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今天才知道,体育020企业在下一盘什么棋
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　　来源：雷锋网
　　2015年的创投界应该没有什么比体育运动更火了，2014年10月，国务院46号文发布后，无数的体育020如雨后春笋般出现。提供预约教练的初炼、约练;提供场馆预定的动网、百动;社交、社区的Keep、去动、火辣健身。包月健身的全城热炼、小熊快跑等等。
　　将2015年视为体育元年一点也不足为过，尤其是，互联网与传统体育运动产业结合的项目，特别能得到资本的关注，众多、天使投资人，甚至上市公司都开始纷纷布局O2O模式的体育运动项目。
　　记者在7月初，受某已上市的体育装备制造商委托，寻找优质的投资标的时，却发现火热的运动健身行业，真正能给用户提供优质服务和体验的企业少之又少，绝大部分都在玩数字游，或是过分夸大产品功能，甚至连最基本的服务都没有完成。
　　订不到的场馆
　　高调自称全国最大的场馆预定平台“动网”、“百动”，宣传可预订近3000家场馆，覆盖17个城市。但记者只是做了简单的试用了上海、深圳等几个城市就发现，所谓的预定服务，只是抓取大众点评、地图的数据，给用户提供地址、电话号码，如同黄页信息一般。少部分写着可以实时预定的场馆，记者也只是简单的打电话去球馆询问是否可以在线实时预定，得到的答案几乎都是：“不可以。”这样在大众点评、百度地图就能完成的功能，如何吸引用户，如何为用户提供场馆预定服务。众所周知O2O的模式全靠线下的深入，但是这几个APP仅仅将信息页面放在互联网上的模式，贴上体育运动，就好像显得特别的创新、实用。
　　另外，记者在电话调研足球场馆时，还发现另外一间名叫乐奇足球的APP经常高调出现在各种媒体上。记者体验了一下，预订场地的服务：居然是先让用户在线付款，之后乐奇足球的客服代替用户打电话到球馆预定，如果没有场地再将钱退换给用户。
　　这种并未实现即时预订的“订场服务”，显然更像是一种传统意义上的电话中介，而与该APP所宣传的“一键预定，无需烦恼”等无疑是有很大出入的。
　　让人更意外的是，电话询问场馆时，记者发现多间羽毛球场馆都在推荐记者一个从来都没听过产品―趣运动，甚至不是固定会员的顾客只能通过趣运动平台预定。
　　抱着疑问，记者自己下载了一个趣运动APP,尝试预订一块北京的羽毛球馆，进入该应用，选择了“国家奥林匹克中心体育馆”，跟电影票选座页面一样，显示出了明确标明不同时间段价格的选场页面。提交订单并付款后，再回到选场页面，该片场馆已被锁定，无法再进行选择。为求证是否真的成功预订场馆，记者打电话到国家奥林匹克中心体育馆咨询，所预订的一号场地是否还有时间段，场馆方告知，该片场地已经被线上预订。
　　在验证了趣运动确实可以打通场地资源的实时数据后，记者又匿名电话询问该球馆，了解得到趣运动与球馆在线下是有实时处理系统和专业人员陪同球馆经营管理的。
　　记者发现在趣运动平台上除了预订羽毛球，还可预订篮球、足球、网球、乒乓球等。但目前只有北、上、广、深、天津等五个城市可预订，可直接预定的场馆数有一千多间。另外，在广深两个城市还有游泳、健身、课程、陪练、教练、社交、活动等更为丰富的服务。
　　记者起初不明白，为何将服务做到位，覆盖又如此广的产品是一个如此不知名的产品。通过趣运动百度百科了解到，趣运动2014年上线，一年内能完成如此多品类、多城市、线下重的产品布局，一定获得了足够的资本支持。
　　通过多方了解调查，实际上趣运动在2014年5月就已获天使湾500万天使轮投资。而关于A轮有一种说法是，在2015年初获得虎扑动域资本、高榕资本1320万美元A轮投资，但至今趣运动官方没有公布过融资信息。
　　与深厚资本支持及扎实的产品布局不，媒体上区域的信息甚少，带着这样的疑问，记者拨通了趣运动电话，提出希望采访，但是被拒绝。
