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江苏省人民医院盐城分院（盐城市城南医院）2011年公开招聘60名护理专业人才公告(3)
江苏省人民医院盐城分院（盐城市城南医院）2011年公开招聘60名护理专业人才公告(3)
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材料必须真实完整。并请现场提交或通过传真方式提供以下材料复印件或扫描件：身份证、原始学历及最高学历证书、学位证书、职称资格证书、相关执业资格证书和注册证书。传真机号：8。
4、报名缴费。根据省物价局规定标准，应聘者须缴纳笔试考务费100元/人次。盐城市内人员可进行现场缴费，市外人员请汇至盐城市卫生局城南医院建设办孙皓明同志收（电话：8）。缴费截止时间：日晚18：00时。未在规定时间内缴费者，视为自动放弃。
（二）考试考核
考试考核由笔试、面试、量化积分三部分组成。中级职称人员根据笔试占30%、面试占40%、量化积分占30%的比例计算总成绩；初级职称人员根据笔试占40%、面试占40%、量化积分占20%的比例计算总成绩。
1、笔试：依据应聘者提供的报名信息及相关材料，符合条件人员统一参加笔试。主要考核应聘者的专业基础知识，总分100分。笔试时间为日，具体时间、地点见笔试准考证。准考证领取时间：10月10日8:30～10月13日18:00。领取地点：同现场报名地点。
2、面试：根据笔试成绩，对拟入围面试人员进行资格审查并发放《面试通知书》。资格审查的时间及地点将在盐城市城南医院网站人才招聘栏公布。逾期未参加资格审查者，视为自动放弃。
资格审查需提供以下材料原件：
①身份证、近期小二寸照片3张。
②原始学历及最高学历毕业证书、学位证书、现工作单位（盐城市外人员）、任职证明（盐城市外人员）、养老保险缴费手册（非在编人员）、职称资格证书、执业资格证书和注册证书、省级以上期刊公开发表、进修培训证书及相关获奖证书。
对资格审查不合格者取消其考试资格，从高分到低分依次递补。资格审查工作贯穿于招聘工作的全过程（含见习和&&&&[3]&&&
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相 关 文 章&>&&>&优质护理服务活动在医院建设中的作用
优质护理服务活动在医院建设中的作用 投稿：姜擾擿
优质护理服务活动在医院建设中的作用杨道凤（重庆市第五人民医院护理部，重庆400062）【摘要】目的完善“以患者为中心”的护理工作模式，以等级医院创建为工作重点，深入开展优质护理服务活转变服务理念，改革护士排班模式，落实责任制整体护理，完善并落实护理核…
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优质护理服务活动在医院建设中的作用
杨道凤（重庆市第五人民医院护理部，重庆400062）
完善“以患者为中心”的护理工作模式，以等级医院创建为工作重点，深入开展优质护理服务活
转变服务理念，改革护士排班模式，落实责任制整体护理，完善并落实护理核心制度，
患者满意度、临床护理质量、护理管理水平均得到了提高，在三级甲优质护理服务在医院建设中起到举足重轻的作用。中图法分类号：R47
文献标识码：B
者为中心”改革护士排班模式，每名责任护士平均负责5～8名患者[2]。各科根据实际工作情况及科室特点，围绕以“患者为中心”的工作模式，实行弹性排班，增加二线班、小中班，达到每名责任护士平均负责5～8名患者。加强护士长值班的管理，制定护士长考核细则，加强对中夜班等重点时间段的护理质量检查、督促，明确每次查房的重点、要求，强化护士长的管理职能，保障医疗安全。
动，不断提高护理服务水平。方法
规范护理技术操作流程，建立临床支持中心。结果等医院的成功创建中发挥了重要的作用。结论
【关键词】
护理工作；
医院管理；
文章编号：（1-03
医院的创建工作可以规范和提升医院的管理水平，更能体现医院综合实力和竞争力，按照卫生部“2010年优质护理服务示范工程”活动方案、《2011年推广优质护理服务工作方案》和《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》[1]等相关文件要求，本院以等级医院创建为契机，将“优质护理服务示范工程”活动与等级医院创建工作相结合，并将“优质护理服务示范工程”活动作为提高医院整体服务水平的抓手，深入开展优质护理服务活动，护理服务水平得到了提高，在等级医院创建过程中起到了积极的作用。
