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三星巷战苹果:不当第一就去死
  
08:35      【字号：  】
　　三星与苹果的显性比拼绝对可以称之为“多”与“少”的较量。从操作系统来看，三星拥有几乎所有能与市面上其他厂商的各种型号相抗衡的产品：安卓定位高端并且覆盖产品数量最多，Windows Phone已纳至靡下，而其自有的bada系统也拥有数百万销量，用户群也在不断发展壮大之中。
　　从产品数量来看，三星电子规定其设计工程师每年要拿出350款手机设计方案，其中50款是智能手机。而苹果新品的上市周期则是一年，当然还要抛除饥饿营销等特殊原因。
　　“从iPhone 4以后，iPhone的进化就仅限于单个应用的卖点。这种过于微小的创新，太考验用户耐心了，这是乔布斯离去后的危机之一。”通信专家项立刚说。
　　三星与苹果之间的关系紧密且错综复杂，其中首当其冲的是，三星也是苹果的供应商。2005年，三星前首席技术官黄昌奎与乔布斯会面时确定，三星未来将向苹果提供低于市场价格的闪存芯片，除此之外，三星还是苹果手机的屏幕供应商。业内知情人士透露，三星是苹果iPhone中价值32%的零部件供货商，也是iPhone和iPad处理器芯片的代工厂商。
　　此协议的结果是，苹果省了一大笔成立工厂的费用，并能以低于市场的价格获得市面上最好的配件，苹果也因此达到了今日的富可敌国的程度。
　　从另一个角度来看，苹果也仿佛将自己的生杀大权交到了自己最大竞争者手中。在竞争密度愈加狭小的智能手机领域，这必是苹果未来的大患。
　　韩国《首尔经济报》认为：“真正能撼动苹果的只有三星。”此话显然值得商榷，但这也在暗示三星的“背景”优势。
　　自从谷哥收购摩托罗拉后，韩国政府就已经督促三星尽快开发出自有操作系统，以避免日后被边缘化，并承诺将为此提供资金和资源支持。除此之外，三星会长李健熙在韩国被称之为“幕后帝王”，其话语权不容小视。
　　但苹果依然是智能手机的“开山鼻祖”，其品牌力量、用户的黏性与忠诚度令对手艳羡不已，乔布斯时代的营销手段更令市场为之倾倒，庞大的现金流可让苹果在一段时间内从容不迫，独有的封闭系统也可以为其赚取更多利益。
　　经过了2011年的诺基亚衰落、RIM的市场份额缩减和谷歌阵营的人人自危，2012年的竞争格局反而更加清晰。苹果预计年内将会推出iPhone5和iPad 3，三星也会推出上百种系统化的新品，两大巨头的新一轮战役即将拉开帷幕。
来源： 中国经营报  编辑： anging
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【】【】【】【】   【广西IT资讯1月30日报道】三星Note I9220配有5.3英寸的超大屏幕，内置了强劲的双核处理器，配合Spne智能手写笔，操控体验非常的出色，是商务人士的不错选择。目前，这款手机在商家“南宁灿源电子”处报价2812元，喜欢的朋友多关注一下吧！  图为 三星 Note     三星GALAXY Note的机身三围非常大，对于一些手型不大的朋友们来说，单手操作可能有一些困难，其屏幕尺寸达到了5.3英寸，屏幕材质为Super AMOLED材质，支持多点触控操作，分辨率也是高达像素，系统方面则是搭载了智能系统，装备有一颗1.4GHz主频的双核芯处理器，并支持高速3G网络。
图为 三星GALAXY Note   图为 三星GALAXY Note
三星GALAXY Note I9220
，，，平板手机
Super AMOLED
主屏分辨率
GSM，WCDMA
三星 Exynos 4210
摄像头像素
前：，后：
1080p（，30帧/秒）视频录制
    编辑点评：三星GALAXY Note是2011年秋季三星推出的一款产品，该机算是跨界智能手机的开山鼻祖，5.3英寸的大屏搭配着像素超高分辨率为用户提供了宽阔精细的画面显示效果，虽然这么长时间过去了，但是该机的热度至今也是不减，感兴趣的朋友们可以关注一下。
