【图文】工程造价的确定及风险费_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
评价文档：
工程造价的确定及风险费
上传于|0|0|暂无简介
大小：73.50KB
登录百度文库，专享文档复制特权，财富值每天免费拿！
你可能喜欢从事工程造价行业有哪些弊端？_建设工程教育网论坛
帖子主题：
从事工程造价行业有哪些弊端？
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
听说做造价很枯燥，要数学很好，我觉得基本的算量很简单啊，加班倒不是问题，反正现场加班更多。学习造价知识也不是问题，考了个造价员觉得不难。准备今年考一个造价工程师。想问各位老猫，从事工程造价行业还有哪些很郁闷的事情。得钱多就不要说了。哈麻烦给小生提个醒打打预防针。 考得一级建造师了。施工现场4年，鱼龙混杂，本人酒量不行，做事情又太直棱，厌倦了，想从现场施工口转造价口。 知乎。
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
李寻芳，快乐生活看这些回答，我也被搞得稀里糊涂了，我来揭揭底：工程造价这个行当，并不是一个非常清晰的划分，虽然在知乎上属于比较冷门的话题，但我知道国内做这行的从业人员可是相当的庞大。准确一点说，工程造价其实是属于费用成本控制的一个岗位，在很多行业里，从事这一工作的岗位实际上被称为费控工程师或者成本工程师，主要的职责就是控制项目的费用或者成本。工程造价只是这一岗位在建筑行业的一个专门称呼。在英国这一岗位被称作工料测量师，在美国，这一工作属于咨询工程师的业务范围。从名称来看，这一工作同软件工程师、设计师、建筑师一样，看上去是非常光鲜理想的职业。但其实工程造价这个行当其实分很多小的层次的，最好的层次是在政府部门或者投资方/某些大型地产集团的工作，他们负责整个政府机构或者投资公司/业主的费用控制、成本管理，属于高级管理岗位，毫无疑问，从事这一工作，同其他高级白领没什么大的区别，收入与工作环境是比较好的，属于较高层次，收入普遍20W+。第二类，是在一些中介机构，类似于咨询公司或者大型的设计院，从事费用控制、造价管理的岗位，这些人一般就被称为造价工程师。他们的工作主要对象就是各种工程项目的造价了，这类工作据我的了解，加班比较多，工作类似于广告行业的设计师啊、软件工程上的程序员之类，待遇往往跟业务量挂钩，收入上面算是多劳多得那类，年薪大概在8w--20万之间，工作的环境就是一般的写字楼，其实就是一苦逼加班族。第三类，就是底层了，主要是在一些施工承包商或者小公司从事造价类工作的人员，要么没智力能力，要么没学历资历，从事过初级岗位的人都知道，说是搞成本造价的，其实就一壮丁，抓到哪里搞到哪里，什么都要做，什么都会一点，什么都不精通，收入不忍直视。当然不排除有些老道的高手，收入也是相当可观，但极少。我本人认识一位，只有中专学历，快50了，但造价做的非常精通，他就专门给一些**老板打工干活，月薪2万左右，这类人只有在建筑业比较发达地区才能混得开。国内的建筑业是极其黑暗和腐败落后的一个行业，既没有什么技术含量，又没有什么大的职业门槛，充斥着各类牛鬼蛇神，鱼龙混杂，其中的负面现象可以说是集社会丑恶现象之大成，是各类群体事件、暴力事件特别集中的一个行业，这个新闻上天天有，不需要我多说了。国内的建筑业，管理技术是一般就是照搬欧美的标准规范，翻译过来改改，当做什么具有中国自主知识产权，最可笑的一个就是高铁，虽然能忽悠不少国民，但我想，能上知乎的肯定了然。工业技术就是学习西方，目前我目测应该处在落后20年左右的状态。国内的大部分设计软件、设计技术、甚至包括思想，都是日本或者美国欧洲的舶来品，核心的技术人家不给，显然白给也是学不来的，很多先进的管理理论、实践技术，需要与之匹配的工业基础、从业人员才能付诸实现，这些基础性的东西，诶，我国是出了名的急功近利，这些东西，不论你是从事那个行业的，肯定心里有底，不说也罢。作为一个已经从业十多年的行业老油条，我给新人的建议是，好好学习，天天向上，最好是不要从事这一行业，而如果你不得不从事这一行业，就一定要做到做好的层次去，而如果实在做不到最好的层次，那你起码要努力做到第二类的层次，好歹算是一份普通的职业。
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
