华为 正在变成苹果、三星与小米的三合体
此前，华为一直都把自己的竞争对手当作是小米。不得不说，这是一个战略上的错误。小米手机的活动范围主要在中国市场，而华为手机在全球范围则有着广泛地活动，如果天天与小米在国内市场纠缠不清，只会把华为拖累。
不过，任正非先生的确是一个了不起的人物。在华为手机战略定位的关键一步棋上选择了正确的道路。
今天的华为，在在下看来，似乎已经成为了苹果、三星与小米的三合体。
荣耀越来越像小米
去年的11月底，华为正式成立了独立互联网手机品牌&荣耀&。用华为副总裁余承东的话来说，荣耀这个子品牌就是用来与小米这样的公司竞争的。
今年荣耀手机一共卖出了2000万台，仅次于小米成为了国内第二大互联网品牌手机。不得不说，成立刚刚一年的荣耀能够获得如此迅猛的发展，主要是向小米学习了互联网手机运营和借了与小米对干的势。
不得不说，华为虽然是一家自主技术研发实力非常雄厚的公司。但是华为的学习能力更强，可以说，荣耀是模仿和学习小米模式最成功的一款互联网品牌手机。
高端手机品牌战略神似三星
今年，华为调整了自己的战略。将原来众多的产品线大大缩减，而高端市场也缩减至P系列、Mate系列、D系列三大品牌。
华为Mate7在高端市场的成功可算是华为迈出了真正的第一步，这款手机甚至被众多业内外人士公认为是2014年年度与苹果iPhone6、三星Note4并驾齐驱的三大智能手机。
华为的高端多品牌战略与三星有着异曲同工之妙。不过今年以来，三星在高端市场却出现了连吃败仗的局面，而华为大有在高端市场取代三星地位的态势。
此外，华为每年投入到芯片、软件、设计、硬件等方面的资金都超过10亿美元，华为在全球的品牌知名度从零提升到了65％，品牌的偏好度指数从负24％提升到了正33％。
生态建设大有苹果趋势
吸取了三星在软件方面的失败，华为在今年9月份，正式对外推出了自有操作系统EMUI，目前在全球已经拥有超过9000万的用户在使用。
与苹果的iOS生态建设一样，EMUI不仅可以安装在手机上，还能安装在任何与华为合作的电视盒子、路由器、电视、手表手环等各种设备上，华为正在借助EMUI打造一个链接一切的硬件入口。
尽管华为在生态的布局有些滞后，不过它却很快积聚了后发制人的优势。华为要想真正与苹果在全球范围展开面对面竞争，生态大战不可避免。
此外，华为自主研发的OS系统据说技术方面也已经成熟，为了将来不受制于其他手机系统供应商，华为将随时准备推出自主的OS系统。
作者：刘旷，微信公众号：bangkeji 购团邦资讯创始人
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贴数:1&分页:∞∞∞∞∞∞∞∞发信人: infinetely (∞∞∞∞∞∞∞∞), 信区: ITExpress
标&&题: 华为小米之争：将彻底颠覆国产手机“三观”
发信站: 水木社区 (Wed Dec&&2 23:05:19 2015), 站内 && 11月，注定是华为和小米的主战场。小米在“双十一”销量保持第一，而华为则在营收
上首次超越小米成为第一，双方打个“平手”。 && 11月24日，小米千元机红米note 3，与华为抢风头的小米手机5却未能到来；11月26日，
华为Mate 8高端机如约而至。小米雷军发布会上飙泪，而华为终端CEO余承东却说，“情
怀不能当饭吃，我们要靠实力说话。” && 从9月-11月国产手机密集发布，让用户记住的机型并不多，小米和华为的两款产品算是
收官之作。盘点一下这一年，这两个公司如何终极对决？对国产手机游戏规则有什么样
的影响。 && 华为PK小米 && 目前，媒体最多是将销量、自主芯片、生态、渠道等方面把华为和小米在一起对比。 && 1、销量：8:10 && Gartner数据显示，全球市场，2015年第三季智能手机总销量3.53亿部，三星销量8358万
