5-5&HZA10&我的团队我的船-卓越团队的成长
我的团队我的船
课名编码：
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&授课时间：240分钟
课堂互动；影音分享；活动体验
1、音乐：神秘园40、江河水80、二泉映月160、真心英雄
2、PPT：我的团队我的船
3、秒表：1只
4、毛巾：2条
5、电脑音视频播放器设置为单个循环播放
6、垫子：1床（船长承担责任用）
7、白板、白板笔
8、两名助教，一名计数（职责：计算船长承担责任的数量），一名控制音乐灯光（职责：根据详细教案提前模拟测试效果并在课程中具体操作）
9、根据学员人数准备坐垫
10、讲师提前与船长沟通承担责任时的动作规范（标准俯卧撑姿势，中间停顿时也要随时保持奋斗状态，不能随意甩动肢体，原因是因为船长要给船员展现出力量与能量，准备随时战斗）
11、提前跟公司联系准备射灯或取灯管
1、演绎一个团队从平庸到优秀的成长过程，体验优秀团队成长的喜悦。
2、大家愿意为优秀的角色努力，在遇到难题时，大家能站出来组织的意识，担当的意识。
1、船长必须事前培训责任意识，让船长明白他在带领一个团队去演绎一个从平庸到卓越的过程
2、在承担责任时前期就开始严格要求，船长承担10个俯卧撑时，加罚船长10个（理由：有人在说话或眼睛没有看着船长、船长自己就站起来了、船长动作不标准、）
3、讲师要清楚船长在训练团队时，到什么程度在进行下一个升级任务
4、助教在比赛和船长承担责任中不能走动，准备工作在学员练习时进行
5、讲师观察到船长的姿态不能展现出力量时，换掉船长
1、纪律与训前要求
2、第一阶段：标准强调阶段
3、第二阶段：团队意识唤醒阶段
4、第三阶段：感恩感知启动阶段
5、第四阶段：蜕变阶段
6、第五阶段：“这是我的船”阶段
7、第六阶段：诠释卓越团队，畅谈学员感受
一、纪律与训前要求（10分钟）
1、对船员要求
一个人要从一个普通者的状态蜕变成为一个卓越的人，是需要严格的自我要求和团队所有成员严格的行为习惯。一群平庸的人，必然是一个平庸的团队。今天船上有以下规则纪律：
船员出现以下情况，要让船长承担责任：加罚船长5－20个俯卧撑
1、团队成员眼睛不看着船长
2、团队成员没有认真听讲师说话并思考
3、船员出现数数\鼓掌\到处走动、中途上卫生间。（喝水自己掌握）。
2、对船长要求
1）不发出除呼吸以外的任何声音。违者一次罚5－10个。
2）以裁判拍肩或口令为准才算结束。违者一次罚3－10个。
3）船长只有一个承担责任的姿态，即使干不动了，也是这个姿态（提前让船长练习检验合格），违者罚10－20个。
4）船长带着使命感来创造领航者的角色。
二、助教场记：
1、在40个时：（如果时间进展速度太快，就在80个时才讲。人数X秒数＝本场数）
选记录时：0.15秒/人/字：这是优秀团队的记录，0.13秒/人/字：是卓越团队的记录。
当我们的两个组都超越了这两个数字之后，我们的课程就会结束。如果没有超过它，我们就会一直进行下去，直到结束。我们是0.15还是0.13，由两位船长来决定。
介绍优秀团队和卓越团队记录后问船长：选哪一种记录要求来训练自己的团队？
在第二次40个结束后（80个前），队员开始训练时留船长头顶上方的一组灯光。
3、40个用音乐神秘园，80个用江河水，160个用二泉映月，结束音乐放真心英雄。
二、学员意外情况处理
▲无所谓：
随着竞赛的进行，每延迟一轮竞赛，在后面将会意味着船长多做一倍的俯卧撑，320次，640次，或者是1280次。你要明白，每一个人的行为，都关系到这个团队？
▲不标准：
作为一个船长，既然我们已经有承诺，我们就要承担全部的责任，在承担责任时要认真到位，不能有任何投机取巧的动机，否则任何人都可以当船长。
▲船长弱势：
无论你自己感觉如何，船长在他人眼里就是个坚强的人。只有扛得住的人，才能成为船长，现实中，难以承担责任的人，将不会胜任船长的角色。
▲七嘴八舌：
船长刚才有没有发现你队的问题，有的队员还在七嘴八舌，漠不关心。什么样的团队创造什么样的结果。
▲发笑：
如果你现在还很轻松，还笑得出来，我相信原因就只剩下一个，你认为所有责任都应由船长来承担。如果你意识到自己要承担责任的话，此时此刻，你一定笑不出来。各位，今天选中的是这两位船长，但是，我要告诉大家，一旦走出这间教室，船长就是你自己，说不定，那个时候做俯卧撑的就不是他而是你自己，为我们日后少做俯卧撑，希望你能从他们做俯卧撑的身上能悟出点什么东西。
▲不认真听：
朋友们，我讲的每一句话都不是废话，你们一定要认真地听，认真去思考比什么都重要。先看看船长承担责任，比什么都重要。刚才我们很多朋友都想当船长，现在就认真思考一下，船长意味着什么？船长意味着责任。
▲犯错：
作为X组的朋友，我们应反思，为什么连续出现错误，这对一个真正的团队来讲将是灾难。作为一个船长，我们知道，我们如何去面对竞争……有人犯了错误，要不要去帮助他。
▲数数想混：
X组的朋友们，提高你们心里素质很重要，成功不是想法去投机取巧，你们报数字时模糊，你们想混过去，如果你想混过去，你就把包袱扔给了别人。
▲同情船长：
真正的竞争不同情弱者，尽管弱者真的很值得同情，作为竞争对手，逃避惩罚的唯一办法是获得胜利。如果你的方法不够，你要借用他人智慧，带领自己的队员，发动大家参与到找方法。
▲船长选“纪录时间”时掂量与犹豫：
我们是不是真的坚信，不是不可能，只是暂时没有找到方法。我们是不是真的坚信，我们是王者的后代，我们能创造奇迹。我们是否仍坚信自己，不管任何困难都要坚持到底的决心，其实，X组的船长从你的选择的行为当中，在我们内心深处，我们压根儿就不认为自己是最棒的。因为你的选择，0.15和0.13当中，那一刹那之间的犹豫，已经深深地渗透到每一个队员的心中。当我们自己不敢相信我们是最棒的时候，你的队员也会相信，我们大概也不是最棒的。但我们的队员不敢相信我们是最棒的时候，他们就在犹豫，这一刹那的犹豫就是零点零五秒的差距。
▲想帮助船长：
一个队员与船长一起同做俯卧撑：作为一个队员，我相信刚才这位朋友充满着同情心，也许你要做几个俯卧撑才能安慰一下自己内疚的心，但是我们知道，各位，同情根本创造不了结果。尤其是作为一个队员，我们要知道什么东西比同情还要重要。
