三年级数学拓展应用题怎么做

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-21 13:35 标签： 拓展应用
[案例分析]初创软件公司如何拓展市场？
在这个论坛潜水一段时间了，拜读了很多文章，很有启发，谢谢大家！我想介绍介绍我们公司的情况，请高人给指点一二。我们是一家创业时间不长的软件公司（已有两年），公司创始人大部分都是技术出身，经过几年奋斗，已经形成了一定的基础,包括：1.成熟的软件产品，定位于为企业电子采购管理解决系统2.初步建立了市场与开发的团队3.成功客户案例。应该说公司定位比较专一些，目前国内做这一块软件的我们公司还是处于比较领先的地步。现在我们碰到的难题是：1.我们的软件产品目标客户都是比较大的企业，常常因为公司规模显得小丢失订单。2.因为产品比较专，只有客户有这方面得软件需求时，我们才有可能与客户进一步接触，如何找到想做这方面系统得客户？或者说让想做电子采购得客户找到我们？是目前比较头疼的。3.项目签单额度不高，可能是我们的优势，但也做的很累4.其他小公司碰到的各种难题...如何在竞争的环境中生存下去？如何进一步拓展市场？如何发展？希望能够与大家多多交流。
以上描述为本公司真实案例，希望大家集思广益...
楼主，我原来也是做IT技术的，现辞职在家，正准备自己创业，MSN：有空请指教。
你公司的网址？有机会的话可以聊聊。我曾经做用友的售前支持！
楼主试着联系一些投资公司看看有没有机会融资，单纯依靠做单完成原始积累几乎不可能，如果楼主确实有好的团队、产品和案例应该比较有希望。祝楼主成功！！
软件这个行业是一个考验脑力和体力的行业啊，我碰到很多从海外回来的，自己创业，但是大多数都是能够完成一个不错的产品，却找不到这个产品的市场。软件的市场目前来看定位和定价是很重要的。定位高了，如果你本身的规模小，那么高端的客户对你没有信任感，定位低，光是养一群技术人员就那些客户都没有办法维持。我认为把自己的市场定位定好，从市场入手，而不是从技术角度入手，应该会要好一些。祝大家发展顺利！
谢谢各位的指点。应该说，我认为公司软件产品是有很大的市场空间的，我是这样定位的。1.从为企业创造经济效益来讲，通过规范采购管理，优化供应商结构，有非常好的效果。2.从领导人的业绩来讲,既符合了电子商务、技术创新等概念，又有管理政绩。【这点在国有企业来说，是他们比较看中的。】3.从软件的价格来讲，我们产品的定位在几万到十几万之间。对于目标客户说，应该不是一个很高的预算，一般部门级领导就可以拍板。4.从市场推广来说，主要是采购部门对于这套系统阻力最大。所以一般情况下，如果客户没有明确意向想上这套系统，一般很难说服客户。个人邮箱：欢迎与各位朋友交流
我是做企业管理软件的。有机会可以交流。
我现在也在注册自己的软件公司，公司的目标客户群为中小型企业，软件系统的定价一般在20000以内，目前的产品价格在3000元左右，但客户群较多。我个人认为如果没有太多资金的话（至少要30万），不要把自己的位置定的太高，而是要“薄利多销”，经过一段时间的积累可能更好一点！我的MSN:QQ:
产品的定价应该是由市场说了算，有很多时候，薄利不一定能够多销，客户购买产品的动机也是多种多样的....请大家继续发表意见
我也有意向创办一个软件公司，只有etl一个产品，与目前的市面上能见到的etl工具有较大的区别，不过如果客户熟悉oracle数据库的话，能很快上手，问题是无法定位目标客户群，etl工具现在在国内销售不理想，需要小批量迁移数据的公司都自己派技术员做了，需要经常性、大批量的迁移数据的公司一般是使用国外的etl工具，报价在40－100之间，一般情况下要维持一个公司，给每个技术员6万/年是必须的，以40个技术员计算的话，一年下来要240万，加上一些营销支出，其他必要的支出，必须的500万以上才能生存下去，想想总共要签12个以上的大单，有点艰难！如果向国外拓展的话，必须聘用一些英语好，技术也过硬的技术员，10万的年限是必须的，如果一年之内签不下大单的话，艰难呀！
开发市场的力度还应加大
本人原来就是从事技术开发的，原来的思路就是只要有好的产品，就一定会有市场。几年的创业过程中，发现产品好仅仅是一个准入门槛，重要的还是如何有效去开拓市场。说实话，在中国做软件，基本上很难有非常先进的技术领先性，每个细分的行业都有若干竞争对手【还很好多公司号称什么都能做的..】,所以大家不要太迷信技术。想起来一句话，“要活下去，象狗一样的活下去”。在这个竞争激烈的行业里，有时生存比发展更重要。坚持就有回报，愿与各位朋友共勉！
Reply To:有空请你喝酒 有很多时候，软件的投入不一定需要那么高，做公司时，有很多可以降低成本的方法
Wondercreative,讲讲怎么可以减少投入?我也比较有兴趣!
