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　　据外国电子产品市场调研公司Trendforce最新公布的数据显示，2016年第一季度全球智能手机出货量达到了2.92亿台，较去年第四季度下降18.6%。其主要原因在于市场趋于饱和，三星、苹果迅猛势头不再。虽然如此，国产手机品牌出货量以及印度等新兴市场手机需求仍在稳步提升。
　　国产智能手机16年第一季度出货量突破1一台，首次超过了三星和苹果的出货量之和。华为荣升第一，小米跌至第五。然而华为与小米这对老冤家今年的竞争才刚刚开始。据悉富士康已经削减了小米10%的代工量，而在贵州为华为建立了新的代工厂。小米手机销量大幅下降也预示着它将面临自14年以来首次寒冬。与此相比，华为每年都在稳步增长，如今又重回国产第一的宝座。
　　说起华为和小米，作为国产智能手机的两大领军人物，人们买手机之前会经常把两者的产品放到一起对比。不过由于诸多原因最后很多消费者毅然选择了华为。
　　1、产品定位
　　华为与小米都采用了双品牌的战略，而且都取得了成功。华为用荣耀来对抗中低端的小米品牌，华为主攻高端市场，而小米的红米只能走低端路线。小米曾经想凭借多款产品冲击高端市场，例如小米note，但定价高不一定代表产品定位就高。小米的宣传以及营销总是给人一种廉价的感觉，这种思想已经在人们的脑海中根深蒂固。华为凭借Mate 7一炮成名，高端、商务、优质让人们看到了除苹果、三星之外的另一个不错的选择。此外，华为在产品设计上也确实比小米高大上很多。
　　2、创新与专利积累
　　在2015年里，华为申请专利多达9000多项。其中中国通信专利申请数量为3216件，全年研发投入资金596亿元。在欧洲专利申请排名中，华为以1953件位居第四，而在数字通讯领域，华为以1197件专利申请排名第一。诸多专利让华为的产品更具看点，同时也成为了用户为华为手机埋单的点。专利积累的同时华为也在努力创新智能手机方面的设计，例如其最新推出的P9，以独特的双摄像头卖点傲视3000元价位的产品，销量连续走高成为一枝独秀。华为更是有独立研发的海思麒麟系列芯片，光这一点，也是小米无法企及的。
　　2014年小米专利获得数仅为3项。据了解，小米在2015年内的专利数已经增长到了近4000项，不过截止到2014年华为的累计专利数已经为38825件，其中90%以上为发明专利。不知道小米看到这个数字之后做何感想。就连今年发布的旗舰产品小米5，其宣称的十余项黑科技，稍微懂行的都知道这些其实早就是别家玩剩下来的。
　　3、营销推广
　　说到手机营销，那小米可以称得上是鼻祖。曾经红极一时的营销手段都是小米发明的，而现在许多厂家还在玩小米玩剩下的东西。不过过度的超过以及饥饿营销模式还是为用户带来了不少负面情绪，例如产品的虚假宣传以及买不到产品都是一件头痛的事。相比小米，华为则显得稳健踏实的多，一步一个脚印，让用户用到好的产品是华为的理念。
　　小结：
　　2016年对于小米是一个拐点，如何把握好机会扭转局势是小米的当务之急。小米想凭借小米5冲击高端现在看来是不可能的了，它与华为之间的距离越来越远。而华为则需要进一步稳扎稳扎，独立拓展海外市场。
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华为小米vivo,三大模式为何都能成
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国产手机格局看似乱花迷人眼，却有迹可循。小米、华为、vivo，国内三家发展逻辑截然不同的手机企业，如何依循自身的走出了一条不可复制的道路。
