华为和OPPO谁才是中国手机第一？
华为和OPPO谁才是中国手机第一？
　　?　　华为和OPPO：谁才是中国手机第一？　　2015年华为手机销量突破1亿部，坐稳国内第一，余承东在不同场合多次放言，要在5年内超越苹果三星，2016年就将冲刺1.4亿部。　　不过来自台湾产业链的消息称，华为今年下半年砍掉了20％的订单，预估今年出货量在1.2亿部左右，原因是高端手机价格过高，并未达到内部目标。　　与此同时，华为旗下品牌荣耀以及OPPO在高端机型上表现强劲。今年京东618期间，荣耀V8、OPPOR9在元价位销量高居前两位，超越了华为Mate8。　　包括IDC在内的多家国内外知名调研机构的数据一致显示，2016年第一季度中国手机市场前三名依次是：华为、OPPO、vivo。　　具体来说，华为出货了1660万部，市场份额16.2％，同比增长了47.6％，OPPO1580万部紧随其后，市场份额15.4％，但同比增幅高达173.1％，眼瞅着就要超越华为。　　OPPO在过去一年多时间里增长之快，令外界感到惊讶，特别是相比小米那种销量增长、均价下降的情况，OPPO背后最恐怖的就是在2500元以上国产高端价位手机出货量的猛增，而元价位正是华为品牌手机的主战场。　　OPPO日前宣布，今年3月发布的OPPOR9系列，开卖82天销售就达到700万台，平均每1.1秒卖掉一部。　　OPPOR9起价为2799元，这对华为Mate8甚至P9都形成了不小的冲击。　　市场调研机构ICInsights预测，OPPO全年的手机销量将达到7700万部，台湾产业链则认为能达到8000万部，虽然距离华为的1.2亿部还有差距，但是OPPO的势头仍然不容小觑，尤其是在高端市场。　　_______________________________________ _______________________________________　　君临，公众号：junlin_1980　　今年的手机市场变化很有意思。　　根据IDC的数据，2016年一季度，全球前五的品牌分别是：三星24.5%，苹果15.3%，华为8.2%，oppo5.5%，vivo4.3%。　　这里面，只有华为、oppo、vivo是赢家。　　与去年相比，华为增长了58%，oppo增长153%，vivo增长123%。其余的，三星下降0.6%，苹果下降16%，小米、联想、中兴、酷派、TCL等都下滑了。　　面对这种局面，很多此前抄小米的友商们纷纷闭门研讨，开始抄OV了。　　怎么抄呢？　　舆论主流的看法是：OV性价比很低，完全就是靠忽悠，一曰广告，二曰线下渠道，促销员高提成、使劲吹，将销量拉上来的。于是大家又一窝蜂的开始拿钱砸渠道。　　我想说，这种观点真的是大错特错。　　什么是性价比？这世界上有公认一致的性价比么？　　事实上并没有。　　举个例子，小米用户会说，小米的性价比高过苹果！　　但是果粉们马上报以呵呵一笑，你的性价比，只是堆配置、拼参数罢了，重点在“价”，而不在“性”。论体验，苹果完胜好吗，系统流畅，指纹识别秒开，拍照更细腻，近场支付很风骚，为了这些体验和逼格，我就愿意花更多钱，装一把土豪咋样？　　这正是问题所在，性价比这个东西，其实是一个很忽悠人的概念。　　你需要的功能，这个品牌能够提供，而别的品牌提供不了，那么即使这个品牌更贵，但仍然是物有所值的，性价比依然一流。　　而不同人群对功能的需求点是完全不一样的。　　举例来说，　　苹果和三星作为高端品牌，一个追求的是软件体验，一个追求的是屏幕体验（大屏、曲面屏），果粉虽然鄙视三星用户，但完全不妨碍三星在爱看影视剧的用户中更受欢迎。当苹果只有4寸屏的时候，三星已经有5寸、5.5寸屏，看影视剧的体验就是更爽啊，难道只有系统才叫体验么？　　那么，为什么在舆论上，往往苹果完胜三星呢？　　这就是网络人群效应所致。