范小菲，建筑业 造价工程 健身爱好者 争取做一个…日更新。有知友说我没有针对题主罗列明确的弊端是什么，说了等于白说，还不如不答。我想先谢谢这位知友的认真的回复，感谢你看了回答。其次，我就这个疑问发表现自己的看法。为什么没有一上来就明确写明弊端呢？1、我写的主要是个人从业经验。从事这个行业一些年了，把自己感同身受的理解给予题主，让他也能有个感官的认识，比光说什么什么不好要来得真实。2、在转行或转职务之前，我也希望转的人能够好好仔细想想清楚为什么要转。不管转或不转，结合他人的经验，以便自己能够更好地思考，要比光说弊端这样残酷的冷漠的事实要来得理性得多。每个人都要有做事的逻辑思考能力，在自己推断出一个结果之前，汇总每个答案的特点每个人的经验，归纳总结为己所用，此为理解事物方法之一：归纳法。3、我并非没有写弊端。只是看上去这个弊端好像没那么槽糕嘛。是的，我说了，有些不好的地方不一定在所有人心中都不好。一个公司的员工，总有抱怨公司不好的人，但为什么该公司仍然一直生存着呢？为什么还有人不断进来呢？说明该公司有它的特点，或者生存的必要性。那么一个职务或者一个行业也同样如此。所以这不是弊端，只是一些不那么美好的糟点。但更是这些糟点，让我的职业生涯产生了更多的自我思考性，让我有进步的方向。这，光比嘴巴上说什么什么不好要来得有用的多吧？仍然感谢有不同的声音发出。我愿有求同存异的疑问发表，也让我有了批判性思考的方向。==========================以下是原答案============================蟹妖。就一个上午没来，知乎有那么多人回答啦。姐姐我目前手机上网没发表长篇。先老规矩占个坑，各位捧场的捧场，没兴趣的看看热闹。姐先吃饭去了。答主先来给题主正正三观哈。哪个行业没有弊端？哪个职业没有风险？你倒是给我说说看啊。还没从事一个职业，就来给我谈弊端了，就来谈有哪些不好的地方了。我倒是告诉所有看答案的童子们，任何行业任何职业任何工种都有风险都有没那么十全十美的地方。你以为的建筑业是这样的：但实际，建筑业是这样的：我只想说，任何一个工作工种，都有像狗一样累的时候。无一例外。越往上升，职务越高，承担的责任越大，有些累不是表面不是身体，而是心理上的。所以高管秃头多啊。当然，题主你又要说有啊，公务员啊，吃香的喝辣的啊。我就哼哼两声吧。你以为哪个公务员不在岗位上如若针毡，一不留神站错队，之后怎么死的都不知道。最近落马的官员不在少数啊。所以，你这个问题问得不那么妥当。你要是想要去看上去美好的行业或岗位，那就像是看经过美图秀秀版的妹子自拍啊，为什么？PS过啦，朦胧美啊。等你实际带妹子去游泳了之后了以后呢？卧槽，坑爹啊，不是凤姐已经不错啦。好吧，吐槽完毕。三观正了没？反正姐我已经节操三观掉一地了。以下内容，已过来人给的经验之谈，已帮助题主更好地选择自己想要选择的东西。建筑行业，哪个没加过班？哪个没熬过夜？这是弊端吗？我不认为。弊端是什么？弊端是这个公司或这个行业，必定会走向衰落，或者已经出具端倪，也必定会让自己付出的成果却打了水漂，这才是弊端。每个行业的弊端都有，风险也都存在。所谓高风险有高利润。你说金融行业怎么样？现在的大热门，我告诉你，有经验的搞建筑的比有经验的搞金融的，所要付出的时间精力少很多，却能带来稳定的回报。建筑业虽然不是那么朝阳产业，但收入稳定，有证书有经验，能独立接活的收入那肯定上不封顶。所以我说，这和能力相关。在这个不怎么公平的社会年代，在这个靠自己奋斗想要向上爬，但向上通道却会越来越窄的年代来说，建筑业如果有能力有证书，社会地位和收入不是那么受到阶级的影响的行业。（卧槽，好绕口，姐累死了）你说你现场做的累死了厌倦了，想转造价。你先回答我这几个问题：1、你在做现场的这几年，你积累多少知识？又积累了多少朋友关系？自己有总结过吗？别告诉我就只有累只有厌倦的感觉。那我告诉你，你转造价以后，仍然会有这样的体会。所以，慎转。2、假如你很想做造价，那你是因为喜欢做造价？造价地位高？造价坐办公室？那我告诉你，姐出差蹲工地的时候，都是一个月一个月蹲的，上现场的时候，脚下一不留神也会从三楼跌到一楼的这样危险的情况。做造价，不是天天坐办公室的小白领。3、做造价之前，你对造价行业的知识懂得多少？现在你找个师傅来带你这样的情况，简直不可能。你转了之后，肯定得立马上手，不会有人来帮你。除非你熬得了时间。自己业余多想多思考多学习。这个行业，你要说弊端，不，我想说一些不那么让人美好的地方，有一些。但我不觉得辛苦，因为成长必然会经历这些：1、那几年，我做投标，从报价到施工组织设计到封材料样板。加班封标书甚至熬夜通宵，已经不算什么。