部居全球第一。华为2726万部销量，位居苹果之后位居第三，小米销售1700万部位居第
四，仅差一名。 && 在中国市场，HIS的数据显示，今年上半年，小米销量为3470万部，华为销量为5000万部
。这与双方战略目标调整有关，华为小米最迟制定的全年目标均为1亿部，后来小米根据
市场情况，下调到8000部。因此，华为和小米销量的对比就是8:10。 && 从从前三季度销量来看，华为距离目标还差约2200万部，小米还差约2800万台，在魅族
、OPPO/vivi、酷派等线下渠道的冲击下，线下短板的小米销量不容乐观。 && 余承东说，华为在不刷量情况下荣耀超越小米，要那么多量有什么用，华为追求的是利
润第一。由于小米手机5尚未推出，在4000元档位以上的手机，华为Mate 8对标的对象仍
然是三星、苹果，余承东制定的目标是千万台，两年内营收超越苹果，成为中国市场第
一。 && 2.、自主芯片方面 && 此前，有消息透露，小米将斥资上亿元联合本土芯片厂商联芯科技组建公司发力芯片，
有可能明年初将推出自主芯片。据小米联合创始人林斌透露，截止日，小
米申请的总数超过6000件，仅2015年，小米发明专利申请就达到3738项，相比成立初期
申请的35项专利，增幅超过100倍。不过，通信媒体人刘启诚认为，“在自主研发方面，
小米和华为不是一个级别，主要是小米这些专利并非核心专利，不具备产业竞争力。” &&&& 华为去年研发投入占全年营收比例达14.2%高达到408亿元，占到小米2014年全年收入的
55%。目前华为研发投入超过1900亿元，持有3.8万个专利（其中90%以上为发明专利）为
华为自主终端发展铺路。尤其时华为在芯片领域先小米一步，华为海思麒麟950芯片已使
用在Mate 8上。余承东表示，该芯片性能超过友商，华为海思在芯片研发投入超过10亿
元。 && 不过，和高通、联发科等主流芯片相比，国产自主芯片短期内难以产业化和国际化。联
发科技全球智能手机总经理朱尚祖在接受搜狐科技专访时表示，全球手机厂商除了苹果
、三星和华为三家，其余厂商没有自主芯片的实力，主要是达不到研发投入，然而小米
不在考量之列。 && 3、华为高端，小米生态 && 小米除了发布手机外，还发布了一款空气净化器。雷军曾多次表态，小米永远只做三件
产品——手机、电视、路由器。这三件产品分别代表小米在终端、家庭和智能家居领域
的布局，也就是说小米的生态。 && 据小米科技联合创始人洪锋的介绍，小米生态圈，包括了移动互联网、智能硬件、电商
平台三个圈。小米会把三方形成完整的链条：服务能够分发，硬件能够互通，所有增值
能够有卖点：围绕MIUI操作系统的移动互联网生态圈，小米手机上来自小米应用商店的
分发大概能占到80%左右。在移动互联网生态方面，华为未来五年将投10亿美元扶持开发
者合作伙伴。但是与小米相比，华为手机产业链相对薄弱。华为这次除了发布Mate8之外
，还发布了一款蓝宝石手表，打通百度导航、支付宝等移动互联网功能。余承东透露，
未来有可能智能穿戴方面发力，但是是否发力电视等互联网家庭领域？余承东在接受搜
狐科技采访时表示，华为正在进入智能家庭领域，虽然不急于推出家电等产品，但是华
为已推出了智能家庭的解决方案。 &&&& 华为小米对国产手机格局有哪些变化 && 华为小米之间的竞争，主要从价格、盈利模式以及国际品牌方面将彻底改变国产手机的
游戏规则。 && 1、低端价格战转向高端品质战 && 一加手机CEO刘作虎在接受科技科技采访时表示：“整个国内手机市场环境太恶劣。简直
就像个屠宰场，一不小心被人家宰了。大象跳舞，蚂蚁遭殃，大公司也许他们并不是针
对一加，但一不小心被误伤也有可能。” && 从这次发布两款产品看，华为和小米一个为高大上4000元以上手机，一个仍然是千元级