喜欢在网上点评手机性能的，基本都是理工男。而喜欢看影视的，尤其是喜欢用手机泡剧的，大部分都是女生，当理工男们正在夜以继日的研究手机数据，释放他们玩游戏的流畅度时，女生们正磕着瓜子看偶像剧，对于小米魅族荣耀的吵翻天毫不关心。　　那是另一个完全不同的世界。　　后来，小米做低配版苹果，重新定义了“极致性价比”的概念。　　这个概念中的两个关键词，一个是高通芯片，一个是1999，满足的只是“屌丝男性”的需求。更低的价格，更好的芯片，一举击中了屌丝理工男们的心房，由此大受追捧。　　但对“屌丝女性”来说，小米的性价比对他们同样是没有意义的，他们又不玩吃性能的游戏，那么芯片参数再高也是浪费。她们需要的，是一个低配版的三星，女生向性价比的手机——那么做的最好的，就是OV了。　　【女性爱美】。　　OV就提供双面玻璃、超窄边框、玫瑰金、天际线呼吸灯，不要跟我提小米的钢板艺术，土得掉渣。　　【女性爱自拍】。　　这是oppo的强项。　　1，2012年的OPPO Find 5，第一个采用索尼IMX135堆栈式CMOS并且是全球首款支持硬件HDR摄录的手机，也是第一款支持480P每秒120帧/710P每秒90帧高速录像的手机。　　2，OPPO Ulike2率先在前置摄像头采用了一颗500万像素摄像头，辅助自动的美颜算法，自拍的效果是女生都赞。　　3，2013年的R809和R819，首次采用独家定制富士通ISP芯片，低光拍摄更加出色。　　4，搭载PI原话引擎的OPPO N1，首次配备了一颗1300万像素摄像头并且可以实现206°旋转，可玩性更高。　　5，2014年的Find 7，又玩出留声拍照的新功能，像素提升到5000W，分辨率高达。　　6，OPPO N3的1/2.3超大光圈、1600万像素CMOS、电动旋转摄像头，将自拍能力提升到了又一个新境界。　　7，SmartSensor图像芯片防抖技术，这是手机行业的第一个芯片防抖技术，也是全球最小的（精度为0.3微米，低于一个像素1微米，传统镜头防抖移动精度为3-5微米）光学防抖技术。　　以上这些数据很繁琐，大概的意思就是，在同样的价位段，oppo的自拍性能已经玩到了极致。　　【女性爱听歌】。　　这是vivo的强项。　　通过与ESS公司合作的独有HIFI芯片设计和TI公司的二级运放优化处理，使得高中低音的层次感更清晰，质感饱满，一天听下来耳朵也不觉得疲惫。　　【女性爱看偶像剧】。　　泡剧最大的问题就是耗电量快，充电耐不住性子，于是推出VOOC闪冲功能，充电5分钟，通话两小时。这可真不是吹牛的，据oppo的实验数据，15分钟可将一部电池容量为2500mAh的手机充满电。这是全球第一个量产商用的快充方案。　　以上这些功能，颜值、拍摄芯片、HIFI芯片、旋转摄像头、快冲技术，都是能够大幅度提升女性用户幸福感，而小米们又无法满足的，那么你说，性价比究竟谁更高呢？　　最后说到价格。　　有一种观点认为，OV贵，是因为广告成本高。这也是错误的，按广告投入来说，可口可乐、宝洁们的广告投入更大，但是你觉得他们的产品贵吗？　　精准而合理的广告投入，在迅速扩大的规模分摊下，单位成本其实并不高。小米们不做广告，是因为他们的营销投入在了发布会、论坛上，只有那里才是屌丝理工男的出没场所，而OV的传统广告多，只是因为女性们不会去看手机评测，也不会去追逐情怀工匠的发布会，她们只爱看偶像剧和快乐大本营而已。　　OV卖的起价钱的真正原因是，在他们的领域内，没有竞争者。小米有无数友商，荣耀、魅族、锤子、乐视、360，一个死了，一波又扑上来，结果只能陷入价格战的汪洋大海中。而OPPO和VIVO，则一边泡着下午茶，一边默默吃下了更大的市场。　　OPPO的陈明永说过一句话，深以为然。　　“真正的围棋高手，是你围你的地盘，我围我的地盘，我们可能没有任何厮杀，高下已见。”　　