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西安小橘软件科技有限公司是一家以软件开发为基础，硬件（VR、多点触控屏）为载体，服务为核心，实习实训为枢纽的综合型创新型企业。公司坚持以创新、人文、生活、体验未来科技作为企业使命：驱动与人文科技进步，体验与科技创新，造福大众未来生活的真正快乐，尊重鼓励每个人的能力和创造力。
我们始终坚信未来的小橘一定是高科技的小橘，服务的小橘，创新的小橘，为包括我们的股东、客户、员工以及商业伙伴在内的所有人，提供创造和实现他们梦想的机会。
崛起，源于先知先觉。
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ICP经营许可证编号 京ICP证060405号 京ICP备号-12 京公网安备37号 Copyright (C) 北京五八信息技术有限公司 版权所有　　前几天接到宏才方略企业管理咨询有限公司面试电话，hr美女仔细询问我，是不是自己投的简历，不是乱投的吧，我们公司没事实质的东西，就是卖课程，你有没有兴趣，怎么看。。。。等等诸多问题，我当时想，人事通知面试都这么谨慎，应该挺正规，于是梳妆打扮，跑去面试。。。。　　到了宏才公司，一进门很漂亮，古色古香的木质的装潢，前台小姐也很热情，又倒水有给公司画册看。画册都是一些参加过培训的企业老板啊，总经理，董事长等高层领导发表的感言，说自己获得了多好的益处。当时我想，不错啊，自己也可以接触课程，也会获益不少吧。。。。　　旁边是个培训室，标注着教练选拔，所谓教练就是培训师吧，听见里面阵阵喊口号：坚持！！坚持！！！。。。勇气！！勇气！！！！。。。这类，反正感觉大部分人都很亢奋，我当时想他们这么嘈杂没人来投诉嘛？这么大的写字楼。。。。　　等了很久，hr终于出来了，同时送走了2个小女孩，应该也是来面试的，我心里就打鼓，干啥玩意，面个试搞这么久，hr叫Vivian，是个还算漂亮的女人，把我还有另外一个应聘者（称他A吧）招进去，先跟我们说了，面试时间可能比较长，要半个小时，问题多的话可能要一个多小时，我就有点紧张了，吞了几口口水，不知道她要怎么刁难我们，但是Vivian态度一直很和蔼，先让我们自我介绍下自己的经历，不能讲工作，然后我们就乌七八糟的讲了一大堆，然后有让我们模拟相互推销课程，她点评，接下来问我们离职的原因，点评，其他还问了很多，有点忘了，折腾了很久，最后问我们有啥问题问她，我们就提问，她就把公司详情介绍了下，简单介绍了我们提问的，她还问了个关键性的问题，说网上现在有很多公司的负面说法，说公司洗脑，传销，问我们有啥看法，我心里咯噔一下，幸亏她提了这个问题，我才回去查了下，要不然我还屁颠屁颠上班去了。　　末了，Vivian问我们要是真的有兴趣就带我们见副总，其实我心里已经开始疑惑了，有些问题她刻意回避了，比如销售模式，但是好歹来了也见见副总是个啥子妖孽。　　副总也是个看起来挺干练的一个中年女人，脸上有几颗斑点，开始走了几步面试的正规程序，我抱着打酱油的心态回应的很坦然，后面越讲越晕了，越来越高深，虚幻，A招架不住了，表示听不太懂，但是副总有点开始打压他，并没有明确的解释，A最后忍无可忍说我还是不知道你们怎么销售的，副总就说要靠感召，说常规的销售那是低级的，要靠个人的领导力和影响力去感召（大概这个意思），反正我也不大明白，我就装懂呗。后面还说他们公司是很残酷的，刚进去很多人都受不了，领导语气会很严厉，犯点错会被直接骂，但是他们员工被骂的都很开心，知道是为自己好，而且员工每天都自愿加班，绝没人强迫，而且加班的很开心。。。。当时早就过了下班时间，看了是真的。。。。。　　终于完了，那是面试一个小时哦，整整3个小时啊，天都黑了，我一出来就准备打退堂鼓了，但是A只是有点疑惑，A看起来像个单纯的孩子。。。。。　　