。两者在定位的问题上，分道扬镳。早在三年前，华为已不愿意打价格战，华为董事长
任正非对余承东的考核在利润方面，为此，华为在销量上一度难以打开局面。随着Mate
7的成功，华为在Mates将国外的价格定到iphone6s价格，在全球首次推出4000元价格的
手机。 && 目前，越来越多国产手机不再“迷恋”价格战追求出货量，刘作虎表示，有利润能够活
下来才是第一要素，如果追求销量，只需要把价格降下来就行。 && 2、电商渠道褪色，线下渠道“血流成河” && 在”双十一“电商大战中，线上渠道大放光彩的是“花旗小妹”（华为、奇酷、小米、
魅族），取而代之原来中华酷联（中兴、华为、酷派、联想）。在线上、线下渠道的较
量中，华为一直还留着阵营中，甚至风头盖过了小米。 && 可以说，随着电商热潮退去，国产手机线下渠道之争白热化，尤其是魅族、OPPO、vivo
等第二阵营的手机厂商不断抢食华为小米的地盘。 && 最早华为终端的产品售卖主要通过线下销售，包括运营商定制、传统国代商等。2015年
，华为终端策略也做了调整，互联网品牌荣耀也陆续进入了线下渠道。 && 而小米对线下渠道调整一直比较缓慢。记者注意到，在小米红米note3包装上和以前最大
的不通是，改变了原来只要快递压不坏的牛皮纸，改为精细包装。据内部人士透露，这
种包装是想让线下渠道出售。 && 其实，小米对线下渠道重视从2012年已开始，小米之家就是线下旗舰店，不过，小米发
力线下渠道的旗舰店似乎来得有点晚，记者调查发现，全国30多个省市地区，光靠小米
之间显然不够，.要提前预约排队，能解决用户问题有限。 && 小米线下渠道的“短板”，也成为国产手机转型反面教材。ivvi联合创始人张光强在会
后接受搜狐科技专访时表示：“线上没有办法解决线下问题，线下也没有办法解决线上
问题，如果互联网手机品牌只会大把烧钱，而不做线下网点的铺设和服务体制的建立，
几乎走不下去。” && 记者调查发现，在线下渠道的部署上，魅族、oppo、vivo等国产手机厂商已深入到三四
级城市，而原来所谓小米“黄牛”代理商逐渐被这些企业瓜分。 && 对此，余承东表示，华为一二线城市渠道很强，但是三四线城市确实与国产手机厂商存
在差距，不过，华为终端线上渠道20-30%，华为未来的渠道仍然以线下渠道为主，2016
年将在1000个县建体验店，线下渠道在2016年将成为国产手机争夺的主战场。 && 3、从国内战场转移到国际战场：欧美必争之地 && Mate8选择上海世博场馆全球首发，主持人说，这是与“国际”接轨的节奏。余成东说，
这在华为手机发布历史首次在国内，使用母语。 && 在国际化的道路上，小米、荣耀血拼印度低价市场。3月，荣耀向印度市场发布了荣耀6
Plus、畅玩4X两款产品，售价分别为2卢比，折合人民币分别约2649元、10
48元，标志着印度将成为荣耀2015年重点拓展的海外市场。荣耀总裁赵明表示，预计20
15年印度市场出货量增长10倍，达到200万部，华为对印度市场正在酝酿新的计划，不排
除在印度建工厂。 && 小米2014年7月进入印度市场已在印度销售300万部智能手机。小米董事长雷军表示，小
米设定未来5到10年的本地化长期战略，小米印度团队将全部是印度员工。 && 印度市场，华为小米可以说打个平手，但是在欧洲市场却是两重天。市场研究Kantar W
orldpanel ComTech的2015年第三季度智能手机销量报告显示，华为在欧洲五大市场(大
不列颠、德国、法国、意大利和西班牙)份额已由2014年的第六名跃居第二名，成为增长
最快的劲旅。小米正在试水欧洲市场，通过网店在法国、德国和英国推出健康手环、耳
机和移动电源。受专利等因素困扰，小米尚未计划在欧洲和英国销售智能手机和平板电