_______________________________________ _______________________________________专注卖萌，修过手机现在卖手机的菜鸟每一个专心做线下的品牌都是被黑的飞起，都是低性价比，从中华酷联到金立朵唯vivo oppo，为什么呢以前的手机消费市场是这样的，手机厂商出一款机器，花钱宣传造势，花钱提前做好机器，给代理商，代理商继续花钱线下造势，通过花钱招来的业务员将机器铺货到线下，给与导购员提成，由导购员介绍给用户体验后成交，中间有大量的加价，很正常，不加价结果就是等死后来有一个叫雷军的人，他觉得这个市场不需要这样操作，因为网络消费已经相当成熟，于是乎开启了网络模式，砍掉中间所有的利润，将利润拿在自己手上，小米成功了，华为看到了，也跟着去了，放弃线下市场，魅族看到了也跟着来了，乐视等等等等问题就来了，线上只有雷军的时候他怎么说都对，因为没有对比，他一脸幽怨的说我们的利润好低怎么怎么，结果魅族乐视舍得把价格压到更低，你1099我就999，然后降低成本就是了，外观用塑料就是，改个名字叫xxxxxxx聚乙烯一类的，反正网上找不到这个材料就行雷军很郁闷，我先毁了原来的利益链你们怎么能尝试毁掉我的利益链呢，那不行我得去看看线下谁还活着，原来是蓝绿，我也要做线下，这一做，才发现，不行了，网上那套不好使，线下就是砸钱，疯狂砸钱，于是小米决定自己开专卖店，结果魅族又跟上了，卧槽，这还让不让人活了说到性价比，你们买的化妆品，150左右的进价是不会超过50的，你们买的饮料，3元成本是不会超过5毛的，反正你们也不会研究这个因为那里面的原材料你们都看不懂利益相关，线下手机销售人员，因为我给我妈买的蓝厂机器为了不让我妈背上厂妹理发师tony的称号，我决定自己改名叫理发小王子tony　　_______________________________________ _______________________________________　　_______________________________________ _______________________________________　　_______________________________________ _______________________________________　　_______________________________________ _______________________________________
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TA的最新馆藏您好，分享的企鹅
OPPO手机低配高价为什么销量依然很好？
大街小巷的广告，会让人人都觉得OPPO很近，但是除了产品广告似乎又没有多少人能把OPPO讲个明白，“最熟悉的陌生人”来形容 OPPO真的很贴切。自我介绍一下，我曾经在魅族、OPPO和一加工作过，现在独立科技媒体爱否FView，已经过了XX粉丝标签的年纪，但所以尽力的呈现出我眼中的 OPPO、vivo 。文中可能涉及到一些信息我会做模糊处理。为了方便阅读，大概讲了三件事。1.OPPO是怎样的公司，技术储备在国内什么水平。2.也许你不喜欢OPPO和vivo，但是越来越多的厂家在学习O/V的模式。3.到底是谁在买OPPO。大多数眼中的O/V和行业人眼中的O/V华为的崛起并不意外，但是OPPO和vivo都以千万销量盘踞在前三名这件事，使得最近关于OPPO的问题非常多。 如果你曾经连续观察过近几年的中国手机销量的数据的，第一名有中华酷联这样的老集团，也有这个行业里代表“新”玩法的小米。但是OPPO和vivo几乎永远在2 、3的位置，偶尔顺位到3、4。