我得到的是：我对这个行业流程的掌握。2、那几年，我做施工成本。不加班，挺好。但要出差。个把月个把月地出。火车票堆积得我都不知道有多少了。我不觉得这算什么。我得到的是：精细化层面的知识。施工的八大管理，如何体现在造价成本之中。项目和公司的盈利点如何实现。3、有那么一年，既投标又施工，还管理。累成狗，医院一个月一个月去。我得到的是：身体是我自己的，没必要为了工作牺牲身体，所以我跳槽了。对于销售拿项目的手段，倒是知道了一些些。都是些场面上的东西。有些项目，砍价格就像去菜市场买白菜一样，觉得真没必要。对了，很多答案说造价行业成长速度慢。是，的确如此。那我想说越是偏向技术层面的工作，职业成长速度必然快不起来。哎呀呀，现在的小年轻怎么都那么浮躁，个个都想一步登天，做一、二年就能达到行业顶尖。可能么？现在流行的互联网行业，你要是个码农，学习强度是一个月不学习你就必然落后的境界啊。还挑剔这挑剔那。有些行业，越老越吃香。有些行业，只好乘年轻，因为年轻学习能力强盛，老了没法更新大脑容量了。这些都是一个行业的特点，既是优点也是缺陷。我只想说，这个世界不是非黑即白的。任何你想要从事的产业，在自己的思考、行动之后，必然会向着自己心里追求的地方稳步前行的。最后我想跟题主说，不管你转不转，从事的工作真没那么美好。总有不尽人如意的地方。在项目上有项目上的特点，做造价有做造价的特点，做设计有做设计的特点。我遇到的每个人，都会抱怨自己所从事的的工作，所从事的的公司，所从事的的上司。这没什么。关键抱怨有用么？你得到什么了？我并不是在鸡汤，我只是也想对自己说，职场，没那么美好。生活，也并不只是工作而已。以上。如对题主没帮助的话，请点没有帮助。PS：最后祝题主生活工作愉快。
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
祺杪，当年别人以为我是受，现在别人认为我是兽。谢邀喽1.无休止的工作。项目没开始，在投标测算，项目中标了，报进度，核成本，项目结束了，在对结算，在核分包单位工程款。项目冬休了，还是在苦逼的对年底结算。2.工作强度和时间跟收入完全不一致，遥想今年做某个市政道路，450米的全套道路不含绿化，要求三天做完十天之内招投标，最后拿到手就三万（我还是只拿三万的15％）。九月份招标结束，现在钱还没到账呢。3.人生安全问题。做审计，尤其是政府审计。谁拿活没点关系……审多了带民工堵门口。审少了，审计局又找你麻烦。干某些项目，明明是违法乱纪的，但你还不得不跳。4.吃饭喝酒……尤其是碰到傻逼劝酒。5.精神压力太大。投标高强度忙了几天几夜，中标还好，没中标的话，下次投标压力更大。对结算的话，对回来还好，对不回来老板还说你。6.成长时间太长，行业内的大拿都是花了十几年时间成长起来的。甚至很多人十几年还毫无起色7.对于我而言，走到哪看到的感觉都是熟脸，感觉都他娘的在哪见过一样，别人介绍某某的儿子，态度都变了……这圈子就屁大点的地方8.不管自己多努力，别人都是认为你只是有个好后台。做到了是应该，做不到就是废物。you can you up，no can no bb。
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
杨嘉宁，与时间长跑谢邀。首先，我看了@范小菲同学的答案，和我的观点是一致的，首先你要正正三观：每个行业都有弊端，同为建筑业，你在施工单位遇到的问题，在造价单位同样会遇到，一样要应对鱼龙混杂和酒池肉林的规则。那么我说说弊端在哪里，从造价咨询方的角度。因为我从业年限不长，有错误欢迎拍砖：1.角色。造价人员主要是为建设单位提供服务的，但很多造价人员，包括我自己，因为接触面不广，仅仅只能提供量、价、费等层面的造价服务，而无法提供更优质的咨询方案，其中包括前期的立项、过程手续的完善、后期结决算的风险管理等等方面。举个例子，有一份变更，监理批了，设计批了，业主批了，钱就给出去了。假若并非甲方委托，我们无法在过程中介入审核这份变更是否立项成立，到了结算阶段如果要推翻甲方的审批结果，甲方多半要肩负责任，我们作为委托方不能这么做，因此就要想方设法帮忙擦屁股…而如果换了个角色，接受审计委托呢，作为审计方，这类问题我们要提出来，但是此时我们角色和甲方是对立的，但是角色对立，他仍是你未来的客户，提不提这问题，又是另一回事了…所以，弊端之一，要做好造价工作，你要有非常高的情商，周旋于多方博弈之中，任何一方的利益都不能损害，相比施工单位的多方讨好，其实也是一样不容易。2.经验。