2.3落实责任制整体护理（1）以患者住院至出院流程为主线，以
安全、规范、方便、快捷为考核原则，护理部制定责任护士管理患者考核细则及标准，加强对护士运用护理程序的工作能力培训、指导。（2）强化护士职责，责任护士随时与患者沟通，密切观察病情及时发现并发症，落实基础护理、健康教育，发现患者因疾病引发的焦虑、紧张、恐惧等情绪及时给予心理护理缓解恶性情绪，协调医师实施诊疗计划，保障医疗安全。护理质量管理委员会成员不定期组织专项检查，以患者住院流程为为主线，以护士的服务意识，将人性化的护理服务语言、专业化的健康教育作为工作流程的形式进行考核，考核结果与科室及护士考核挂钩，进一步规范护理服务行为。（3）务实基础护理是优质护理服务的根本，人文关怀就是灵魂，专业护理就是方向[3]。
—5日本院通过了国家三级甲等综合医院的评审。
结合等级医院的成功创建，现将本院开展优质护理服务活动情况体会如下。
本院是一所集医疗、教学、科研及预防保健为一体的市级综
合性医院，有床位500张，护理单元18个。护士377名，大专以上
195名，占55.6%；中专143名，占40.9%；其他12名，占3.5%。2010年被重庆市卫生局授予三级甲等医院创建单位。医院以等
级医院创建为契机，将“优质护理服务示范工程”活动作为医院重点工作，于2010年4月率先在心内科、骨科两个护理单元试点开展“优质护理服务示范病房”，患者满意度、临床护理管理水平、临床护理服务质量均得到提高。护理部及时总结优质护理服务活动对医院建设和发展的重要性和必要性，统一思想和认识，调动全院护士开展该项活动的积极性，先后启动了四批“优质护理服务示范病房”，包括手术室、急诊科、门诊部等18个护理单元100%开展了优质护理服务活动。
2.4合理配置护理人员，加强护士队伍建设（1）增加护理人员
配备，人员的配置是否充足，结构是否合理，使用是否得当，直接关系到护理工作的效率和质量。本院年新进护士
140多名补充到相应科室，满足临床护理工作需要，床护比达到1∶0.42。（2）医院拨专项人才培训基金，拟订护理人才培养计划，
认真组织落实，鼓励护士参加各种学术活动及外出进修学习及各种专科护士学习。（3）鼓励护士参加各种形式的护理大专或本科学习，全院护士大专以上学历从2009年达48.7%，2011年达到
统一思想，转变观念，全面推进优质护理服务活动
55.6%。积极组织院内轮转学习、护理查房、护理讲座、护理病例讨论，进修学习汇报会。（4）护理部组织对全院护士分层次进行了护
理理论及操作培训、考试，对成绩优秀者给予奖励，不合格者给予再培训直至合格。全院护士“三基”培训合格率100%，全面提高护士整体素质。
导高度重视，将优质护理服务作为“一把手工程”与本院创建等级医院工作相结合作为医院重点工作，及时成立并调整“优质护理服务示范工程”活动领导和工作小组成员，定期召开优质护理服务领导小组及工作小组成员专题会解决工作中存在的问题。拟定了“优质护理服务示范工程”活动方案，组织召开了全院动员大会及宣誓仪式，统一思想。医院加强人力、物力、财力的支持，促进活动的顺利开展。在醒目位置悬挂积极开展“优质护理服务示范工程”活动标语，达到人人知晓的目的。制定“优质护理服务活动”的活动要求及考核标准，使全院护士明晰优质护理服务活动的做法和要求，规范护理行为。对全院护士进行培训，认真解读相关政策及要求，统一思想和认识，转变护理人员服务理念。临床科室确定责任人和计划落实时间表促进优质护理服务按计划落实。
2.5完善后勤保障体系，全方位的落实优质护理服务结合本
院创建三级甲等医院的目标，政府加大对医院人、财、物等投入。医院拨出专项资金，改善病房设施设备，重新装修医院病区环境，配置和更新设备设施，优化医院环境。添置床单、被套、棉絮、病员服，配备足够的基础护理用具，为患者购买存放食品的专用冰箱、微波炉、洗头装置、坐便器、浴巾、洗发露等，为新入院患者免费提供一套洗漱用品。调整病房热水供应时间，食堂实行点餐制。成立临床支持中心为病房送药、送标本、陪检等全方位落实优质护理服务。结合等级医院的创建及优质护理服务活动的开展，医院的就医环境、设施、服务能力等方面得到全面的改善和提高。