公司小有小的优势，看怎么做了
“要活下去，象狗一样的活下去”。深有感触。。。
市场推广的重要性大多数时候，总是感觉很难找到目标客户；可是有时候，最终客户也在发愁如何找到供应商。所有的产品，既然生产出来，就必然有其存在的空间。最近发现，做市场宣传推广工作还是非常必要的。我们公司最近在Google上做了关键字广告，就很有效，而且费用也不高。各位做软件的朋友不妨试一试。
谢谢各位指点，公司网站： 欢迎大家访问并指教
我提几点建议：1、完成企业形象包装。2、巧用社会资源。3、薪资改革。有意向可联系
影子逃亡：你好！能够展开来讲吗？
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拓展培训空间 打造应用型人才
[日期：] & 来源：社保查询& 作者：柳风 & 阅读：386次[字体：
贵阳西南职业技能培训中心成立于2000年，是贵阳市西南工程学校所属的一个专门从事职业培训的机构。在近10年的发展历程中，培训中心始终坚持“依法诚信办学”，以优质办学资源为依托，不断拓展培训空间和层次，以质量求效益、创品牌。　　　　一、办学特色　　　　随着社会培训市场的不断扩大和区域经济发展的需求，西南培训中心不断拓展培训范围，在培训数量上有较快的增长和提高，培训质量上明显提高，社会影响力也不断增强。近两年来，中心培训人数增加了104%，合格人数增加了85%，中高级培训人数增加了257%。培训工作得到广大学员的总体好评，满意率达到98%，投诉率为零。　　　　此外，培训中心自成立以来还先后荣获贵阳市职成院校信息化工作先进单位、国家职业技能鉴定站所质量评比 “三等奖”，并连续7年被评为全国CAD应用培训先进单位。2009年，培训中心被评定为“贵阳市年度职业培训机构诚信等级A级单位”。　　　　二、主要培训项目　　　　西南培训中心主要开展人力资源和社会保障部颁证的各类技能项目培训。目前开设有物业管理员、智能楼宇管理师、CAD、网页设计、多媒体作品制作员、家政服务员、餐厅服务员、工程预算员、水电工等几十个培训项目，不断为社会培训各类具有综合职业能力的高素质劳动者和应用型技术人才。　　　　三、硬件设施　　　　西南培训中心现有各类标准化专业实验、实训室21个、校外实习实训基地10个、多媒体教室50个，可供培训机房11个 。拥有一流的办学硬件条件，为培训中心的发展打下了扎实的基础。　　　　此外，2010年最新建成的建筑面积达4500平方米的物业管理开放实训中心已投入使用。实训中心在功能上实现了实训教学、社会培训、技能考核于一体，并拥有10个实训室，240个工位，为职前教学和职后培训提供了良好条件。在实训中心，学员能享受到更理想的教学环境和更完善的教学服务。　　　　四、联系方式　　　　学校地址：闵行区梅陇西路1566号 　　　　联系电话

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