作为纯造价人员，我们很难深入了解甲方工作的具体流程及内容，而进入甲方的人才基本不可能回到咨询单位，会让造价服务变成狭义的造价服务，而非广义上对整个项目的造价进行严格的管理。整个造价行业都是如此运行的，算什么弊端呢？我认为，如果仅仅只能提供狭义的造价服务，那么造价人员的价值会随着年龄的提升而呈抛物线变化，为什么？因为如果只是做做概预结算，那么年轻从业者的精力会很容易追上有多年经验的工程师，而年龄增大不适应加班的造价人员，收入当然会直线下降。所以不能从更宏观的层面上把控项目的造价人员，会随着年龄增长逐渐被淘汰，而咨询单位的性质又让你对甲方的工作无从了解，难以进入建设单位。如果不能在单位升职，那你打算如何发展呢？还是一直算量，列清单，套定额吗？不然呢？而施工单位里，上了年纪的人都在做些什么，我就不多说了。那么优秀的造价人员优秀在哪？像我们主管，要拉业务，要会喝酒，要做项目，要审项目，要懂施工，要会忽悠，要搞招投标，要做合同，要催收款，要帮业主决策，要抚慰我们情绪，要指导新人，要当司机，要开会，要搞行政，要………不说了，越说越觉得自己屁都不会。3.方向。我一直认为建筑行业在信息化爆发的时代发展比较滞后，互联网浪潮目前未能为我们造价人员的工作带来任何变化，假如有一天变化了，我们能够适应吗？上一代造价人员是怎么被淘汰的？一部分是国家政策淘汰的（最近回老家了，待我日后查资料补充），一部分是不能适应从手算到软件的过渡而被淘汰的。举个例子，我现在提个问题，假如明年开始，BIM在中国全面实施，造价咨询服务必须采用BIM理念，你会不会当场傻掉，35岁以上的从业者，如果不是上下级，比起25岁的，还有多大优势？而施工单位存在这问题吗？当然存在，但是我认为影响不算太大，因为理念再先进，实体的建设还是需要有经验的施工人员。4.压力。主要是招标及结算阶段。编制标底，如果出现漏项，清单不清晰等情况，分分钟追究责任，金额大了，施工单位估计会拼了老命把你往死里追打，而且很多时候有理都说不清。而编制标底经常是一些非常急的项目，业主说1号给你，说10号要招标，那么你顶多只剩6天，因为还要经造价部门财政部门审核。这还好，但问题是很可能设计图纸3号才出来，结果你4号下午才拿到图纸，业主直接经办人（往往是基层）知道，但是直接委托人（往往是领导）不知道，结果5号早上委托人就训话：这么多天过去了怎么还一点消息都没有，你不知道这项目多急吗！…别笑，这是上周发生在我同事身上的事。像我的话，试过4天做一个5个多亿的预算，路基路面桥梁涵洞隧道泵房交通监控信号灯绿化全专业都有的公路项目，一天虐足18个钟，项目做完半年过去了，钱还不知道在哪…而结算阶段，扣钱多了，基本都是先礼后兵，呼吁各位同行绝对要把好道德底线，不要为了点点利益把自己把柄往别人手里塞，更别把行业名声弄得和监理一样。而礼行不通了，施工单位会开始施压，往领导施压，往业主施压，往主管部门施压，有些蛮不讲理的人，会提各种奇葩要求，前阵子一个结算，施工单位闹到交通部去了，业主找我们开了个协调会，我们对工程量不让步，施工方竟然要求我调合同价，业主当场都怒了：你特么还想把整个合同推翻了来搞？真是哭笑不得。回老家了，手机答题思路不是很清晰，待继续完善，祝大家新年快乐！不要再只感谢不赞同了！每次答专业题都是这样是几个意思！
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
刘飞，大龄单身造价狗，嗜爬山，喜电影，最爱滑雪谢邀，据说比惨大会开始了？那么就开始有冤报冤、有仇报仇吧~~~~第一、收入低！！没错就是钱少，如果不算市政一建、造价工程师的那个大家都懂得的收入，我纯工资收入还不抵一个工作3年的程序猿。。。造价狗没活路啊！！！！第二、不但收入低，而且忙成狗！！如果在现场工作事多事杂，当然对比工程部要好一点；但月初报计划月底核成本附带要进度款跟分包单位劳务队劈账、月中再玩玩现场计量工程变更。。。。这玩意根本就是一个月一个月的连轴转啊！！！如果是咨询没日没夜的算量组价出报告，整个一组价苦力有木有！！！好不容易不用算量组价了，又开始没完没了的开会报告；钱多了不同意，调！钱少了不同意，调！好不容易钱不多了也不少了，那咱们优化下方案吧，还得调！第三、不但收入低，而且忙成狗，还奶奶的没有决策权！！！现场，安全质量进度哪一个都比你大！！用这个便宜啊，用这个划算啊~~领导一句我觉得那家的东西不错就否了，神马比选啊、评比啊，都是个参考值，反正说了不算。咨询，这甲方惹不起啊，多砍砍施工单位吧；谁知道这施工单位更惹不起啊，人家甲方都不怵还在乎你这没决策权的意见，两头哄吧，那就自己郁闷着吧！！！设计，这个投资领导觉得多了不行，这个投资少了领导觉得不够，这个明明没啥大工程量工艺又简单但人家底气硬就是想多要钱你给我弄上去！！这个明明工程量巨大又复杂你给我弄下来！！ 弄上去弄下来完了你还得给我能通过经济评价、指标还得好看！！哎，总之，据说甲方的成本部不错，有木有人过来说说~~谁给推荐个甲方成本总监的职位啊~~我想试试呢~~~