（自媒体自媒体公众号:laohushuokeji或老胡说科技）
还记得半杯水的思维吗，身处沙漠中的你，面对半杯水，是看到了半杯水的机遇还是只看到那缺失的一半？随着新媒体和移动互联网的发展，国内手机市场增长迅猛，中国市场已成为全球智能手机出货量最大的市场。
面对激烈的市场竞争，有人说“饱和”，有人说机会还很多；有人转战国外沃土，有人深耕自家田地；有人产品营销乱了阵脚，有人品牌渠道从容应对。在这变革的时间节点上，老的品牌转瞬陨落，新的产品迭代涌入，但真正抱住了浮木的，却没有几个。
华为、小米、vivo则成为其中的典型玩家，他们以三种截然不同商业模式占据了国产手机市场的大半江山，其具体的玩法值得研读。
【三种不同模式缘何都能找到自身通路】
近期，来自IHS&Technology的调研数据显示，2015年第二季度国内手机市场份额前四名为：小米、华为、苹果、vivo，其中vivo超越三星，与小米、华为成为新的国产三强。从这一季度的手机份额占比来看，小米、华为算是稳定发挥，苹果综合实力无需赘述。只有三星面临着中国国产品牌的强势竞争压力，推出的S6b&edge也是市场反响平平，反被vivo所超。
如今的国产手机格局的形成看似乱花迷人眼，却是有迹可循。小米、华为、vivo作为国内三家发展逻辑截然不同的手机企业，却都依循自身的商业模式走出了一条不可复制的大道。
具体而言，在此次的前三甲中，小米第二季度国内占比18%排名第一。作为互联网企业的代表、互联网手机的发起者，小米用小步快跑、快速迭代的互联网思维做产品、做品牌营销，引发了国内手机行业的互联网意识觉醒，并由此建立众多效仿的互联网企业。小米从品牌树立到产品品类的快速延伸，可谓是时代造就，应运而生，也由此成就了其国内市场的一霸地位。
华为以通信起家，以技术著称，在国产手机中，其技术和产品质量具有良好的市场口碑。目前，华为已坐稳世界五百强的席位，其多年来专注高端品牌形象建设，用品牌、技术拉力带动终端发展，同时在产品方面注重上下游产业链垂直整合，成为国内手机行业的实力派选手。
而作为前三甲的vivo，依托的是其新的“产品、品牌、渠道”三方平衡发展模式，占据了自己的领地。
具体而言，在产品方面，vivo注重精准定位、进行差异化，提升产品感知价值,如主打用户爱听音乐这一需求，看似小而美，却开辟一番新天地。
在渠道方面，vivo没有盲目的互联网化，而是专注于打通线上线下“O2O全渠道体系”，为消费者提供统一配置、统一售价、统一服务。
其中，在品牌建设方面是vivo的最大亮点。其奉行高举高打、不遗余力。在此，讲述笔者亲见的事实，在很多二线城市的运营商营业厅内，vivo的品牌广告铺天盖地，还包括各种王牌综艺节目的冠名，其营销可谓走的十分彪悍。
看似简单粗暴，但对于俘获年轻用户却是十分奏效。因为，年轻用户是手机的主要购物大军，在逐步积累中，vivo成为年轻时尚的品牌形象，受到90后年轻用户的喜爱。vivo自然随之跻身国产手机前三甲。
【年轻人有力量：换机和时尚的痛点】
在vivo成功跻身国产手机第一阵营的幕后，是国产手机市场的格局的悄然生变，从原来的“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想），再到当下的小米、华为、vivo国产三甲新组合。
实际上，这几年，国内的手机市场“天花板”显现，行业洗牌在所难免。据工信部的统计，截至2014年，国内手机厂商共有407家，比2012年巅峰时期的568家减少了161家。在此过程中，安卓手机鼻祖的HTC和三星也日渐陷入愁云惨淡的境地，更多的品牌如vivo、小米、锤子手机、乐视等纷纷入场。
