神舟笔记本盛宴 全面开启“笔记本应用”新时代
――九款神舟新品发布及未来主流产品研发成果展示　　日，神舟电脑在杭州发布9款笔记本电脑新品，神舟天运M120C/M120D仅售5999元/6199元；神舟优雅M131C/M131D售价6688元/6888元，优雅M151S为7388元，优雅M153D为7888元，优雅M735S为8888元；钢琴烤漆的神舟承运M725D/M725S（红色/黑色），市场价也才7999元/8399元，从而实现天运、承运、优雅三个系列笔记本产品的全线完整布局，充分覆盖4000多元到8000多元的低、中、高三个价格区间，相比国内外同等配置的笔记本电脑低出多元，而且外观靓丽，便携时尚，诸多亮点吸引了大部分参会人员驻足观赏，像品尝一席笔记本大宴一般，恋恋不肯离去。　　神舟电脑一直坚持“平价”的产品理念，并非迫于竞争对手压力，而是始终完完全全从消费者利益角度出发，不断推出扩展产品价值链，降低成本提高品质。从日发布首款笔记本产品以来，市场最低价就一直由神舟电脑独领风骚。据称，神舟铸就的核心竞争力来源于“三个实现”：第一，实现规模化采购，大幅度降低成本，比竞争对手低10％左右；第二，实现主要核心零部件的自主研发，这方面的成本可以降低10％左右；第三，逐步实现向自主生产方向发展，包括模具、散热、、、、DVD-ROM、液晶屏等方面，这些措施也将带动成本大幅度下降。　　矢志不移要做中国冠军的神舟电脑还表示，在液晶普及时代，台式机与笔记本的成本、价格差距正在变得越来越小。神舟电脑将在笔记本、液晶电脑领域以更大的力度推动平价革命潮流。神舟全线笔记本布局的最先完成，标志着神舟电脑将首先应对正在到来的“笔记本取代台式电脑”的新型战役。　　据2004年初最新统计，神舟笔记本电脑的市场占有率已居国产第二。随着电脑应用模式由“台式机”向“笔记本”的全面跨越，笔记本销售将会有爆炸性的成长，而且神舟笔记本电脑将更有核心竞争力，神舟电脑成长最快，有望在3-5年时间成为国内笔记本的第一品牌。对此，神舟电脑渠道经销商更加信心十足，因为与神舟电脑的合作，利润率不但没有下降，反而不断上升，所以积极性得到了不断提高。神舟电脑也希望各地经销商能抓住笔记本销量剧增的好机会，通过与神舟电脑合作，成长为当地最大最优秀的企业。　　在发布会的最后，神舟电脑董事长吴海军分析：中国消费者已经越来越理性，消费观念和行为日趋成熟，这种情况下，一些国外企业拿中国人制造的东西贴上自己的牌子再买给中国人，并且从中牟取暴利的做法将不再行得通。笔记本电脑的生产、流通过程已经越来越集中在大中国区。神舟笔记本电脑装备精良，在市场上富有战斗力，已成为领导市场发展方向的主导者。2004年，神舟面向消费者推出了4999元价位的笔记本，实现了亮相之初对消费者的承诺。2005年，神舟电脑还将推出3999元价位的笔记本，笔记本应用将真正走向普及。
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　沈网警备案号12月29日上午，北京大学英杰交流中心阳光大厅里，500多人济济一堂，参加神舟电脑在此隆重举办主题为“数字家庭 神舟创造”的新品发布会。
第1页： 神舟&可爱宝TM 新一代数字家庭电脑的开创之作(1)
12月29日上午，北京大学英杰交流中心阳光大厅里，500多人济济一堂，参加神舟电脑在此隆重举办主题为“数字家庭
神舟创造”的新品发布会。
会上，神舟电脑发布了两款自主研发的新一代数字家庭产品，17寸神舟&可爱宝TM数字家庭电脑和32寸神舟液晶电视。神舟&可爱宝TM数字家庭电脑将主机、显示器完美结合，并集成液晶电视功能，将数字家庭概念实实在在落到产品层面。而神舟液晶电视的推出，则标志着神舟电脑在平板显示领域开始全面发力。这两款数字家庭产品均完全由神舟电脑自主研发、设计，拥有自主知识产权，特别是神舟可爱宝数字家庭电脑，更是从标准的制订到线路板、结构模具的开发，均由神舟电脑自主完成，神舟的研发创新实力随着两款新一代数字家庭产品的推出，得到充分展现。