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
第一次被邀请，好激动，先谢邀！我觉得最大的弊端就是，当你计划好去旅游，做了各种攻略，准备出发的时候，甲方突然让你回标，让议标！还有投市场标的时候，辛苦了小半个月，加班加点的，到开标的时候，因为法委身份证没带，给废标了，标都没开，就废了，废了………
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
吴爪爪，闲得很，建筑工程一级建造师。 市政一级…
1、加班多，经常需要突击工作2、整天面对电脑、重复的数字，枯燥乏味3、知识要求全面，工程全过程技术都需要掌握4、知识更新速度快，需要不断的大量学习5、年纪大了比不上年轻人反应速度，工作效率降低，工作强度对年龄要求高。对孙兄的几点看法：1、工作确实多，元旦都没休，工资也多，干几年都月薪1万以上三线城市。2、工作强度我一直不能理解，造价不像现场的局限性，可以几乎无限制的分包，困难的给实习做呗，利润降低但是只有最底层最辛苦，做现场一年都拿不到的太多了。现场施工组织太庞大，奇葩太多，分包多有风险。3、我在现场被民工围得麻木了。4、公司做造价的屌得很，从来不给好脸色，根本没听说要陪酒一说。5、投标不能出大差错漏项什么的，现在投标越来越正规，不是说中就中的，很多价格领导定死，怎么都中不了，中了也做不了。结算还得老板做关系活动，以后普及bim量是死的，老板非要那是不可能的了。6、长久打算还是愿意从事需要年限的行业，施工现场是个会吼的狗就能做。只是担心老了赶不上年轻小姑娘算数麻利。7、技术越精尖，人际关系越集团帮派，本人不是本地大学，不是造价本专业很郁闷啊。8、没有关系，各种自学中很郁闷。
我的新动态建设项目造价咨询过程中的风险与防范
我的图书馆
建设项目造价咨询过程中的风险与防范
中正信造价咨询有限公司& 荀耿生& 冯玲玲
摘要：本文根据目前建设项目造价咨询业务的风险现状，结合自身多年工作的实践经验，就造价咨询单位在建设项目造价咨询过程中存在的风险进行了分析与研究，并提出了相应的风险防范对策，希望对造价咨询单位今后的咨询工作有所帮助。
关键词：造价咨询；风险；防范
&&&& 1引言
&&&& 随着近年全国基本建设投资规模的逐年扩大，造价咨询单位在市场的深步介入及快速成长，工程造价咨询业务出现了全过程造价咨询、招标控制价等品种日益繁多，客户对造价工程师执业质量的要求逐步提高，对造价咨询成果精度的要求逐步提高，再加上市场竞争的日益激烈，这些现象对造价咨询单位来说，既是难得的发展机遇，又是一种严峻的挑战，同时客观上也加大了造价从业队伍的从业风险。在这种形势下造价咨询单位如何有效防范业务风险，已成为业内的一个共同话题，也是当前面临的一个难点问题，加大风险防范力度已成为刻不容缓的事情。
2建设项目造价咨询过程中的风险现状
&&&&& 所谓造价咨询风险，就是指在建设项目造价咨询过程中，由于审计人员对审计事项认识的偏差，以及业务和技术水平、工作方式、职业道德等因素的影响，造成审计工作可能出现的错误或审计结果与事实的偏差。&&&&&&&&&
&&&&&& 造价咨询单位经过多年的发展历程，已逐步走向了正常化、规范化、制度化，随着市场经济的发展，造价咨询的范围逐渐拓宽，人们对造价咨询的期望越来越高，造价咨询职业的责任也越来越大；同时社会经济生活的复杂性和不确定性增加了咨询服务的难度，也相应产生了一定的咨询风险，这些形势使得造价咨询单位及其工作人员所面临的被追究法律、行政责任的风险越来越高。
&&&&&& 众所周知，造价咨询单位在激烈的市场竞争中要求生存和发展，关键在于自身核心竞争力的强弱及业务水平的高低，而在日常工作中，经常看到有些造价咨询单位不注意风险防范工作，造成工程进度款付超等这样那样的问题产生，从而削弱了自己的形象，降低了自己在行业内的竞争地位，甚至受到不同程度的惩戒，严重的还将承担刑事责任，这样的事例不胜枚举。因此，为了更好地健康发展，我们应正确认识审计风险，提高审计风险意识，建立必要的风险防范机制，避免造成自身的信誉损伤和经济损失，使审计在工程建设领域起到应有的作用。
