投奔富士康的诺基亚富士康手机官网,能重新拿回世界霸主地位吗

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诺基亚手机卷土重来,但似乎已无力回天
来源:作者:-责编:远洋
最近围绕着诺基亚发生了两大新闻:一是;二是,该公司将重新生产诺基亚品牌的智能手机和平板,诺基亚将会按照产品销售量收取商标授权费和专利授权费。但遗憾的是,这些业务和诺基亚本身并无太大直接关系,也无法给诺基亚带来新的工作岗位。据路透社等多家外媒报道,周五诺基亚对外证实,。据悉,此次裁员主要针对芬兰地区的业务,覆盖了诺基亚多个业务部门。而此次裁员,其实是上个月其对外宣布的全球裁员计划在芬兰的组成部分。作为芬兰最大的公司,过去10年,由于其手机业务受到其他智能手机厂商的冲击,诺基亚在本土芬兰裁员了数千人。诺基亚于去年4月启动了最新的降成本项目,目标是到2018年与阿尔卡特朗讯实现9亿欧元(约合10亿美元)的运营成本优化。目前诺基亚拒绝透露全球裁员的总数,但表示正在与约30个国家的员工代表谈判。据悉,目前诺基亚在全球拥有104000名员工,其中在芬兰员工人数为6850,德国4800人,而在法国工作的员工有4200人。在全球大裁员完成之后,诺基亚每年能够降低十亿美元的成本。据报道,对于遭到裁员的员工,诺基亚多年前推出了帮助计划,而此次裁员受影响的员工也能够享受到这些政策,其中如果员工自行创业,诺基亚将会提供一部分资金帮助,另外在员工重新寻找工作方面,诺基亚也会提供相关的咨询服务。卖商标能够“曲线救国”吗?在变卖了智能手机业务之后,诺基亚再度对外转让了数字地图业务,目前诺基亚只剩下电信设备业务和一个小规模的科技研发部门。这一部门主要负责对外授权诺基亚的专利和商标,与HMD的手机品牌合作也是科技部门来完成。据了解,HMD公司主要的高管和员工,都曾经在诺基亚公司效力,并且后来伴随着收购交易投奔了微软公司。这家公司将主要从事智能手机和平板电脑的设计,预计生产制造仍然会委托给富士康集团。而诺基亚似乎是想借与HMD的品牌合作“曲线救国”,重返手机市场。根据外媒报道显示,回归智能机市场这件事上,诺基亚与HMD公司是全球独家授权合作,期限为十年;在合作期限内,HMD卖出去的每一件诺基亚品牌的商品,都需要向诺基亚支付授权费用。这就是说,芬兰HMD公司将成为全球唯一一家能够生产诺基亚品牌智能手机、平板电脑等产品的公司。不过,诺基亚并未投资入股这家新公司,只让诺基亚旗下的科技部门在新公司中谋得一个董事席位,这名董事的职责就是确保该公司的产品在质量、外观设计、创新水平等方面符合全世界消费者对诺基亚品牌的预期值。在功能机时代,诺基亚可谓是辉煌一时。巅峰时曾经占据全球手机市场1/3以上的份额,在全球最大的手机市场――中国,也有无数的“诺粉”怀念诺基亚功能机的便宜、耐用,这些都为诺基亚在智能机时代重出江湖奠定了良好的市场基础,但这并不代表诺基亚回归手机市场一定是成功之举。原因显而易见,如今的智能机市场早已变得面目全非。资料显示,2015年全球智能手机市场份额排名前十的厂商中,只有1家美国厂商(苹果),1家日本公司(索尼),2家韩国厂商(三星和LG),6家中国厂商。同时,中国手机厂商在早些年形成的“中华酷联”市场格局,由于中兴等厂商的逐渐衰落,市场版图也已经被华为、小米、OPPO、Vivo等力量重新划分。在这样的背景下,诺基亚回归已经一片血海的智能机市场胜算几何?北京一位知名通信行业专家对此表示,诺基亚回归手机市场面临如何在同质化竞争的市场中脱颖而出、如何重新打造渠道控制力等多方面的挑战。