2005年，神舟电脑取得惊人的成长速度。会上，神舟电脑董事长吴海军还发表了精彩演讲，并与央视主持人陈伟鸿展开对话，全面阐述了神舟的“四大创新”，揭开了神舟电脑快速成长之迷，并与各界精英共同探讨数字家庭时代的PC发展趋势。精彩的演讲，精妙的言论，创新的理念，将会场的气氛不断带入高潮，热烈的掌声一次又一次响起。为中国崛起的民族企业鼓掌！为锐意进取、不断创新的神舟电脑鼓掌！
第2页： 神舟&可爱宝TM 新一代数字家庭电脑的开创之作(2)
神舟&可爱宝TM 新一代数字家庭电脑的开创之作
神舟 佳禧Q72 630T可爱宝电脑产品详细参数介绍
产品名称： 神舟 佳禧Q72 630T可爱宝电脑
外观： 钢琴黑/象牙白/玫瑰红 三种颜色
显示屏： 17寸液晶
重量： 10.5公斤
价格： <FONT
color=#ff元
产品主要性能指标与功能介绍：
1、主机显示器合二为一，显示器和PC组件完美结合，轻巧简洁
2、家居办公方便典雅，配备有电视收看录制功能，各种输入接口
3、64位技术应用，超前体验高性能主机
4、严谨的系统设计，温控小型电源，优化排风设计，降低系统噪音
5、散热系统采用进风出共同工作，形成有效风道流通，高效散热
6、强大的交互吞吐，尽兴领略丰富数码乐趣
7、家电式多媒体功能
神舟&可爱宝TM数字家庭电脑的诞生，可以说是国内PC产业在2005年最为出色的自主研发成果。神舟&可爱宝TM数字家庭电脑将台式机技术、笔记本技术和液晶显示技术集于一身，主机和液晶显示器完美结合，彻底打破了传统电脑“主机+显示器+音箱”的三大件设计。抛弃各种复杂连线，更简单易用，更安全环保，让神舟&可爱宝TM数字家庭电脑从书房走入客厅和卧室，成为现代数字家庭的信息中心。
此次发布的17寸可爱宝TM数字家庭电脑新品，均采用了英特尔 64位的处理器，基于英特尔915芯片组平台，集成英特尔
GMA900显示芯片，DDR-II内存；使用了SATA串口高速硬盘，数据读取速度更快，支持热插拔；超静音设计，采用PWM自动温控技术和多通道散热系统；集成高清液晶电视功能，可定时录放电视节目，一机多能，成为新一代数字家庭的信息中心。
与此前上市的15寸可爱宝TM电脑相比，神舟此次发布的17寸可爱宝TM数字家庭电脑新品不只是将液晶显示屏的尺寸扩大到17寸，还有多方面的改进和提升。采用DDR-II内存，性能更出色；在顶部设置了USB数码摄像头扩展坞，配合专门设计的神舟摄像头，在不占用USB扩展口和桌面空间的情况，即可轻松添加视频摄像功能；键盘、鼠标、网线、有线电视信号等比较固定的接口均转移到底座后部，而将经常插拔的耳机、MIC、S-Video、USB等接口保留在机身的侧面，布局更合理，是用更方便，外观也更简洁。
今天的PC产业已经结束了组合电脑时代，开始真正走向数字家庭电脑时代，神舟&可爱宝TM数字家庭电脑就是这个新时代的开创者。据介绍，目前神舟不仅拥有了15寸的、17寸的可爱宝TM产品，还制定出一系列包括主板规格、接口分布、散热系统等在内的技术标准。后续的20寸宽屏、26寸的可爱宝TM都是按照同一个技术标准来开发的，现在已经进入测试阶段，不久的将来就会导入量产。英特尔公司现在也在推广数字家庭电脑的概念，而神舟在两年前就已经把这个概念定义下去了，并在今天开始收获丰硕的成果。
第3页： 神舟&液晶电视 吹响进军平板高清电视领域的号角(1)
神舟&液晶电视 吹响进军平板高清电视领域的号角
会上，神舟电脑还正式宣布，以6999元的震撼价格推出32寸的神舟&液晶电视——HF32T，标志着神舟电脑在平板电视领域开始全面发力，PC产业的巨头开始侵入到传统家电厂商的领地，这一消息在与会者中引起了极大的轰动。
神舟&液晶电视——HF32T指标参数详细介绍
产品名称： 神舟HF32T液晶电视
尺寸： *300(mm)