一回家我立刻搜索了这家公司，吓老子一跳，之前的汇才公司，也是一个教练型领导培训机构，也是专门针对企业领导人培训，后来由于涉嫌“精神传销”被取缔查封，几个头目跳出来开了众鼎。宏才公司，模式与汇才如出一辙，他们所谓的感召，就是要你把身边的朋友都招去上课，交钱。不得不佩服传销的影响力，一个个大老板都被洗脑了，心甘情愿为宏才做义工，才让他们的客户源源不断。。。。还有 他们的课程到一定阶段有任务的，必须要感召几个人来上课才能毕业。。。。。。。这他妈不是传销是啥，感召你妹哦。。。　　感赶紧通知A别被骗了。。。　　你们说我这样曝光会不会被他们暗杀啊！！！！
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　　有米有人接触过这种培训，主要针对老板的，他们的课程据说有催眠成分
　　这是公司的特有的企业文化，再者你只有3个小时了解了一下而已，你能知道多少呀？难道所有的企业高层都是没有思想，没有头脑的人么？你对这家公司又了解了多少呢？对他们的课程又有了解多少呢？仅仅停留于知道而已，却以自己所想的去断定一个公司的性质，不知道是你鼠目寸光还是见识短浅。
　　这其实不能说别人公司骗你，人家也没骗到你啥。加上别人公司能开在深圳那么多年，就代表别人的确有他们的本事和实力的。楼主太偏激啦
　　宏才公司是一家培训机构，培训的内容是提高教练型领导力，听起来很虚，不知其然。不过网上已经有一些有关这个公司传销的一些评论和分析，相当在情在理，先收录如下：　　#ty_vip_look[%E6%89%93%E4%BC%A0%E5%8A%9E%E4%B8%BB%E4%BB%BB]　　　　/jjtx//85zOggI26f5a83FO.shtml　　　　　　宏才是以前汇才挂掉之后成立的，很多元老来自出汇才。　　汇才公司涉嫌精神传销敛财被吊销执照：　　.cn/leadership/mroll/.shtml　　教练撑起汇才“精神传销”链　　实习生 王若珣 早报记者 于松　　汇才人力技术有限公司(以下简称“汇才”)涉嫌利用“精神传销”敛财一事，愈加逼近真相。　　日，早报在A2-A3版发表报道《被质疑搞精神传销培训巨头“汇才”一夜消失》，引起读者强烈反响。日前，上海市工商局透露了“汇才”上海公司一夜间关门停业的原因：因严重非法行为，该公司已经被工商部门吊销营业执照。至此沪、穗两地工商部门对“汇才”的行政处罚，奠定了 “汇才”在中国内地关门停业的主基调。　　近日，上海市静安区劳动和社会保障局还就37名“汇才”员工状告“汇才”拖欠工资与经济赔偿一事作出仲裁：支持员工的经济赔偿的请求。　　组织严密　　在公司内部运作上，中低层员工与高层的联络相对单线闭塞，信息层层级级，控制很严　　春节前的一个下午，在静安区余姚路，“汇才”前职员坤警世(化名)向早报记者讲述了他眼中的“真正的汇才”。坤警世现年27岁，湖南人，几年前大学毕业，2006年因“一次偶然的求职”成了“汇才”的一名员工，2007年10月，他毅然离开“汇才”。　　坤警世说，“汇才”的业务是心态培训，“就是通过游戏等培训，叫人更加自信，有激情，负责任等”。在“汇才”，坤警世体会到了“汇才”管理上的特殊性———“组织严密，信息控制严”。　　“汇才”的培训形式与内容都具有一层神秘性,在公司内部运作上，中低层员工与公司高层的联络也是相对单线闭塞的，信息层层级级，控制很严，“员工并不得知公司的一些经营信息与最新发生的事情。”　　坤警世举例说，日，上海等地的“汇才”一夜间关门停业，但在关门后许久，员工才得知“汇才已经倒闭了”。　　精神传销　　每个学员“感召”3名新学员才算合格，否则将影响到毕业成绩　　回忆起“汇才”的点滴，坤警世说，他也参加过“汇才”的CT1(4.5天)、CT2(5天)、AT(三个月三次课程)等阶段的课程。其中“感召 的环节令人印象深刻。”