“提起诺基亚这个手机品牌,中国用户的印象一直是耐用不贵,放在过去两年,诺基亚迅速杀入千元机市场,或许还有机会。但在目前,千元机市场,特别是在中国,由于众多厂商的介入,已是一片‘红海’,如果重新回归智能手机市场的诺基亚延续过去的风格、主打‘亲民牌”,估计机会不大。”这位通信行业专家表示。另外,曾经在诺基亚供职的人士也表示,“经过最近几年的波折,诺基亚的渠道能力、供应链掌控能力应该说已经被完全破坏了,重建这些能力费时费力,新成立的HMD也未必有这方面的资源,所以诺基亚作为‘王者’回归市场的概率应该是很低的。”在2013年花费约72亿美元接手诺基亚手机的微软,也因市场份额逐年萎缩,最终彻底放弃诺基亚品牌。在HMD和富士康接手诺基亚手机品牌后,面对的行业环境更加凶险,手机市场饱和,市场逐渐向大品牌集中,没有综合平台实力的手机厂商很难在这一轮市场洗牌中幸存。且作为全球最大的手机代工厂,富士康已顶到行业天花板。如此看来,在智能机时代想要卷土重来的“诺基亚”,似乎已经无力回天了。
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之前的猜测是对的,贴牌机无疑。。。
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许毛屎 发表于
是这样的话以后更少人买了
富士康肩负着世界上众多数码产品代工啊,品控整体不错,不然不会抢下爱疯的订单
现在经济一体化,贴牌十几年前就很流行了,可这个论坛只要提到三星的必然就是卫生巾大塑料倒贴都不买,实际上lumia925 1020的屏都是三星A屏,诺记优化改进过,也没见论坛的925和1020朋友把手机扔地上跺几脚咒骂三星,还有啊lumia800的闪存是韩国海力士,lumia900内存是日本已歇菜的尔必达,这些手机都是棒子和鬼子的余孽,估计日韩厂商们倒贴钱给他们是不可能了,看看富士康能不能补偿点儿信仰给他们吧,毕竟n1是诺记和富士康的情义之作
MOYHO 发表于
人家是代工,诺基亚是牌子
能懂就不会集体高潮啦=.=
你看他们义愤填膺的,去年十一月就已经说明了,不看新闻呐他们
根据诺基亚在N1发布时向媒体发送的资料显示,诺基亚在现在以及将来,都将使用 “OEM授权” 的模式来推出冠有诺基亚名号的消费电子产品设备。授权不仅限于品牌,还将包括“工业设计、Z Launcher软件层和IP(知识产权)以收取权利金的形式授权给该OEM合作伙伴”。
而Nystrom也向PingWest确认:诺基亚的“OEM 伙伴”正是富士康,而富士康正是iPad的代工方。
Lv8 专业软粉, 积分 3378, 距离下一级还需 1622 积分
Lv8 专业软粉
富士康肩负着世界上众多数码产品代工啊,品控整体不错,不然不会抢下爱疯的订单
现在经济一体化,贴牌十 ...
产品设计是富士康的,系统上只有一个Z Launcher是诺基亚,系统还是原生的,对于这款平板的质量是有的保障的。诺粉过不去自己心里那个坎,不是诺基亚的,我买他做什么,这就是一个安卓机。也可以说是一个试水机吧,之后销量虽然不归诺基亚管,但是之后销量不错的话,兴许在2016年前,诺基亚会步入授权其他手机品牌生产。。。
Lv4 见习软粉, 积分 402, 距离下一级还需 238 积分
Lv4 见习软粉
坑爹呀,对诺基亚失望,感觉以后不会在买诺基亚了
Lv10 精英软粉, 积分 8044, 距离下一级还需 4956 积分
Lv10 精英软粉
哈哈,被诺基亚坑了吧
Lv8 专业软粉, 积分 3548, 距离下一级还需 1452 积分
Lv8 专业软粉
这搞毛啊!先是搞个抢购,现在又整一出!?_?