&&&&& 3建设项目造价咨询过程中的风险分析
&&&&& 造价咨询过程中的风险因素有外部和内部两大因素。外部因素主要有客户因素、市场因素、政策法规因素、环境因素等；内部因素主要有专业因素、职业道德因素、管理因素等，其中内部因素是造价咨询单位产生风险的主要因素。下面结合自身实践经验，就咨询过程中的内部风险因素进行分析与探讨：
&&&&&& 3.1专业服务风险
&&&&&& 专业服务风险是指由于咨询单位工作人员业务操作失当，或因其他原因而造成服务质量低下，由此带来的风险。实际上目前许多咨询单位所称的风险主要就是指这类风险，咨询单位最重视的也就是这一类。下面就造价咨询过程中关键环节存在的风险进行分析：
&&&&&& 1）清单控制价编制风险
&&&&&& 实行工程量清单计价，是我国工程造价管理深化改革与发展的需要，改变了以工程预算定额为计价依据的计价模式，适应了工程招标投标和由市场形成工程造价的需要，推进了工程造价事业的发展。2008清单计价规范是对清单计价指导思想进行了进一步的深化，对03规范做了补充和完善，较好地解决了清单计价从2003年以来存在的主要问题。08规范的指导思想从“以人为本”到重视造价师、造价员、造价咨询单位和造价管理机构的作用，最后落实到工程量清单的准确性和完整性由招标人负责。而现在清单控制价的编制，一般是业主委托有资质的咨询公司编制，这直接给造价咨询单位提出了更高的要求，从而加大了从业风险。
&&&&&& 在实际工作中，经常会碰到某工程清单控制价编制结果出现差错，招标标底泄露等情况，这直接影响到委托方的合法权益和造价咨询单位的社会信誉及从业资质。下面就清单控制价编制过程中常见的问题进行具体说明，这些问题如不加以纠正，就会给后来的工作埋下隐患，直接或间接地导致风险。常见的主要问题如下表所示（表1）：
清单控制价编制过程中常见的问题&&&&&&&&&&&&&&&& 表1
&&&&&& 序号 常见的问题 具体说明
&&&&&& 清单编制 ①清单项目存在漏项情况 如土建工程项目中砼地圈梁漏项、烟道及风帽项目漏项、安装工程中部分规格的管内穿线及预留下水口漏项等
&②清单工程量计算不够准确 ①重复计算；②计算公式错误；③项目归类划分错误等
&③项目特征描述不完整或不正确 对08计价规范要求的砼强度等级、屋面防水层厚度等项目特征未予描述；项目特征描述错误，如块料墙面面层规格错误、阀门安装中描述了阀门井的特征等
招标控制价编制 ①综合单价的组价不完整或有错误 ①综合单价中部分项目特征的定额工程量计算有误；②综合单价组价中部分项目套用定额不正确；③清单项目特征有描述而无对应的定额子目或特征描述与套用的定额子目不相符
&②措施项目费用计取不全 未考虑大型机械进出场、垂直运输机械及已完工程及设备保护费等措施项目
&③其他项目费用的列项有个别工程存在归类不准问题 如门窗施工配合费、屋面防水分别应作为总承包服务费和专业工程暂估价，而非列入暂列金额
&④材料价格未按招标文件要求计入 如当前信息价发布的未按信息价计入；信息价未发布的未按市场价调整价差
&&&&& &2）形象进度审核风险
&&&&&& 形象进度审核是跟踪审计过程中的重点节点和抓手，也是跟踪审计最实质的工作内容之一，同时也是容易产生风险的主要环节之一。工程进展到了一定阶段，需要拔款时，施工单位为了取得超应收工程款的资金，利用无施工图预算或设计变更的问题，对其施工的工程采取虚报工程量的方式报审进度款，此时审计人员如果掌握较松，不深入现场一项项核实，对施工单位的不合理要求不予拒绝，以施工单位虚报的工程量按合同规定比例确定工程进度款，造成实际进度为60%，却支付了80%的进度款，从而使施工单位冒领工程款，消极怠工，不再服从业主的管理，由此使审计人员承担起了工程款超期拨付的责任，给造价咨询单位带来社会信誉和经济方面的风险。
&&&&&& 3）工程签证审核风险
&&&&&& 关于现场签证问题，国家明确规定了建设单位、监理单位的职责和具体操作规范，而在实际工作中，他们往往先要跟审计人员表态后自己才签署。甚至现在的很多大型工程，审计人员也要在工程量签证单上签字认可，这种情况下往往出现“踢皮球”现象，建设单位和监理单位不做出明确的签署意见，而是最终推到审计部门，由审计单位签署审核意见。如果审计人员不深入现场，对签证内容不了解，再加上签证资料失真，不完整、不规范，尤其是关于隐蔽工程的签证，而盲目地签署审核意见，这样既让业主蒙受损失，又使造价人员承担了因签署意见不谨慎带来的潜在风险。
