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:凭什么滑稽这么受欢迎
:我想干他很久了
:我也是 一看到他就不高兴
:不如我们抓住他爆他菊花吧
:这个办法好
:你们这些人好无聊
:不许你们欺负滑稽哥
:一帮渣渣 也想动老子?楼下还不将乐视呈上来
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秒以后自动返回我想问一下我刚买的新手机声音是沙沙的我买的华为手机刚买回来声音是好的才过两天声音沙沙的是为什么的?_百度知道培训和培育有什么差别?好,别看只差一个字对吗?但是意义大有不同,至今领导这个东西,领导和管理已经上升到了一个高度,这个高度叫做生态学,同意吗各位?
因为的确跟这一块很有关系,我环境布置的对,我的作物就容易生长,对吗?我环境布置的不对,我再怎么施肥,再怎么浇水,也是徒劳无功。大自然告诉你道理就是这样、道理就是这样、道理就是这样,你生要努力的施肥,努力的浇水,然后你就开始想:奇怪。它们怎么长不出来呢。然后请问的是你的环境对不对。环境对不对。因此,在这个地方我们在开始谈两个部分,一个关于领导,一个关于团队。
开始谈起。
。有四个很重要的支柱,这四个出现存在的时候团队就是你的。好团队就是你的,好啦那四个支柱?
okOkok。不是要成为一个圣人,但至少你愿意表里如一喽。你觉得在团队里头表里如一重不重要?(重要)还是你比较喜欢说一套做一套的人这么做,是吧?对吧?不要说在企业里头,就是在家庭里头面对你的老公面对你的老婆,表里如一重不重要?(重要)很重要哟,干嘛要猜,对不对?我知道很多男同事困扰的就是这个嘛?那老婆你问她什么问题她都不说,她让你猜,你猜的到吗?以我的经验很难猜呀?同意吧?各位男士朋友们,是不是都有这种经验,很难猜吧?我就是什么事都让你猜,(喜欢)喜欢,呵呵。好了这是男士跟女士不一样的。所以团队四个重要性第一个就是真诚,好非常重要,因为表里如一,那是信任的开端。
,什么叫开放?来你说大家一起合作,刚开始的时候是不是很容易意见就一致了?容不容易?(不容易)很难吧,同意吗?意见是不一致的,可是意见不一致是不是问题?其实意见不一致通常不是太大的问题?好那么我们讲,开放就是你允许有人的意见跟你有不一样的,或者我们叫做允许可能性。开放最重要的是可以探讨就是你允许团队里头可以探讨可能性。对吗?你觉得这个支柱重不重要?还是更多问题解决只有一种方式,任何事情的管理只有一种声音。你觉得这样子团队会不会合作。(不会)也很难对吧?我们讲开放不是说一定要同意那个人,或者同意其他人的意见,但是你允许可以有可能性出来。对吗?你觉得你在的团队里面,即便是少数派,但是允许你可以提出不同的意见想法,允许你的可能性存在。觉得这样来讲有没有尊重?(有)有喽,就是刚才他讲的平等与尊重是吗?很重要哟,但是你不开放,你觉得你拥有平等与尊重吗?很难得,对吗?好第二个支柱开放。
好,清楚地定义,一个态度上的一个是行为上的。好,当一个人在态度上和行为上是这样子做你就知道他是负责任了。你可以拿这个标准去看别人,看他们是在什么位置。
,所有的结果都跟我有关!所有的结果都跟我有关?在我给其他企业做培训的时候,就有人说老师你这样子讲我觉得不太合理。我说为什么,他说所有结果都与我有关这件事情又不我干的。他说跟我有关系吗?听起来有道理对吗?好啦那我就问你一个问题,在这个团队或者企业里头你说这件事情不是你干的,企业因此发生的亏损,或者是进一步可能扩展到倒闭,你会不会失业?会吗?(会)你也会,同意吗?这件事情不是你干的你会不会被连累?(会)会喽,好,每一个团体的竞赛是不是每一个结果都跟每一个人有关。(对)你说打篮球,哎我篮板抢很多呀?可是输了,是他们得分不给力!所以不是我的问题,你觉得这样讲行得通吗?行不通呀是吗?(是)当我们讲团队的时候就是所有的事情都与我有关,至少,在有些人做一些事情对团队有伤害的时候,就算不是你干的你也会出来制止,为什么?别以为那只是你在干的事情,它会影响我奥。对吧,当你的团队中的每一个都这样做的时候,你觉得这个团队强不强?肯定很不错哟。因为他开始觉得我不会置身事外了,团队里的每件事情都与我有关。因为团队里头每件事情都与我有关。
要的奋斗目标是什么?赚钱吗!同意吗?你不赚钱干嘛来开企业呀?你开那个公益事业不是更好,还可以赢来人家对你的称赞。企业的目的很清楚就是赚钱对吗?你不求利润你干嘛来开公司,是吧?所以对企业来讲最重要的是赚到钱,最重要的是赚到钱。好啦,所以当你每一年都亏损的时候你是不是要该更改,还是你对老天爷说,对不起老天爷我真的尽力了,你让我们公司继续存在吧。所以你觉得这个世界是这样存在的吗?你赚不到钱你的公司就要结束对吗?是吧?你去给谁说理去?你说你尽力了,可是,如果你的真的允许你的员工说他已经尽力了,你怎么知道他已经尽力了。
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