▲关心船长：
也许你们的关心很重要，但身为一个船长要学会如何品尝孤独，今天我们这位失败船长已经很幸运了，他失败的时候还有这么多人看，有这么多人在看着他，关心地着他，在现实生活中，当你失败时，可能身边一个人都没有。
▲& 船员鼓掌：
各位，你们今天千万不要用任何的掌声，今天让我们大家都需要在沉默中思考，作为船长，你首先要懂得如何去品尝孤独。
三、训练短语
1、团队短语（代替原来的数数）
（6字）我是一个船长！
（7字）船长就是担当者！
（8字）我是生命中的船长！
（9字）我就是生命中的船长！
（10字）生命的海洋里我是船长！
（11字）生命的海洋里我就是船长！
（12字）我要成为自己生命中的船长！
（12字）生命中我要担当优秀的角色！
（13字）船长是责任担当者，我是担当者！
（14字）我是生命中的船长，这就是我的船！
（15字）我要成为生命中的船长，我是勇敢者！
（16字）我要成为卓越船长，勇于担当优秀角色！
（17字）船长不怕经历风雨，我带领船员勇往直前！
第1阶段（10个）：标准强调阶段（15分钟）
1） 船长动作不标准，没有在计数助教拍肩示意下就起身，加罚5个；
2） X队有成员没有按照规则关注船长，加罚5个；
3） 计数以助教为准，其他任何人的数数无效。
1、对船长讲的短句：
1）、一个家庭也航行在生命的海洋里，你要注意每一个成员，观察他们工作的状态，不是完成工作就可以了。不是差不多就行。
2）、船长要让你的团队成为一个优秀的团队，你脑子里必须要有改进的方法，要不断探索更好的方法来训练队员。要有敏锐的目光善于发现问题，迅速改变采用新的方法。
3）、船长是承担责任的，但是，只是勇于承担是不够的，你应重视的培养你的队员成长。
4）、船长，你的任务是帮助你的团队从平庸的团队变成优秀的团队。
2、对船员讲的短句：
1）、如果你只图眼前“过得去”，只会让你变得平庸。平庸的个体创造平庸的团队，要知道，你与船长在同一艘船上；
2）、一个团队，好比一个家庭，每一个人都是关键。所有成员都要全力以赴。
3）、你在一个平庸的团队，是因为每个人都等着船长去思考改进，其实每个队员都可以提出改进意见。
4）、平庸的原因，是随大流得过且过，我们与船长是在同一条船上，不只是船长有责任，每一个人都是自己的船长，
第2阶段（20个）：团队意识唤醒阶段（30分钟）
接下来，请我们的队员思考，什么样的队形最有利我们快速报完，彼此之间没有间隔。如果你们的队形妨碍声音的传递，请迅速进行调整。
&我现在要交给两名队长一个任务：船长你要学会引导你的团队，请船长逐一问船员一个问题（让两边同时进行）：你看到我们队员有哪些不利于团队成绩的行为和表现。请他们一一回答。开始！
第3阶段（40个）：感恩感知启动阶段（50分钟）
A：感知养育者（音乐：神秘园)
所有人请好好的看看这位船长坚强支撑的背影，好好的看一下他的背影，像不像我们父母？我们的父母，他们没有受过任何如何当父母的训练，就有了下一代。他们没有更好的方法，但是，整个家庭在人生的海洋里，却是迎着风浪去捕鱼，为了养育下一代，他们必须去经历世间的风风雨雨。看看这个努力支撑的背影，像不像那承担责任养育过你的人？看到他的背影，你有没有想起养育自己的亲人，他们也曾经这样承担着我们曾经犯过的错。我们从来没想过，养育我们的亲人为我们承担过多少责任？想到这里，我们还笑得出来吗？想想自己的亲人遇到困难的时候，就是这样咬紧牙关，他要承受生活的不顺。当我们有了小小的病痛，他们都食不甘味、夜不成眠，甚至愿意为我们承担所有的病痛！他们遇到麻烦，尽管能力不够，但是还是要去承担，他们的内心里希望你能够成长成人，希望你能够学到很多知识，有更多生存的技能，能够有所成就！
在你成长的过程中，抚养我们的亲人要付出什么样的代价？看看这个担当的身影，像不像我们的母亲或其它的长辈？（教练慢慢走到船长旁边）他们每天就是这样子扛起家庭的责任，可是当我们的母亲承担起这些感到吃力的时候，她可能有些情绪出现，可是，由于我们看不见她在这样担当，还对她产生有很多的不满意和抱怨（讲师下蹲，一只手放在船长的腰部，船长将要撑起来时，讲师用力压，让船长做起来时更吃力），要是我当父母，我就不像他这样（压下去），当母亲这样一次又一次承担着她感到吃力的责任时，我们却为她做得不好感到不满？（再压下去后教练站起来）停顿3秒再讲
好好的看看这个担当责任的身影，他又像不像你生命中，为了你的成长、你的教育、你的所有一切操劳一生的父亲，或其他养育你的亲人？在家庭中，不管他能力如何，他永远都要这样扛起所有的一切，甚至是灾难。无论多么艰难，他都要承担，可他也有撑不起、扛不动的时候。这时，他只能一个人找个角落，喘着粗气，稍作停留，连泪都不能流出来，所有的孤独、所有的落寞、所有的辛酸都要强撑着呀！再艰难都要强撑着。他知道，作为家庭的顶梁柱就要承担最重的责任，如果家人不努力，他会承担得更多。
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（以下过渡语，每段落之间均可切开用。用不完可以用到后面）
◆我们只是一门心思看是不是超过了身边的人，但是，世界在快速的变化，要重视的是优秀团队是什么标准。
◆成为一个优秀的人，就要先成为自己生命中船长。我们看到船长已经是第X次承担责任了，可能我们中间有些人无动于衷，因为我完成我的本职工作了，至于工作是不是搞好了，是不是达到最出色的标准备，似乎这是船长的事情，反正没出错。至于我有没有能力能推动一点点，没想过，因为我认为这是领导的事情。这就是一个平庸的心态，在一个平庸的团队常见到的心态。
◆人生中，当船长就是做一种功课，那就是超过一般人的坚强去担当，去承受。或许你刚才在庆幸自己幸好没当船长，在你的生命中，虽然今天你没有成为面前的这位船长，但是，每一个人都是自己生命中的船长，你逃避不了责任，如果你不能为自己所有的事情负起责任来，你终要去承受其它的痛苦，人生，为承担责任受苦，或许还有好的后果，但是如果你不能承担责任，你将要为承担后果受苦。