而很多人去统计这个排行榜的时候，会把2、3的OV数量加在一起比较，而结果就是中国销量第一的手机厂商可能是O+V的「段氏企业」，这颇有点货币战争的“罗斯柴尔德”阴谋梗，而据我得到的消息，今年OPPO的销量有可能逼近华为，利润上更不会差太多。O、V两家公司的确都和段永平有着非常深的联系。但是无论是从研发、市场，甚至财务上，两家公司其实都比大多数人想象的要独立。而这两家中国前三的手机公司，都遵循同一个企业理念：「本分」。所以，当你问OPPO某个工程师“快充”是怎么做出来快充时，一串经历里总会蹦出：我们公司讲本分..... 后勤部长会在新生培训上拍着自己的胸脯说，我们公司就讲究一个本分，我们产业园的食堂油用XX油，米是用谁家的米，肉用的是XX的肉。听到HR说宣讲时，告诉你无论你什么时候离开，我们OPPO，都会在年终的时候，把你离开之前的年终奖补给你。无论你在哪，离职了多久。「本分」两个字，笔画不多，但是会是我在OPPO两年里听到最多的词。后来出来创业，才慢慢意识到，一个好的企业文化对于一家公司的重要性。互联网上的诱惑太多了，当整个部门的人为一个方案会带来更多争议还是非议的时候，你会发现在OPPO，一个“本分”就能快速结束关于大是大非的争论，这不仅是一个效率问题，也是一个自然筛选，价值观同步的过程。它不是一个企业走向行业顶端的必要条件，但是在对于所有可能和这家公司产生交集和买卖的人来说，你会从心里有一个安全感：这家公司的所作所为，有一个很高的底线。无论是对外营销，还是内部对产品的要求。小米也有类似的口号，但喊得并不多，是厚道。几年之后我有问过以前魅族的同事，有人回答“梦想？”，然后一笑而过。是，你本分，你本分为什么不把做广告的钱做研发？每一个新员工去深圳前，都需要在东莞的总部办理相关手续，应届毕业生还需要参加3个月轮岗，和厂妹肩并肩的在流水线上做手机，在喧闹的专卖店向顾客卖手机。虽然也是毕业生，但是社招进入免去了“这个麻烦”。第一天的下午空闲在万人的产业园内闲逛时，意外的看到了一个小型内部技术展。进门时两张简陋的纸条，把纸条投给你觉得黑科技的应用，最终统计结果评奖。这种“校园式”的小活动在厂家里的确没见过。然而在2013的年的这个夏天，一群OPPO工程师按照项目组成的小展览上，我看到了，超窄边框（破掉当时记录的最窄），只在科技新闻上看过的京瓷骨传导、类似lumia系列的弧面玻璃、当时并没有什么概念的快速充电、根据手机后盖弧度做出来的异性阶梯电池、悬浮手势、指纹解锁等等才能看到的新闻里的技术。而这些技术已经在工程机上被正常体验着，等待着员工评选。我的日记里写着当时写着这么一句话 “ 我曾经幻想过走进一个很多黑科技的房间，但是从来没有想过是的OPPO大楼里。”而后，随着工作原因有更多机会结识开发部各个环节的工程师时才发现内部技术展只是很小的一部分。举个例子，「信号方面」，OPPO竟然有几个百万、千万级别的信号暗室，在工程师的帮助下，我在那里做完了魅族/小米和三星机器的3G信号大部分频段的数据，我需要的只是谁好谁坏，但是对于工程师而言，所有频段的量化结果快速指导的指导天线的设计，最终反映到产品上就是，这在2013年很多手机足够“智能”，但却因为信号问题很不“手机”的时代，你几乎没有听过OPPO的用户抱怨过信号问题。这样在信号方面的投入，在业内并不常见，O/V 华为是为数不多的几家。不过华为努力的方向是信号性能上向上试探，O/V更多的是做到行业平均水平以上，这的确是公司技术基因决定的。 而OPPO又是怎么做「相机」的呢？很多用户都非常在意的功能点上，OPPO的投入可以用夸张来形容。先不说OPPO影相团队的人数规模，OPPO内部很早已经结合很多专业测试工具搭建了一整套相机的客观评测标准。