2.2改革护理工作模式，全面落实责任制整体护理围绕以“患
现代医药卫生日第28卷第13期JModMedHealth，July15，2012，Vol.28，No.13
2.6修订并完善护理核心制度及规范护理技术操作流程护理部及时修订和完善护理核心制度，简化护理操作流程，改善护理质量检查的考核的方法，以患者入院到出院检查护理核心制度落实情况为护理质量考核重点。加强患者的安全管理、落实护理安全措施，如腕带使用，管道标识，防跌倒坠床标识，防压疮标识，急诊危重患者、转科患者及手术患者交接记录，查对标识等；制作了醒目的患者信息标识便于护士操作时查对；落实护理不良事件报告制度、护理会诊制度、护理病例讨论制度、护理业务查房、护士长夜查房制度等，保障患者安全。改变护士排班模式，减少交接班次数，各科根据实际工作情况及科室特点，实行弹性排班，增加二线班、小中班，或者采取APN排班模式，中午和夜间安排双人双班制。护理部强化护士长值班职责的管理，建立护士长中夜班查房制度，明确检查重点，加强对中午、夜班的时间段的护理质量检查、督促，保障医疗安全。
2.7简化护理文书，提高护理工作效率根据卫生部办公厅关
于在医疗机构推行表格式护理文书通知和“重庆市护理文书书写规范”要求，取消了一般患者护理记录单，简化护理文书书写内容，修订并完善了表格式护理记录单、护理文书书写质量考核办法，加强护理信息化建设，护士书写时间由原来每天1.5~2h减少到30min内，有效减少护士书写时间，增加护士对患者的直接护理时间，增进护患沟通的机会。
2.8强化护理管理职能，规范护理行为（1）根据等级医院评审
要求及卫生部下发的关于“优质护理服务示范工程”活动及“临床护理规范”，结合本院实际情况，制订“优质护理服务示范工程”活动奖惩办法。建立并完善优质护理服务优秀团队及服务明星的考核评价体系。（2）调整临床科室各岗位护理质量考核标准、满意度调查表等组织培训学习并对各科室进行综合考评，重点突出核心制度执行和基础护理、生活护理落实的质量和效果，患者点名表扬护士人次数、有无患者投诉及护理差错、“三基”培训考核结果，抽问责任护士对患者的相关信息掌握情况，现场实地查看责任护士对患者基础护理与专科护理措施落实的情况等结果。（3）各科室根据“优质护理服务示范工程”活动奖惩办法调整工作内容，科室制定并落实优质护理服务措施，对外公开承诺服务项目并将分级护理服务内容上墙，明确患者不同阶段的服务项目和规范。（4）根据专科特点制定并落实患者阶段性服务流程，实施形式多样健康教育和温馨提示。主动简化护理工作流程，制定并完善护理临床路径，落实电话随访制度，提高了患者的满意度。（5）选送各级护理管理人员参加相关培训班。多次组织优质护理服务团队及服务明星表彰大会及优质护理服务经验交流会议，积极推进优质护理服务服务示范工程活动。
2.9加强优质护理服务专项检查，提高优质护理服务质量
长认真落实“五查”制度，每日检查本科优质护理服务各项措施落实情况。医院领导及优质护理服务管理小组成员定期或不定期深入病房了解活动中存在的问题，定期召开专题研讨会，不断探索、完善工作机制，及时总结改进，督促、检查、指导优质护理服务开展情况，促进该项活动深入、持续开展。
2.10落实绩效考核，调动护士工作积极性本院制订了“优质
护理服务示范工程”活动奖惩办法，每月评选优质护理服务明星及优秀团队，分别给予300元、1500元的奖励，并将奖护理服务明星及优秀团队张贴在荣誉榜上。强化护理部对全院护士的量化考核，人员动态调配、培训和奖惩等的管理职能，推行了非编护士享受在编护士待遇、非编护士转在编护士等护士绩效考核与个人发展相结合的长效激励机制。护理部加大护士长量化考核的力度，将护士长的考核与病区管理、护士“三基”考试结果、患者满意
度、护理质量检查结果等相结合，增强了护士长的危机意识及责任感，激励护士长不断创新，改进护理服务。2011年1月至2011年12月评选出“优质护理服务明星”154人次，“优质护理服务优秀团队”99科次，共奖励194700元，极大地调动了全院护士开展优质护理服务的热情。
开展优质护理服务后，护士主动为患者进行基础护理、心理
