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Processed in 0.016 second(s), 3 queries, Gzip disabled乔布斯和苹果的故事_百度知道牛顿发现苹果落地,发现地球有引力.像这种由好奇心而带来的收获的事例,还有哪些?越多越好,
1 洗澡是一件非常普通的事情,然而,美国麻省理工学院机械工程系的主任谢皮罗教授却敏锐地注意到:每次放掉洗澡水时,水的漩涡总是朝逆时针方向旋转.这是为什么呢?谢皮罗紧紧抓住个问号不放,进行了反复的实验和研究1962年,他发表了论文,认为这种漩涡与地球的自转有关,如果地球停止旋转,就不会产生这种漩涡.他认为,在北半球,洗澡水朝逆时针方向旋转;如果是在南半球,洗澡水的漩涡将朝顺时针方向旋转;而在赤道,则不会形成漩涡.他的这个见解,引起了各国科学家的极大兴趣,他们纷纷在各地进行实验,结果证明谢皮罗的结论是完全正确的.2 无独有偶.17世纪的一个夏天,英国著名化学家波义耳正急匆匆地向自己的试验室走去,刚要跨入实验室大门,阵阵醉人的香气扑鼻而来,他这才发现花圃里的玫瑰花开了.他本想好好欣赏一下迷人的花朵,但想到一天的实验安排,便摘下几朵紫罗兰插入一个盛水的烧瓶中,然后开始和助手们做实验.不巧的是,一个助手不慎把一滴盐酸溅到紫罗兰上,爱花的波义耳急忙把冒烟的紫罗兰用水清洗了一下,重新插入花瓶中.谁知当水落到花瓣上后,溅上盐酸的花瓣奇迹般地变红了,波义耳立即敏感地意识到紫罗兰中有一种成分遇盐酸会变红.那么,这种物质到底是什么?别的植物会不会有同样的物质?别的酸对这种物质会有什么样的反应?这对化学研究有什么样的意义?这一奇怪的现象以及一连串的问题,促使波义耳进行了许多实验.由此他发现,大部分花草受酸或碱的作用都会改变颜色,其中以石蕊地衣中提取的紫色浸液最为明显它遇酸变成红色,遇碱变成蓝色.利用这一特点,波义耳制成了实验中常用的酸碱试纸——石蕊试纸.在以后的三百多年间,这种试纸一直被广泛应用于化学实验中.3 最有趣的是一位奥地利医生.一次儿子睡觉时,他发现儿子的眼珠转动起来.他感到很奇怪,连忙叫醒儿子,儿子说他刚才做了一个梦.这位医生想,眼珠转动会不会与做梦有关呢?会有什么关系呢?他百思不得其解,于是他以儿子、妻子、邻居为实验对象,进行了反复的观察实验,最后得出结论:当睡觉的人眼珠转动时,他确实正在做梦.如今,人们研究梦的生理学,便根据眼珠转动的次数和时间,来测量人做梦的次数与梦的长短.这些都是.
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乐视成创业板故事大王 资金追捧市值增速拔头筹
 资金追捧市值增速拔头筹一个集互联网内容生态,体育生态、大屏生态、手机生态和电动汽车生态五大生态于一体的新型互联网生态商业帝国雏形显现
  资金追捧市值增速拔头筹
  一个集互联网内容生态,体育生态、大屏生态、手机生态和电动汽车生态五大生态于一体的新型互联网生态商业帝国雏形显现
  “生态的世界里没有容易两个字,但我们依然蒙眼狂奔,执着向前。”登陆创业板已有五年的乐视网,正在不顾一切执着狂奔。10月27日,乐视网CEO贾跃亭再次声势浩大地向世界阐述着其最新推出的“打破移动互联网边界的”EUI5.5系统。一直以来,贾跃亭希望用互联网模式重新定义电视、手机等终端和系统,但当一理念还在被议论时,贾跃亭已经靠这一概念成功让公司市值突破1500亿元。
  五年时间里,乐视网今非昔比。短短五年里,乐视实现了互联网进步最快企业的奇迹,创造了创业板市值增速最快的神话。在贾跃亭成为一个超级产业链的布局者之前,他已然是资本市场上长袖善舞的神话缔造者。
  日,乐视网正式在创业板上市。乐视网以“平台+内容+终端+应用”的垂直产业链整合模式,形成了独具特色的乐视生态。乐视的成功受益于此,受累也源于此。这家因创新和颠覆而赢得掌声、又因陷入灰色操作绯闻而遭质疑的明星公司,其命运曲折离奇。
  半年市值翻五倍
  创业板老大屡创神话
  今年上半年,乐视网可谓是备受关注,在二级市场上出尽风头,成为资本追捧的宠儿。日,乐视网迎来连续5个交易日的第四个涨停板,涨停价为84.89元,乐视网总市值达714.09亿元,排位上升至创业板第一,这也是该股时隔一年之后再度登顶创业板市值第一。2014年初,乐视网市值就曾一度冲到410亿元,成为创业板市值最高的公司。
  尽管在2014年里,乐视网全年股价累计跌逾20%,凭借密集“造故事”其在2015年再次荣登创业板老大的乐视网,股价更是疯狂上涨。从日至2015年 5月12日,半年内乐视网股价从28.2元上涨至179.03元,涨幅达535%,按179.03元股价计算,乐视网市值最高时已超1500亿元,成为当时中国前五大互联网企业之一,其市值甚至超过了IT产业巨头联想集团[微博]。
