为什么索尼PS4比微软Xbox One更畅销？
[导读]作为同一代游戏主机，PS4与Xbox One的架构类似，但是索尼拥有更好的硬件设计能力，让PS4在性能方面拥有小幅优势。
腾讯数码讯（编译：Linda） 据NPD行业数据报告显示，在今年一月份的游戏主机销量大战中，索尼PS4的美国地区销量是Xbox One的两倍，在新一轮主机大战中赢得了先机。显然，索尼已经吸取了七年前PS3首发的经验教训。那么，是什么原因让PS4更受欢迎呢？我们总结出了以下几点：价格门槛更低 首先，索尼PS4的门槛更低，其基本套装的价格为399美元（约合人民币2421元），在这个配置中并不包括PS Eye体感摄像头。而Xbox One由于在系统内集成了深度的Kinect操作功能，所以将Kinect摄像头作为标配，这就导致成本增加，基本套装的价格要比PS4高出了100美元（约600元人民币）。显然，并非所有用户都需要Kinect摄像头，也不是所有人都喜欢体感游戏。600元的差价，可以购买两款正版游戏或是一个额外的手柄，显然Xbox One在不可自由选择的强势营销下吃了亏。手柄体验更出色 可能很多玩家会认为Xbox 360手柄是最好的，但相对来说，Xbox One的手柄改进不如PS4来得明显。首先，PS4手柄不仅内置了触摸板和体感功能，细节的改进也令人称道，摇杆上的凹陷设计可以防止手指滑出，十分人性化。虽然微软宣传Xbox One的手柄拥有多种改进，但从使用体验上来说，这些改进并不是很直观，令人感觉变化不大。PS4营销上更倾向玩家 微软在Xbox One的定位和营销上出现了一定偏差，让Xbox One看起来不仅仅是一款游戏主机，而是一台多媒体娱乐中心，比如内置的有线电视服务。而索尼在定位上仍将PS4打造成最尖端的游戏机，让玩家产生兴奋感。相比微软要去争取除玩家之外的新用户群体，显然核心玩家更容易被PS4打动，也就带来了出色的销量。PlayStation Plus会员服务 索尼一直在大力推广其PlayStation Plus服务，为会员提供了丰富的免费游戏资源，涉及PS4、PS3、PS Vita多个平台，看起来物超所值。另外，针对PS4还推出了诸如《Resogun》这样的独家小游戏，解决了新主机初期游戏不足的情况；相反Xbox的Live服务就没有这么吸引人，针对Xbox One的独家内容也不够多。拉拢独立游戏开发者 索尼曾在E3游戏展等多种场合下鼓励独立游戏开发者加入到PS4平台，目前已经初显成效。一些颇具创意的独立游戏已经或者即将登陆PS4平台，作为大作游戏的辅助，让整个平台的生态环境更加完整。性能更出色作为同一代游戏主机，PS4与Xbox One的架构类似，但是索尼拥有更好的硬件设计能力，让PS4在性能方面拥有小幅优势。PS4采用了性能更好的DDR5内存和GCN显示核心，在目前的主要优势就是支持更高分辨率的画面。比如在类似《使命召唤：鬼魂》这样的跨平台游戏中，PS4支持1080P全高清输出，而Xbox One仅为720P。当然，分辨率并不是全部，帧速率、光影效果、延迟率都是很重要的。随着时间的推移，在开发人员逐渐掌握全部机能后，我们可能会看到PS4与Xbox One更明显的性能差异。流媒体功能 PS4还支持一种流媒体分享游戏视频的功能，只需按下手柄上的“分享”按键，就可以在多种社交平台上分享游戏视频，这种有趣的形式也在一定程度上让玩家成为产品的推手。PlayStation Now服务 PlayStation Now是索尼在游戏领域的杀手锏。这项服务可以通过云平台和流形式，让PS4、PS3、电视、平板以及智能手机运行PS3游戏，十分具有吸引力。虽然目前还有很多疑问尚待解决，但这无疑可以作为PS4向下兼容性的卖点来推广；而Xbox One并不能支持360游戏，显然会令老玩家失望。未来的独家游戏大作 索尼旗下不乏独占大作游戏资源，比如《战神》、《Infamous》等等，这些游戏也是PS4的潜在卖点。另外，在上一代主机大战中，PS3的独占游戏资源要略胜于Xbox One，这种潜在印象也会让玩家选择PS4。
[责任编辑：honestsun]
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解读：索尼习惯坚守传统 微软偏要打破格局
[发表时间： 09:30:00发表来源：多玩新游戏频道作者：迦南]