可以用一套非常客观专业的权重打分体系告诉你三星的旗舰能到多少分，苹果能到多分，当前OPPO自己的最新的固件还差多分，是差在镜头模组炫光还是差在阴天的白平衡，还是照片本身不错，但是在屏幕上显示的时候丢了分。这套标准，拿到今天来看不仅比2016年的今天比国内所有评测机构的都要完整，权重也更加贴切用户体验。评测同行的仪器和测试方案都是OPPO出资搭建的。在一款产品的生命后期内，相机的优化基本在模组确定之后逐渐开始，延续到产品上市的几个月根据市场反馈后修补之后，基本上就会处于停滞阶段。所以即使使用同样的coms镜片组，OPPO也有更加科学和系统方式，在同样的优化时间内压榨出相机模组的更多潜能。这并不是说OPPO多有实力，多有良心，而是可以为OPPO争取到更大的利润空间，这点稍后解释。一整层研发大楼的「测试」，包含跌落、机器手、老化、温度、防水、抗湿度的实验室，很多测试方法和工具机械都是单独设计制造的。在MX2的发布会上的工艺视频是我拍摄剪辑的，应该算是国内第一个手机工艺视频，随后到OPPO 一加也全程参与了很多工艺视频的拍摄，我当时在OPPO经历的项目R5和N1，仅在跌落环节，就有几千部机器参与测试，哪怕按照成本价算，也是百万级别。用百万的资金做跌落测试，这点国内能做的，用罗老师的话就是：不多~ 低于行业平均的返修率，反映到一个细节就是，如果你想看一家手机专卖店，询问区域经理或者对接人时问道售后问题，他们可以很负责任的告诉你，卖了多年OPPO，售后真的不是问题。曾经聊天时，我很认同某个产品经理的一句话：走到今年，中国手机销量的排名，基本上就是各家技术储备，产品质量的综合排名。 但是这有点从结果找原因的嫌疑。换句话说，“对于野蛮成长的手机行业，打广告可以成为一部百万销量手机的保证，但想过千万的槛，考验的仍旧是产品的性能和质量”这么做也不是在说OPPO有实力，有良心，因为这符合线下渠道最根本的利益，讨好一名老用户所付出的成本远低于说服一个新用户。我已经记不得把手上的两张票投给了骨传导还是窄边框，但是我肯定没有投给后来人尽皆知的“充电五分钟，通话两小时”的快充。关于研发，有两个公开的新闻都可以被检索到，一个是2015年国产手机厂商专利数量，我记得OPPO应该是超过了华为，当然含金量应该还是华为第一。一个是O/V是目前完全自主研发产品不依赖ODM的厂商，这点其实在O/V如今收缩产品线，只出单款爆品的当下，并不是很值得说道的地方，有些吹过了。厂家选择ODM，很多时候是精力顾不过来，一个更加经济的选择。没有ODM不能说明这个厂家多强大，比较准确的解读是，这种厂家规模体量很大，你可以认为OPPO和vivo是在一个手机设计、研发的公司的基础上，再加上一个日产量接近15w台起步的小富士康。那买OPPO的人究竟是谁？ 这个问题可以约等于，买O、V的人的人，上一部手机是什么，这个数据来源于“叙旧”。所以做一些模糊处理。“苹果10%+，三星10%，华为占到不到10%，而小米魅族用户大约20%，上一步还是OPPO的用户20%+ ”。vivo的数据应该和OPPO比较相似。这个数据结合中国不同价位的市场占有率的话，会看到用户是在流动的。 元档的O/V向上接住了很多来自三星、苹果中端产品的市场份额（iPhone 4S一度是这个价位卖的最好手机 ）。向下争取到了不少用千元机的小米用户。用时下流行的话说就是消费升级。 很多人说买OPPO的人，是人傻钱多，人傻不傻，等会我们单独讨论产品。但是仅从售价来说，O/V、华为抓住了“质量很高”的一群用户。愿意为品牌也好，为宣传也好，或者真的为产品本身也好，他们愿意付出一定的溢价购买一款手机，而不是单纯追求性价比，O、V，尤其是华为的崛起，有很大程度上都是接住了从三星和苹果的中高端掉下来的用户，他们拥有充足的购买力。这也不是在夸华为OPPO和vivo有眼光，而是他们所信奉的一条基本原则。硬件必须盈利！如何在中国卖好一部三千元的手机？