为什么昔日的HTC、中兴、联想都败下阵去，看似有点不起眼的vivo却冲了上来？这其中也凸显出手机格局生变中欢喜和忧愁。
虽然目前市场增速放缓，但中国智能手机市场规模依旧可观。更重要的是，换购需求已经成为市场的主力。年轻时尚成为潜在刺激因素。
多家机构调研预测，未来三年内，国内首次购买智能手机的用户数将超过1亿户，另有超过2亿用户将更换智能手机。
在我看来，vivo最主要的是选择瞄准细分市场（时尚年轻人），其满足了年轻用户个性化时尚潮流需求，与消费者产了情感上的交互，从而获得忠诚用户。因为，90后乃至更年轻的新兴消费者，他们对一些老牌的手机品牌没有那么高的忠诚度和认知度，相反，他们以自我为中心，更倾向满足自己的vivo类精准需求的时尚手机品牌。
互联网作为人类活动的另一维度，备受热捧发展迅速。而作为互联网终端的手机，从发迹之日，经历了由大到小，由按键到大屏，由模拟到智能的多次迭代，且更新速度日益加快。诺基亚的陨落、摩托罗拉的收购，传统手机领袖历经沉浮；而酷派、乐视、美图、锤子等等新品牌的不断涌入，也让我们看到了这个市场从来都不缺乏竞争，而且充满变数。
面对激烈的市场竞争，赢得一时或许是运气，能够从容地红海泛舟，靠的是优质的产品、精准的用户把握和完善的商业模式。正如蒂姆·克拉克所说：“商业模式思维是适应快速变化世界的最佳方式。”
目前华为的国内以及全球市场正在稳步推进；小米原有的商业模式在进入国际市场时产生排异，或许其商业模式的转型时期已经到来；而发掘出自身商业模式的vivo正在稳步推进国内市场的同时，也在积极开拓海外市场，其市场体量的进一步增长让人值得期待。
但大家都有一定短板，整体来看，华为要在一两年内把品牌强化起来，小米和vivo要在一两年内把自家工艺、产品、和渠道能力再提升一个台阶。未来最终谁能大胜，取决于各家补充自身短板的速度和结果。
在此不妨为所有的入局者喝彩，加油！因为，不管如何，只要走出自己的模式，就是牛掰的，这个手机江湖也只有变化才更有活力，更有意思！
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十多天前，联合创始人、总裁林斌在其新浪微博上大发雷霆，将说小米不行的了人视为黑子与喷子，并贴出&&&&&&&&&很快我们会公布第二季度的成绩，喷子们等着打脸吧。&&&&&&&的微博，对这些人隔空喊话。7月2日，雷军也例行的公布了2015年半年销量业绩，雷军在其微博上宣布&今年上半年，小米售出了3470万台手机，同比增长33%！&对小米手机半年销量，雷军评价为：在2015年智能手机市场增速放缓的情况下，小米能保持33%的同比增长，&可以说跑赢了大市&。
的确，在中国手机市场增速大幅放缓的情况下还能保持33%的同比增长率，实属不易。但是这份半年业绩数据也表明：小米今年要实现雷军在年初许下的八千万销量还是有些希望的，但要实现雷军说的一亿部，则是基本不可能了。这份业绩不仅没能够使得林斌口中的那些喷子们打脸，反而更显示出了小米手机销量瓶颈的初步显现，小米在2015年的竞争中已略显乏力的事实，而自身在短时间内无法突破的种种掣肘更不由得让人担忧小米的发展后劲，小米手机已从此前的发烧模式逐步进入常温模式。
这样说小米，可能很多人都会对此极为不爱听，甚至认为是在黑小米，把我归为喷子类。但是通过其与的一些简单的对比，你就会发现，我并不是喷子，我所言也并非是杞人忧天。
一、小米、华为与手机销量有关的对比
销量作为衡量一个品牌受欢迎程度的重要的指标，各大厂商都对此不遗余力，我们也总是喜欢拿销量来说事儿。如今半年已过，小米亮出了自己的半年销量成绩单&&小米2015年上半年实现手机销量3470万台。而作为对比，我们找来华为：华为在2015年上半年，其旗下全部手机品牌出货量达到5000万部；