外观： 正面银白色；侧面、背面、底座灰黑色；雅克利框黑色
显示屏： 32寸，16:9
可视范围： 698*392(mm)
重量： 26. 5 KG
价格： 6999元
产品主要性能指标与功能介绍：
1：选用32寸16:9高品质宽屏LCD面板，具有超高分辨率
2：完全支持国际主流高清HDTV格式（720P 1080i）
3：500流明显示亮度，1000:1超高对比度，画面清晰，色彩亮丽
4：8毫秒超快响应速度，播放过程杜绝“余辉”和“拖尾”现象
5：176°超宽可视角度，欣赏高清晰的画面更加舒适
6：1677万真彩色、颜色提升及本色还原技术，画质逼真，色彩饱和。
7：内置高清晰音效增强芯片，预设5种音效模式
8：支持图像非线性拉伸，保证4：3电视画面在扩展到16：9全屏幕状态下正常显示
9：提供PIP/PBP多窗口模式，电脑画面与电视画面同屏幕显示
神舟此次发布的第一款液晶电视HF32T，选用高品质32寸16:9
TFT－LCD面板，具有超高分辨率，完全支持国际主流的高清格式；液晶电视亮度达到500cd/m2，对比度高达1000:1，画面清晰，色彩亮丽；8ms的超快响应速度，即使再快的动作情节也能被清晰呈现而无拖尾现象；176°的超宽可视角度，欣赏高清晰的画面更加方便；1677万真彩色配合颜色提升及本色还原技术，使画质自然逼真，色彩更加饱和。
第4页： 神舟&液晶电视 吹响进军平板高清电视领域的号角(2)
神舟&HF32T液晶电视运用了3D图像降噪技术，大幅度减少色彩干扰及亮点的不规则闪烁，使物体轮廓更清晰、更具立体感，让画面更加细腻逼真。GAMMA校正系统，为画面场景提供完美的灰度等级，再现丰富的明暗层次，呈现画面细节。特有的影像识别功能可自动进行电影模式转换，将电影转换成电视的每幅画面进行单独处理，使影像清晰再现，架上独有的DVI数字信号直通车功能，能使用户看到原汁原味的影像。此外，神舟HF32T液晶电视还具有四色单独调整、图形失真校正、色彩过渡提升等功能。
神舟&HF32T液晶电视采用先进的高清晰音效增强芯片，具有BBE原音处理、eala环绕音效、音调、平衡、自动音量控制（AGC）等电视音频信号处理的全部功能。BBE原音处理系统不但能准确弥补高低音的不足，而且能精确恢复声音原来的相位，感受身临其境的音效。eala环绕音效使普通的单声道TV音乐变成环绕声，使人感受到处于影剧院般的效果。特有的自动音量控制（AGC）电路能精确控制不同声音输入的大小，保证各种音源输出的一致性，用户就不会受到声音忽大忽小的干扰。这些设计，使HF32T的音响效果比其他公司的产品高一个档次，并充分达到了体贴用户的设计思想。
神舟电脑在更为精密复杂的电脑板卡和液晶显示器上积累的雄厚的研发技术实力，让神舟&液晶电视——HF32T刚一诞生，就已经站在了一个高端的起点上。而6999元的震撼价格，更是让所有盘踞这一产业的家电厂商都会感受到一股汹涌
“寒潮”来袭！随着一神舟电脑为首的PC巨头进军平板电视市场，势必会引起一番更为激烈的龙争虎斗，液晶电视进入普通家庭的步伐正在提速！
有趣的是，在谈到为什么神舟电脑要做液晶电视的问题时，神舟董事长回答却是轻描淡写式的，神舟早已掌握液晶显示器和更为精密的电脑主板的研发制造技术，做液晶电视只是个时机的选择问题。神舟认为到了平板电视时代，电视其实成为了家庭显示中心，平板电视仅仅是电脑的显示器。其实任何电脑显示器仅需要加上电视卡，就可以看电视，只是以往电视没有高清需要，用高分辨率的电脑显示器来看电视是一种浪费。而当数字电视普及，高清节目丰富，电视将成为电脑的显示器，被全面纳入电脑的范畴。目前全球大的电脑厂商都已经开始将平板电视作为电脑的显示设备开始销售，而当这一时代的来临，电视厂商如果不能掌握电脑技术，将有可能被淘汰，或沦为一个显示器供应商。