Lv4 见习软粉, 积分 559, 距离下一级还需 81 积分
Lv4 见习软粉
所谓的诺粉啊!被人卖了还帮人数钱。诺基亚是当年的按键手机霸主,短短两年时间粉丝几乎跑了个精光,从而导致诺基亚的霸主地位倒掉了。证明诺基亚有他不足之处
Lv10 精英软粉, 积分 8044, 距离下一级还需 4956 积分
Lv10 精英软粉
最他妈气的是还搞了个怀旧的粉丝见面会来发布n1
好像说的爱疯6不是富士康6似的=.=
Lv3 即将转粉, 积分 248, 距离下一级还需 112 积分
Lv3 即将转粉
获得ROOT权限,RE管理器中自定义手机品牌和型号
Lv4 见习软粉, 积分 498, 距离下一级还需 142 积分
Lv4 见习软粉
投诉吧,集体向诺基亚投诉,我不信他不做出反应
人家是代工,诺基亚是牌子
Lv4 见习软粉, 积分 498, 距离下一级还需 142 积分
Lv4 见习软粉
牧笛横吹 发表于
获得ROOT权限,RE管理器中自定义手机品牌和型号
ROOT了就没意义啦,那样谁都可以啊!我们要的是原汁原味的诺基亚,并不是弄虚作假的诺基亚
Lv4 见习软粉, 积分 498, 距离下一级还需 142 积分
Lv4 见习软粉
Lyuban 发表于
能懂就不会集体高潮啦=.=
你看他们义愤填膺的,去年十一月就已经说明了,不看新闻呐他们
是这样的话以后更少人买了
Lv6 中级软粉, 积分 1485, 距离下一级还需 515 积分
Lv6 中级软粉
设置里反应机型判断错误呗,新出的机型不都有这一天么
Lv3 即将转粉, 积分 201, 距离下一级还需 159 积分
Lv3 即将转粉
说的好像iphone6不是富士康6似得
Lv7 高级软粉, 积分 2468, 距离下一级还需 732 积分
Lv7 高级软粉
现在大部分手机,平板都是富士康做的,难怪富士康的网站开放购买!
Lv6 中级软粉, 积分 1925, 距离下一级还需 75 积分
Lv6 中级软粉
真的假的,可能是显示的制造商吧
Lv3 即将转粉, 积分 166, 距离下一级还需 194 积分
Lv3 即将转粉
诺基亚真的寿终正寝了。
Lv3 即将转粉, 积分 166, 距离下一级还需 194 积分
Lv3 即将转粉
说的好像iphone6不是富士康6似得
这么说的话买什么牌子都是富士康的手机。富士康是女人,所有的手机品牌商是男人。
(Lv7 高级软粉)
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&& &&& 再被卖身,落魄的诺基亚还能去哪?
点击上方经济之声天下公司即可订阅 & & & &曾经的手机霸主诺基亚未来的归宿到底在哪儿?昨天,诺基亚品牌再一次被微软卖掉。& & &微软和鸿海集团(富士康的母公司)昨天分别发布公告确认了这一消息。根据公告,微软将诺基亚功能机业务卖给鸿海旗下子公司富智康,价格为3.5亿美元,约合人民币22.9亿元。这项交易预计在今年下半年完成。富智康将获得诺基亚功能机有关的软件、服务、客服网络、客户合作、关键供货协议等。同时,富智康还将接收微软移动越南事业部门,主要是微软设在越南河内的制造工厂。而诺基亚被卖给了一家新成立的芬兰公司HMD。  根据微软此前公布的2016年第一财季财报显示,微软在第一财季内仅卖出230万台Lumia智能手机,同比下滑73%,远低于去年同期的860万部;功能机方面同样也遭遇滑铁卢,第一季度功能机出货量仅为1570万部,同样远低于去年同期的2470万部。  北京3G产业联盟副理事长项立刚认为,微软选择在这个时候出售诺基亚,也是一种明智之举,这次被出售的,主要是功能机业务。微软之所以出售这一块业务,是因为功能机对于微软来说已经形同鸡肋。  对于富士康来说,这笔生意同样比较划算。在接收了微软在越南事业部门之后,原来在诺基亚工厂中的4千5百名员工,也可能被富士康收入麾下。项立刚认为,接收了诺基亚的功能机和越南的生产线之后,富士康可以对自己的生产进行相关拓展,富士康本来就是一家生产企业。如果能够借助诺基亚的品牌,在欧洲等重要市场树立起良好的品牌效应,将是一件事半功倍的事情而且,借助诺基亚的功能机,富士康还可以衍生出配件、平板电脑等其他业务。  