罗老师在T1的发布上给出的答案是，把4000块钱的手机卖到3000。这个答案一下击中了很多人，笑声不断。的确，经过小米文化的熏陶，整个互联网上做任何时间，卖任何产品，都是要讲性价比的。当一部手机值4000，卖3000，在中国怎么会卖不好？但是笑过之后，这件事在商业上成立么？小米的玩法，是通过互联网销售，把3000成本的机器卖3000，利润怎么办？利润=激活量（销量）*软件盈利这个公式完美的契合了互联网改造万物的历史进程，当“互联网”=“硬件免费”时，性价比的时代来了，几乎所有人都认为这和枪炮替代木棍、石块一样必然。所以过去的几年里，整个手机行业都在有意无意的学习小米模式。而2016年的销量排行榜上的前三O/V/华为，当时在干什么？难道没有做电商，难道没有互联网模式？有，当然有，只不过这三家不约而同的选择参股或者单独成立独立互联网品牌。然后呢？然后该干嘛干嘛！在人人性价比的时候说华为的任总要把手机卖贵，画出了硬件必须盈利的底线，继续把品牌往上打，OPPO和vivo，在人人都抛弃线看好电商的的时候去养渠道，深耕二三线城市。直到今年的榜单，小米已经跌出前三，红米系列开始寻找代言，新增高端品牌Pro，主打线下。不止红米，很多品牌开始效仿O/V的模式，重新重视线下积极布局。从今年很多互联网品牌开始偷偷调高售价开始，其实已经标志互联网这性价比路线的全面失利，为什么？并没有去掉的“中间成本”和“互联网服务盈利”“哇，听说你们把韩国的小鲜肉拿下来了？”“你说宋XX? 哦，其实并不贵”“不贵？不贵是多贵？”签约一个亚洲级的当红小鲜肉半年的价格，近年来水涨创高，半年大约在1500万到2000万之间。贵不贵？当然贵！但是你知道手机厂商都无比钟情的国家会议中心开一场发布会需要多少钱么？场地费用百万级别，加上媒体老师的车马费、来回机票、星际酒店、媒体直播、前期微博、微信投放的广告和预热。一场国家会议中心的发布会的，成本400~500万真的是行业平均水平，杂事少了很多的锤子发布会应该是低于行业平均的....如果再请个“半壁江山”或者“好声音”来，向上浮动100到200很正常。问题来了，你是市场部总监，你会选择让宋XX的易拉宝在全国的专卖店站半年，还是在国家会议中心开3场热度最多3天的发布会呢？ 小米的崛起，也算是完整享受了微博平台崛起的利好，那是一部手机就能带来过万真实转发的清纯年代，但是在互联网上营销成本可能会越来越贵。京东为互联网的小区门口买下一个店面（微信购物）付出了至少十分之一个京东（按照腾讯股权收入扣除易迅市值），电商红利时代结束声音越来越多，具体表现就是互联网的热度越来越低，热的时间也越来越短。如果你去比较电视、冰箱、洗衣机等电子产品上未必比电商的价格和苏宁国美的价格相比有优势，而电商的推广费用只会越来越贵。最可惜的是在互联网上的巨大投入很难带来等同的形象的提升，往往是知名度和非议并存。至于互联网服务盈利....问题点并不在于软件能不能盈利，而在于软件究竟能盈利多少。我们举一个最恰当的例子——构建起手机行业里最大、最健康软件生态的苹果。3年前，在珠海的办公室里我说小米靠软件盈利有多靠谱时，楠总问我，你猜猜苹果的软件盈利占总盈利的多少？我本能的回答到是30、40% ，而2013年iTunes只占苹果总收入的10%。我已经不太记得楠总当时比现在瘦多少，我只记得基于此的很多判断，在2016年的今天来看，很多事情他的确都说对了。如果有人反驳这个例子举得太早，那么2016年的财报里，经过苹果的近十年的努力，这个数字被提高到了20% 。如果有人反驳例子举得不恰当，苹果硬件毛利太高了，那么请参阅苹果在用户隐私的页面里隐私 - Apple (中国)，我们的商业模式非常简单：销售出色的产品 。手机行业拥有最完善生态的的公司，是一家以销售出色硬件为主要商业模式的公司。