&&&&&& 4）工程结算审核风险
&&&&&& 首先，送审阶段的风险。在对送审资料的真实性、完整性、合法性的认定上，不严肃认真对待，识别风险程度不够，不管资料是否真实完整，是不是符合要求，接受资料后就埋头苦干，往往从工作开始便埋下风险，给后面的工作带来被动局面。
&&&&&& 其次，审核过程阶段的风险。现场勘察程序做的不深入，走马观花，就会给以后的工作留下后患。有的业主同时委托两家咨询单位，对同一项目进行审核，而送审资料不一致，如果造价人员不深入现场，调查取证，势必会造成两家咨询单位的咨询结果有较大的差异，给咨询单位带来信誉风险。再者，重大事项的调整和处理不按规定的程序，重大事项的调整，要会同相关方开会研究并做好记录，研究结果要形成文字性资料，有相关人员签字，并及时整理归档。有的项目在合同的理解上产生争议，建设方和施工方协商后，虽达成共识，造价人员也按照协商结果审核定案，但未将会议纪要形成书面文字存档，在日后的复审中因为无据可查，审核结果不能得到肯定。
&&&&&& 最后，出具审核报告阶段的风险。审核报告是工程项目审核终结以后的书面总结文件，是全部咨询工作的检验，也是追究审计责任和承担审计风险的具体依据，可以说承担风险大小的关键就在审核报告上。由于有些造价工作人员偏重于核减额，而不注重在审核报告中注明该工程项目的审核方法、发现的问题等，致使本来可以避免或减小的业务风险永久存在。另外，审核结果要有相关联各方共同签字盖章认定，缺少任何一方的认可都会留下风险。审核报告一旦出现偏差和错误，将是对前面工作的否定。
&&&&&& 3.2职业道德风险
&&&&&& 建设项目实施过程直接关系到建设施工各方的经济利益，一些施工单位总是想方设法拉拢跟踪审计人员，针对审计人员进行腐蚀，以此想为他们牟取不正当的经济利益敞开方便之门，或尽量松一点，从而获取较高的利润，此时审计人员如果放松警惕，就有可能在跟踪审计过程中出现职业道德方面的问题，造成恶劣的社会影响。还有一些单位的造价从业人员在竞争中受局部利益的驱动，片面迎合上级领导或委托方的意愿，高估冒算或任意压价，甚至用不正当的手段谋取利益，损害国家或市场各相关主体权益，形成了极坏的社会风气。
&&&&&& 这些违犯廉政纪律、影响审计形象的现象普遍存在，同时工程审计有单兵作战、“背靠背”操作的特点，使监督很难完全到位，这些因素使得审计单位的道德风险更加突出。
&&&&&& 3.3内部管理制度风险
&&&&&& 造价咨询单位由于内部管理制度不健全，没有建立严格的内部质量控制制度，没有严格执行三级复核制度等都是风险产生的潜在因素，尤其是在执行三级复核制度方面存在流于形式的现象。造价咨询工作是一项非常繁重的工作，有大量的分析计算，资料收集整理工作要完成，也有许多政策性和技术性问题需要执业人员进行把握和判断，造价人员如果没有做好必要的调查查证工作，没有及时做好审核记录，没有及时将审核资料整理归档，这些因素很容易使审计人员在审核过程中出现错误，而如果内部复核不够严格，仅仅停留在表面上的话，则会难免在报告中出现漏洞，同时审计人员与其他人员的内外勾结、蓄意舞弊行为更是不可能发现，从而在造价咨询的关键环节埋下隐患。
&&&&&& 4建设项目造价咨询过程中的风险防范
&&&&&& 4.1提高咨询人员业务素质
&&&&&& 从根本上讲，造价咨询工作的风险主要是执业人员水平不足造成的，执业人员的水平包括业务能力、工作严谨程度等多个方面。机构的内部管理制度和操作规范无论多么完善，工作最终要由执业人员自身来完成，因此，提高执业人员的工作水平和业务素质是关键。
&&&&&& 工程建设中新工艺、新材料不断涌现，建设领域政策法规文件不断更新和完善，工程审计人员必须与时俱进，不断提高业务素质和完善知识结构。造价咨询单位要利用各种培训学习的方式对员工进行多方面、多层次的教育，加强业务技术培训，加强法律法规教育，及时掌握工程建设中的新工艺、新技术、新规范及实践中的应用情况，让每个人都有机会吸收到新的知识。通过职业后续教育，不断提高执业人员的业务素质，防止因过失行为给他人或社会造成损失，努力为社会提供更高质量的专业服务，赢得社会公众的理解和信任。
&&&&&& 4.2严格恪守职业道德
&&&&&& 工程建设领域涉及多方利益，审计人员的敬业精神、工作责任感和执业道德对建设工程审计结论客观公正、如实反映建设工程真实造价相当重要，如果跟踪审计单位作为工程建设监督的一方出现舞弊行为，其对审计声誉的损害比其他部门更大、更深、更痛。因此，造价从业人员应严格恪守职业道德，规范自身的执业行为，在审计过程中，坚持客观公正地披露和评价审计事项，严格按有关法律法规和程序办事，这是廉政建设的关键所在。