　　另据趣运动离职员工透露，趣运动还会扩其他业务，如已在秘密研发的智能运动硬件开发――羽毛球拍、网球拍等。在球拍手柄加入智能，运用高速运动轨迹抓捕技术与数据分析技术，实时记录打球过程中的运动轨迹、击球力度等，通过直接传到趣运动APP上，供用户了解自己的击球力度是否合适，线路是否准确，帮助提升打球的技术水平;又如进入房地产行业，与房地产开发商共同打造全新体育商业用地，降低运动场地建设成本，为更多进入体育产业的创业者降低门槛。
　　显然，我们能梳理出，趣运动已在从全体育行业来布局其业务，现已实现订场、陪练、教练市场、课程、游泳、健身、运动社交、活动组织、约战等各种功能。
　　看上去，趣运动想要做的是为用户提供一切的体育服务，实现人、空间和服务的链接。
　　当然，这样的全产业布局，相比单一功能的其他平台，更具备先发优势，也能够率先建立起竞争壁垒。其实，以单一功能切入体育产业的平台最终一定也会往多种功能方向发展。但以整合的多种功能方式切入到整个体育O2O市场，就意味着平台前期的人力、资金成本都会更大，城市扩张速度也会受到影响。
　　相信不久，就会迎来互联网体育的全面开战。在这一场互联网体育的野蛮生长中，谁先布好了全局，谁就占领了先机。
[ 责任编辑：shan ]
去年，手机江湖里的竞争格局还是…
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前海人寿蹊跷表态背后在下一盘什么棋？
万科前海争夺战重燃战火，较之此前大开大阖的资本腾挪，“野蛮人”的打法变了。在西南证券深圳滨河大道营业部一口气买入35.21亿万科股票的“金主”始终未能浮出水面。但前海人寿的多番私下和公开表态为此事平添几分蹊跷。从12月2日起该笔收购被公之于众后，不少行业人士均认为此事与前海人寿有关，但此后前海人寿的表态颇具玩味。根据几家财经媒体报道，前海人寿内部人士说：此收购非前海人寿所为。中金公司不愿具名分析师也表示，不排除游资炒高股价的的可能性，未必与前海有关。12月3日，前海人寿再发声明称，“依照相关法律法规，截至今日（12月3日），关于投资万科事宜，我公司没有任何应披露而未披露事宜”。从当前消息看，前海人寿与此事无关的可能性也存在。但亦有两个独立信息源对地产话事人表示，前海人寿最有可能是幕后推手。“没有直接证据证实，仅从其过往操作分析，这种可能性非常大。”上述人士说，并不清楚前海人寿借用一个不太知名的营业部去完成这笔交易的真实意图。“目前有可能它买的是理财产品概念，所以还没有投票权。但把股票变更到自己名下后，前海将成为拥有投票权的、真正的第一大股东。”在这次交易之前，原第一大股东华润股份有限公司及其全资子公司合计持有万科A股股票约16.90亿股，占公司总股本的15.29%；钜盛华及其一致行动人前海人寿合计持有公司股份约16.62亿股，占公司总股本的15.04%。这意味着，前海人寿只要再买入2800万股即可超越华润。以万科近期股价计（今日18.24元），35.21亿元总金额可购入约股。如果上述交易是前海人寿所为，那么在持股数量上，它已经是万科第一大股东。按现行证券法规定，达到或者超过该公司已发行股份的5%，但未达到20%的，是上市公司的第一大股东或者实际控制人的话，应发布详式权益变动报告书。但接近前海人寿人士表示，按照这次的操作方式，前海人寿没有股东大会投票权，根据证监会及深交所相关规定，有理由不披露这次交易。“打了一个擦边球，不需要去公告，而前海目前既不想承认也不想否认。”前海人寿此前的打法，其通过两种方式买入万科。第一是通过深交所集中竞价；第二是以收益互换方式持有万科股票收益权，需将股票从证券公司手中变更到前海人寿名下后，才可享有股东大会投票权。前海人寿买下万科股票，非为从炒股中得到收益，试图控制万科才是大概率事件。比如，在此前收益互换合约中，前海人寿的一致行动人钜盛华将现金形式的合格履约保障品转入证券公司，证券公司按比例给予配资后买入股票，该股份收益权归钜盛华所有，钜盛华按期支付利息，合同到期后，钜盛华回购证券公司所持有股票或卖出股票获得现金。但政策突变增加了这一操作的不确定性。11月份，为防范市场风险，促进收益互换业务回归本原，证券业协会要求证券公司对融资类收益互换业务进行清理规范，主要包括几个方面：一是停止新增此类业务；二是存量业务可按合同继续履行，但不得延期。这意味着短期内，前海人寿依然无法将收益权变成投票权。另一变数来自原大股东华润。在7月份到9月份的前一轮拉锯战中，前海人寿三次举牌万科，股权比例一度超越华润。但华润在8月31日和9月1日两次增持，最终以15.29%股份夺回大股东席位。（原标题为：【独家】前海人寿蹊跷表态背后在下一盘什么棋？）