在2015年上半年，就直观销量来看，华为手机销量领先小米手机1530万台。但单就这一销量而言，并不能说明很大的问题，因为华为手机销量是一直领先于小米的。但是通过回顾这两大品牌近三年的半年销售业绩同比增长率，问题就显现出来了：小米手机销量增速大幅放缓，销量增速已从此前的发烧模式逐步进入常温模式，小米手机在同比增长率上已经落后于华为。
2014年上半年小米手机半年销量为2611万台，同比增长率为271%，而今年业绩与去年同期相比，小米手机销量增长了870万台，增长率仅为33%，增速下跌238%，也就是说增速下跌近八成。作为对比，2014年上半年华为手机半年销量为3427 万台，同比增长率为62%，而今年业绩与去年同期相比，华为手机出货量则增长了1573万台，同比增长率为45.9%，增速下跌仅为16.1%。
通过上述三年的同比增长率均的对比我们发现，虽然二者增速处放缓态势，但是华为的增速放缓远没有小米增速放缓来得激烈，当然，这里面有一个同比前期销售量的基数在里面，但是这也回避不了小米手机的销量增速不如华为的事实，更回避不了小米已从此前的发烧模式逐步进入常温模式，小米手机在同比增长率上已经落后于华为的事实。
二、小米、华为与手机售价有关的对比
产品的售价不仅直观的显示了一款产品是高端、中端还是低端的属性，还包含了这款产品利润率的大小、是否具备品牌溢价以及消费者未来可供挖掘的潜力。所以当小米手机的销量增速已从发烧模式进入常温模式时，那么此时其产品售价就变得更有意义。但是通过小米官网查询，我们发现，小米手机全线产品以中低端居多。3000元以上的高端产品线上依旧没有小米的身影。
在其当下销售产品中：小米当下旗舰机型小米Note顶配版售价为2999元、小米Note（16g版）经过前段时间的降价现今售价为1999元、而将在7月7日发布的小米Note全网通版本售价为2099元、小米手机4手机1499元；在低端产品线，小米红米2A售价已为499元、红米手机2（4G）版售价699、红米Note（4G）版售价699元。其产品价格区间在499元&&2999元之间，并且从新品发售到现在不到半年时间，小米手机已经开启了降价模式。
而作为对比，我们依然找来华为，通过查询华为手机官方商城在售手机产品价格，我们发现其产品价格有着高、中、低的全区间的覆盖，并且以中高端居多，其手机产品价格区间在699&&4688元之间。通过对华为手机和小米手机的售价覆盖区间的简单对比，我们发现华为手机全线产品售价均高于小米手机。
通过对小米与华为产品售价的对比我们不由得要问：小米手机售价更低，却为何没有比华为手机卖得更好，这说明了什么问题？个人认为，这至少说明了华为手机更能够俘获消费者，而其背后则是华为手机已经具备了一定的品牌溢价，消费者愿意为其品牌付款，华为已经跳出了依靠硬件参数的堆叠来获取消费者的竞争模式了。
三、小米、华为手机国际化的对比
在中国手机市场增速放缓的大势下，国产手机厂商要完成各自夸下的销量目标的海口，保持手机的销量的增长。走出去，去国际新兴市场去瓜分田地是其必由之路。华为和小米更不例外，但是二者的国际化广度和国际化的畅通程度却不尽相同。
在国际化的广度上，小米的国际化水平无疑要落后于华为很多。小米当下的国际化市场主力区间在东南亚、印度、巴西等市场，对于欧美市场，小米手机尚不敢进入。而与之对比，华为的国际化水准却要高得多，以其互联网模式的子品牌荣耀为例，其产品就已经在全球多个市场销售，这是小米一时间难以企及的。