&&&&&& 造价咨询单位应当加强内部职业道德准则建设，它对于工程师保持应有的职业谨慎、防止过失发生有很大的帮助，教育审计人员牢固树立廉洁自律意识,恪守审计规范,倡导敬业精神,不徇私情,秉公执法,达到遏制审计风险的目的。同时，建立内部的职业道德考核制度，对从业人员的履约记录、执业记录、资信情况等方面进行考核，并通过奖惩手段，以不断培养和提高执业人员的职业道德意识，增强执业的独立性，促进造价咨询人员自觉遵守市场经济秩序，形成良好的职业道德，严谨认真地完成工作任务，从而使整个造价咨询职业在社会公众中得以保持独立、客观和公正的形象，避免不必要的法律诉讼。
&&&&&& 4.3完善内部管理制度
&&&&&& 1）严格执行内部复核制度
&&&&&& 现在造价咨询单位内部的三级复核风险管理机制，在一定程度上可以有效地防范风险，但还有有待完善之处。三级复核，一定要真正落到实处，要把各级的复核纳入考核指标，并与收益分配挂钩，哪一级质量没有把握好，就要追究具体负责人的责任，逐步纠正目前普遍存在的流于形式的做法。即使是造价咨询单位的内部执业人员或其他人员与客户或他人内外勾结，通过严格的内部复核也可以发现迹象。
&&&&&& 2）加强内部考核奖罚制度
&&&&&& 要制定与业务有关的奖罚规定，对作出突出贡献或评比优秀的，给予一定的奖励；而对本单位造成经济损失或名誉损坏的给予相应的处罚，从而增强造价人员工作的责任心。工程造价咨询单位发生法律争议，往往只是由于一两个执业人员，但这一两个人的行为，却能损害整个单位的利益。在造价咨询工作中，有些情况下结果与事实不符，是由于客观的原因造成的，但如果有证据证明个别执业人员行为不端，即使是普通的过失，也将可能被认定为舞弊，因此，应严明执业纪律，对执业人员的不规范行为进行严厉的处罚。
&&&&&& 4.4针对不同的工程项目，有针对性地采取防范措施
&&&&&& 由于每个建设项目都有自己的特点，并且每个项目又涉及建筑、装饰、水暖、电气等多个不同的专业内容。因此对于不同的建设项目，不能一概而论，而应针对具体情况有针对性地采取防范措施。一般对于各个专业工程应重点审核以下方面，如下表（表2）：
序号 专业工程 重点审核方面
& 工程量指标审核 造价指标审核
1 建筑工程 钢筋、混凝土、砌体、保温等指标 措施费单方指标、建筑工程单方指标
2 装饰工程 外墙饰面、内墙饰面、地面等指标 措施费单方指标、装饰工程单方指标
3 水暖工程 给排水管、暖气管等指标 措施费单方指标、水暖工程单方指标
4 电气工程 电线、电缆、电气管等指标 措施费单方指标、电气工程单方指标
&&&&&& 4.5培养风险意识和法律意识
&&&&&& 造价咨询业务不但要对委托方负责，也要对自己和咨询单位负责，审计部门应培养审计人员良好的审计风险意识,提高其在繁杂的工程审计中灵活、有效地控制各种风险诱发的能力,正确地对待来自各方面的干扰和压力。
&&&&&& 此外，造价咨询单位要强化法律意识，设立专门的法律部门和法律专业人员，严格依法办事，完整履行合同，杜绝违法、违规现象的发生。随着国家法制日益健全，新的法律、法规不断颁布施行，咨询单位的执业人员要全面掌握中介机构涉及的法律、法规是很难的，所以要尽可能聘请到熟悉咨询单位工作和法律责任的律师，在制度的建立、业务的实施等方面向咨询单位提出建议，为咨询单位的工作提供法律服务。一旦发生法律争议，也能为咨询单位的工作找到适当的法律依据，作出最有利的解释。
&&&&&& 5结束语
&&&&&& 总之，工程造价咨询业务的风险是客观存在的，我们在面临风险的形势下，既要正视压力，抓住机遇，也要勇于开拓。只要我们具有良好的职业道德和坚实的专业基础职能，在实际工作中不断总结经验教训，针对工程造价咨询业务领域不断出现的新问题、新技术，及时进行研究、探讨，加强管理，综合运用法律、管理、技术等措施，就能有效防范工程造价咨询业务中的各种风险，从而推动造价咨询单位的健康发展。
&&&&&& 6参考文献
&&&&&& [1]建设项目的造价风险及应对策略．中国内部审计.2009（3）.
&&&&&& [2]工程量清单计价环境下加强风险防范. 中国计划出版社.2010 (6).
&&&&&& [3]/forum/detail.html.
TA的最新馆藏[转]&[转]&
喜欢该文的人也喜欢