三星GALAXY Note I9220 [参考价格] 2812元 [销售商家] 南宁灿源电子 [商家电话] / [店面地址] 南宁市共和路99号格兰云天11层11G房 [店面地址]
※由于产品价格存在波动，当天价格以联系经销商实际报价为准。如果您发现经销商给出的报价与文中价格不符，请拨打投诉电话：（此电话为投诉所用，概不接受产品、价格咨询）。投诉受理期限为自文章发布之日起的3天内。中关村在线-广西站。   ※请您在和商家联系购买时提及行情来源是广西IT资讯在线，可获更多优惠惊喜哦。另外购买时请记清商家名称和地址，一旦发生纠纷时，方便进行协调处理。 官方微博：@广西IT资讯在线
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　　中秋小长假来临，虽然 Geek 君也要回家团圆，但可没有忘记大家哦！Geek 君给大家准备了满满的干货，让你在假期闲暇之余，也能读到好文章！
　　最近更新的 Apple Watch Series 2 真是撩得 Geek 君心头痒痒， 放眼 2016 年的智能手表市场，苹果占据了大片江山，而其他智能手表几乎已经毫无反击之力，就算是华为的 HUAWEI WATCH 和三星的 Gear S3 也不是对手。
　　其实，被 Apple Watch 干掉的可不止这些，就连智能手表的祖宗 Pebble 都无法幸免。今天 Geek 君就为大家带来 Pebble 的创业故事，也许能为中国的小伙伴带来些启示。
　　本文来自 Geek 君的好伙伴【引力波空间站】，感谢作者妮可！
　　这位戴三个表的男人叫 Eric Migicovsky，是 Pebble 智能手表的创始人。就是他，带着自己的智能手表，创出了 Kickstarter 上前所未有的奇迹，两次刷新众筹纪录，至今仍然是纪录保持者。他的公司也因此不断扩大，连年盈利。
　　然而，随着 Apple Watch 进入市场，Pebble 的业绩开始下滑，公司也不得不裁员 1/4。难道 Pebble 的黄金时期已经过去？面对 Apple 这只市场大鳄，一家创业公司还有没有生存空间？Eric Migicovsk 从未停止探索...
　　Pebble 是 Kickstarter 网站上的第一款智能硬件，它创造的神话至今都是业界奇谈。它的案例被 Kickstarter 树立为众筹典范，众多媒体跟风报道，成为了硅谷乃至全世界议论的焦点。在它之后，再无任何一款智能手表创造过如此高的纪录。天时、地利、人和，成就了 Pebble。
　　对很多智能硬件爱好者来说，这个神话的创造者也并不陌生，他就是只有 30 岁的 Eric Migicovsky。但是最初，Eric 只是个懒得接手机的工科学生...
　　▲第一代 Pebble 手表
　　一名大学生，一块电路板，一个破手机
　　2008 年，Eric 还在荷兰代尔夫特理工大学上学。作为一名来自加拿大的留学生，Eric很享受这一年的异国生活。荷兰人喜爱自行车，Eric 也入乡随俗。他每天都要骑上好几公里，穿行于城市和学校之间。但有一件事始终困扰着他：
　　他的手机总是时不常地响起，或是电话，或是短信，但骑车的时候是不可能拿起手机的。
　　于是，这个年轻的工程师有了一个想法：能不能在手腕上操作手机呢？
　　▲Pebble 创始人 Eric
　　回到宿舍，Eric 找来了一块电路板、一个微型控制器，还有几个从破旧的诺基亚 3310 上拆下来的零件。用这些“破烂”，他创造出了第一块“智能腕表”。
　　▲Pebble 原型机
　　这款智能手表可以显示电话、信息，还有一些基本的提醒功能，当然，还可以显示时间。这也就算是 Pebble 的雏形。
　　2012 年，Pebble 登陆众筹时，Eric 几乎身无分文。他的团队只有 5 人，样子都还很青涩。在登陆 KIckstarter 之前，Eric 带着自己的手表四处寻找投资，但当时并没有人看好这个市场。为了能把这款智能手表继续做下去，Eric 才在无奈之下选择了众筹。
　　▲Pebble 初始团队
　　因为此前的处处碰壁，Eric 对于众筹并不乐观，设立的众筹目标也只有 10 万美金。没想到，达成这个目标只用了两个小时，28小时后，金额达到了 100 万。