  此后,受股市整体影响,其股价再次如坐上过山车,跌势凶狠。在股市复苏的日子里,乐视网再次充当起创业板“精神领袖”的角色。从8月27日最低28.22元到10月26日的50.32元,涨幅达78.3%,成为创业板的急先锋。
  值得注意的还是,今年年初至今,创业板高管减持势头也最为凶猛。乐视网因为董事长贾跃亭的大规模减持而一度居创业板高管减持金额规模榜首。
  互联网生态帝国雏形显现
  觊觎全球市场的野心
  乐视以“平台+内容+终端+应用”的生态模式在行业中著称和标榜自己。该理念和模式在乐视产品中贯彻地淋漓尽致,电视、手机、汽车等一系列乐视产品,均以基于生态模式的颠覆姿态出现。
  在乐视网初登A股创业板之际,其还是业内首家A股上市的网络视频公司,与当时优酷、土豆等视频网站不同的是,乐视网靠版权分销获得暴利,但随着成本暴涨,这个商业模式已经行不通。乐视走上了“颠覆”之路。
  乐视每一新品的面世,都有语不惊人死不休的架势。2012年1月,乐视网与CNTV达成战略合作,正式进入互联网电视市场,欲彻底颠覆传统电视业。乐视手机的问世之初就将竞争目标锁定在了手机界的老大苹果身上,此外乐视手机还是全球首个公布BOM清单,并首用按量产成本定价模式的公司,将引领手机进入硬件免费时代,引发业内一轮降价潮和热议。随后,乐视公布了手机全球发展战略,暴露了其在全球市场的野心。乐视对汽车的热情丝毫不比手机少,在与北京汽车合作打造互联网智能汽车生态系统后,乐视在美国硅谷组建多达300人的顶级团队研发超级电动汽车。此后乐视网计划斥资数十亿美元开发电动汽车,并将美国定位首要目标市场。近日,乐视更是高调推出了最新的EUI5.5系统,首创了多类桌面,欲重新定义移动互联网入口和交互方式。
  除了手机生态,乐视还形成了互联网及内容生态、体育生态、大屏生态和电动汽车生态五大生态模式。乐视改变传统行业保守玩法的意图非常明显,近来更是加速了在体育上和电动汽车上的动作。随着其在众多领域的扩张,乐视的野心浮出水面,一个集互联网内容生态,体育生态、大屏生态、手机生态和电动汽车生态五大生态于一体的新型互联网生态商业帝国雏形显现。
  资本运作好手
  贴上“贾布斯”标签的乐视
  与乐视的生态模式相比,其资本运作手法更值得津津乐道。
  乐视网之所以能够创造传奇,甚至其每每在二级市场引起的波动,均与其背后的老板--贾跃亭息息相关。如今的乐视网已被贴上“贾布斯”的标签,贾跃亭的一举一动牵动乐视网的命运。
  因其高调的颠覆姿态,乐视网在一上市之后,就获得二级市场关注,成为业界的明星企业,市值快速增长。然而去年,在贾跃亭出国的日子里,乐视网也陷入困境。此间,互联网电视的主管部门广电总局对视频行业进行了空前力度的整顿。市场更是传出广电总局点名批评乐视网,要求7大牌照方不与其合作。受此影响,乐视盒子停售乐视网市值蒸发。在确认贾布斯回国且自由无虞后,乐视一跃翻身,进入6个月的暴涨状态,股价一度攀升5倍,创造一个又一个奇迹。
  事实上,曾被外界冠以“煤老板”、“富二代”称谓的贾跃亭,在资本运作上可谓是“绝顶高手”。其一手主导了仅成立五年的西伯尔科技在新加坡上市,从而在通信行业掘到的第一桶金,并一手促成成立6年的乐视网在争议中顺利登录创业板。乐视网上市五年时间里,与其经营业绩相比,其在资本市场的动作和收获更吸引人眼球。
  四年前,乐视网成立乐视影业,此后便先后完成2亿元和3.4亿元的两轮融资,成为乐视生态海外战略的重要环节,并被传出贾跃亭或有意让其单独上市。今年初,乐视又相继成立了云计算公司和乐视体育。在很多公司的体育板块还仅是一个频道存在于视频网站的时候,乐视网的体育产业已被运作为一个独立的外海上市平台。完成分拆后,乐视体育板块的上市计划也开始高速运转起来。今年7月,乐视体育美国总部正式,乐视将体育产业搬上国际舞台。而随着其上市计划的逐渐落地,乐视体育的资本运作路径也逐渐清晰起来。目前,乐视将资本运作持续扩展到手机、汽车和领域。
  不可否认的是,乐视在业务线急速扩张的同时,资金短缺成为最备受非议,也是乐视要面临的最为严峻的问题。贾跃亭亦多次承认资金问题影响到乐视的发展,并多次以股权质押和在二级市场套现的方式,来缓解公司的资金短缺问题。目前质押比率依然处于相对高位,给乐视网的未来留有隐患。
  贾布斯说的生态圈故事一直充满争议,但无疑,这位充满闯劲的“探险家”曾经、正在并且将来给创业板带来无数神话。
责任编辑:陈勇敢
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