据透露，神舟还将推出面向数字家庭的更大尺寸的液晶电视，并将与神舟的数字家庭电脑产品有机地联系起来，成为家庭娱乐的中心。而神舟的液晶电视的销售方式也具有鲜明的PC厂商特色，将主要以电脑卖场或3C卖场为主，而不是传统的家电卖场。
第5页：吴海军“四大创新”解开神舟电脑崛起之谜(1)
激情对话 吴海军“四大创新”解开神舟电脑崛起之谜
神舟电脑董事长吴海军在此次会议上发表了题为《神舟创造》的主题演讲，并对话央视《对话》栏目的著名主持人陈伟鸿，以“四大创新”的理论全面揭开神舟电脑快速成长的谜底，令许多参会的经济界媒体人士、专家和北大学生收获颇丰。
管理创新——“猪”和“老鼠”的理论
神舟电脑的第一个创新是管理创新，吴海军将其归纳为“猪”和“老鼠”的理论。管理的主要目的是开源节流，提高劳动生产率。吴海军认为在一个公司里，它的员工分三种人：第一种是勤奋工作的人，正是他们努力的为公司工作，才使得这个公司不断的提高效率。
另外一种叫“猪”，经常不干活，或者是干蠢活，这些人会严重增加公司的管理费用。第三种是偷嘴的“老鼠”，一个企业如果“老鼠”多了，这个企业就完蛋了。吴海军举例说，一个企业如果有“老鼠”去做采购或者其他环节，在一个笔记本电脑的采购过程中，“老鼠”吃掉一百块钱，在产品成本上增加三百到五百块钱，大概就会增加10％左右的成本。公司的最高层介入最重要的采购活动，流动式切片管理，再加上公司的民营企业性质，通过管理创新，神舟比同行其他企业在管理费用的开支上低了5％左右，而整个的成本更是节省了15％左右。
研发制造创新——坚持自主研发、生产，不断创新产品
第二大创新就是神舟一直坚持自主研发和生产，尤其是研发。许多国内的同行都把生产外包出去了，但神舟却坚持一定要自己制造，而且在研发上舍得投入。据吴海军介绍，神舟每年会强制性把公司销售额2％用于研发，之所以这样，第一，神舟目前是国内品牌整机厂商中唯一具备板卡级研发制造能力的厂商，在成本上会比竞争对手低5％左右。第二，可以前瞻性地把握市场的动向，从而在市场时机上取得主动。比如此次发布的神舟&可爱宝TM数字家庭电脑和神舟&液晶电视都是两年前即已规划的产品，完全自主研发生产，一旦市场时机成熟，就可以立即投入市场。而更大的好处是因为自主研发生产，导致和上游采购的谈判能力大大提高，从而使神舟电脑拥有了强大的资源整合能力。
渠道模式创新——店面直销
神舟拥有强大的销售渠道，全国有35个分公司，34个办事处，管理近2000家专卖店。中国渠道的复杂性和多变性尤其是渠道对代理产品的频繁更换令许多电脑厂商都很头疼。吴海军认为销售在渠道消耗的利润越少越好，一个很优秀的办法就是直销，但中国的网上支付和银行支付系统都不完善，消费者看不到产品，网络直销和电话直销也并不完全适中国的销售市场。所以神舟采用的渠道模式是“店面直销”。
神舟的专卖店大多是自有的，像北京的海龙、鼎好、科贸的店都是神舟直接跟电脑城签约，装修好，样品摆好，然后承包给经销商经营。经销商可以决定是否参与经营神舟产品（即自身的去留问题），但是不能更换店面的经营内容，所以无论怎样神舟的销售渠道非常稳定，不会随意更换。另外神舟给渠道的利润很低，一台笔记本只有一、二百元利润，量越大利润才越可观。通过渠道模式的创新，神舟渠道上比竞争对手也省了5％左右的利润消耗。
第6页：吴海军“四大创新”解开神舟电脑崛起之谜(2)
生产模式创新——按供应生产
最后谈到的是生产模式的创新，吴海军创造性地提出了“按供应生产”的理论，并将其付诸实施，取得了巨大的成功。事实上，在四大创新中，按供应生产的生产模式创新是最核心的部分，并让其他三个方面的创新成果得到最大化的体现。
