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结构厂预算员事迹
结构厂预算员事迹
作者/编辑：佚名
工业炉金属结构厂预算员卢淑琼事迹&& 卢淑琼同志是一冶工业炉公司金属结构厂的一名预算员，她在中兢兢业业，任劳任怨，一丝不苟，认真地算回图纸中每一处工程量，想尽一切办法从甲方多算一些利润回来，。俗话说：“会干的不如会算的”。她连续四年为公司的预算工作把关，今年又创造了近白万元的效益，为公司投标结算立下了汗马功劳。经营是龙头。每个工程开工之前，她都根据技术人员审核的图纸及工程，及时对该工程进行成本预计，该工程中人工费、费、机械费、其它费用等，给当好参谋。尤其是今年，金属结构厂施工点多面广，十个施工点的图纸加起来约10米多高，只要做预算，每张图纸都要看到，她白天按图纸计算工程量，晚上根据自己工作量在自己家的电脑上做预算，只有这样才能合理安排好工作。为了能给公司多创造效益，她不畏艰难险阻，具有不达目的不罢休的敬业。今年2至6月，为了金晖焦化工程的结算，她连续跑了四趟。这个工程由于大棚在烘炉中着火出了事故，甲方强制我方中途退场，所谓人走茶凉，另外接手的施工方百般挑剔，本来有的部位都是热态需要调整的，甲方却认为我方质量有问题，不明不白被甲方说成质量和安全都有问题，可想而知这个工程结算的难度，她最后一次了二十多天的时间才完成结算工作，结算结果更是相当可观。金晖工程当时合同签证是两座焦炉，合同价款金属结构厂是448万元。我方完成一座焦炉，第二座焦炉只完成护炉铁件和地下管道安装，其它部分都由十三冶完成，未完部分价款至少要扣100多万，她去山西金晖时主要进行了工程量交接，并在施工结算中与甲方建立了良好的关系，这为她后期的工作打下了次都是去谈结算内容，为了结算顺利，她千方百计想尽办法直到甲方按照她的想法结算为止，《》()。第四次去金晖结算，仅金属结构厂竟然结算出了432万元的好成绩，其它单项工程结果也都成绩斐然，这项工作让领导非常满意，她又为公司创造了近百万元的效益。她是工业炉公司唯一的结构设备安装预算员，每次公司内综合投标工作她都要参加，手中工作再忙，她都服从经营部安排，总是提前做好手中经济标书，不放过每一个中标机会。2004年是公司最繁忙的一年，公司每次投标她都参加，熟悉招标文件和图纸，不放过招标文件中每个细节，多方寻价问价，为工程中标打下了良好基础。2004年从7月至年底，她一直处在投标、接活、结算中，马不停蹄，牺牲了多少个节假日，有时候连续24小时作战，默默无闻地做好一切工作，从不让领导操心。在10月至11月中，我公司为了经营策略，把干熄焦工程做为下一步的焦化施工重点。为了实现干熄焦工程零的突破，工业炉公司决定从武钢1号、2号干熄焦工程找到突破口。在这次投标过程中，她更是全力以赴，亲临武钢现场4次，请武钢焦化顾问讲解，锅炉方面不懂的就向武汉锅炉厂的技术专家咨询，进行多方问价，在这次投标中，她的让总方非常满意，为了10万元她同总承包方谈了2天，最终以胜利告捷。当时日方总经理说如果她让利10万元，奖她一件裘皮大衣，但她坚决拒绝了。此举深受日方总经理好评。除了做好自己的本职工作，她更是不分内外，积极主动的替厂领导分忧，哪里需要她，哪里就有她的身影，职工们从不把她看作是一般的管理人员，都亲切的称她为“三厂长”。沙钢炉柱制作工程中，由于施工点多，技术人员抽走了，那段时间她是既管施工质量、安全，又管。沙钢炉柱制作在厂内制作，制作完工后要运到沙钢现场，她则是积极联系运输事宜，根据，汽车运输以200元/吨的最低价运到沙钢工地。运输前装车很重要，要防止炉柱变形，当时厂里只有她一个管理人员在，有时装车到深夜，就这样连续一个星期她就把500多吨炉柱安全运达到沙钢现场，保证了焦炉安装的要求。她除了安排好自己的日常工作外，更是主动的替厂里做好后方服务工作。厂里有工伤职工在医院住院，她定期去看望；节假日代表厂里领导做好慰问和家属工作，记得的前一天，她下午两点多钟卸完钢材，想到第二天是端午节，就又急急忙忙买了慰问品赶到医院看望住院职工。多年来卢淑琼同志就是这样，只要她能想到的、能办到的事情，她从来积极主动的去完成，从不计较得失。在工作中她更是任劳任怨，无私奉献。工业炉公司金属结构厂近几年利润双翻番，她功不可没。
结构厂预算员事迹2　　　　〖预览〗论文关键词：制度理论 ；组织结构； 组织内部的子系统 ；案例分析
论文摘要：企业部门组织结构形成的原因来自于制度的压力，当制度改变的时候，迫于在新的制度中取得合法性，组织的结构需要改变以适应新的制度环境；当效率最大化的结构与制度情境产生冲突的时候，部门会选择合法性最大的组织结构以适应新的制度环境。本文选择美的荣事达集团的洗衣机研发中心作为案例研究对象，研究其在荣事达被美的收购前后的组织结构变化，并从制度理论的角度来详尽解释该公司组织内部子系统选择某一种结构而不选择效率最大化结构的原因。