脑等主打产品。 && 除了印度等亚洲邻国市场的争夺外，小米与华为下一步重点争夺美国市场。小米总裁林
斌接受美国媒体采访时也曾确认，小米产品会进入美国市场，虽然没有给出时间表。但
是记者发现，小米4通过了FCC（联邦通信委员会）认证，短期内可以在美国上市。在美
国市场方面，荣耀畅玩5X也通过了FCC（联邦通信委员会）认证，意味着与小米4可以在
美国市场同台竞技。 && 华为和小米这一对“欢喜冤家”能否在美国市场掀起一番波澜，拭目以待。不过，目前
中兴在美国市场已捷足先登，2016年或许有更多国产手机奔赴美国市场血拼。 && 余承东断言，未来3-5年全球手机厂商大多会淘汰出局，最终存活也就2-3家，那么，华
为和小米谁将最终留在这个市场，有待观察。 &&&&&& -- && ※ 来源:·水木社区 newsmth.net·[FROM: 117.136.38.*]
文章数:1&分页:国产三强华为、联想、小米能在2016年击败三星吗？ --百度百家
国产三强华为、联想、小米能在2016年击败三星吗？
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前途不易，但未来可期。国产三强华为、联想、小米能在2016年击败三星吗？我认为很有希望。虽然这种集团性的成绩实际意义不大，但象征意义足以鼓舞人心！
国产三强华为、联想、小米能在2016年击败三星吗？
2016年，各大手机厂商都踌躇满志。但很例外的是，对于2016年的前景，三星却开始怀疑自己的未来了。
近日，三星电子警告称，由于智能手机等电子产品销量疲软，该公司2016年的盈利可能不及2015年，这一趋势还将对苹果和大型芯片制造商构成伤害。在三星发出警告前，苹果股价刚刚因为其季度营收可能出现13年来的首次下滑而大跌6.5%，创两年来最大单日跌幅。
苹果，已不复当年之勇；而三星这头太极虎，已然疲态尽显。
三星的疲软，引起我的无限遐思。都说“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，那么，三匹恶狼可以围殴一只病虎吗？这个问题还真的值得我们考虑。
我这里说的三匹恶狼，是指中国国产三强华为、联想和小米；而病虎，则是三星。
中国智能手机是2015年的大赢家，不管是整体还是单个品牌。华为在2015年手机市场实现了巨大的跨越，成为最大赢家，实现了44.3%的同比增长。虽然小米2015年没有达到预定的目标，但这丝毫不能削弱它在2015年的成绩——22.8%的增长。联想，则在困境中逐渐站稳了阵脚，实现了24.5%的增长。
而根据美国市场研究公司IDC发布的最新数据，2015全年，全球智能手机市场份额的排名依次为：三星（22.7%），苹果（16.2%），华为（7.4%），联想（5.2%），小米（4.9%）。
华为、联想和小米，这三大中国智能手机厂商2015年的全球智能手机出货量合并占比达到17.5%，超过了苹果，与三星的差距已经逼近到相差5个百分点。而在2014年，中国这三家公司的合并份额还低于苹果。
在IDC的数据中，三星手机出货量3.248亿部，华为出货量1.066亿部，联想7400万部，小米7080万部。
从单一品牌来看，国产品牌尚无一家厂商拥有挑战苹果和三星的实力。但是，我们可以以一种不太“公平”的方式对比，那就是集团对比。华为、联想和小米三家在2015年的出货量超过苹果，这是个巨大的成绩。那么， 国产三强华为、联想、小米能在2016年在总出货量上击败三星吗？
我感觉，很有可能，很有希望！
首先，华为、联想、小米三家的优势已经很明显。
前面说过，华为、联想、小米三家在2015年的单个成绩很出色，加在一起更是超过了苹果。