◆在人生海洋中航行，要经历多少风风雨雨，我们不能心怀侥幸，我们要主动地去经历风雨，一定要有船长这样的担当意识，要有担当的意识，要有担当的精神，只有这样我们才能更有能力驾驭自己的生命之舟在人生的海洋中远航。遇到问题就想逃避的人，在人生的海洋中航行，他能驾驭生命之舟吗？不能，所以眼前的这位船长，他的勇敢就是一种意识，他的担当就是我们面对困难的一种勇敢，这就是鹰的重生过程，这就是人的重生态度。
◆怕吃苦的人，往往不能承担责任，眼前的这位船长，有起码的勇敢，他也不知道眼前的路是多么的艰难，请问船长，如果你想放弃的话，我给你一个机会（……），好，责任的担当者就是这样，不怕有多难，都这样勇于承担。
◆或许我们有些人由平庸的心态有所变化，下决心要努力，这是我们的心态产生了变化，我们今天是在演绎一个团队从平庸到卓越的过程，你每一轮思想和行为的变化，就是一个人从平庸走向卓越的过程。
B：感知领航人（音乐：神秘园）
刚才我们回顾了养育我们的亲人，想想，如果我们能体谅他们身上的重担，也许，他们再艰难，精神上也会感到温暖。再好好看看这个承担责任的背影，又像不像我们的上司、我们的领导？他们就像一直以来呵护我们成长起来的亲人一样，呵护着下属。因为他是船长，他要承受团队的不成熟，要承担员工不努力，业绩不达标的后果。因为他是船长，他要带领下属，共同创造业绩，可能他们的孩子经常只能在睡梦中见到自己的爸爸或妈妈；因为他是船长，他要带领下属干出成绩，很多个夜晚他们的妻子或丈夫只能亮着窗灯来等他们回家；这个船长付出了只有他自己才知道的努力甚至艰辛。
作为船长要知道领导是榜样；是教师；是教练。权力就有责任，我们的领导知道，任何一个时候，我们都要认真，我们只有认真做好每件事情，我们才能在市场上立足，在你的工作当中，因为你的不努力，因为你的不认真，不负责任，造成了客源的流失，资源的浪费，企业的亏损。看看船长的身影，想想你的总经理，你的上司（教练慢慢走到船长旁边）其实，他们每天照顾你、关心你，督促你，甚至责备你，都是因为他是船长。
当我们刚刚进入到这个团队，我们什么也不懂的时候，是谁在苦口婆心的为我们指导？你是否知道，因为我们的失误，我们的上司、同事在替我们承担责任？可是我们还抱怨他做得不够好（教练下蹲，一只手放在船长的腰部，船长想撑起来时，手上用力，让船长做起来时更吃力些），如果有一点点的失误，我们还会说：“我要是当领导，我就不会像他一样”（将船长压下去）。当他给我们机会，让我们去做没有做过事情，当我们遇到困难的时候，我们往往不能领会领导的好意，你看，公司搞成这样，要是我来当领导，我就不会这样（往下按）。要是我当领导我就能干的更好（再把船长往下压）（教练站起来）。
有一个医生，技能非常高，这个主治医生是医院的第一把交椅。可是，只要医院什么地方搞得不好，他就总是责难院长。因为在他看来，只要医院没搞好，就是院长的责任。当有人问到医生对这些问题他有什么好的建议的时候，他理直气壮地说“我就是一个医生，关我什么事，我又不是院长！”
好熟悉的声音啊，我就是一个员工，“关我什么事！”我又不是领导，我们在生产现场听得到，在食堂吃饭的时候听得到，甚至回到宿舍也听得到。不知道我们有没有曾经想过，只有公司的每一个人做好了，公司才能做得好。那不只是领导一个人的事。我们有没有想过，在团队中，我们都是其中的一个成员，我们所做的每一件事情，都有可能影响到我们团队的未来。个人强团队有机会更强，团队强则个人才能更有机会发展。我们的发展本身就与团队不可分离。我们的队员只要任何一个人出一点差错，任何一点疏忽大意，都有可能导致团队全盘失败。
有时候，我们又听到另一种声音“我又不想当领导，想那么多干什么？”是的，你今天没有当船长，但是你必须要成为自己的船长！
其实，在这艘船上也同样，这不只是船长一个人的事情，可是当一个船员抱怨的时候，他身为船长，却仍然任劳任怨地默默承担着（停顿3-5秒）
眼下这些辛苦挣扎的船长，像不像我们公司的总经理？工作搞不好，他要承担责任，业绩上不去，他要承担责任，任何一个员工造成的失败，他都要承受。他也是人啊！他承受再大的困难，他的心思还得要放在如何纠正员工的不足，如何把握公司的方向。这种痛苦挣扎的过程，有谁能体谅得到呢？
各位，其实我们的船长个人已经比我们做得好了，但为什么要接受惩罚，只因为做了我们团队的船长，他必须为更多的人承担所有的责任，在我们的工作和生活中，是不是也经常会有人默默地替我们承担许多责任，承担那些因为我们的疏忽、我们的失误、我们的不努力而造成的后果？
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（以下过渡语，每段落之间均可断开用。用不完可以用到后面）
◆各位有没有想过，在团队中，我们都是其中的一个成员，我们所做的每一件事情，都有可能影响到我们团队的未来，个人强团队有机会更强，团队强则个人则更有机会发展，我们的发展本身就与团队不可分离，我们有没有用心的对待我们现在的工作。我们的队员只要任何一个人出一点差错，任何一点疏忽大意，都有可能导致团队的全盘失败。因为如果不努力，我们的这艘船可能就会被风浪给掀翻。
◆课程中，我们曾经决定做一个现代猎人，什么是猎人呢？猎人是行动者，面对团队此时的状态，我们应该采取什么样的行为？我们是选择做喜欢的事情还是选择喜欢的做事情，我们是选择做会做的事情还是做应该做的事情？是的，猎人具有勇敢、坚强、担当、积极行动的品质。当我们面临挑战时，现代猎人有勇气面对未知。
◆刚才，船长选择我们要达到的目标时，选择了更优秀的目标，是有勇气的，具备了一个猎人的风采，此时团队没有达成目标，船长正在因此为团队承担责任，体现了船长具备担当的能力，让我们看到了一个坚强的船长，有毅力的船长。
◆船长：你一个人有决心是不够的，你还要注意你的船员们也要具备这样的决心。队员之间要不要高度注意和研究可改进处。许多人工作努力，可是不重视研究别人的操作与自己行动的关系，改进的地方就在队员之间的准确性。
（船长做完，归队后）
★船长注意：你船员站的姿态是不是有利于传递信号？他要作出快速反应，是不是要先注意研究别人的动作？现在改进点就是问题，现代猎人要寻找“问题”解决，看看队员与队员之间合作的地方有哪些地方可以改进。
第4阶段（80个）：（65分钟）
赛前船长在圈外指挥做三次：“我的团队我的船”（弓步，单手握拳前三字收，后三字向上朝向圆心冲出。）
A蜕变阶段（音乐：江河水）