　　1995年，首届E3游戏展在美国洛杉矶召开，The Electronic Entertainment Expo的头衔也确立了自己&电子娱乐展览&的身份。
　　每年的E3展览对于玩家的影响力丝毫不亚于春晚，不论是形形色色的游戏软件，还是充满科技感的游戏硬件，但凡E3所公布的种种资讯，足以让业界探讨多年。作为老对头的索尼和微软，也在刚刚过去的第20届E3展览上完成了本年度重要的一次交锋。
　　值得我们关注的是，如果说之前两家公司一直都采取几乎&同质化&的竞争，那么从本届展会开始，它们做出了截然不同的两种选择。
　　索尼，选择了坚守&游戏主机传统&。
　　微软，选择了破坏&游戏主机传统&。
　　在探讨它们的选择之前，我们必须先了解一个客观的市场现实&&
　　索尼在&本时代主机战争&之中遥遥领先，4000万台的PS 4主机销量让微软哑口无言。后者也早已拒绝对外公布Xbox One的销售数字，不过据推测其销量约是PS 4的一半。
　　此外，两台主机于2013年发售至今已是第3年，这也意味着两家公司在接下来的竞争将会更加剧烈！
　　首先，主机的硬件规格和生产工艺均步入成熟，意味着成本的可控性大大提高，致使企业能够采取更加灵活的价格策略，甚至开展产品升级和丰富机种类型等方案。
　　其次，大部分游戏开发商已经摸清主机性能，接下来，主机游戏将会在质量上达到前所未有的提升。
　　以上两点，让那些依然处于观望状态的玩家比之前更加理智&&&什么样的游戏机能够让我获得最大的游戏乐趣&成为了凌驾于选择之上的法则。面对同样的法则，索尼和微软的选择却截然不同。
　　（一）索尼：坚守游戏主机传统 只为最大程度地获取胜利果实
　　通过此次索尼在E3上的表现，我们不难发现：索尼依然游戏主机一直以来的简单传统&&买游戏机，玩游戏。
　　（1）游戏机的传统&&独占游戏
　　比起PC，我们为什么要用游戏机玩游戏？
　　这个问题要解释清楚恐怕得另起一篇文章，简单说来，恐怕就是因为其&即开即玩&的特性，以及许多&独占游戏&。
　　对此，索尼在本届E3展览上可谓火力全开。
　　不管是万众期待的《战神》，还是被神化的《死亡搁浅》，又或者是让人耳目一新的《生化危机7》PS VR版等等，索尼比任何厂商都明白&画大饼&的重要性，更别提这些&大饼&都是为&索粉&专供。
　　既然买游戏机的目的就是玩游戏，那么增加PS 4独占大作则成为了索尼最有力的竞争策略（不论是对抗主机市场，还是PC市场），其背后的思路虽然简单，不过却是索尼苦心经营多年的成果。
　　话句话说，曾经的辛苦付出，让如今的索尼得到诸多游戏开发商的鼎力支持，旗下的顽皮狗、圣莫妮卡、Guerrilla Games等老牌第一方工作室，也周期性地推出3A级别作品为PS主机保驾护航。
　　尤其当PS 4销量远远超越Xbox One，索尼的独占策略将会带来更加明显的成果：
　　A.吸引市场上的潜在玩家，提高主机壁垒，减少对手翻盘的几率。
　　B.巩固现有索粉，加深其品牌忠诚度。
　　C.进一步树立PS 4&一切为了玩家&的形象，为长远的市场竞争做准备。
　　D.随着市场占有率的不断提高，越来越多的开发商和优秀作品都会向其靠拢，最终实现类似于PS 2时期的&王朝盛况&。
　　（2）PS4.5可以有 但绝不急于一时
　　如上文所述，索尼所选择的道路决定了它必须要把握当下，利用PS 4目前市场占有率所能带来的一切优势。
　　因此，它并不急于实现所谓的&主机升级&，从某种程度上来看，它甚至有些消极，这也是为什么我们在本届E3无缘得见传闻中的PS NEO。按照索尼官方的回答，之所以&择日再公布&，是为了在E3上更好的展示PS 4接下来的游戏内容。
　　当然，PS VR的出现意味着PS 4势必要更新换代，毕竟以目前的硬件配置来看，PS VR的性能不足以成为其&一大杀器&。只不过，VR游戏依然处于探索时期，PS VR更是现阶段家用机领域的率先尝试，它在短时间内还远远无法形成&你死我活&的竞争局面。
　　索尼看重的反倒是当下&&因为不论是硬件成本的降低，还是游戏阵容的爆发，又或者是&甩开对手几条街&的销量，迈入第3年的PS 4可以说刚刚迎来&黄金期&，也恰恰是赚取利润和巩固地位的大好时期！
　　Xbox One被打得抬不起头，任天堂的NX依然不够明朗，对于索尼来说，任何冒险踏入未来的举措都可能丧失自己3年来所积累的种种优势。为了避免未知风险所造成的影响，坚守传统反而是最好的选择。