企业管理和投融资咨询专家况杰认为,富士康作为一家生产企业,生产能力的提升对他来说是非常重要的。获得越南的这条生产线将有助于富士康在生产领域巩固自己的地位。不论是功能机还是智能机,这条生产线在越南,生产成本比较低,对于富士康来说是很有价值的。  卖出诺基亚的功能机似乎意味着微软业务的收缩,不过,在功能机领域,微软已经很久没有大动作。2014年7月以来,微软一直未推出新款Windows系统手机,并砍掉了Asha、S40等功能手机产品线,直到近期才推出两款旗舰智能机。而且,微软宣布收购诺基亚后就已经开始裁员了。2014年7月,微软CEO纳德拉宣布微软将于一年内大规模裁员1.8万人,包括收购诺基亚产生的2.5万名员工。可见微软对诺基亚品牌也在逐渐失去信心。  但是,微软对诺基亚品牌的使用权即将在今年年底到期。微软的智能手机市场份额已经慢慢被人们忽略,失去了诺基亚这个历史悠久的品牌,微软面对的将会是一种什么样的市场格局呢?  北京3G产业联盟副理事长项立刚认为,微软现在持有诺基亚品牌,效果并不如想象中那么好,未来,或许微软会最终明白,他并不是一个既能做硬件生产,又能在残酷竞争的手机领域有机会的这么一个企业。很可能微软会选择放弃。或者是在寻找新的目标。他继续持有诺基亚的价值不大,用微软自己的品牌,照样可以去开拓市场。事实上,诺基亚经历多年的衰落,已经成为事实上的负资产。  反而是富士康可能从这次交易中获得意想不到的机会。之前,诺基亚首款 Android 平板 N1 就是由诺基亚负责提供品牌授权,由富士康进行生产和销售。所以,业界目前已经有传闻指出,诺基亚未来选择的智能手机合作伙伴就是富士康。  如此一来,也许巧合、也许是相互印证,如果这些消息最终都被证实,那么诺基亚未来面向消费者的包括智能手机、功能机、平板在内的移动业务的硬件制造、营销等环节均是由富士康操刀。  企业管理和投融资咨询专家况杰认为,以后也存在诺基亚的移动终端品牌完全由富士康来运营的可能。新树立一个品牌,肯定不如接收现有的诺基亚品牌更方便,所以不能排除双方未来有更深度的合作。
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京ICP备号-2&&&&京公网安备34微软将诺基亚功能机卖给富士康 究竟里面是咋回事
  【环球科技报道 周涛】昨天,富士康子公司富智康移动在联交所公告称,公司以3.5亿美元从微软收购诺基亚功能机业务相关资产。微软已经同富智康谈妥了&诺基亚&商标、功能机软件、服务的使用权问题,以及其它合同和供应协议,且这笔交易还涉及将4500名员工转移到富士康子公司。
  而与此同时,诺基亚表示,已与企业HMD Global Oy签署独家10年期授权协议,后者将生产诺基亚品牌手机和平板电脑。诺基亚称,将从HMD那里获得销售诺基亚品牌移动产品的专利费,涵盖品牌及知识产权。诺基亚回归智能手机市场看来已经是板上钉钉了。
  HDM Global公司的总部设在芬兰,是一家新成立的企业,由前诺基亚高管、后来在微软接手移动业务的Arto Nummela创办。
  有业内人士向环球网科技表示,HMD应该就是富士康的马甲公司,由富士康投资和控制。简单说,诺基亚/微软把手机和平板相关资产和业务甩卖给了富士康,未来坐收品牌和专利费,微软只保留了Windows手机业务。
  诺基亚被微软卖了,网友们议论纷纷,网友称,&心疼,一代机皇,希望苹果以后不会这样&,&诺基亚就像是被拐卖的儿童,被卖了又卖了&,&诺基亚甩手一大堆包袱成为最大赢家诺基亚终究成为了国产品牌&。
  据了解,2013年9月,微软曾以72亿美元的价格收购诺基亚手机业务。但是自2014年7月以来,微软一直未推出新款Windows系统手机,直至近期才推出两款旗舰机。
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责编:周涛
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被微软“坑”了的诺基亚,投奔了富士康,你还会为它买单吗?