吴海军分析道，传统的生产模式叫按计划生产，先下好计划然后生产、销售，那是以生产为导向的计划经济时代的产物。后来产生了一种生产模式叫按订单生产，所有中国的DIY组装机全是按订单生产的，消费者找到门上，要什么样的主板，什么样的CPU，用什么样的内存，然后订单一开，就开始组装电脑，然后一定是直销。这一按订单生产的模式被美国的同行戴尔发扬光大，就是被神话了的戴尔模式，又说直销。实际上，DIY和众多装机公司的衰落都已证明了,按订单生产和所谓的直销模式是一种落后的生产方式，在中国市场上已经逐渐被淘汰了，因为只有大规模批量生产才能真正降低成本，并保证品质的稳定性。现在的高科技产品最先进的模式是按供应生产，而神舟在按供应生产方面更是发挥得淋漓尽致。据吴海军介绍按供应生产至少给神舟节约了10－20％的成本，甚至会有更多的成本下降！
吴海军还特别以2005年年初著名的4999元神舟笔记本为例,说明神舟按供应生产模式的巨大威力。当时所有人都认为6999元已经是笔记本的最低价格了，而神舟却把笔记本卖到了4999，而且出货量还非常大，许多人都认为神舟是赔钱赚吆喝，而实际上那时候神舟赚疯了。他说，在2004年第四季的时候英特尔卖给我两万个CPU，就是赛扬M
1.2G，很好的产品，我采购后往库里一放，一个季度才卖了一千个。今年第一季度英特尔问我还有三万个你要不要？我还要！因为他给我的价格是48美金，我觉得笔记本CPU到48美金还有什么可担心的呢？更何况是好产品。五万个48美金的CPU往库里一堆，我就立即去找准系统厂商谈，原来市场价格一个准系统要250－260美金，我一下子砍到了210美金，因为我一单下去就是五万个准系统。下面我就去找屏。那时候欧美已经不要14寸了，像当时戴尔因为欧美的圣诞销售旺季过去了，一下子就取消了广辉、奇美的几万个屏。我说这个东西好啊，14寸液晶屏笔记本在中国正是主流，于是我就去找他们谈价格，那时候的液晶屏都在140－150左右的价格，后来给我谈到了85美金，我一下子就下了5万个订单。然后我找到日立谈硬盘，我说我要五万个，你立即给我供应，什么价格？
我只要30G的硬盘就够了，他说现在的主流不是40G吗？我说一般学生30G的硬盘不是够用了吗？就这样日立又给我让了10个美金。CPU便宜了接近40美金，准系统便宜了接近50美金，液晶屏上接近60美金，再加上硬盘，这样我就一下子比竞争对手便宜了160美金，我们通过管理及渠道创新再节省10%以上，所以他们卖6999元，我就可以卖4999元，因为我的成本不像他们那么高。五万个笔记本，每个赚八百块钱，五万个一下子就是四千万进帐了，并且产品到了市场大受消费者的欢迎，这就是按供应生产的典型例子，叫市场倒着做。
为进一步阐述其“按供应生产”的理论，吴海军又提出了“炸弹理论”，以打牌来形象地举例。他说，其实有时候就像打牌一样，打“跑得快”似的，我抓了一个“小三子”不行，抓两个“小三子”不行，那是最弱势的，但我抓到四个“小三子”就是“炸弹”了。所以神舟的产品经常是抓了四个“小三子”在手上，一打出去就是市场的炸弹，然后一群人都傻了，说你怎么赚钱的？我说我赚翻了。所以我经常在市场上扔炸弹，我第一季扔了4999炸弹，第二季扔了3999炸弹。神舟就是善于抓到供应生产中的4个“小三子”，组成炸弹，不断的抛出炸弹，轰炸市场。
按供应生产看起来似乎很简单，但实际操作中却不简单，必须要在五个方面都具有很强的实力。首先，需要对市场有准确的理解，否则做出一个东西，自己认为好卖，到市场卖不动怎么办？这种理解要充分站在消费者的角度，巧言令色的把戏是演不长的。其次，是对技术的掌握。一方面是通过技术的发展把握产业趋势，因为这是一个技术驱动的产业。另一方面是通过自主研发形成配套和快速的反应速度，有自主的研发能力，如果一旦上游不给我供应我就自己做，或者说修改。比如说我们原来有12寸宽屏的产品，我又拿到了IBM取消订单的三万八千多个12寸标准屏，怎么办？我们有模具自主开发能力，改个面框马上就变成12寸标准屏的了，这个时间只需要一个月。第三，对供应链的了解和把握。你抓“三子”，到最后只抓了三个，还差了一个，还是形不成炸弹，这就需要有对供应链极强的理解和把握能力。第四，雄厚的财务实力。现代高技术产业是规模化的产业，没有雄厚的财务实力支撑，就谈不上对供应链的把握。第五，强大的、可控的渠道。电脑市场是一个飞速变化的市场，没有强大的、可控的渠道，就无法针对市场的变化做出及时地反应。极低的价格，而东西又很好，所以经常有消费者说买神舟就像在求宝，经常会得到额外的宝贝，因为它都是很好的东西卖不掉，最后给了我们，还是最低的价钱。根据对消费市场最准确的理解，最快速的把上游的资源转化为消费者惊喜的产品，这就是神舟的成功之道。