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上半年业绩预亏 筹划进军实体院线
阿里影业究竟在下一盘什么棋
文章出处：文化创意产业周刊
作者：卢扬 陈丽君/文 CFP/图
阿里影业最近新消息不断，先是上半年投入资金提升&淘票票&市场份额导致业绩出现亏损，近期又传出阿里影业紧锣密鼓地筹备开展实体院线业务。作为阿里巴巴集团（以下简称&阿里&）旗下大文娱板块的重要组成部分，独立运营的阿里影业仍处于投入阶段，何时盈利尚未可知。被阿里寄予厚望的阿里影业究竟能不能依靠互联网模式在影视娱乐行业打开一片新天地？
看似独立运作
2014年3月，阿里收购在港上市公司文化中国，在交易完成后，文化中国正式更名为阿里影业。而在日，阿里发布的财报中明确表示，从下季度开始不再将阿里影业并入集团财报表。类似百度将百度外卖独立发展等资本运作行为，其实阿里剔除阿里影业的行为并不孤单。
在投资分析师看来，在资本市场，上市之前收购的公司越多、布局越全，市场的期望值就越高，IPO的估值也就越高，但在美国上市后，布局可能变成包袱，收购的纳入财报中，就会对股价产生影响。所以，很多大集团的资本运作，都会剥离出去或者开放融资的都是不赚钱甚至要烧钱的项目。
事实上，独立运营并不意味着脱离阿里，独立运营恰恰可以使公司在整体发展中拥有更多话语权，同时更好地使用、整合资源。而不仅是阿里影业独立于阿里，淘宝电影也在今年独立运作。2015年11月，阿里将把其旗下的淘宝电影票和娱乐宝两项业务注入阿里影业，这项交易对价为5.2亿美元。2016年5月，淘宝电影成为阿里影业的控股子公司，并独立融资17亿元，而阿里影业副总裁、淘宝电影总经理孔奇之前也表示，互联网要看规模和用户等数据，独立出来可能会看得更清晰。
实则借力发展
在外界看来，阿里影业自2014年8月成立以来，似乎便区别于整个阿里系而独立存在。但细看近两年阿里影业的种种动作及项目，似乎和整个阿里集团有着密不可分的联系。
统计数据显示，作为全球最大的电子商务平台，阿里拥有数以亿计的用户，在十几年的发展过程中积累海量数据，这些都是阿里影业可以借助的优势资源。今年4月，主要销售影视娱乐衍生品的阿里影业旗舰店正式入驻天猫。对此，北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为，阿里影业有阿里电商平台的资源，又结合手机与影院渠道，在推广方面就更具优势。
从日前阿里一季度财报中能看出，阿里已不再只是一家电商公司，新兴的云计算、数字媒体与娱乐、创新项目板块也得到完整展示。阿里正在构建的，是一个日益丰富和智能的商业生态。通过服务商家、连接伙伴并提供覆盖衣食住行、支付、娱乐、社交、教育等全面的用户生活需求。
基于阿里的多元生态战略，作为阿里影业发展大计中极为重要的一环，淘票票承载的是以一个泛娱乐产业营销平台的身份，打通阿里系影视资源、拓展影视产业上下游的艰巨任务。所以为了淘票票的市场推广支出，今年上半年阿里影业的净亏损预计在4亿－4.5亿元左右。但数据显示，大量烧钱后，淘票票的出票量在一年多的时间里增长了百倍，市场份额也已经上升到20%以上。而且目前超过80%的电影票通过线上出售，如此一来，谁控制了出票端，谁就掌控了票房入口级的话语权。
未来强化终端布局
截至目前，阿里影业在影视制作方面的成绩并不尽如人意。根据艺恩电影智库数据显示，上半年阿里影业主发的国产片份额仅为0.6%，联合出品或发行的影片票房成绩在四大票务平台中位列第三，由其主投的《摆渡人》、《三生三世十里桃花》等电影预计今明两年将会上映。另外，今年上影节上阿里影业还公布了17部电影片单。