　　Kickstarter 在此之前也从未遇到过如此“疯狂”的吸金，Pebble 的成功引来众多媒体，他们的报道也从很大程度上促成了 Pebble 的众筹纪录：1000 万。
　　▲众筹超过 1000 万美元，Pebble 成为众筹神话
　　自从这次众筹大获全胜后，Pebble 公司急速前进，Eric 的 5 人团队也迅速拓展到几十人，直至上百人。
　　2013年、2014年和 2015年上半年，Pebble 都一直收益颇丰。为了应对 Apple Watch 上市，团队也及时调整战略，在 2015 年 2 月推出了升级产品，进行了第二次众筹，再一次破了纪录。
　　然而，事情并不像想象的那么顺利。
　　2015年，随着 Apple Watch 的上市，Pebble 的利润增长明显放缓。苹果的势头强劲，仅仅上市一周，就超过了 Pebble 两年的销售量。这对于一直不停奋斗的创业公司来说是个不小的打击。
　　根据市场调查公司 NPD 的数据显示，目前，苹果占据智能手机市场的一半份额，而 Pebble 占据另外一部分非苹果品牌的 1/4。到了 2015 年的年底，Pebble 公司的账面上已经出现了赤字――公司开始亏损。
　　▲Apple Watch 上市意味着巨头开始争夺智能手表市场
　　从众筹奇迹到裁员四分之一
　　尽管 Eric 否认公司陷入致命的危机，但面对如此境地，这个两米高的汉子也不得不承认，不是每个人都想给自己买一块智能手表，这个市场并不那么乐观。
　　事实上，Pebble 此时已面临太多对手，大大小小的品牌纷纷进驻智能手表市场，比如苹果、三星、Fitbit，还有传统手表品牌 Fossil 和 Movado 等等。
　　今年 2 月，Eric 召集公司重要员工开了一次会。“这是我们公司有史以来最艰难的抉择。尽管我们还没到山穷水尽那一步，但我们必须做出决定――我们是否需要改变？”
　　答案是肯定的。
　　那次会议之后，公司裁掉了1/4 的雇员，原有的 160 人团队少了 40 个。这个决定也震惊了硅谷，Pebble 再一次成为了各大媒体关注的焦点，只不过，这一次，话题从此前的“Pebble 为什么不惧苹果”、“Pebble 的众筹奇迹”、“ Eric Migicovsky――27 岁的创新者”齐刷刷地变成了“Pebble 裁员四分之一”。
　　▲Pebble 裁员的报道
　　除了裁员，Eric 还在思考一个更加重要的问题：很明显，智能手表的市场已经有太多品牌，但又不像智能手机那样可以成为主流产品；除此之外，Apple Watch 的出现给人们带来一种观念，那就是，智能手表是一种额外的奢侈品。这些因素，都会影响人们对于智能手表的购买欲。
　　Eric 说：“当今人们购买可穿戴智能产品无非出于两个目的，一个是辅助通讯、收发邮件、掌控生活；另一个就是健康和运动。”
　　而 Pebble 要向后者转型。
　　Pebble Core 的诞生
　　Pebble 的初衷是做一款“万能”的智能手表，包含 GPS、加速测量仪、耳机插孔，可以记录运动轨迹、健康数值，还能听音乐。但团队成员们觉得，做一款“万能”的手表成本更高，还很有可能费力不讨好。
　　市场上各种功能繁复的智能手表越来越多，添加更多的功能反而会更难操作，不会有竞争力。于是，Pebble 开始反其道行之。
　　为什么不把繁杂的功能简化成一到两项？为什么不能摒弃手表的外形？为什么不能做一款可以放在口袋，别在衣服上，或是挂在钥匙链上的可穿戴设备？
　　去年年底，Pebble 团队开始研发这项新产品，项目由有着 15 年工业设计经验的 Mark Solomon 负责。
　　▲Mark Solomon 在讲解自己的设计
　　在他的带领下，团队设计出了一个手表之外的智能可穿戴设备，Pebble Core。它的电池待机时间为 9 小时，内存 4GB，支持 3G，WIFI 和蓝牙。你可以把它放在兜里，别在衣服上，或是挂在钥匙链上；跑步时，你可以用它记录步数，消耗的能量，还可以听音乐、用语音做记录。