感召，即课程进行到第三阶段的AT环节时，为了检验学员的学习成果，也为了将“好的东西传给更多的人”，“汇才”建议学员感召身边的亲朋好友，来参加汇才的课程。　　“汇才”对每个学员“感召”新学员的数量并没有硬性规定，但感召人数的成果，被写入了“游戏的基本规则”，作为毕业成绩的参照(感召3个人为合格)；此外，AT阶段属于“团队目标”，个人没有完成感召任务，就会“拖累团队的后腿”。　　坤警世说，在教练的牵线下，三个月的时间内，学员通过MSN、QQ群、短信等形式相互交流“感召成果”，“有时在现实中形成潜在的感召竞赛。这种形式，确实是种精神传销。”　　教练制度　　“感召成绩好的，就有在汇才做助教甚至做教练的可能，这很吸引人”　　在坤警世的眼里，“汇才”自制的毕业证书“并没有什么花头”，却能敦促学员最大程度支持“感召行动”。　　“这里面有个一环扣一环的秘密。”坤警世说，“汇才”用其引以为豪的“教练制度”支撑着“精神传销”的循环不断。“感召成绩好的，就有在汇才做助教甚至做教练的可能。”坤警世说，从昔日的被培训者演变成培训别人的教练，单纯从角色转变的角度来看，这对于参加培训的众多企事业精英来说，“很吸引 人”。　　“然而，事情并非如此简单。”坤警世说，“汇才”的财富源泉就在于此。完全接受了“汇才”思想的学员，会卖力地感召他人进入，这样，通过选拔后，自己人有机会做助教(无偿)，助教在“汇才”内一边继续学习汇才精髓，一边帮助导师“开导”新学员。当助教达到“汇才”要求的思想高度与专业能力后， 会晋升为兼职教练。　　当这名教练在汇才的履历“更上一层楼”时，就可以成为汇才的导师，成为汇才的“固定教练”。“一批又一批”，留下来的，都是自己人，而自己人又为“汇才”发展更多的自己人。　　做足脸面　　“汇才”在外装扮门面，在内紧缩支出，运行着这部赚钱的机器　　“汇才”在发展新学员上，形成了一个循环的体系，而正是依靠“帮助更多人”的旗号，“汇才”完成了一个财富的神话。进入中国内陆后，“汇才”的业绩一路攀升，并迅速将其他培训公司甩在后面，成为培训界的领头羊，2006年的收入达到了2亿元。“讲课能讲出2个亿，称为奇迹不过分。”上海一咨询公司负责人李宗说。　　当然，“汇才”自身的“面子工程”也做足了。上海恒隆广场、深圳地王大厦，北京东方广场等各大城市的顶级写字楼，都留有“汇才”的印迹。在恒隆广场58楼，“汇才”的月租金是40万。　　但“汇才”员工基本没有相关权威部门发放的心理学等专业证书，每月薪水约4000元左右。一些“汇才”员工说，“汇才”在外装扮门面，在内紧缩支出，运行着这部赚钱的机器。　　然而，培训界的一些人士慢慢发现，其实“汇才”并非所谓的“企业”教练或培训界的权威，它基本照搬了上世纪90年代初美国的“老鼠会”模式。 1995年夏天，在深圳阳光大酒店一个不到50平方米的办公室里，成立了今天的“汇才”。但美国“老鼠会”的这种异类培训，早在上世纪90年代中期，便被 香港政府取缔。
　　@愤怒的小炸弹 4楼
12:16　　宏才公司是一家培训机构，培训的内容是提高教练型领导力，听起来很虚，不知其然。不过网上已经有一些有关这个公司传销的一些评论和分析，相当在情在理，先收录如下：　　#ty_vip_look[%E6%89%93%E4%BC%A0%E5%8A%9E%E4%B8%BB%E4%BB%BB]　　　　http://dzh.mo……　　-----------------------------　　
　　@徐小瓜咪咪 嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎灌灌灌灌灌
　　糟糕我们公司有好几个老总参加 了众鼎，我总对这种扎堆的培训班，打鸡血似的旅游，开会，吃饭，跑步，穿统一的制服就觉得不对劲
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