所以题主的一个前提可能有问题，对于市场来说，OPPO的手机很可能就是出色的产品。所有对O/V两个品牌的不满，都可以用一句话概括：把1000块钱的配置，卖到了2000块钱。更具体点，这里的配置指对就是最方便比较数字大小的处理器。无论是刚刚发布的X7的骁龙652，还是上市有段时间的OPPO R9的MTK P10，都有互联网品牌拿出了千元售价的型号。手机处理器到底有多贵？纯BOM成本目前高通顶级处理器套片价格大约在60~70美元，联发科顶级处理器只需要一半30多美元。所以处理器最大的价格差不会差到300人民币，300人民币对于成本而言非常多，但是对于售价而言，甚至无法区隔出一个价位段。不论中高低端，手机中最昂贵的部件已经不再是处理器，而是屏幕和内存。但是在占成本最高的4GB内存、64GB储存和三星的OLED屏幕，和比较贵的外观结构件上，R9和X7在这个价位绝对是高于平均水平的，我问过几家的粗算，O/V的机器bom真的比大多数人想象的要高。所以华为和O/V的商业逻辑其实古老且实用，抛开品牌的话，体验—硬件成本=利润如果我能用2000元的成本做到3000元的体验，那么利润就可以做到1000元。如果你觉得这句话看着辣眼睛，试试看换个主体：苹果的商业逻辑是把2500成本的东西，做到体验值6000，利润就是3500。如果你还觉得辣眼睛，要么是O/V和华为广告投入还不够，要么就是性价比癌晚期。华为的优势在于，海思处理器只有自家采用，定价权自己手里，这就好比苹果A9在对比时，永远是和A8比。但是OPPO和vivo的高通MTK，就又会被参数党拿去比数字大小，所以名声上，O/V实不占优，但是占优的地方是，线下的用户并不在意参数，他们比参数党更关注真机的体验。所以OPPO和vivo在所有能影响到体验的地方几乎都压榨除了所有处理器的全部潜能，甚至做到比很多互联网品牌的旗舰都要好，不信？在去年7月份，我们的两个主笔写OPPO vivo被骂到死，但是今年换了个方式，来评测OPPO R9和vivo X7却得到了几乎一边倒的好评。OPPO R9在显示效果、解锁速度、拍照并在手机上预览看效果、前置相机上都在这个价位具有足够的竞争力，而在应用启动速度、微博流畅度、系统流畅度、游戏加载（极品飞车6）、apple store上第一网游王者荣耀上的帧率甚至不输于魅族性能最好的Pro 5。但是毫无疑问的是在2K16这样的大型游戏上，P10一定会被打回中低端的原型。问题就变成了，究竟有多少人用户会在产品的使用周期内玩超越P10图像性能的游戏呢 ？当视频里的两部手机，也放在你面前，一台解锁快，拍照好看，屏幕更加舒服，就连微博一样流畅，桌面的几个游戏启动速度也几乎一样，如果不告诉你配置，你会选谁呢？这样的选择题在线下被几百万次重复着，在消费者给出选择的时候，OPPO和vivo和专柜旁边的还印着的微笑着的小鲜肉仿佛就是送的。 听说，国内某厂家的老总有段时间很苦恼，因为他的朋友跟他说，你们家的东西真是“物美价廉”，老板听着很值得开心，但为什么他们家的美物，就要价廉？我想这很好的解释了行业里很多对O/V推崇备至的原因，因为O/V 以一种最简单最传统的方式实现了他们心中的野望，把自己拼劲全力的产品，在消费者面前卖出个好价格。手机行业过去的7年里，无数次证明，中国从来不缺乏产品变便宜的产品人，但是任何一个行业经过爆发沉淀和洗牌，最终留下来的，只有那些有本事把产品卖贵的企业家。不怕你不喜欢，只怕你拒绝去了解。关注大豫创业微信dychuangye，参加最新创业沙龙活动，了解河南最新创业政策红利。
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[责任编辑：wyseali]
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