　　最重要的是，它延续了 Pebble 系列产品的特点：一个开放的 APP 平台，可供爱好者们编写自己的软件并共享。
　　▲Pebble Core
　　Eric 和 Mark 有个很好的设想：有一天，你可以用 Core 叫个优步，或是让它代替钥匙帮你打开车门。无限互联和开放的软件开发平台让 Core 有无限的可能。
　　Eric 说：“2012 年，没人想到要买一块智能手表；即便到了今天，也不会有人想要买个‘电脑’挂在自己的钥匙链上。但跑步爱好者们会买，因为这是在跑步时听 Spotify 的最好方式。你再也不用带着自己的大手机。”
　　目前，Pebble Core 的众筹价格是 69 美金。与它同时登陆此次众筹的还有其他两款手表产品：Pebble 2，在之前的基础上增加了心率检测功能，售价 99 美金；Pebble Time 2，不锈钢机身，增加了更多健康功能，售价 169 美金。这几款都比 Apple Watch 便宜不少。
　　▲新款的 Pebble 2 加入了打车功能
　　但低廉的价格真的能增加 Pebble 的竞争力吗？或是杯水车薪呢？这还有待市场的检验。不过从 Pebble 此次众筹来看，尽管结果仍然大大是高于目标金额，但表现已不如从前。
　　Pebble Core 虽然只是这次众筹中三款产品之一，但它的出现才表明了这家创业公司未来的发展方向：开发智能手表之外的市场。
　　Geek君有话说
　　Geek君曾经在遥远的中世纪预言过，“智能穿戴将是2015年最火的硬件领域”，我错了！最红火的还是虚拟现实，但智能因为苹果的推动，悄然普及开来，而Apple Watch也收获了市场 52% 的市场份额。那么其他的竞争对手是不是没有机会了？
　　Geek 君实在是不敢断言，华为、华米、华硕等等还有没有窗口期。目前看来，系统平台给到 Apple Watch 的竞争优势不明显（有哪个用户用手表叫车、查邮件的？），微信对智能穿戴的热枕似乎还未散去，我们的小米们在本土化方面、在和微信运动对接方面多做些文章，或许还有机会？
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我是Geek君，用极致的眼光审视科学世界，喵~
1623文章数
知名IT评论人，曾就职于多家知名IT企业，现是科幻星系创建人
未来在这里发声。
新媒体的实践者、研究者和批判者。
立足终端领域，静观科技变化。深入思考，简单陈述。
智能硬件领域第一自媒体。[原创]乔布斯倾力培植的苹果系是独树一帜还是固步自封？ - 【新华11弄】和讯自家屋里厢（乐乎版） - 上海大学乐乎博客--思考，交流，分享，行动，成长，快乐
& [原创]乔布斯倾力培植的苹果系是独树一帜还是固步自封？
19:44:35&|&[原创]乔布斯倾力培植的苹果系是独树一帜还是固步自封？
&&&&& 在我的价值坐标系中，好比1833年本杰明&H&戴创办的&便士报&&&《纽约太阳报》将报刊导入大众报刊时代，2007年斯蒂文&乔布斯一手栽培的iPhone不仅彻底超越传统功能型手机的代表，更是将智能手机直接带向移动互联时代。两大事件具有可以堪比的深远历史意义。&&&& 真真正正的移动互联要义，不是上班路上手拿一份报纸，边看边吃早点，不是下班回家坐在车里听着广播节目，不是收看地铁车厢里的移动电视，甚至也非简单拿着对讲机或大哥大点对点地通话发消息。基于苹果iOS操作系统的iPhone智能机引领并直接破解了非移动状态下基于人与人关系的SNS状态的移植的问题，其点中了移动中的&互联&本质。&&&& 由此，人类传播史书写下了新的篇章。&&&& 这里有必要交代并梳理一下通信产业链现阶段的几大组成：&&&& 一是设备商（硬件）：如我国的华为、中心通讯、大唐电信，国外的爱立信、诺基亚、西门子等；&&&& 二是运营商：在我国知名的三家是移动、联通和电信；&&&& 三是开发商（软件）：分为移动商务类、移动阅读类、移动商店类、手机游戏类、浏览器类等；&&&& 四是芯片商（硬件）：如苹果、三星、高通、英伟达、德州仪器等；&&&& 五是代工厂（硬件）：如IC设计、结构设计、显示方案、硬件平台、富士康等；&&&& 六是终端商：如苹果、黑莓、摩托罗拉（已被Google收购）、LG、HTC、TCL、索尼爱立信等。