华为在国际市场的异军突起，联想在美国市场的巩固，小米在国内市场的牢不可破，这都是有目共睹的。我们在承认国产品牌弱点的同时，也必须得承认国产品牌的优势。2015年，华为需要感谢自己，也需要感谢谷歌。华为代工谷歌Nexus 6P，在某种程度上提高了自己的国际声誉，其中高端产品在海外市场的销量，应该有这其中的部分原因。华为2015年破亿的销量，足以让华为有更大的想法。联想的2015年，可谓波澜起伏，经历了大起与大落。但知错能改，善莫大焉。凭借摩托罗拉的根基，联想在2015年的后半段可谓成功。超过7000万的销量，虽然不及巅峰时期，但也实属不易。至于小米，如果不是雷军在2015年年初的目标定的太高，那小米的2015年绝对堪称完美。尤其是，小米在中国中低端市场的优势，短时间内几乎无人可破。
国产三强的优势，让他们有足够的底气在2016年向三星发起挑战，尽管这个过程会很艰难。
其次，三星已经被拉入中国品牌的节奏，开始疲于应付。
我们都知道，踢足球、打篮球时有一个最大的禁忌，就是被拉入对手的节奏。比如，快节奏的球队被拉入慢节奏球队的节奏，那就很难胜利了，反之亦然。但三星，我感觉已经被拉入了中国品牌的节奏。
以华为、小米为代表尤其是以小米为代表的中国智能手机品牌，走的是一条追求性价比的路子。而这条路子，不但深受中国消费者喜欢，也逐渐被其他国家的消费者接受。与中国品牌相反，三星手机的性价比就不是那么突出了，甚至往往以高大上自居。但在经济逐渐下行、消费者购买力逐渐下滑的形势下，是高大上吸引人还是性价比够诱惑？自然是后者。在2015年，中国品牌的性价比战略已经初见成效。而三星，则有疲于应付的感觉。甚至，三星已经有向中国品牌学习的迹象。
根据韩联社报道，“韩国三大移动运营商在1月14日推出三星电子2016年款Galaxy A5和Galaxy A7，LG电子新款手机K10则于1月15日上市。与旗舰机型相比，Galaxy A系列和K系列售价颇为低廉，都属于中低端或普及型产品，但锁定不同的用户群。”“Galaxy A系列新款出厂价约为50万韩元（约合人民币2722元），K10出厂价约为20万韩元，价格悬殊，与其说会互相竞争，不如说是各自狙击档次相当的中国手机。”显而易见。三星和LG推出多款中低端智能手机，就是为了抗衡华为、小米。
三星与中国品牌争夺中低端市场，固然是中国品牌的压力，却也足见三星已经被拉入了中国品牌的节奏。这个节奏，显然国产品牌更具优势。
第三，华为、联想、小米的潜力还很大。
华为、联想、小米在2015年的成绩虽然优秀，却是“瘸腿”的状态下取得的。
华为的2015，由于不同原因，在美国市场基本上属于没有作为。联想的2015，因为并购摩托罗拉后的混乱，与其巅峰要差得很远。至于小米，囿于专利因素，2015年完全是在国内市场打天下。国产三强在这种局面下取得这样的成绩，虽属不易，但更说明潜力。
而在2016年，荣耀官方正式宣布荣耀畅玩5X进入美国市场，华为意图在美国市场有一番作为；联想内部整合更加合理，双品牌Moto和乐檬的思路更加清晰；小米专利的阵痛，在2016年肯定会有个说法，它在美国以及其他海外市场的发力只是个时间问题。
这样的话，2016年的智能手机市场虽然不被看好，可是华为、联想、小米的发力潜力依然还很大。如果三者能在苹果衰落、三星疲惫的情况下好好把握自己的节奏和优势，充分发挥自己的潜力，未来的成绩会更好。
这里，我说的都是国产品牌的好话，尽管他们还有各式各样的缺点，比如小米在2016年就流年不利。但是，我们谁都希望有一个强大的国产品牌军团，甚至希望有一个足以和三星、苹果抗衡的国际品牌。前途不易，但未来可期。国产三强华为、联想、小米能在2016年击败三星吗？我认为很有希望。虽然这种集团性的成绩实际意义不大，但象征意义足以鼓舞人心！（姜伯静 首发 iDoNews 专栏）
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