在生命中，有时我们必须做出困难的决定，把旧的习惯、旧的传统抛弃，开始更新的过程，使我们可以重新飞翔，得以重生。命运是内心的洗礼，是逃离了有体无魂的驱壳，是生命的震撼、抉择与重生！命运是翱翔长空的一副美丽画卷。鹰的重生让我们震撼，而人也是需要重生的，因为人如果能够担当责任，生命完全有更大的可能性。
怎样来提升生命的品质，获得重生呢？我们应该全力以赴对待工作。如果我们今天都能全力以赴，我们的结果会是怎样的呢？想当初，我们雄心壮志的来到集团，可今天有认真对待工作去实现这种抱负吗？如果我们每个员工责任心再强一点，如果再认真一点、如果工作再细心一点，我们的大脑将会产生什么样的变化？
请认真看着这位船长，他在承担着一个团队造成的后果，看着他，来倾听和思考一个故事：
《小铁块的故事》
有一个小铁块，原本一直过着轻松安逸的日子。有一天有个铁匠问它：“你想不想提升自己成为一块钢？”这块铁回答：“那当然想啦”。于是铁匠把它给丢到火里去，它感到被火烧得好难受，于是便向火焰说:“火焰大哥，可不可以稍微降低一点您的温度呢?”火焰经不起铁块的声声喊痛，最后只好答应降低温度。
不一会，铁块被铁匠由火堆里取出放在钢板上，铁块开始被铁锤一下一下地重重敲打。它感到受不了，于是便对铁锤说：“铁锤兄弟，你锤打时速度放慢一点，击打的力量再轻一点，让我少受一点苦吧！”铁锤也经不住铁块的苦苦哀求，就答应了。当它通过一个机器时，它受到重重的挤压，他感到委屈极了，机器看他承受不起，也就放宽了对他的要求。最后，铁块变成了一根不锈钢旗杆，表面铮亮的出厂了。它光荣的扛起了一面旗帜，他感到很得意。可是，没有多久，人们发现他满身铁锈，没有能力扛起那面旗帜，于是他成为一块废铁，被丢在了一个角落里。
几年以后，铁块回到了原来的厂里，躺在工厂一角的废铁堆里。铁匠依然把它丢到火里去，当他感到被火烧得难受时，他知道不能够降低温度，他承受着这种过程中的难受。铁匠把它从火堆里取出放在钢板上，他被铁锤一下一下地重重敲打时，他知道，只要能承受这样的打击，自己就能成为一块好钢。当他在铁锤重重的击打和机器的挤压下，变成了一块真正的钢铁时，他不禁感慨：“现在我才了解，生命中有些被锻炼的过程是不容逃避的，正是这种锻烧和锤炼才去掉了自己身上的杂质，才成为一块纯正的钢。逃避了这些过程，生命也将没有了价值。”（停顿3秒）
在我们的生命中有些过程虽然辛苦，但却可能练出你坚强的性格。有一些规则和原则虽然会带给你不舒服，但是能练出你良好的人格特质。激发您的潜力需要压力，锻炼您的能力需要毅力。对生命中遭遇到困境，当你不再忿恨和埋怨时，也许你就能够百炼成钢，让你的人生不同凡响！“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”一个人只有能够成为自己生命中的船长，才有可能成为一个团队的船长。
日上午8时58分许，一艘“世越号”客轮在韩国西南海域发生浸水事故而下沉。
船上有325名中学生，15名教师，30名船务人员，以及89名其他乘客。此外还载有一百多辆汽车和1157吨货物。476人中，172人获救，281人确认遇难，有23人下落不明。
遇上海难时，船长必须是最后离船的人。这一行为准则其实是不成文的，源自1852年2月英国皇家海军运兵船“伯肯黑德”号在南非开普敦海岸触礁。当时，船长萨尔蒙德命令先让妇女和儿童坐上仅有的三艘救生船，全体官兵和船员则整齐列队在甲板上等待命令。最后轮船断成两截，官兵和船员们都落入水中，船长仍命令他们不得靠近救生船，因为会使已经满员的救生船倾覆。船上642人中有193人生还，包括船长在内所有军官和船员全部遇难。
此后，遇上海难，船长最后离开轮船以及妇女儿童优先逃离的原则就成为一种约定俗成。尽人皆知的是日深夜泰坦尼克号沉没。船长史密斯和船员们将妇孺送上救生艇后，随同泰坦尼克号沉入海底。
那艘“世越号”客轮船长李俊石，他弃船逃离，这种不能承担责任，没有职业道德的船长李俊石此后终生都会生活在羞耻中，无脸见人。责任和担当有时比自己的生命还要重要。
（如没结束，可以用后面过渡语或讲师临场发挥）
★船长：赛前船长在圈外指挥做三次：“我的团队我的船”）
★讲师引导船长：什么样的站姿更有利于传递数字，是否有利于他人看到你的动作。作出的反应要响亮，头随着听和“传递”摆动，传递数字更高效。
B蜕变阶段（音乐：泰坦尼克音乐）
& 《责任重于自己的生命》
日，号称世上最大的邮轮——泰坦尼克号和冰山碰撞，历史上最大的海难发生了。在那个充满恐慌、悲剧和英雄主义的夜晚，共有705人得救，1502人罹难。
面对即将来临的沉船灾难，船长命令先让妇女和儿童上救生艇，许多乘客都显得十分平静，一些人则拒绝与自己的亲人分离。
38岁的查尔斯·莱特勒是这艘豪华巨轮的二副，他是最后一个从冰冷的海水中被拖上救生船的生还者，也是泰坦尼克号机组人员中职位最高的生还者。
莱特勒说，他朝甲板上高声喊道∶“女人和孩子们过来！”“尽管喊破喉咙，却没有几名妇女愿与甲板上的亲人分离”，“我根本找不到几个愿意撇下亲人而独自踏上救生艇的女人或孩子！”
因为这些人都是自己生命中的船长。
船上有个亚斯特上校，因为亚斯特上校的存在与否，直接影响纽约的债券市场而举足轻重，一副默多克曾以军人的方式命令作为“关键人物”的亚斯特上船，被亚斯特愤怒的拒绝：“我喜欢最初的说法（保护弱者的古老守则）”，然后，把他的位置让给了三等舱的一个爱尔兰妇女。几天之后，在北大西洋黎明的晨光中，麦克凯-班尼特打捞船员发现了亚斯特上校，上校的头颅被烟囱打碎，他的资产，在当时可以建造十几艘“泰坦尼克号”巨轮，然而亚斯特上校拒绝了可以逃命的所有正当理由。亚斯特上校首先是自己生命中优秀的船长。
这些死难的男性乘客中，还有亿万富翁阿斯德、资深报人斯特德、炮兵少校巴特、著名工程师罗布尔等，他们都响应侯伯牧师，把自己在救生艇里的位置让出来，给那些来自欧洲，脚穿木鞋，头戴方巾，目不识丁，身无分文的农家妇女。斯特劳斯（Ida
日-日），世界第二巨富，美国“梅西百货公司”创始人。而斯特劳斯无论用什么办法，他的太太罗莎莉始终拒绝上八号救生艇，她说：“我会陪你去你要去的任何地方。”这位伟大的女性把自己的位子让给了她的女佣，她把毛皮大衣脱下来甩给女佣：“我用不到它了!”
