增强广大校友对母校的归属感和认同感，多渠道全方位的发挥校友的资源优势。要加强潜在捐赠者的发掘和培育工作，通过长期的沟通联络和不懈的情感交流，争取潜在捐赠者的信任和支持。还要充分利用校友会、基金会等有效的沟通交流平台，以合作争取外界对学校教育事业的支持。启动&吉大校友小额捐赠项目&，以小促大，提高捐赠水平、丰富捐赠渠道。
& &&第八，大力推动产学研合作及科技成果转化。要深入开展校企研究合作、技术转移、创业发展等工作，探索和建立新的产学研合作体制机制。要围绕吉林省传统和新兴支柱产业、传统产业、高新技术产业和现代服务业，加强产学研合作的布局，全力推动&北湖计划&的实施，大幅度提升横向科研经费的总量。通过科技园公共服务平台和科技园珠海分园、四平分园等园区的建设，搭建更高层次、更为广泛的创业孵化基地。要进一步明晰科技成果转化的政策，制定适合符合吉林大学特点的分配政策。
& &&第九，强化经营大学理念。我们要在努力争取国家拨款、保障经费来源主渠道的前提下，坚持外部争取与内部挖潜并重原则，进一步提升筹资能力，开源节流，减轻学校债务和经济运行负担。要充分发挥资产经营公司的统筹规划和运营管理作用，持续推动产业规范化建设工作。要积极吸引社会资金创办高科技企业，启动物业公司试点运营，全力提升校有产业整体盈利水平。增加继续教育收益。管控好学校无形资产及收益，实现学校收入持续增长。同时要大力推进节约型校园建设，增强节约意识，强化节能工作，通过水电改革、交通车改革等，努力降低后勤运行成本和消耗支出。
& &&第十，进一步加强大学先进文化建设。要深入实施&文化荣校&战略，加快推进&吉大精神凝聚、校园文化塑造、哲学社会科学繁荣和大学文化引领&四大工程。进一步丰富校园文化，抓品牌、树典型，厚底蕴、展新风，营造风清气正、和谐向上的校园文化氛围。要充分发挥我校哲学社会科学研究优势，建设具有中国特色、中国风格、中国气派的哲学社会科学，努力形成系统的、显性的文化传承成果，不断为大学精神和大学文化注入新的时代内涵。要强化吉大精神凝聚的核心力量，以新思想、新知识和新文化引领社会进步。&
& &&第十一，加强信息化建设。开展信息化规范标准的制定和落实工作。充分利用信息化扩大优质教育资源覆盖面，抓好数字化校园基础平台及各类服务平台的建设、升级工作,奠定教育信息化基础。探索建设面向学校应用服务的公文流转、网上审批、信息交流等平台，推动学校管理信息化建设与应用，为学校教学科研、学科建设、科学管理等提供网络支撑和保障。
& &&第十二，切实维护学校和谐稳定。要高度重视校园安全工作，建立校园安全隐患排查整改常态化工作机制，深化平安校园建设。建立健全突发事件防范和处置机制，严格落实维稳工作责任制。加强校园及周边治安综合治理，在试点校区启动校园门禁（车辆出入智能化收费管理）系统，降低校园机动车流量，保证校园良好的交通安全秩序。深入开展矛盾排查化解工作，调整信访工作重心。完善学校突发事件应急管理机制，健全网络热点舆情快速响应机制，严防危害公共安全事件发生，切实维护学校和谐稳定。
& &&（四）惠民生 ，促和谐，构筑师生员工共同精神家园
& & 民生是学校深化改革、推动发展的重要基础。我们要从改善管理和强化服务入手，以增进广大师生员工福祉为出发点和落脚点，努力把民生工作做实、做深、做细、做好，下功夫解决好广大师生员工最关心最直接最现实的利益关切，最大限度地增强广大师生员工的认同感、归属感和幸福感，让改革发展成果更多惠及全校师生员工。
& &&第一，继续做好学生就业与服务工作。2014年预计突破700万，可能成为2013年后的&更难就业季&。毕业生就业工作是学校最重要的民生工程之一，我们要再接再厉，进一步完善毕业生就业指导、援助、信息和市场体系建设，完善创业扶持体系，提供更加规范、高效的就业创业服务，努力实现&就业率&和&就业质量&双提高。
& &&第二，持续改善广大师生员工的工作、生活和学习条件。要更加积极主动地推进在中心校区附近筹建附属中小学分校、幼儿园和青年教职工周转房购置、家属区物业管理社会化改革等工作。坚持不懈地为师生员工办实事、解难题、谋福利，把好事办实，把实事办好。落实好离退休各项政策。逐步改善各校区学生的住宿和就餐条件，加强学生公寓的维修和建设，为学生创造良好的居住条件和环境。
& &&第三，加强基础设施和公共服务保障体系建设工作。按照学校&一主四辅&的总体布局，继续完善中心校区校园规划，统筹推进其它校区校园规划修编。南岭校区即将迎来校区建设六十周年，我们要提早做好相应的建设、维修和美化工作，让回访校友感到亲切并为之振奋。加快推进图书信息综合楼等项目建设，加大修缮、维修改造工作力度。加强安全管理，确保建设工程等安全生产零事故。加强资产核查工作。继续做好学校图书和档案管理信息化、科学化建设，加强实验室标准化建设，做好财务、审计工作。