据外媒6月2日报道,诺基亚出价1.9亿美金,正式收购了运动健康监控可穿戴设备公司Withings。距离上一次Nokia搞一个大新闻,出现在人们视野中的日子(日,曾经辉煌一时的世界手机界老大Nokia作价仅76亿美金卖给了微软),已经过去了2年时间了。即使是上个月微软将Nokia手机业务卖给富士康的新闻,也只是再次让市场看到:Nokia曾经那个富丽堂皇宫殿的断壁残垣。曾经的那个摔不烂,用不坏,良心产品的诺基亚,未来还会重出江湖吗?本期侦查:诺基亚的下一步棋一个帝国的陨落和崛起,也不过就是眨个眼的功夫诺基亚沉默了这么久,它到底在布局什么?它是否有野心重新站上世界之巅?还是,就此在一路向北的路上越走越远?诺基亚的衰退对于Nokia来说,曾经的它主要是依靠良好的产品质量,在非智能机时代,这一点有着巨大的优势。那时候的人们最多就是发发短信,打打电话而已。最多也就是玩玩贪吃蛇,俄罗斯方块等像素游戏。无论怎么说,在上世纪90年代,Nokia那可是说自己第二,没人敢说第一的超大品牌啊。举个小小的例子,当时的人们在讨论手机的时候,并不会问你用的是什么牌子,而是问你用的是诺基亚手机哪个数字的型号。毋庸置疑,它确实带领着大家走上了移动电话的时代。“而这一切,终将会回归尘土,如果你不努力创新的话,尤其尤其是在科技界。”2007年,1月9日,Apple正式发布了自己的第一款智能机:iPhone 1. 这意味着智能手机的时代真正开始了。当Nokia的工程师还在嘲笑苹果智能机的“不结实,不实用,不智能”的时候,他们没有意识到的,是自己的“中年危机”正式开始了!2007年,诺基亚在智能手机领域的市场份额是49.4%,然后第二年是43.7%,第三年是41.1%,第四年34.2%。。。。。一直到了2013年的3.5%(从2010年的24%-%)Nokia的高层当年完全误判了形式!他们认为,像iPhone这样的智能手机,普及时间将会是非常长的。而在未来的十年里,手机市场一定还是按键手机的海洋。这一点上,黑莓也走了同样的错误道路。导致的结果就是,这两家公司现在已经在智能机领域完全的销声匿迹了。(黑莓手机)另外一个重要的原因,是Apple认为未来人们更需要的是软件上的产品。所以当时的Apple更倾向于大屏上展示好的内容。而Nokia更加倾向于高标准的硬件上的研发,在这一点上,也就注定Nokia由台前转向了幕后。诺基亚的休整期对于诺基亚来说,当年被微软收购,并不算一个太坏的归宿。只是估值较为便宜的卖了。对于当年的收购,业界也有多种揣测,比如时任诺基亚的CEO斯特芬 艾洛普(Stephen Elop)是否是微软派来的商业间谍就引起了很大的争议。艾洛普在2008年到2010年之间曾就职于微软的商务部门工作。负责Mircsoft Office的产品,是微软的高级管理层成员之一。2010年九月,他正式入职诺基亚CEO职位。但是令人惊讶的是,在他任职期间,对于诺基亚手机,他坚决放弃了后来大热的Android系统!(范爷霸气的诺基亚N9”不跟随“广告)甚至包括后面成绩还算不错的塞班和meggo系统,只使用了Windows的智能手机操作系统。这样的决策,导致了诺基亚后面连续多季度的亏损和市场占有率的暴跌。对于舆论所说的:艾洛普只是为了让诺基亚的市值暴跌从而可以让微软更便宜的收购这样的说法。艾洛普的策略是坚决不承认。即使他后来又回去做了微软的执行副总裁。当然,在微软的这些日子里,诺基亚手机业务过得也不是非常好,的确合作推出了几款windows Phone,但在市场中掀起的风浪几乎可以不计。诺基亚在微软的日子里虽然诺基亚现在江河日下,但是,其在硬件领域的专利和研发能力确实是不可小觑的。诺基亚1865年成立于芬兰。2014年,他的员工遍布全球120各国家,拥有超过61000名员工。在超过150个国家有自己的业务,并且每年收入达到了123.7亿欧元,对于这样的一家即使失去了几乎所有智能手机市场份额的公司来说,它的体量,从来不曾让这个世界上的任何对手小觑过。(诺基亚LOGO的演变)微软当年买下Nokia就是为了自己的手机业务的扩展。