在现实中可以观察到，组织选择某一种组织结构而不选择能够最高效率地完成组织目标的结构，这种选择偏好背后的原因，以制度的观点来说，是对于合法性的追求。已经有研究表明在组织场域层次、组织群体层次上，这个观点是成立的(ie.，DiMaggio & Powell，1983)。根据Scott在2001年提出的“制度层次”的观点，上一层次的制度为下一层次制度提供了背景，约束着下一层次上活动者的全部活动和结构，那么对于存在于组织之中的部门即组织内子系统层次，也应该受到其所在的制度情境的影响，其结构的选择最终也将受到合法性的约束。本文利用已有的上一层次的制度理论进行推衍，类比地提出组织内子系统受到制度影响的机制，并以实际企业为案例，研究公司内部情……【】结构厂预算员事迹3　　　　〖预览〗合同编号____________________________
工程名称：__________________________
工程编号：__________________________
发包方：____________________________
承包方：____________________________
签订时间：__________________________
签订地点：__________________________
根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商同意签订本合同。
第一条 工程项目
一、工程名称：__________________________
二、工程地点：__________________________
三、工程项目批准单位：____________________批准文号____________________(指此工程立项有权批准机关的文号)项目主管单位：____________________
四、承包范围和内容：(详见工程项目一览表);工程建筑面积__________(平方米);其它：__________
五、工程造价：___________(万元)，其中土建：____……【】结构厂预算员事迹4　　　　〖预览〗发包方：______________
承包方：______________
根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关
规定，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。
第一条工程概况
1.工程名称________________;
2.工程地点________________;
3.工程计划批准单位及文号______________;
4.工程范围和内容：全部工程建筑面积______平方米。(各单项工程
详见工程项目一览表)
第二条工程期限
1.本工程合同总工期为___天(日历天从开工之日算起)。
2.本工程开工日期___年__月__日，竣工日期___年__月__日。
3.如遇下列情况，经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后，工期作相
应顺延，并用书面形式确定顺延期限。
(1)发包方在合同规定开工日期前__天，不能交承包方施工场地、进场道
路、施工用水，或电源未按规定接通，影响承包方进场施工者。
(2)明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定
的时间进场，或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发现有缺陷，
需要修配、改、代、换而耽误施工进度者。
(3)不属包干系数范围内的重大设计变更;提供的工程地质资料不准，使基
础超深;施工方法与设计……【】结构厂预算员事迹5　　　　〖预览〗甲方：1111
乙方：2222
为明确双方权利和义务关系和方便工程顺利进行，本着平等、自愿、诚实守信的原则，经双方协商一致，自愿签订本合同。
工程地点：
承包范围：
一、承包项目二次结构工程包括放线、砌砖、支筋、钢筋的下料与绑扎、二次浇筑、施工技术人员、堵所有二次结构工程施工洞口、养护、二次结构剔凿、清理、抹灰包括内外抹灰、楼梯、地面、胶灰顶、喷浆、贴网、台阶、散水、砌砖抹灰、地下室地面、房顶及室外工程所有人工和机械。按图施到交工为止。
二、甲方义务：甲方向乙方提供工作场地水电三通及住宿、原材料。物料机、搅拌机(维修乙方自理)。按本合同约定向乙方支付劳动报酬工程款。
三、乙方义务：乙方自备在施工当中的各种机械、用具和小五金。生活自理，在施工过程中因乙方自身责任造成的质量、进度、安全等罚款，由乙方承担。
四、工程结算：按图纸结算，总平方为，每平方元，总工程款为元。有增加或减少的按实际工程量结算(具体参照大包方核报平方面积结算)。
付款方式：砌砖完工，付总工程款的，抹灰完工甲方验收后付总工程款 ，二次结构完工验收以后付工程款 ，剩余 在工程验收交工后一次性付清。
五、工期要求：
根据甲方要求和结合实际工期为天，乙方进场当天算数。乙方如有计划不周，组织不力、技术力量不足，造成工期延误，使甲方受到不必要的损失，甲方保留索赔的权……【】结构厂预算员事迹6　　　　〖预览〗