八号艇救生员对67岁的斯特劳斯先生说：“我保证不会有人反对您这样的老先生上来”，斯特劳斯坚定地回答：“我绝不会在别的男人之前上救生艇”。直到今天，座落在纽约曼哈顿第六大道上的“梅西百货”仍然是世界最大的百货公司。因为他们有无数的像斯特劳斯这样的船长，在这个公司工作。
泰坦尼克号上有一名叫那瓦特列的法国商人，他把两个孩子送上了救生艇，委托几名妇女代为照顾，自己却拒绝上船。两个儿子得救后，世界各地的报纸纷纷登载两个孩子的照片，直到他们的母亲从照片上认出了他们，孩子却永远失去了这位能担当责任的父亲。
在瑞士洛桑的幸存者聚会上，史密斯夫人深情怀念一名无名母亲：“...当时我的两个孩子被抱上了救生艇，由于超载我坐不上去了，一位已坐上救生艇的女士起身离开座位，她把我一把推上了救生艇，然后对我喊了一声：上去吧，孩子不能没有母亲！没多久，泰坦尼克号沉没，这位伟大的女性没有留下名字。”后来他们为她竖了一个碑“无名母亲”这位女士是自己生命中的船长，她清楚地知道自己生命的航线应该行驶到什么地方。。。。
泰坦尼克号上的五十多名高级职员，除指挥救生的年轻二副莱特勒幸存外，全部战死在自己的岗位上。这五十几个人，都是自己生命中优秀的船长。凌晨二点时，一号电报员约翰·菲利普接到船长的命令“弃船，各自逃生”，但是他，这位生命中优秀的船长，仍期待自己的行为能救助到更多的人，他没有弃船，坚持坐在发报机房，保持着不停拍发“SOS”的姿式，直至他停止呼吸。
在1912年泰坦尼克号纪念集会上，白星轮船公司对媒体表示：没有所谓的“海上规则”要求男人们做出那么大的牺牲，但是，他们都是生命中能担当责任的船长，他们认为自己应该有是一种强者对弱者的关照，这在万分紧急的关头，在生与死的抉择中，他们选择担当责任！
《永不沉没》一书的作者丹尼．阿兰巴特勒对此感叹道：“这是因为他们生下来就被教育：责任比生命更重要”！！！
（过渡语）
地位是什么？职位是什么？在我们的心中，有没有建立起这样的责任意识？一个人是不是一个船长，是看他在责任方面的担当能力。是看他在关键时刻，是只考虑自己还是能为团队担当责任。
团队的卓越靠每一个个体，个人素质提升一小步，团队素质就提升一大步。我在团队中，是一个优秀角色的担当者。我是主动担当责任的，我的良好行为，对社会人群是有影响的。
（此时如果还没有结束，讲师可临场发挥担当优秀角色；担当责任；做自己生命的船长一类）文字可能不够，需要过渡语设计
《公司是船，你在船上》
公司就是一条船。当你加盟了一家公司，你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而偿还是触礁搁浅，取决于你是否与船上的所有船员群策群力、风雨同舟。
&&有个企业家被问到他为什么爱好航海。他的答复是，航海和经营企业有强烈的共同点：一个企业的发展需要全体员工的共同尽力，就像一艘船要破浪前进须要全部船员各司其职，独特配合，能力顺利到达目标地一样。
&这也是我作为一个培训无比推重的理念。我始终在告知每一个前来向我征询的人：你必须建立“这是我们的船”的理念。也就是说，每一个人都应该把自己服务的组织看成是一艘船，一艘自己的船，这样你才会竭尽所能贡献自己的力气，自动、高效、热忱地完成任务，居心去打造属于自己的“船”；还要将你的上司、同事看作是和你同舟共济的伙伴，你们是一艘船上的合作者，而且只有每一个人都努力做好自己的工作，这艘船才会前进。每一个人的命运都将和这艘船牢牢地捆绑在一起，与船同生死、共命运。所以，你岂但要为你的船奉献自己的全部才能，你还要维护你的船，不让它在中途抛锚。
这也就是我们强调的“主人翁精神”。英特尔总裁安迪-葛洛夫曾应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表报告。他在演讲中，提出了以下的倡议：“无论你在哪里工作，都别把自己当成员工，而应当把公司看作是自己开的。自己的事业生活，只有你自己能够控制。不论什么时候，你和老板的配合，终极受益者也是你自己。”
但是，这种心态在当今的职场却是并未几见的，他们总认为：“公司是老板的，我只是替老板工作，工作付出得再多，干得再杰出，最后得到利益的永远是老板。”如果你有做军人的朋友，或者你多少懂得一些部队的事情，那么你就会转变这种分歧理的意识。每一个军人都十分明白，他必须和他的长官、他的战友同舟共济，否则他就义的可能性就会大大进步。在战场上就意味着生与死，每一个过错都可能意味着死亡。没有主座的智慧，没有战友的配合和保护，你是无奈单独完成义务的。我们常说“商场如战场”，这样的处世准则在商场也是通用的。
在商场上，当然一次的失误并不会影响企业的生存，但每一个老板都不喜欢这种事件经常发生。而且，你所从事的企业发展不顺利，你的个人利益就会受到影响；假如企业经营不善最后倒闭，你还得从新取舍职业。所以，你的利益和公司的利益是一致的，企业的发展也是保障你个人好处和发展前程的基本。因此，咱们说企业就犹如一艘船，它需要所有船员（员工）全力以赴、共同配合把船划向胜利的此岸，同时，这条船也承载着它的船员（员工），避免他们掉入大海。
实在，老板跟员工都是这条船上的一员，只是分工不同，角色不同罢了。在企业这条船上，老板是船长。这个职位赋予他的不仅有权力,还有义务，他要思考船的航向，要防止触礁或者遇到冰山，还要保障一船人的保险。你一旦进入一家企业，就犹如上了一条船，你独一的抉择就是渎职尽责地实现好本人的本职工作，每一个人也都是这样，才干保障船在半途不会出问题，由于，谁也不盼望船在茫茫的大海上抛锚，甚至有意外或者事变的产生。
从这个意思上说，员工也是企业的主人，公司的兴亡不仅和公司里每一位员工的亲身利益有着直接的关联，而且还维系在公司的每一位员工身上。所以，上了公司这条船，就必须和公司共运气，必需和老板同舟共济。这个情理在你刚工作时，就应该清楚。
和老板同舟共济，意味着你不但可以和老板分享成功的喜悦，更重要的是要在困难时，能够替老板分忧。在这一点上，我非常钦佩我认识的一个小伙子芬南，他最初挑选到一家只有二三十个人的小计算机配件制作公司工作，而他的老板叫罗蒂，只是一个比他大三岁的年青人。
就在芬南到公司的第三个月，公司接到了一个大的订单，为某盘算机公司加工50万张硬盘。这对当时的公司来说，已经是超级订单了，这笔订单是否顺利按时完成，对公司今后的发展将关系重大。公司高低马上就繁忙了起来，将全部的资金都投入到这个名目中去了。然而，商场风波变幻莫测，一方面因为技巧不外关，另一方面因为治理上的忽视，所出产的硬盘呈现了重大的品质缺点，被全部退货。对芬南所在的小公司来说，这无疑是一个极其繁重的打击，不但没有赚到钱，反而欠了银行的债。银行晓得新闻后，一直上门来逼债。后来，连支付水电费都成了问题。但老板罗蒂还是四方筹借到了工资。发工资时，老板召开了会议，向员工说明了公司面临的困境，并提出生机员工可以和他共同来应答这场困难，在了解公司的境况后，很多员工都立刻辞职。还有一局部员工认为公司走到这一步，责任完整应该由罗蒂来承当，所以他们向罗蒂索要失业赔偿金。这其中就有平时对罗蒂表现过忠心的人，这使罗蒂感到了非常的受损害，于是他绝不迟疑地在他们的赔偿协定书上签了字。那些底本没盘算索要赔偿金的员工见此情景也纷纭请求赔偿，罗蒂都逐一满意了他们。