正是通过以上四个方面的创新，使神舟每台电脑能够比竞争对手低20%－40％，从而取得惊人的成长速度。对此吴海军不无得意地说，神舟进入笔记本电脑市场的时候是一马平川，有的人说有竞争激烈，我没有感觉到，我只觉得做关系比较痛苦，其他没有什么难的，仅2005年短短的一年时间里，神舟笔记本的销量就翻了三四倍，在零售市场上，神舟笔记本是当之无愧的市场占有率第一的品牌。
●强大的研发制造能力提升企业向上游采购的谈判能力和资源整合能力
●吴氏“炸弹理论”4999迅驰笔记本背后玄机，揭示神舟“市场倒着做”的营销思路
●按订单生产和所谓的直销模式是落后的生产方式，按供应生产方式更符合IT产业
●最快速的把上游的资源转化为消费者惊喜的产品，这就是神舟的成功之道
总结：数字家庭&#8226;神舟创造
在神舟的理念里，一个企业掌握了技术以后一定要创造优良的产品，让它的消费者真正的得到优惠。通过神舟此次面向新一代数字家庭的新产品的发布，以及神舟崛起之谜的揭开，让我们对一年前神舟为什么敢说“在未来五年成为中国第一的电脑公司，十年成为世界第一的电脑公司，二十年成为世界一流的企业”有了深刻的理解，可以归结为两个字——创新！持续不断地创新，全方位地创新！让神舟的创新为中国的PC产业显出一抹亮色，照耀前进的道路！
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为进一步推动广东省大学生深入学习《习近平总书记系列重要讲话读本》（2016年版），增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，为实现中华民族伟大复兴的"中国梦"贡献智慧和力量，广东省委宣传部、南方网决定在全省普通高等学校大学生中开展"党中央治国理政新理念新思想新战略知识竞赛"活动。
开创报网融合新时代 ——南方新闻网全新改版致广大读者用户
&&&&一&&&&昨天，南方新闻网（简称“南方网”）以与省委机关报《南方日报》深度融合的方式，全新改版上线，正式拉开南方报业传媒集团传统媒体与新兴媒体融合发展时代的序幕。&&&&世界潮流，浩浩荡荡。互联网正在改变世界，以互联网、移动互联网为代表的新媒体正在给我们带来全方位的变化。从世界格局、国家治理，到每一个人的生活和工作，都因新媒体而改变。这是从人类诞生到现在，继语言、文字、印刷术、电讯革命之后的第五次传播革命。&&&&中国和世界其他国家一样感受着时代的脉搏。网络和数字技术裂变式发展，带来媒体格局的深刻调整和舆论生态的重大变化，新兴媒体发展之快、覆盖之广超乎想象，对传统媒体带来强烈冲击。面对新形势，如何思考新命题、掌握新规律？党的十八届三中全会提出“要整合新闻媒体资源，推动传统媒体和新兴媒体融合发展”。习近平总书记强调，要加快传统媒体和新兴媒体融合发展，充分运用新技术新应用创新媒体传播方式，占领信息传播制高点。&&&&时代潮流，滚滚向前。南方网搭上一日千里的时代列车，走进媒体融合发展新时代。&&&&去年底以来，在深入学习贯彻党的十八届三中全会精神、努力实现“三个定位、两个率先”总目标的指引下，南方网按照南方报业传媒集团“深耕主业、多元开拓、加快转型、融合发展”的战略部署，锐意改革创新，依托《南方日报》的政经文化社会资源以及新闻内容生产能力，进行全新改版，勇攀新的高度。&&&&这是广东省委、省政府机关网的全新高度——&&&&作为省委、省政府新闻发布网络平台，新南方网以围绕中心、服务大局作为基本职责，胸怀大局、把握大势、着眼大事，弘扬主旋律，传播正能量，激发全社会团结奋进的强大力量。