小米手机在国际化上不仅有着广度上的不足，与华为手机相比，更有着国际化顺畅度的巨大差距。在国际化的顺畅度上，小米手机受限于自身的专利短板，被专利巨头控告之时几无反手之力。在印度市场，已有前车之鉴。而华为作为专利大户，在国际市场多年的摸爬滚打和凭自身强大的专利积累，其在应对其他巨头的专利诉讼时已有可以反击的武器。这使得华为的国际化道路更为顺畅。
四、小米、华为在手机对创新以及新技术趋势把控上的对比
虽然华为和小米在创新和新技术上都算不上真正的领军者，但是但就二者在对新技术的把控来做一个对比的话，个人认为依旧是华为要强于小米。
在创新上，华为更多的凭借着自身的强大研发实力，有了自己的核心处理器，有了自己在手机信号上面的强力保证。而小米，我们却鲜有创新可以见到。在新技术趋势的快速跟进上，我们也发现，近年来小米越发的暴露出其跟不上安卓新技术发展潮流的节奏的事实。从小米3、小米4再到小米Note、小米多次在旗舰机型的标配上掉队&&掉队4G、2K分辨率屏幕指纹识别等等，至今小米旗舰机型的指纹识别依旧不见踪影（据传小米5会有指纹识别）。而反观华为，虽然余承东也被多次自打脸，但是在4G、指纹识别等功能上面，华为的出击速度都是要快于小米的。
五、小米、华为在生态布局与UI系统上的对比
话说小米在前面的分析中，均落后于华为，难道小米就当真一无是处了吗？当然不是，小米也有着领先于华为的自有资本&&生态布局和MIUI。
生态布局已经成为维系很多厂商资本估值神话最为重要的筹码，小米更是其中的代表。当下诸多国产厂商的谈资已从互联网思维转变为生态布局时，小米在生态布局上的优势就更为明显。在生态布局上，小米是当下国产厂商中当之无愧的领军者，其通过各种合作拉拢起来了一批小伙伴，共同构建了当下国内最大的生态布局，几乎达到了无所不包的境地。而华却鲜有听到其生态布局之说，华为在这方面是的的确确要落后于小米。在当下的生态布局上，困扰小米的问题在于：其画出的庞大生态布局联盟是否坚不可摧、其生态布局何时能够转换为庞大的现金收益、我们口中所言的万物互联，何时能够到来？
除开互联网生态布局，小米当下领先华为的还有其在手机系统软件上的能力。小米手机的MIUI，不可否认的说，其在用户体验上的贴心程度，界面美观度和功能的聚合易用度，都是要领先于EMUI的。但是有不可忽视的一点是：随着各家都操作系统易用性和美观度的重视，MIUI的领先优势在这两年已经大幅缩小，其已经没有了前几年的一骑绝尘。所以如果小米不能在新版MIUI 上面拿出创新来，MIUI也很难甩开其他厂商的UI系统，与他们拉开差距。这是小米必须要面对的问题。
小米和华为2015年的半年业绩增速均是领跑于大盘。但是从这个增速来分析小米，与华为进行对比。说小米手机销量瓶颈的初步显现、米在2015年的竞争中已略显乏力、而自身在短时间内无法突破的种种掣肘更不由得让人担忧小米的发展后劲、小米手机的销量已从此前的发烧模式逐步进入常温模式。这并非是黑，而是事实。但是需要提醒的是：其他厂商也不必在此沾沾自喜，因为我对比的是当下两股国产最强的力量，他们在国产之中有着苹果与三星的地位，国产的其他厂商在很大程度上只能望尘莫及。
虽然小米5和小米下半年的诸多新品尚未出来，但二者之间的战争，个人依旧更为看好华为。因为就当下势态而言，2015年的华为，其发展势态明显要优于小米，其手机产品的高端化并非昙花一现，其品牌美誉度也大幅提升，而其雄厚的技术实力以及敏锐的新技术嗅觉使得华为手机的市场竞争力大为提升，而其强大的专利支撑和多年海外经验，又使得华为的国际化更为顺畅。而上述所言的一切，都是小米当下的瓶颈所在，诸多一时三刻并不能改变。最后，小米，祝好运！
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华为和小米谁能代表国产手机未来?