&当看着平日里那些口口声声说要和自己共同打拼的员工提着自己的货色离去，老板罗蒂觉得了孤独，他认为公司就剩下了他一个人。但当他走出自己的办公室时，他惊奇地发明还有一个人宁静地在工作，这个人就是芬南,。他时一个素日里并不怎么濒临罗蒂，也很少和罗蒂交谈的员工。罗蒂异常地打动，就走到芬南眼前对他说：“你为什么没有向我索要赔偿金呢？如果你现在要，我会给你双倍的。我现在固然已经腰缠万贯了，但我信任我的朋友会借给我的。”
“赔偿金吗？”芬南笑了笑，“我基本就没打算离开，为什么要赔偿金呢？”“你不打算离开？”罗蒂显得非常惊讶，“岂非你认为公司还有希望吗？说瞎话，我自己都失去信念了。”
“不，我以为公司还大有愿望，你是公司的老板，你在公司就在；我是公司的员工，公司在我就该留下来。”芬南说。老板罗蒂被深深地激动了，“有你这样的员工，我当然应该抖擞起来！然而，我不忍心你和我一起吃苦，我事实上已经破产了，你仍是去找新的工作吧。”
“老板，我违心留下来和你一起刻苦。公司发展好的时候，我来到了公司，现在公司有了艰苦，我就分开，这太不道德了。只有你没有发布公司关门，我就有任务留下来。你方才不是说你的友人乐意辅助你吗？如果你乐意接收我这个朋友，那么就让我来赞助你吧，我可以不要一分钱。”
芬南动摇地留了下来，并把自己的积蓄全体借给了罗蒂。他的老板罗蒂为了偿还银行和员工的抵偿金，卖掉了仅有的一个加工车间和所有的装备，也卖掉了汽车。接下来的日子里，他们改变了经营的重心，开端给一些软件公司寄销软件。这种方法的投入很小，公司很快就有了转折，两个人忍耐了半年的艰难日子后，公司终于开始盈利了。尔后，公司进入了疾速的发展期，一年多后，公司就由负债转为盈利上千万美元。
一天，难得有时光，芬南和罗蒂在一家咖啡馆喝咖啡，罗蒂说：“在公司最难题的时候，是你给了我最大的帮助。在当时我就想把公司的一半股权交给你，但当时公司还没有脱离窘境，我怕连累你，当初公司终于起死复生了，我感到是时候把它交给你了。同时，我真挚地邀请你出任公司的总裁。”罗蒂说着，拿出了聘书和股权证实书一起交给了芬南。
这件事情对我有很深的触动，老板是把握公司发展方向的人，是决议公司存在与否的人，那些可能与老板同舟共济的人必将得到老板最大的奖赏。与老板同舟共济，也包含尽职尽责地完成本职工作，最大可能地分担老板的压力，与老板站在统一态度，支撑他、理解他。
所以，你必须树立这样的意识：只要我们上了船，我们就和船捆绑在一起了。这条船就是我们的船了。船的前途就决定着我们的前途，船的命运就决定着我们的命运了。船翻了，我们就会葬身大海。船已与我们生死攸关了！
★船长：赛前船长在圈外指挥做三次：“我的团队我的船”）
★讲师引导船长：提醒成员在工作中，听到和看见要做出快速反应，怎么听，怎么看，每一个人都要去探索和思考。
第5阶段（160个）：“这是我的船”阶段（慢语速）（45分钟）
（15个左右时间）每一个人都希望有更高的地位，有更大的生存空间。一只蝉，想要成为一只真正的蝉，就得奋力地往更高的地方走，就要往有阳光地方而去。职业场上就是这样，我们要蜕变就要去经历蜕变的过程，就要以坚强的意志，去经历未知，去解决困难。因为人的大脑只有在解决困难之中，才能产生智慧。我们去面对未知；去经历前面的不可确定，就象眼前的这位船长一样，你要去承受，你要去担当，首先你要为自己的事情负起责任，然后你要为比你弱小的人负起责任。只有你自己没有任何的借口和犹豫，你就能发挥自己的潜能。在面对困难的时候，在面对不可预知的麻烦时，在你增长智慧的过程中，这并不是一个轻轻松松的过程。我们要突破我们的舒适区，要训练自己的心理素质。其实，失败是成功的一个过程。成功就是摔倒再爬起来，无论失败过多少次。而失败者是谁？就是跌倒了爬不起来的人！无论他成功过多少次。
相信旁边看的人动了侧隐之心，正在蜕变过程中的人也倍感艰难。此时，我们是否还有兴趣成为船长？我们是否还会选择放弃我们的成功，因为我们简直无法承担这种痛苦的挣扎！趁这个机会，我分享一个故事。
《蝉的退变》
（15个左右时间）有一个小孩，有一天晚上看到几只刚出壳的蝉艰难的往树上爬，爬到树干中间，有一只蝉从树上掉了下来。小孩看到这只幼小的蝉在挣扎，他将蝉捉起来，将它放到了树上。过了好一会，只见那只蝉一点一点往外挤，努力地想从茧子里钻出来。它不停地拍打着翅膀，拼命地挣扎，实在是太艰难了。看到这只幼小的蝉痛苦的痉挛，小孩子动了侧隐之心，他便拿了一个小树枝，轻轻地将茧子给划开，让蝉轻易就破茧而出。可是这只幼小的蝉又掉地上，在地上拼命地扑腾、扑腾、扑腾……一次、二次、三次……若干次，翅膀就是无法再展开来。
这一过程，正好被孩子的父亲看见了。走过来，父亲语重心长地对孩子说：“孩子啊，你不应该这样做。蝉在破茧以前是必须有一个很漫长的挣扎过程。现在你是帮助了它，但是它没有足够的自我锻炼，就没有力量展开翅膀，这只幼小的蝉永远也无法展开翅膀飞起来了。因为幼小的蝉在登攀到树梢之前，这个痛苦的挣扎过程是一定要有的，幼小的蝉没有这样一个痛苦地挣扎过程，它就无力展开翅膀，它就没有足够的力量飞得更高、更远。十七年蝉，在地下面等了十七年，它来到这个世界上是做什么的，是要迎着太阳，朝向阳光，攀登到更高的地方高声歌唱。人类又等了多少年才来到这个世界上呢？我们从一些宇宙的粒子变成了一个有生命力的胚胎，我们才变成了一个人。而你来这个世界上来，又为自己创造一个什么样的生命形式呢。
《佛像的故事》
（30个左右时间）有一个人是信佛的，有一天黄昏，他来到庙里拜佛，拜着拜着他听到空荡的庙里传出一个声音。仔细一听，原来是大理石板在说话：“这个世界真不公平，这么多人在我身上踩来踩去，向我身上扔拉圾，吐唾沫。我们同样是大理石材料的，佛像大哥，你怎么就那么幸运？可以接受人们的顶礼膜拜。”（……）
佛像对地板说：地板老弟：其实一年前，我们是取之于同一座山上，当时工人开采时是想把你雕刻成佛像的，哪知你轻轻雕，雕不动，用力雕又雕碎了，所以只好将你作为了地板材料，而选取中我来雕。一年来，我忍受着工人们成天在我的脸上和身上刻呀、打呀、磨呀……忍受了多少的痛苦才有今天。（……）