同时，充分发挥（南方英文网）、南方日报海外版《今日广东》的影响力，打造广东大外宣板块。新南方网将成为广东第一新闻报道门户、世界了解广东第一窗口、广东政民互动第一平台和广东网民第一资讯服务平台。&&&&这也是南方报业传媒集团官方网站的全新高度——&&&&南方网全新改版，标志着南方网全面融入以《南方日报》为旗舰的南方报业传媒集团。集团充分发挥《南方日报》的权威性和影响力，借助南方网的资质，把平面媒体的内容生产能力、品牌资产转化为集团在网络媒体领域更广泛的新闻影响力、更强大的舆论引导力、更先进的整合传播力、更全面的信息覆盖力，最终打造出一个集合“集团转型发展的核心平台、品牌资源的集聚平台、融合发展的创新平台”三大平台于一身，具有强大的舆论引导力和市场竞争力，成为全国重点网上舆论阵地的新南方网。&&&&这同时也是南方日报官方网站的全新高度——&&&&《南方日报》、南方网分别作为广东省委机关报和机关网，在媒体的定位上具有高度的一致性，因此，南方网全新改版的核心内容，就是《南方日报》与南方网深度融合。为此，南方网全新改版推出重大举措：南方日报官方网站南网全面并入南方网，正式宣告南方网成为南方日报官方网站；原南网的地方频道、网络问政、今日广东等板块与南方网同名栏目进行充分整合，连同《南方日报》数字报、南方快报、微博等特色内容，都在南方网新首页显著位置呈现。而包括这些栏目和特色内容在内的新首页，均依托南方日报强大的采编运营力量进行高效运作，南方网创网以来形成的互联网运营能力与丰富经验将得到进一步发挥，同时其产品质量和影响力，已不可同日而语。南方网成为南方日报官方网站，意味着《南方日报》和南方网在配合省委、省政府中心工作上的高度融合，将在坚持正确舆论导向、服务大局上进一步履行好自己的职责，成为探索新形势下报网融合的新标杆和中国最具影响力的新闻门户网站之一。&&&&二&&&&南方网全新改版，全面凸显互联网新思维。&&&&一是适应新兴媒体即时传播、海量信息的特点，树立抢占先机的意识，高度重视首创首发首播，充分挖掘和整合信息资源，在信息传播中占据主动、赢得优势。南方报业举全集团之力，通过整合所有系列报刊的编辑记者队伍，将大大加强南方网编辑记者力量；依托集团旗下媒体的新闻内容生产优势，提供原创及本地新闻信息，将大大提高南方网本地信息发布量和自采量；依托先进技术的支撑能力，推出广东最新最全的即时新闻播报，24小时在网站、官微等不同渠道滚动播发，提供全天候和全渠道的新闻信息服务。在充分挖掘本地新闻的基础上，我们针对重大新闻和热点话题，充分整合各种信息源，综合提炼、精编精制，体现南方网的观点、高度和权威性，提升南方网的社会影响力和竞争力。通过这些手段，进一步提升南方网的产品质量和传播品质，打造更及时、更全面、更权威的“广东第一新闻报道门户”、“世界了解广东第一窗口”。&&&&二是适应新兴媒体平等交流、互动传播的特点，改变过去媒体单向传播、受众被动接受的方式，注重用户体验，满足多样化、个性化的信息需求。整合网友资源，及时通过网络问政平台、报料平台、社区互动平台、新闻跟帖、微博、微信公众平台等渠道搜集本地新闻素材，把南方网建设成为“广东政民互动第一平台”。&&&&三是依托技术革新，扎根基层，全面深耕广东。我们聚合广东的党务政务网站，为用户提供最权威的信息。我们开发了动态检测技术，为广东21个地级（以上）市的用户提供最具本地化的资讯和服务，力争成为“广东网民第一资讯服务平台”。我们构建了内容加速系统，让用户在观看视频的时候有更快的访问速度；我们购进了国内最权威的网络访问质量监测服务，持续改进提高网站服务质量；我们还建造简繁体和无障碍系统，为不同的用户提供相同的服务。我们相信，以先进技术为支撑，以内容建设为根本，融合我们自身在传统媒体领域和新兴媒体领域的优势，一定能更好地服务我们的用户。