在中国创意产业研究中心主任张京成看来，自2014年以来，影视行业的竞争就在加剧，包括华谊兄弟、万达院线等都加大了调整。对于阿里影业而言，资本是优势，但在人才、IP、资源等方面缺乏储备与经验，也容易导致影视制作难以顺利完成的原因。但同时，也不排除十年磨一剑的可能。
对于一个刚入局的新人来讲，阿里影业更看重发挥所长。&阿里影业并非要单纯去做一个内容制作型的电影公司，而是要去做一个平台化的互联网影视公司。基于整个阿里集团，我们所擅长的以及优势，就是做平台。而这个平台就是要将粉丝运营、投融资、内容生产制作、宣传发行和院线服务全面整合在一起，服务于整个影视行业。&阿里影业相关负责人强调。
此前有媒体报道，近期阿里影业正在酝酿进军实体院线，动用储备的自有资金直接参与院线行业投资，内容包括自建自营影院以及控股或参股影院，以谋求通过快速并购实现规模最大化。对此阿里影业相关人士表示，&公司在结构上已经设立了专门的院线建设及运营部门，目前已经运转了近半年时间&。
客观来看，近两年来传统影视公司通过兼并重组、收购转型的方式，拓展自己的版图，小的电影公司则在制作环境上深耕细作。如果单从内容制作上来说，现如今的国内电影市场并不缺一个阿里影业。而从平台战略出发，或许才是阿里影业的正道。北京商报记者&卢扬&陈丽君/文&CFP/图
昔有华山论剑，一决高下；今有电商大会，百家争鸣！
商报新媒体
微信公众号校长直升部长 陈吉宁在下一盘什么棋？
导语：到任环保部只有1个多月，被任命为部长只有1个多星期，在中央的直接领导下，打破官员任命多个“第一”的陈吉宁，究竟在下一盘怎样的大棋？
经济观察网& 梁嘉琳/文& 日，一定是陈吉宁生命中难忘的一天，这一天不仅是&妇女节&前一天的&女生节&，也是他首次面对新闻发布会上蜂拥而至的中外记者。
在镁光灯下，他的圆圆脸显得&萌萌哒&，正如环保部官网的正装照&&慈眉善目，银边眼镜；但谈到&决不允许卡着审批吃环保，戴着红顶赚黑钱&时，这位&闪电&任命的新部长，虽不时生涩地低头看稿，却也听得出，他的语气很重，很重，重得像一位教授训斥考试作弊的学生。
到任环保部只有1个多月，被任命为部长只有1个多星期，在中央的直接领导下，打破官员任命多个&第一&的陈吉宁，究竟在下一盘怎样的大棋？曾参与大气污染防治多次调研的小编为您解答。
首位校长直升正部长&&治霾大限只有两年多！
即便是清华、北大、人大等&&中国大陆&位阶最高&的高校，他们的校长也通常是副部级待遇，在&高校系&领导干部愈发受到重视的当下，一旦进入国务院&内阁&，他们会沿袭&副部长&&常务副部长/正部长&的晋升通道。
陈吉宁打破了这一定律！在2015年1月被&闪电&任命为环保部党组书记后，直接晋升为这个国务院组成部门的正部级&一把手&。
正部级官员的退休年龄是65岁，特殊情况下，还可适当延迟一段时间退休，历史上，&超期服役&的共和国部长不乏其人。一位环保系统官员向《经济观察报》小编感叹，由于系统外调任的新部长有一定适应期，老部长通常会与&二把手&位置上过渡的新部长有一定的交接期；但环保部前部长周生贤65岁生日刚过，马上就被免职，&速度快得出人意料&。以至于两会期间，仍有记者不断追问这位调任全国政协人口资源环境委员会副主任的老部长，后者只能意味深长地回答，不方便说什么，请你们理解我。
环保部一位官员向小编澄清，这一任免令不宜过度解读，更多起因于治霾的紧迫感。上至环保部、下至各省的《大气污染防治行动计划》提出，到2017年，全国地级及以上城市可吸入颗粒物浓度比2012年下降10%以上。如今，距离2017年末的&大限&，只有不到三年的时间。
但正如陈吉宁在新闻发布会上自己说的，时至今日：&全国300多个地级以上城市中，80%未达到国家空气质量二级标准，长三角、珠三角，特别是京津冀地区，大面积雾霾频繁发生。&
看来，这位长期研究水污染的清华人，是时候对大气问题痛下决心了！
首位环境学家转任环保部长&&战略环评要评宏观政策！
环保部不乏环境科学、环境工程、环境经济、环境法等专业人士，但陈吉宁是首位科班出身的环保部长。