此时，这把刻刀就在我的手里，我现在扮演着雕刻的角色。走出这个大门，刻刀就交到你们自己手中。你生命中更大的可能性，是你的行动。在生命的海洋中，如果只有出海捕鱼才能生存的话，我们可能跟随别人做一些事情不思考哪些行为更加合理，也可以让自己在风雨中主动去担当责任。（有点读不明白）
金刚石和石墨都是由碳元素构成的，是完全相同的化学成份，但却有天壤之别。金刚石坚硬无比，是稀缺资源，且价值连城；而石墨质地松软，到处都是，属于廉价物品。为什么同样的元素，会变成不同的品质？原来，金刚石是在高温高压条件下生成。金刚石是因为遇到了艰苦的环境，不断地对分子进行重组，提升自己的品质，达到最佳结构，这就锤炼了自己的钢强，而石墨没有经历高压的环境，所以只能成为石墨。其实，所有的石墨在高温高压情况下，都能改变。
每一个人大脑内的神经元都是一样多的，你改进一种动作神经突触就生长一点，你主动去担当责任，神经突触就得到发展。你只要要求自己，你的内在就越来越丰富，你就越来越有经验。人的区别在于模块的不同，在于内存丰富还是匮乏。聪明的人今天一定不会认为眼前的这位船长是在做俯卧撑，这种心路的历程使你的脑子想到了些什么；你所产生的感觉，你所受到的启发，这一切都是你的大脑在产生变化。人脑内的神经元都是一样多的，都是1400亿，你让它休眠还是激发它生长，佛像和地板的故事对我们就是启发。
一个卓越的团队与一个普通的团队有什么不同？一个优秀的人与平庸的人有什么区别？从佛像和地板的故事对你一定有所触动。你生命中更大的可能性全是你自己掌握的，是随意而为还是积极行动，这全在自己选择。
《邱吉尔的故事》
（（用30个左右）二次世界大战的巨头之一，邱吉尔先生是著名的演说家，他一生作过无数次演讲。有一次邱吉尔给大学生们作演讲，台下的学生静静地等着。邱吉尔在助手的搀扶下走上讲台，脱下外套，默默地扫视了一下。台下静悄悄，人们听见一个苍老的声音：“坚持到底，永不放弃！”台下的这些学生静悄悄地等待这位世纪伟人精彩的下文。这时候，人们只见邱吉尔又默默地注视台下，又足足过了几分钟，人们又开始听到一个苍老的声音：坚持到底，永不放弃。
台下的这些学生继续等待着这位伟人精彩的演讲。这时候，人们开始看见邱吉尔缓慢地转身在助手的搀扶下，穿上它的外套，带上他的礼帽，缓慢地走下讲台，走上汽车。当汽车消失在人群中视野的时候，台下才开始响起雷鸣般的掌声。这次演讲是邱吉尔一生当中最后的一次演讲。这次演讲过后不到一个月，邱吉尔就离开了人世。他的这次演讲被载入演讲史册。邱吉尔并非不会演讲，邱吉尔以其一生成功的经验告诉人们，告诉即将走出校门的这些学生，成功根本就没有秘诀。如果有秘诀的话，就只有两个，第一个秘诀叫：坚持到底，永不放弃。第二个秘诀：当我们坚持不下去的时候；认为自己快不行的时候；感到快崩溃的时候；感到快要垮掉的时候；感到绝望的时候，当我们想要放弃的时候，继续告诫自己，咬紧牙关，坚持到底，决不放弃。
同学们，强者是什么人？强者是方法探求的胜利者！在我们的生命中，有许多机会为自己停留在平庸而找到借口。但是作为一个船长，面对问题只有一条道路——找方法解决！人性有软弱的一面，那就是找理由逃避，让自己变得平庸；人生中也有坚强的一面，那就是承受、扛起来；去面对困难、去接受压力，让自己变得优秀。
一个人要变得优秀，就有一个蜕变的过程，这个过程就是改变自己的心理结构。改变就要抛弃旧有的东西，改变就要学习新的知识。这些过程对我们并不是轻松的过程，我们要有决心去接受，去面对。很多人成功的秘诀，都在于他们不怕失败，他们总是用全部的热情全力以赴。即便他们失败了，也会勇敢站起来。跌倒了，站起来，再跌倒，用更大的力量再站起来，坚持到底，奋斗不止，直到成功为止！
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（以下过渡语，每段落之间均可断开用）
《过渡语》
◆此时此刻，所有船员们，看着船长正在为一个团队承担责任，你想到了什么，你是否明白成为一个生命中的船长应怎样去担当？看到船长在承担责任，你觉得自己在一个团队中又该负一个什么样的责任？
◆想当初我们刚来参加工作的时候，曾经立下的宏伟壮志，希望自己成为一个优秀的人，但是各位再想想，我们真的有全力以赴的对待每一天吗？你现在的工作态度对得起你自己当时的理想吗？
◆有的同学可能觉得这个活动太考验人了，船长付出太多了。但是不经历风雨何以见彩虹，要提升生命的质量需要的是毅力，要达到一流目标，需要不一般的成长过程，想想我们已经度过了多少的黄金年龄，还剩下多少有效的时间？人最宝贵的东西就是生命，生命对于我们来说只有一次，我们是希望自己有限的生命有更加精彩，还是平淡无奇，我们希望自己成为一个平庸团队的成员，还是在一个卓越的团队？在一个优秀的团队，要求每个成员的状态是不一样的。我们自己成为生命中的船长了吗？若干年后，当你回首往事的时候，你有一些值得你回忆、值得你骄傲的事情吗？当你的孩子、孙子坐在你的膝盖上，要你讲你当年的成长故事时，你有多少精彩能拿出来分呢？
◆每一天的开始，我们就在确定自己的态度，不管我们有没有意识到这一点。我们不是在训练自己变弱就是在训练自己变强。你可以选择自己成为石墨，那些抱怨环境的人就只想成为石墨。因为抱怨，使我们空手等待，等待着环境给予自己。如果一个人想成为金刚石，会在乎面临的困难和压力吗？压力不够就不能变成金刚石。
◆也许你认为自己已经虚度了很多的光阴，也许你在想，要是当初我要是怎样怎样的话，我就不是现在这个样子了，要是我以前做到了什么什么的话，我也不是现在这个样子了。各位，我们是让自己明天还这样讲，明年还讲这样的话，还是现在就改变我们的思维方式、生活方式，让我们的人生从此不同。让自己生命走到尽头时，为自己付出了努力而无遗憾呢？我们年轻时，我们认为自己还年轻，还有很多的时间，但是我们都曾经年轻过，有多少人能真正把握年轻，不枉年轻过呢？还记得老木匠的故事吗？其实每个人每天都在建造自己的人生大厦，大厦的建造者就是我们自己，如果我们漫不经心地“建造”自己的生活，我们生命到尽头的时候，才后悔莫及。我们每做一件事情都是在我们的人生大厦上加了一块砖，每改进一件事，都是在我们人生大厦上加了一块瓦。生活只能由我们自己创造，好好用我们的时间，来创造我们无悔的人生！
◆船长这个时候已经承受很多了，但对一个充满信心的人而言，这是把自己百炼成钢的机会。身为一个船长要学会品尝孤独。这位船长已很幸运，现在还有那么多人在陪同着你，与你一起来体验，而在现实中，你失败时可能身边没有一个关心你的人，身为船长要承受失败的痛苦。
◆你内心如果能体验到“这是我的船”，我相信你在今后的人生中做事情都会非常认真。在残酷的现实中，企业破产、大旗倒下、人心分散，真正的后果并没有今天这么轻松。如果有这么轻松，我相信有些人愿意让手发肿。？