Yesky天极新闻
　　【天极网IT新闻频道】小米掌门人雷军，技术出身，人称雷布斯，这些年撕过的对手不计其数，但艰辛、膜拜抑或质疑背后的努力没有白费，他让技术变成了每个人都能享受得到的乐趣。华为消费者业务掌门人余承东，一张大嘴爱开炮，凭着“机关枪”式的挑衅风靡“搞机圈”，但“这些年他吹过的牛”通通变成了现实。
　　年近岁末，北方接连下起了几场大雪，战场却依旧热度不断，高潮迭起。乐视、、VIVO、金立纷纷发布新产品，而在国产手机主战场上，雷军和余承东领衔的华为与小米两军对垒堪称年度收官之作。
　　11月24日，小米发布，将性价比杀到极致;两天之后，华为Mate8高端机如约而至。雷军发布会上哽咽飙泪，称小米不再为“卫冕而战”，余承东则针锋相对：“情怀不能当饭吃，未来大部分的手机厂家会死掉，华为是凭实力说话。”
　　今年以来，华为和小米这一双巨头，在国产手机“一哥之争”上各自铆足了劲。在各种不同的市场数据中，两者各有千秋，争锋相对。从最新发布的产品策略上看，华为欲凭Mate8站上4000档的高端市场，小米则在千元级市场继续扫荡。一个专注在手机本身，一个则强调围绕手机打造的生态链。两者在定位与走向上，其实早已分道扬镳。
　　然而，随着乐视、奇酷等互联网超级玩家的疯狂介入，曾学忠带领的老兵中兴卷土重来，还有在渠道上名利双收的VIVO、OPPO等好手野心勃勃、虎视眈眈，中国市场已然进入到了一个残酷的血海市场，如何杀出重围成为横亘在每一个厂商面前的生死命题。
　　事实上，华为与小米之间的碰撞，将从价格、定位、模式以及品牌上全方位影响国产手机的游戏规则及行业格局。从发展势能来看，华为凭巨大的研发投入似乎稍占上风，但小米的市场竞争力并没有明显下降，在未来一段时间里，华为和小米的冠军宝座之争将会一直持续下去。短期的“名分”或许没那么重要，未来的发展将是软、硬实力的竞赛，手机行业的竞争注定是一场长跑。
　　小米新常态
　　与以往有所不同，Note3发布会上，雷军没有再像以往那样一味地去鼓动燥热激昂的群情，而是像一位演说家一样谈起了情怀，甚至伴有数度哽咽。作为年度压轴戏码，一个半小时里，小米一口气发布了红米Note3、2，以及第二代等三款产品。全金属、指纹识别、大容量，作为千元旗舰机，Note3中这几个用户痛点一样没有落下。
　　毋庸置疑，小米公司依然是最好最强的互联网手机厂商之一，这一点，在刚刚过去的“双十一”，小米在天猫、京东、苏宁全网手机销量第一的成绩已可印证。同时，爆款红米Note2，截至Note3发布前的100天里，累计销售了609万台，同样令雷军倍感兴奋。
　　去年第二季度，出货量首次超越三星，坐上国内市场出货量第一的宝座。2014年，小米的营收增长了227%，逼近千亿元。五轮融资下来，小米公司的估值从2.5亿美元，暴涨至400多亿美元，4年时间增长160倍，足以让小米“全球未上市科技公司估值第一”的宝座。
　　据第三方机构GfK指出，中国智能手机市场正在从增量时代步入存量替换时代。国产智能手机面临增速放缓的局势。基于此，小米自去年末制定的全年1亿部的销售目标，也根据市场情况，相应调整到8000万部。
　　实际上，在迟迟未能面世，小米Note销售不及预期，仅靠中低端产品压阵的形势下，小米仍然能够拖住华为，同时力压对魅族、联想等品牌，尽管手机销量增速有所放缓，但仍站稳第一梯队，实属不易。
　　同时，在众狼抢食的市场中，年满五周岁的小米显然已越来越成熟了，这种成熟不仅体现在小米手机从最初的“为发烧而生”，到更加注重工艺与设计，以及专利研发等内核，也体现在小米在包括智能手环、、等硬件产品在内的生态链布局迅速扩张上。
　　11月24日，小米总裁林斌在与时代周报记者的交谈中表示，目前在海外热销的中国产品代购中，小米的产品无疑是热销的爆款。不过小米在市场上被山寨的情况也很严重。未来还将加大对海外市场的布局。
　　华为四年执念