　　只要游戏机能够继续热卖，游戏能够继续热卖（权利金制度让索尼能够同时在游戏软件领域获利），其他任何观点都是虚的。
　　（二）微软：破坏游戏主机传统 只为公司整体利益
　　如果说索尼因为暂时的胜利选择坚守&主机传统&，那么微软则在Xbox One销量远远落后的情况之下，做出了&打破传统&的决定。
　　（1）主机与PC共存 在破坏中求生存
　　正当索尼风风火火的展示独占作品之时，微软却一口气公布了数款3A级作品的&主机PC一体化&，比如《战争机器4》《丧尸围城4》《龙鳞化身》等。
　　对此，微软将其称为&Play anywhere&，酷炫的名字背后自然有其代价&&
　　未来的Xbox系列主机，几乎不存在任何独占游戏。只要是微软力所能及的范围，主机游戏将与PC游戏一起归入Windwos 10旗下。换句话说，微软正在打造&一款游戏，主机和PC均可玩&的局面，更甚者，玩家可以根据实际情况随时切换平台。
　　此举无疑破坏了传统主机游戏市场的壁垒，当主机游戏不再具有独特性，又如何保证玩家的购买热情和忠诚度？毕竟，除了玩游戏，电脑还能做很多其它的事情。
　　有意思的地方在于，微软的战略虽然同样损害到了自家主机，但PC平台的Windows系统却受益匪浅。这也恰恰是微软的独到之处，它既不是单一的游戏硬件厂商，也不需要通过游戏机挽救财务状况，相反，它骨子里依然是那家以&PC操作系统&为本的软件公司。
　　尤其当Xbox系列在经过多年之后，依然无法在主机行业拔得头筹，那干脆就牺牲它在公司内部的地位和部分利益，为更高一层的windows生态圈做贡献。此时的Xbox One也不再需要与PS 4一决生死，而是成为&Windows 10&大战略的马前卒，吸引更多的泛玩家或轻度玩家，并尽可能地破坏主机市场的独特性。
　　（2）Xbox One S与&天蝎座计划&
　　虽然关于&主机升级换代&的传闻层出不穷，但是本届E3只有微软正式公布了相关消息。
　　第一个信息是关于Xbox One S的推出。这款新机型的特别之处在于体积比前辈缩小了近40%，以及搭载2TB硬盘，性能方面无任何提升；第二个信息则是微软的&天蝎座计划&。根据介绍，这将是一部支持4K画面和VR的全新游戏机，预计于2017年上市。
　　两个消息的同时公布让许多玩家瞬间懵逼：
　　假如苹果公司在公布iPhone 7的同时又公布了iPhone 8，那么消费者会如何反应？我们是应该购买iphone 7呢，还是再忍耐一下直接购买iphone 8？
　　看似不合理的行为，或许可以从中得出如下解读：
　　首先，&windows&大战略要求Xbox主机为前锋，担任破坏传统主机市场和吸引泛玩家群体的任务，那么它就必须具备足够亲民的价格和更加讨巧的外形。毕竟，不是每个玩家都能够负担得起一台高性能的游戏PC。为此，Xbox One S的$299定价和轻巧的造型可谓合适至极。
　　其次，在本时代主机的第3年就公布&次时代&主机，甚至有可能在第4年发售，这样做的目的可谓十分明显，那就是用技术逼迫主机市场尽快进入下一个时代。站在微软的立场，反正自己目前的手牌已经掀不起什么风浪，但也不能让索尼舒舒服服地赢光所有的筹码。要想继续留在牌桌上，唯有指望重新发牌。
　　最后，则是让很多玩家眼前一亮的&天蝎座计划&支持VR。
　　然而，值得注意的是，微软从来没有针对Xbox主机研发VR技术，这也就意味着微软的&天蝎&主机或许将向PC平台的Rift和Vive寻求合作。仔细一想，此举倒是非常符合&windows 10&大战略，如果说索尼的PS VR明显只是属于PS主机，那么微软未来的VR游戏将会严格遵循&主机PC无差别化&的原则。
　　照此看来，微软的&天蝎座计划&很有可能将会正式开启对传统主机市场的破坏行动，这一次的E3，只不过是序幕罢了。
　　假如PS 4和Xbox One的销量对调，索尼和微软是否又会做出不一样的选择？
　　前者通过现有的局面获得最大利益，后者受困于局面而没有翻身的机会。至此，两家公司所做出的选择也各有各的理由。
　　作为玩家来说，我们既不希望看到索尼一家独大，也不愿意眼瞅着微软大肆破坏原有传统。然而就眼下来看，似乎没有什么力量能够为这股局面带来变数&&除非，蛰伏许久的任天堂能够通过那台神秘的NX主机再度入局。
　　未来究竟是三位巨头互相牵制，还是两位巨头各行其道？恐怕只有时间能够揭晓&&[感谢阅读]
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