在这点上,微软的高层始终认为,收购Nokia之后,自己只需要做擅长领域的软件(Windows OS)就好了,靠着Nokia巨大的硬件研发实力,比起自己重头开始建立自己的手机业务,用Nokia本身的技术整合他的手机业务要划算的多。最近芬兰政府指责Windows收购诺基亚之后,并没有给诺基亚带来实质性的发展,并且诺基亚的芬兰分公司还在大量裁员。可是,东西都易主了,谁叫你当年不守好家产呢?(标题翻译:诺基亚全球裁员15000人)实际上,在2013年的时候,微软就进行过一次惊天动地的大裁员,当时计划裁撤到18000名员工,大部分都是微软手机部门的。当时的微软员工总数大概只有125,000名,18000可是超过了10%哦。大家可以感受一下,收购Nokia对于当时微软自己的手机部门有多么大的冲击力。但是,往往理想很丰满,现实很骨感。我们都知道当时的微软正是看上了诸如非洲等这样的手机新兴市场的巨大红利期,才决定做自己的智能手机生态。他们预估当年的新兴市场里面大约有40到50亿的人从来没有接触过“科技”。所以,在收购Nokia之后,微软推出的手机大概都是这样价位的:(价格低的不行啊)不过即使是这样,我们也知道Nokia手机部门现在的结局了:(标题翻译:微软将诺基亚手机业务以3.5亿美元出售给富士康)最后归宿到富士康也算得上科技企业了,并不算是一个很差的结果。诺基亚的未来从2012年之后,当时的Nokia就决定要从台前走向幕后。市场都开始察觉到了,Nokia希望通过手上强大的硬件研发能力和专利积累。向一家真正意义上的硬件研发为驱动的企业转型了(开始专注自己当下最可行且最擅长的事情,收缩战线,是很多公司在衰败之后都会干的第一件事情。)所以,Nokia收购运动健康监控可穿戴设备公司Withings的“大新闻”其实并不奇怪。Nokia现在最希望做的就是通过自己实力足够强大的硬件能力,在下一个必火的可穿戴设备领域赌上一把。如果成功了,那就是自己的翻身之日,重返世界巅峰的跳板啊。Withings小科普Withings是一家来自法国的公司,主要研发智能互联产品。他们的第一个产品是一款联网的体重计。而最近,他们在健康可穿戴领域发力明显。其智能手表Activité的产品设计非常有特色,不但具有传统手表样式,而且没有任何按钮,也没有显示屏,功能简单明了。并且拥有检测睡眠运动等状态的功能。可穿戴设备市场的“蛋糕”到底有多大对于可穿戴设备来说,市场的起点其实是从2010年开始的,当时的市场在一夜之间就出现了很多的智能手环或者有着可穿戴设备概念的产品推出。然而在2013年之前,市场的增长情况一直是不温不火的,2013年是一个节点,那年的8月,Google正式推出了Google glass。从此之后,市场的增长一下子就开始火爆起来。预计全球市场容量在2018年前后,可以超过120亿美元的规模。如上图,我们可以看到,以现在的可穿戴设备市场来看,大致可以分为5类。第一大类是智能手环,这类产品应该算是现在市面上的主体产品。我们可以看到,在2016年之前,智能手环的规模还是非常可观的。第二大类是智能手表,无论是苹果,Samsung或是其他的各大智能手机厂商,对于智能手表未来的投入都是非常认真的。这样的结果导致的就是智能手表的市场份额大幅上升。第三大类是智能眼镜。对于智能可穿戴眼镜来说,目前为止市场表现最为出色的也就是Google Glass了。作为Google对于可穿戴设备市场的一次出色的尝试,最后因为法律问题而项目搁置了。实际上,在物联网还没有完全建立起来之前,整个可穿戴设备所能实现的功能并不会太多。对于这一方面的硬性条件,其实还是非常有必要的。在上一张图中张图,我们发现在未来的5年之内,还是以智能手表为市场急先锋,各大厂商也在加紧布局这一领域。所以说,最有意思的,还是其他类的智能可穿戴设备,它们的增长率逐年提高比例最快。这一领域的创业和市场机会或将会非常巨大。小探有话说Nokia的这次收购,体现出了其对于未来物联网市场的布局信心。有道是,过了这个村,就没那个店了。对于Nokia重新拿回世界霸主地位的前景,我们暂且持保留态度。
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