　　2011年―小米手机面世的第一年―华为将旗下所有面向消费者的业务如手机、其他终端设备、互联网以及芯片业务(主要由华为控股的海思公司承担)整合在一起，组成了目前华为三大业务之一的消费者BG。
　　同年，余承东调任至终端公司，他性格强势，雷厉，一开始便为定制了新思路：做精品、做品牌，构筑长期发展核心能力。在经过一系列产品线压缩，供应链调整的大动作下，2012年1月，华为终端炮制了旗下第一款高端智能手机Ascend P1，余承东也开始以“余大嘴”的形象行霸江湖，而正是在余承东的掌舵下，华为手机开启了一路崛起的“开挂模式”。
　　被外界视为小米直接竞争对手的，自2013年12月宣布独立运作之后，无论从产品参数、价格定位，亦或粉丝节营销段数，皆是势同水火。
　　去年发布的Mate7，则被认为是华为史上冲击高端市场的巅峰之作，一举让华为的手机品牌，站上了元的价格区间。要知道，3000元是国产手机微妙的分水岭，在它之上，是以跨国品牌为主的中高端市场，
　　有意思的是，万科总裁郁亮，因为青睐于Mate7的用户体验，也与华为结下了不解之缘。据时代周报记者了解，去年郁亮就曾为了买到一部“四处都抢不到”的Mate7求助于余承东。后来更自掏腰包买了200部送人。今年郁亮更亲自为Mate8拍广告，站台代言。
　　余承东向记者透露，Mate7在渠道上连续8个月被溢价出售，目前全球出货量突破7000万台，这大大超出了外界和华为自身的预期。“去年我们收入做了120亿美元，今年目标是160亿美元，但年中的时候就已快把全年目标完成了，尤其是中国区销售完成得更好，同时高端占比大幅度提升，今年整体收入可能会过200亿美元。”余承东向记者兴奋地表示道。
　　据余承东透露，三星也好、苹果也好，在技术和创新方面力度很大，以前华为这方面还是跟随的角色，但在目前，华为已经拥有和三星、苹果比肩的研发投入，“包括音频、照相、软件技术、等，很多核心技术都在研究中，未来还有很多的创新。我们不是靠营销和宣传来获得胜利的，而是靠我们真正的扎扎实实的内功，现在才刚刚开始，你们会看到未来的爆发力。”在余承东看来，只要Mate8和P9站稳了，华为的未来会势如破竹。
　　在研发创新的持续投入上，华为向来显得很执着。研发人员规模超过8万名，去年一年的研发投入就达到408亿元。目前，华为拥有自主研发的海思麒麟芯片，在4G通信、指纹识别、压力触控等领域抢占了很多先机。
　　“超过国内厂家并没有什么值得骄傲的，在高端上超越苹果，在份额上超越三星，才是我们的目标。” 在华为终端经历三年的爆炸式成长后，余承东喊出了超越苹果、三星的口号
　　在谈及自己的信念时，余承东显得尤为兴奋。“当然了，我们还有很长的路要走，要靠实力说话，靠情怀不能解决事情，不能解决问题，靠营销吹牛也不能当饭吃，要靠扎扎实实的内功。所以我们是一个长跑型的选手。”
　　有意思的是，Mate8发布会后，华为向每一位参会记者赠送了一本书，书名就叫做《下一个倒下的会不会是华为》。华为创始人任正非亦一直做着有关企业危机感的思考。
　　“国货”之争暗涌
　　今年下半年，手机圈风云暗涌，竞争愈发激烈。仅从9-11月，华为与小米这对冤家，便有过数次过招。Gartner数据显示，今年第三季度，智能手机全球总销量为3.53亿部，三星销量8358万部居全球第一，华为2726万部销量，位居苹果之后位居第三，小米销售1700万部位居第四，与华为仅差一名。数据一出炉，关于 “华为打败小米”“小米破灭”的质疑之声便此起彼伏。
　　同样以数据说话，小米公关人士向记者表示，手机互联网活跃度则是无法人为干预的更有说服力的用户数据。在腾讯10月份发布的移动互联网用户白皮书中，前十大活跃机型，小米品牌的手机就占了九席。