&&&&其中的关键点是牢牢树立互联网思维，更加注重用户体验。我们创新性地运用大数据和云计算技术来满足用户多样化、个性化的信息需求，顺应互联网传播移动化、社交化、视频化的趋势，建设了全新的用户系统、无障碍浏览系统和视频系统。在用户系统中，我们推出了全新的“剪藏”功能，用户不仅可以收藏南方网上的内容，还可以自己制作剪报，粘贴标签，分享自己制作的笔记本，而且还能用手机拍一拍二维码，随时随地“打包”携带和查阅。从此，资料的搜集和储存不再是问题，标签云技术和强大的全文检索系统，使南方网真正成为用户的资讯管家。在网页设计上，我们引入响应式布局技术，使南方网不仅能够兼容从电脑到平板再到手机等不同的终端，还能智能化地根据移动终端的横竖屏状态自动匹配，为不同终端的用户提供更加舒适的界面和更好的体验。&&&&我们相信，只有适应新兴媒体充分开放、充分竞争的特点，树立全球视野，强化市场观念，提高市场营销和产品推介能力，才能进一步做大做强自身品牌。通过网络技术和信息内容相互结合与发展，为用户提供更有价值的内容和更有用的功能，正是我们的永恒追求，也是我们的核心竞争力。&&&&三&&&&南方网全新改版，肩负伟大使命，即要努力成为“广东媒体融合第一平台”。&&&&正如大家已经看到的趋势，现代通信技术早已模糊了传统媒体和新兴媒体的产业边界，主流价值观也亟待在“融媒体”时代确立传播主导权。无论从传播规律还是市场规律的角度看，新兴媒体和传统媒体的融合，已是必由之路。今天，南方网全新改版上线，标志着南方的“融媒体”实践迈出了坚实的一步。&&&&南方网与《南方日报》融合发展是一项全新的实践探索，必须确保改革的系统性、整体性和协同性，真正做到“此长彼长”，相得益彰。&&&&南方网全新改版，是南方报业传媒集团一次重大的转型升级，是融媒体时代的一次革故鼎新。我们通过改版，不仅要进一步提高高品质内容的生产能力，以满足用户日益增长的对高品质内容的需求，而且要借助《南方日报》数字资源、采编力量和南方网的全面融合，提高优质内容的传播能力，为网络用户提供更有价值的信息服务，全面提高《南方日报》和南方网的舆论影响力和可持续发展能力。&&&&我们深知，融合发展任重道远，不可能一蹴而就。最先进的技术，我们正在追赶；最具互联网逻辑的思维，我们还在学习；最适应融合发展之路，我们尚在探索。只要有利于巩固壮大主流思想舆论阵地，有利于提高创新优化能力，增强核心竞争能力，有利于建立促进融合发展的结构体系，有利于为广大用户提供权威、即时、生动的资讯服务，有利于扩大市场用户覆盖范围，我们都将努力实践、深入探索。&&&&明者因时而变，知者随事而制。融合发展必须与时俱进，不断适应形势变化，做到因势而谋、应势而动、顺势而为，不断巩固和壮大党的新闻宣传主阵地，充分发挥省委机关报、省委省政府机关网在思想引领、舆论推动、精神激励和文化支撑上的作用，打牢全省人民团结奋斗的共同思想基础，凝聚推动改革发展、维护社会稳定的正能量。&&&&我们深知，“融媒体”改革，开弓没有回头箭！从此，报纸与网站、内容与技术，一体两翼，双轮驱动；从此，传统媒体的厚重和新兴媒体的激扬在这里交融荟萃；从此，读者就是用户，网站、微信、微博、客户端、移动版，只要有需要，我们即全面响应；从此，用户可以在路上写、用手机拍，我们播，给朋友看，给世界看。在“人人拥有麦克风”的时代，南方网就是你随时随地、携手同行的忠实朋友。&&&&世界在变，用户在变，媒体在变。在改革开放的前沿阵地上，“南方”永远是勇立潮头的旗手。我们将深入探索新形势下党报党网改革发展的路径和规律，让科学发展的报魂，随着全媒体转型的深入实践更具有生命力；让改革开放的报格，随着中华民族的伟大复兴更具有影响力；让解放思想的报人，随着传播格局的伟大重建更具有传播力。&&&&南方日报编辑部&&&&南方新闻网报网融合编委会
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