　　年以来，启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下，在制造业管理中心的监督及关心指导下，坚持集团公司的发展理念，不断提高全体员工的思想素质水平，以促进三厂的全面发展为目标，全体成员团结协作、努力进取，强力整治各项工作难点，着力推进企业制度建设，进一步深化部门服务意识，建立健全成本节约制度，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成，现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结　　一、各项目标任务完成情况　　在xx年里，集团公司下达给三厂的各项指标及任务是：一、经济指标：完成各类钢结构构件加工产量：14400吨/年，1200吨/月，目前三厂1-11月份完成产量12600吨，生产指标完成率为95.4%。二、成本控制：1、耗材类集团要求：185元/吨，三厂1-11月份耗材类平均控制在：207元/吨，2、机电类集团要求：29元/吨，三厂1-11月份机电类平均控制在：19元/吨，3、劳保办公类集团要求：6元/吨，三厂1-11月份劳保办公类平均控制在：6元/吨，4、气体类集团要求：64元/吨，三厂1-11月份气体类平均控制在：64元/吨。三、技术指标：1、集团要求产品一次合格率为：98%，三厂1-11月份产品一次合格率为：98.8%，2、集团要求产品一次优良率为：85%，三厂1-11月份产品一……【】结构厂预算员事迹7　　　　〖预览〗结构设计年终总结来到公司已经快两个月了。感觉时间过的特别快。快的原因并不是因为时间匆匆的流逝，而是因为每天工作的都非常的充实。我以前一直在职业培训学校做平面讲师，工作非常轻松，每天讲一个半小时的课，其余的时间就是辅导学生上机操作。每天上班感觉时间特别漫长，就盼着时钟能够快一点走，早点下班。但时间长了我觉得，太安逸的工作环境，不太适合我。所以我来到丰联文化传媒有限公司，开始了新的挑战。我们的设计任务很重，公司的vi，样本，画册，网站，动画都需要我们来设计，我们的团队成员就一起研究和探讨，各尽其能，来为我们这个团队，为公司服务。所以每天都有设计任务，虽然工作累一点，经常加班，但是看到我们自己设计出来的作品，心里的喜悦超过了苦和累。
那么，我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受：
(一)良好的办公环境
公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑，还给我们配备了文件夹，笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品，设施齐全。有了这么好的办公环境，我们的工作热情会更加高涨。
(二)好的领导
我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应该和我们的父母年龄相仿，但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯，兢兢业业的工作。我们的赵总，经常和我们一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜还在写文案，写稿件。不但在工作上帮……【】结构厂预算员事迹8　　　　〖预览〗甲方：
为明确双方权利和义务关系和方便工程顺利进行，本着平等、自愿、诚实守信的原则，经双方协商一致，自愿签订本合同。
工程地点：
承包范围：
一、承包项目二次结构工程包括放线、砌砖、支筋、钢筋的下料与绑扎、二次浇筑、施工技术人员、堵所有二次结构工程施工洞口、养护、二次结构剔凿、清理、抹灰包括内外抹灰、楼梯、地面、胶灰顶、喷浆、贴网、台阶、散水、砌砖抹灰、地下室地面、房顶及室外工程所有人工和机械。按图施到交工为止。
二、甲方义务：甲方向乙方提供工作场地水电三通及住宿、原材料。物料机、搅拌机(维修乙方自理)。按本合同约定向乙方支付劳动报酬工程款。
三、乙方义务：乙方自备在施工当中的各种机械、用具和小五金。生活自理，在施工过程中因乙方自身责任造成的质量、进度、安全等罚款，由乙方承担。
四、工程结算：按图纸结算，总平方为，每平方元，总工程款为元。有增加或减少的按实际工程量结算(具体参照大包方核报平方面积结算)。
付款方式：砌砖完工，付总工程款的，抹灰完工甲方验收后付总工程款 ，二次结构完工验收以后付工程款 ，剩余 在工程验收交工后一次性付清。
五、工期要求：
根据甲方要求和结合实际工期为天，乙方进场当天算数。乙方如有计划不周，组织不力、技术力量不足，造成工期延误，使甲方受到不必要的损失，甲方保留索赔的权利，若达不到进度……【】
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