◆今天我们每个人都体验到了，每一个人的努力，就创造一个卓越的团队，平庸的个体创造平庸的团队。出类拔萃的人都是训练出来的。当我们成为一个真正优秀的人之前，也许我们要先发展出一种能力，每一次摔下去之后都要爬起来，调整一下勇敢地往前走。
◆也许我们压根就没想到一个卓越的人要承担如此的痛苦，如此的责任。正象那一只只蜕变的蝉一样，用最快的速度，奋力往有阳光的地方去。当我们成为真正的蝉之前，就是每一次痛苦的挣扎都要求自己坚持下去。
◆什么叫做团队，每一个成员的行为对团队都将有极大的影响。什么叫做船长？许多人一心想升职，但不知道船长还要承担什么样的责任。
◆感谢两位船长，带我们演绎了一个团队从平庸到卓越的蜕变过程，要成为一个优秀的人，就要承受压力。在每一个人的内心都有一种潜能。成功是你每次摔倒后再站起来的能力；相信自己无论摔倒多少次，你都能坚持再一次站立起来。记住：那些出类拔萃的人，只不过是爬起来的次数比摔倒的次数多一次。杰出的人看起来不同寻常，但是实际上，他们与我们平常人一般无二。今天这位船长就让我们明白了这一点。我们每一个人都具备这种潜能，我们在克服在生活中的恐惧，我们只要不退缩，就能够极大地强化我们的内在力量。
◆我们明天回去就可以成为自己的船长，当我们遇到困难时，我们就是体验这种挣扎的时候。成为一个优秀的人没有秘诀，当我们想放弃，筋疲力尽感到痛苦时，我们的精神上很容易趴下，这时要调整自己继续努力。我们要怀着百折不挠的意志、有着坚定信心每天专注于想要做的事情。对于坚强的人来说，是不怕困境的。
◆一个坚强的人，任何困难与阻碍都不足以使他跌倒；任何灾祸、不幸都不足以使他灰心。许多人往往因为暂时处于逆境中，就不可自拨地陷入了自卑中。自卑就是一种痛苦，一种不如人时内心的挣扎。逆境和失败其实就是上天赐给我们的机会，让我们学会在逆境中训练自己。逆境中能不能突破和改变，这就是上天用来检验你是一个强者还是弱者的检验方法。跌倒算不上失败，跌倒后你不愿意站起来了，那才叫失败。当我们受到挫折时，我们只要寻找方法，就能从一个平庸的人蜕变成一个环境的创造者，在强者的血液里，永远流淌的是坚持。
◆我们每个人都有王者的基因，都是英雄的后代，身上流淌着强者的血液，我们有战胜任何困难的基因，当我们用发现的眼光去看待周围的人事物，开启五官感知周遭的世界，就能够看到更多的改进点，看到自己无限的潜能。潜能只有唤醒以后，才会成为能力。婴儿本身具有优秀的基因，如果把他送到原始丛林里去，长大以后就是原始人，如果把婴儿放到狼群里去生长，长大以后就是狼孩。
◆为什么要成为自己生命中的船长呢？因为人类要唤醒自身的潜能，就需要模拟祖先曾遇到的各种各样的困难，主动去挑战这些困难。人类的祖先遇到困难时就主动面对它、战胜它，人类就是这样进化而来的。如果我们现在勇于面对困难，优秀基因就被激发出来。如果逃避困难不去面对困难，优秀基因就无法释放。当我们战胜困难之后，身上会释放出多巴胺等胺类物质，人会感到一种愉悦感，这就是鼓励战胜困难的基因给我们的奖励。
◆真正的人性化管理，是让人的社会性得到发展，让人原始的动物性得到合理运用。所以先进的团队、优秀的干部都懂得如何规范下属，激发下属的社会性得到发展，成为优秀的社会人。
◆我们想创造什么样的生命形式？人的大脑用则进不用则废退，人与人的不同在于大脑的网络不同，优秀的人有更丰富大脑连接。我们每次的经历都会建立了一个新的连接，解决困难越多连接就越多。成功的人都是从普通人变化而成的。可能有人会抱怨改变太难了，资源不够，条件不成熟，机会太少，但是，要记住：限制是天才的磨刀石。现实生活中，绝对的有利条件是没有的。我们能做的是在有限的空间，去寻求解决的方法。主动研究事物，揭示事物的规律，透过现象看本质，不断寻求更有效的方法。
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第6阶段：“卓越团队诞生”阶段（30分钟）
一、引导“把工作当研究”（看前一个人反应）的方法：
1、讲师启发听和看的经验：队员的反应与听见和看见有没有关系？队员在工作中，一定是有听和看的经验，如果把正确的方法统一成为标准，那你的团队就大大提升效率。现在船长去采访你的队员，看有什么样的好方法在你的队伍中（如果船长没问出来，讲师让下属讨论一下：你认为看到谁报信时，我就开始报，就能规范整个团队。然后将船长叫过来，告诉正确反应标准，仍是让船长去提问，让队员说出来，然后肯定队员）。
2、团队成员中一定有好经验。听到和看到别人的反应时，我们就作出反应。把最好的反应复制到每一个人，让每一个人都卓越，卓越团队也就产生了。（船长只强调方法不强调是谁的方法）
3、两位船长：要记住，成为船长并不是你一个人当英雄，你要学会启发下属，你要善于提问让下属去讨论，让下属去思索。并不是你一味的发令。船长向队员提问：看到别人什么样反应时，你就发信号？
二、复制正确动作；统一标准和比赛：（正确方法训练至到熟练）
三、卓越团队真心英雄
1、讲师总结：今天我们演释了一个平庸的团队，如果成为一个卓越团队的过程。这是我的船，公司的工作不是一个人的工作。团队成员是一个配合的过程，我们与船长是在同一艘船上，是船需要我们呢？还是我们需要这艘船呢？（……）
一个人要成为优秀的人，不是等着你生存环境变差了才训练，不要等到结果严重的时候，才想到改变，我们现在就要开始改变。这是我的船，无论你是船长还是船员，从现在起，我们要在每一天冲突舒适区，训练自己去面对困难，训练自己的大脑作出敏捷的反应。
2、我的团队我的船：
地我们面前的船长就是公司的领导，现在让我们拉起手，变成一个大的团队。
请两位船长站在中间，带领大家做“我的团队我的船”三次。同时“真心英雄”音乐起。
3、能量场建立：真心英雄（讲师用歌声发出美的能量，用肢体语言发出力量，此处应研究美好形象）
同时音乐起：真心英雄，让学员自己随意唱与不唱。
四、卓越团队成员畅谈感受
下面，让我们来分享一下，用一句话来表达今天从《这是我的船》中明白的道理：
这是我的船，我要高度投入和研究！
这是我的船：要有高度与他人配合的精神！
这是我的船……（话筒抻向学员，走过每位学员面前，让学员都回答）
这是我的船……
这是我的船……
各位，今天我们花了一个下午来演释个人变成一个杰出的人，就是高度的投入和研究。我们看到一群高度投入的人就能成为一个卓越的团队。下面请两位船长来谈谈感想。
五、《我的团队我的船》PPT朗读
2、对后面的学员负责：让自己心中能装处下二两油，越好的朋友越不能告知课训内容（举看电影为例）
3、结束语：《我的团队我的船》是一个内涵非常丰富的课程，其实真正的成长，还在你走出教室之后。
请各位同学记住：“这是我的船”，祝愿各位在人生的海洋里扬帆远航！今天的课就上到这里，谢谢大家！
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