其实，早在清华执教时，陈吉宁已经对&打破纪录&这件事情习以为常了：1998年，年仅34岁的陈吉宁被清华大学聘为环境科学与工程系副教授，才过了8年，他就晋升为清华大学副校长，实现了&副主任&&主任&&院长&&副校长&的四级跳。他牵头创建了清华大学环境学院，还是国家水专项的首席科学家。
&环保就是要预防、预防、再预防。一旦造成污染了，再治理，成本代价太高了。&在新闻发布会上，陈吉宁谈到他长期参与的&战略环评&，&我们几年前就开展了关于西部大开发和中部地区发展战略环评，我们要把战略环评成果用好，守住三条底线：第一条底线，就是生态红线，不能进的地方，坚决不许进。第二条底线，要守住行业的排放总量，不能有突破。第三条底线，要守住产业进入西部地区的准入条件和标准。&
可别忘了，&陈部长&在&陈教授&的时期，就是环保部诸多战略环评项目的负责人。2010年，针对渤海沿海地区、海峡西岸经济区、北部湾经济区沿海、成渝经济区和黄河中上游能源化工区等五大区域，陈吉宁团队开展了《五大区域重点产业发展战略环评》。2014年，全面负责清华大学校务后，陈吉宁校长还负责了《中部地区发展战略环境评价》。
战略环评，作为项目环评、规划环评之上的&顶层设计&，在中国却频频受阻。小编曾当过环保部跑口记者，发现它还有另一个名字&&政策环评。原国家环保总局环评司前司长牟广丰回忆说：&当时&环评法&立法时，有关产业部门曾提出不同意见，政策既然制定就（大体上）是英明的，还用得着环保部门再去评它吗？&在多个部门狙击下，无论是《环境影响评价法》还是《环境保护法》，最终都没能将政策环评纳入立法，结果战略环评沦为环保一家的课题研究。
有人说，环保部只能卡住项目，难以修正规划，更无权过问部委、地方政策。陈部长所说的《环保法》&钢牙利齿&要长出来，可不那么容易！
首位无机关工作经验的环保部长&&陈吉宁的改革盟友
陈吉宁就任后，拜访的第一位老干部，是国家环保局首任局长&&曲格平。
曲格平曾因组建中国环保监管机构、奠定&谁污染，谁治理&方针，荣获联合国环境规划署金质奖章，被誉为&中国的环境保护之父&。
从曲格平起，历任环保部（局）长的在任时间分别为6年（曲格平）、12年（解振华）、10年（周生贤），陈吉宁的在任时间肯定不会太短。可是，作为一位毫无国家机关工作经验的&政治素人&，新任部长能担起改革重任吗？
曲格平曾对媒体评价陈吉宁：&我一直很欣赏他。&然而，曲格平等环保界前辈的背书，只是陈吉宁获得威信的第一步。
与环保部往年发布会&就环保谈环保&不同，陈吉宁说：&我们要实现大气污染质量的明显好转，&&必须把污染物排放量从现在的千万吨水平降到万吨级水平。&&&这归发改、工信（经信）部门管。
陈吉宁又说：&要在一些地市试点将环境保护纳入干部的政绩考核，试点干部的离任环保审计，经济审计中纳入环保的内容。&&&这归人事、审计部门管。
对于PX、垃圾焚烧厂等敏感项目，陈吉宁还说：&希望各级政府要提高自身科学化民主化进程，前期选址，公众参与，信息公开要加大力度，保障公众权益。也希望企业不要躲在政府后面，要积极沟通，让利于民。&&&要知道，环保部门还难以像其他部门那样实现&垂直管理&，这只能算是给地方&隔空喊话&了。
看来，陈吉宁还要争取到各实权部门、各强势地方的支持！
除此之外，环保局长易被书记市长&递条子&，环保厅长会被大企业&走后门&，环保基层干部缺乏环境违法行为处罚权&&陈吉宁还需要提振环保系统士气，确保环保系统&一致对外&。
最后，别忘了，陈部长还有清华大学环境学院的一批盟友。即便在发布会上，他不忘祝福清华女学生&女生节&快乐，也不忘赞扬清华学生&捍卫PX词条&科学性。他在清华的&院士级&战友还包括：2013年曾给习大大等中共中央政治局委员（常委）上过课的中国工程院院士郝吉明教授，以及2013年曾受李总理之邀参与城镇化座谈会的中国工程院院士、历史学家钱穆之女钱易教授。
集齐五派队友，召唤一支治理世界级污染的&环保国家队&&&&新队长&陈吉宁，任重，道远！
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