&&&& 值得注意的是，基于苹果本家iOS操作系统的系列产品，如iPhone、iPod Touch、iPad等忠实地体现着乔布斯的苹果系独树一帜的鲜明风格。&&&& 相比对手如Google的Android，iOS平台更为封闭，内部开发工具也更为统一。对于这一点，需要辩证地看。&&&& 就现阶段的市场化程度来看，iPhone的Appstore要比Android的市场更成熟些。&&&& 第一，经过长期iTunes Store的运营，苹果已经形成自己一条很完善的并被用户认可的支付体系；&&&& 第二，Appstore配有监管体系，能较好解决垃圾软件问题；&&&& 第三，封闭的另一大好处是几乎没有兼容性问题，这对开发者而言无疑是一大福音；&&&& 第四，从保护知识产权角度看，除非越狱，一般iPhone不像Android盗版软件随便装，前者是不允许的；&&&& 第五，苹果的内容产业链供给能力非常强大。&&&& 当然，这一点正在被老对手Google所追赶。Google具有完整的价值链，其布局较为完善，在终端、网络、内容与应用、电子商务和广告上都有涉及，因此具有大量用户需求。由于Google几乎所有移动互联网应用如Google地图、Google搜索、YouTube、Google钱包等都被深度整合到其Android系统中，这些深度植入系统中的应用为Google带来海量的访问量，而在Google以广告为主的商务模式中，访问量就意味着巨额的收入。&&&& 可见，作为移动智能设备界的开山鼻祖，iPhone的市场地位并非高枕无忧的。乔布斯时期，爱疯神话成功让苹果公司实现了咸鱼翻身，但以下一组数据还是多少说明些问题。&&&& 截止2011年上半年，全球智能手机（全球50亿手机用户中的一部分）操作系统市场份额前几大排行：&&&&&& 1 Android（谷歌，43%）&&&&&& 2 Symbian（诺基亚，22%）&&&&&& 3 iOS（苹果，18%）&&&&&& 4 RIM（黑莓，12%）&&&&&& 5 Bada（三星，2%）&&&&&& 6 Windows Phone（微软，2%）&&& &&& 对于后乔布斯时代的苹果系而言，一个更隐性但可能更致命的问题在于：移动设备终端究竟以信息为主角而是以应用程序为主角？以我之见，苹果尚未彻底解决这一问题。&&& 还是以对手Android为例，在它的设计中，信息成了一种流。信息如同行云流水般在各个程序间实现用户如流的想法，带来最为流畅的体验。根本的，用户使用林林总总的移动终端设备是为了获取、处理并发布信息。移动设备的主角应该是信息而非软件本身。&&& 说白了，用户关心的是信息而非程序本身。谷歌Android这样一套哲学相比iPhone以应用程序为主角、App-based的设计理念更先进。&&& 历史地看，iPhone所代表的App-based设计理念是时代的产物，为手机时代过渡到应用时代起到不可磨灭的作用。然而，内容时代（Content-based）正在被越来越的事实证明其势不可挡，未来会是现实增强时代。在这一点上，作为前辈的iPhone似乎正在被Android、Windows Phone 7等一些后生晚辈赶超。&&& 除非，我们能在千呼万唤的iPhone5 身上能看到新的转机和可能性。&&& 最后一个很实际的问题便是产品价格，大多数Android手机要比iPhone便宜。iPhone的价位高高在上。不过，从各大新闻媒体的轰炸式报道中看到依然有人趋之若鹜。笔者必须佩服苹果的强大营销能力。而有人给予乔布斯及苹果产品的评价是&充其量只改变了中上阶层的消费文化&。&&& 当然，上述这一点并不影响本文开头我对他的产品在移动传播史上的地位的评价。另外，有人给出的评价更高：&乔布斯的最可贵的并不是他改变世界的结果，而是他改变世界的方式&&think different.& <div class="votes" id="Score
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