& &&（五）立制度，增活力，推进学校治理体系和治理能力现代化
& &&今年，教育部推行教育治理体系和治理能力现代化建设，进一步扩大学校办学自主权，发挥学校主体作用，加快建设现代学校制度。这就要求我们从教育事业发展全局的高度，及时调整思想观念和工作方式，顺应高等教育改革发展大势。我们既要充分行使办学自主权，又要建立健全自我约束机制，加快现代大学制度建设，积极构建以学校章程为核心，系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，加速推动我校治理体系和治理能力的现代化。
& &&第一，完善学校内部治理结构。坚持和完善党委领导下的校长负责制，进一步理顺学术权力与行政权力的关系，充分发挥学术组织在学科建设、学术评价、学术发展中的作用。修订吉林大学学术委员会、学位评定委员会、教学指导委员会章程并完成三个委员会的换届工作，构建以学术委员会为最高学术权力机构的学术组织体系。发挥教代会、妇代会、学代会职能，拓宽师生参与民主管理、民主监督渠道。积极为各级党代表、人大代表、政协委员、民主党派、无党派人士、离退休人员等参与学校管理和监督创造条件。扩大以基金会和校友会为代表的社会组织参与学校民主管理和监督的渠道。进一步构建起与学校实际相适应的统一领导、多元协调、和谐善治、科学发展的内部治理结构，加快推进学校治理体系和治理能力现代化。
& &&第二，全面完善以《吉林大学章程》为核心的学校制度体系建设。学校将以新修订的《吉林大学章程》为依据，全面修订学校各级各类规章制度，并根据改革发展需要完善配套制度，进一步健全、完善和发展有利于激发学校发展活力、加速推进学校发展的制度体系，充分发挥制度的规范和引领作用，为学校的建设发展提供强有力的制度保障。
& &&同志们，以上是学校2014年的主要工作，陈德文书记在总结讲话中还将就做好今年的各项工作提出系统的要求。我希望全校上下能够认真加以贯彻和执行，努力把各项工作抓实做好。在这里，我想进一步与大家沟通两个问题，一个是学习问题，一个是落实问题。
& &&第一是一定要学习。在新的时期，在学校发展的关键时刻，我们要更加重视学习，因为我们在座的虽然是在学校工作多年,对学校管理有一定了解，有一定经验。但是由于形势的发展我们原来很熟悉的东西，很熟悉的内容变得越来越陌生。管理的复杂程度，管理的难度，比过去大大的提高。所以从学校领导班子开始，包括各学院、各单位各职能部门的干部要把学习放到更加突出的位置。学习内容很多，从中央的决策，习近平总书记的系列讲话，到我们高等教育管理的新理论、新知识、新观念等等都要求我们要花更大力气来搞好学习。
& &&第二是一定要落实。不落实，讲再多规划再好都没用，一定要落实。落实是一切工作的归宿。&空谈误国，实干兴邦&。习近平总书记前段在山东考察时指出：&一分部署，九分落实。改革蓝图有了，现在的关键是把蓝图一步步变为现实。&这句话一语中的地指出了抓落实的重要性和紧迫性。任何一项方针政策，任何一项工作部署，都有一个落实和不落实的问题。抓而不紧，等于不抓；抓而不实，一事无成。
& &&吉林大学是超大规模的大学，中央精神、党委部署、办学理念、发展规划和工作计划的顺利贯彻与落实，是实现内涵式发展的关键。好的思路与想法，好的政策与制度，好的规划与方案，不论有多少个&好&，关键只在一个，就是&落实&。这个问题如果还不加以认真思索、认真对待、认真地解决，就会成为一种诟病，就会严重制约、甚至阻碍学校的改革与发展。
& &&同志们，新的一年开启新的希望，新的机遇蕴含新的挑战，新的征途赋予我们新的任务。2014年作为全面深化改革的开局之年，是起步之时，更是冲刺之时、决战之时。2014年各项工作的落实，关系到学校能否迈入内涵式发展的正确轨道，决定着吉林大学长远目标能否实现。让我们在学校党委的坚强领导下，汇聚全校师生员工的智慧和力量，团结一心，众志成城，以持之以恒、锲而不舍的态度促改革、谋发展，以踏石留印、抓铁有痕的精神抓落实，让我们共同努力，以龙马精神，快马加鞭，形成学校科学发展的万马奔腾之势，为把我校早日建设成为国内一流、国际知名的高水平研究型大学，并最终实现世界一流大学的梦想而不懈努力！
& &&谢谢大家！
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