　　雷军更直接在上暗讽：“为啥友商品牌的手机总是不在活跃度榜里出现呢？难道用户买来只是打用吗？”在外界看来，“友商”指的正是华为。而到了今年的“双十一”战场，也出现数据掐架的一幕。小米实现全网销量第一的成绩，而华为则声称在营收上超越小米成为第一。“销售额的含金量也要比单纯的销量高得多，卖那么多低端机有什么意义呢？”余承东向记者说。
　　市场调查机构IDC指出，中国智能手机出货量在2015年将预计比去年增长仅1.2%，而2014年这一增幅为19.7%。这意味着，随着需求放缓，国产手机厂商面临巨大的市场考验。同时，业内分析指出，接下来消费者购买的将不再是简单地满足从无到有的需求，而针对性能或价格的选择会更加挑剔。事实上，中国智能手机市场显然已经进入到了一个残酷的血海市场，如何杀出重围是横亘在每一个手机厂商面前的课题。
　　手机血海如何突围
　　“手机行业不变的主题是，这个行业正在收敛。”对于未来的市场格局，余承东向时代周报记者谈到，未来全球不会超过三四家厂家，这四年过去了，大家可以看到大部分的厂家消失了或者已经在消失的道路上。
　　在余承东看来，过去十年是全球的洗牌期，今后的三到五年则是中国市场的洗牌期，无论是通过互联网生态模式做手机，还是合资做手机的，大部分的手机厂家都会死掉。
　　以两大最具代表性的国产品牌最新发布的产品策略上看，华为欲凭Mate8站上4000档的高端市场，小米则以“高性价比的配置+割喉般的定价”在千元级市场继续扫荡。一个专注在手机本身，一个则强调围绕手机打造的生态链。两者在定位与走向上，其实早已分道扬镳。那在智能手机市场日趋饱和，国产手机增量放缓的时候
　　哪一种方向才更有出路？
　　IDC高级分析师闫占孟向时代周报记者表示，像手机这类大型消费电子产业可以这两种模式共存，因为它既是技术驱动产业也是时尚驱动行业。
　　在中国手机联盟秘书长王艳辉看来，基因不一样，自然决定了路线不一样。华为更偏向手机本身，希望通过个性化来吸引消费者，而小米则更希望通过改善互联网体验吸引用户。“手机电商的主旋律便是价格战，线下渠道则更强调产品的个性化，同时渠道销售环节更为复杂，如果没有中间的利润，产品根本卖不动。小米以网上交易为主，依赖互联网营销，自然主攻千元机市场。”
　　有意思的是，红米note3发布当天，雷军在接受采访时罕见并深有感触地反思到，小米过去太纠结于卫冕。“我觉得做好产品，才是我们目前最关心的。把产品弄好，打动人心，把整个效率优化好，还能很便宜。我觉得这就是一种本事。”
　　与此同时，聪明的小米同样意识到了手机出海的市场空间，进而希望在更大的国际市场复制小米的成功。过去两年，印度市场成为小米海外掘金的重要一步。在这个超过10亿人口的发展中市场，小米已经成为排名前五的手机厂商。同时，雷军把前谷歌副总裁雨果巴拉招致麾下，负责小米的全球市场开拓。
　　日前，小米总裁林斌在微博主动向外界展示小米出海的护航利器―专利水平。林斌表示，小米创办五年，已经有超过6000件的发明专利申请，明年突破1万件不成问题。据其介绍，截至10月30日，小米今年共申请3738项发明专利，其中超过40%是在欧美日韩等海外发明专利。
　　“小米本身的问题是渠道太窄，需要的是补齐线下、海外两大短板，当然了，这两块需要更长时间的耕耘与积累，才能换得更大的爆发。”王艳辉向记者表示。相对而言，华为是唯一具有打通线上线下两大渠道，实现两条腿走路的品牌。华为品牌mate系列主打高端市场，荣耀则负责中低端市场，对标小米、乐视等玩家。
　　在王艳辉看来，华为虽然通过Mate7基本奠定了中高端产品的品牌价值，不过真要像甚至三星一样站稳高端市场，同样面临不小的挑战。“三星在大陆手机市场江河之下虽然给大陆手机品牌提供了崛起的机会，但华为要在全球市场实现崛起，还是需要有接近国际知名品牌的能力和水平，这也需要一段时间的储备。”
（作者：驱动之家责任编辑：一夏末）
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