护理、健康教育等拉近了护患之间的距离，强化了护士的责任意识，住院患者的健康教育率达到了100%，护患沟通加强，护理投诉减少。基础护理数量、患者满意度、锦旗、感谢信、门诊人次、住院患者人次、床位使用率同期对比，见表1。
同期各使用率比较
年同比增长
2011年同比增长[n（%）]
基础护理数（名）.患者满意度（名）.80.2锦旗（面）28.8感谢信（封）6629.4门诊患者（名）14.住院患者（名）.床位使用率（%）
3．2开展优质护理服务，护理管理水平得到全面提高。各科主动
上报不良事件增多，护理差错事故明显减少，患者投诉显著降低，主要考核指标护理质量得到了提高。护理质量主要考核指标同期对比，见表2。
护理质量同期考核指标比较
年2011年特级、一级护理合格率（%）909395基础护理合格率（%）909598护理表格书写合格率（%）909295护理技术操作合格率（%）929398护士三基培训合格率（%）8085100主动上报不良事件（n）01551一般护理差错（n）310护理缺陷（n）
3.3履行护士职责。在优质护理服务活动中，结合等级医院的创
建，加强护士队伍建设，增加护士总量，优化护士队伍结构，促进
责任护士全面履行护理职责[4]。责任护士根据护理级别对分管床位的患者实施有针对性的基础护理、专科护理，密切观察病情，协助医师实施诊疗计划，随时与患者和医生沟通，实施个体化健康教育、康复指导、心理护理，因此护士必须自觉地学习专业知识、相关人文知识、运用沟通技巧，提高患者的满意度，从而增强了护士的护理服务能力和专业技术水平。
3.4开展优质护理服务在三级甲等医院的成功创建发挥了重要
的作用。在—5日本院接受国家三级甲等综合医院的评审中，专家对本院开展的“优质护理服务示范工程”活动进行了深入细致的检查，当面征求患者意见，现场测评门诊患者满意度99.2%，住院患者满意度99.7％，职工对医院领导满意度
97.5%。本院开展的“优质护理服务示范工程”活动得到专家的充
分肯定，在三级甲等医院的成功创建发挥了重要的作用。
现代医药卫生日第28卷第13期JModMedHealth，July15，2012，Vol.28，No.13
卫生部.2010年“优质护理服务示范工程”活动方案[Z]..卫生部.2010年“医院实施优质护理服务工作标准(试行)”[Z].2012-
郝希山.优质护理服务引领学科发展之路[J].中国护理管理，2011，
11（10）：5-6.
卫生部.中国护理事业发展规划纲要[Z]..
（收稿日期：）
筹建大型综合性医院的做法及体会
李乃萍（盐城市卫生局城南医院建设办，江苏盐城224002）
介绍江苏省人民医院盐城分院（盐城市城南医院）的建设背景、项目概况，重点介绍医院筹建过程中的具医院，综合；
医院设计和建设；
文献标识码：B
体做法及体会，旨在探讨现代化大型综合性医院的筹建模式。
【关键词】
文章编号：（3-03
中图法分类号：R197.32
为顺应国家沿海开发战略和中心城市发展、调整医疗机构布局、优化卫生资源配置、贯彻“以人为本”理念、满足人民群众日益增长的健康需求，江苏省盐城市委、市政府决定并重点部署，在盐城市城南新区新建一座三级医院———江苏省人民医院盐城分院（盐城市城南医院）。
一流、服务一流的区域性医疗中心。
城南医院由盐城市政府投资兴办，并与江苏省人民医院合作
办院。市委市政府将城南医院定位为三级甲等综合性医院，盐城的“医疗航母”，辐射苏北及周边，并成为与世界接轨的大型现代化涉外医院。城南医院项目由盐城市城南新区管委会（原城南指
盐城地处江苏沿海承南接北的中心
挥部）和盐城市卫生局共同建设。城南新区管委会负责土建、装修工程，市卫生局负责医疗设备购置及人才引进等相关建设任务。
医院建设是个复杂的系统工作[1]。为了又快又好建设这样一所大型现代化医院，盐城市卫生局紧紧围绕医院建设目标，建立健全工作机制，把握项目关键环节，超前谋划规范运作，同步推进项目建设。我们的做法如下。
医院建设背景
城市建设发展的需要
区位。随着江苏沿海开发上升为国家战略，盐城作为沿海开发的战略重点，定位为沿海地区的中心城市。为顺应中心城市建设，提升城市服务功能，一座现代化大型综合性医院应势而生。
1.2医疗需求增长的需要盐城辖2市5县3区，面积1.7万平
方千米，人口816万，是江苏省面积第一、人口第二的大市。目前，大市区规划面积100多平方千米，常住人口80多万，到2012年大市区人口达到110万以上，预计到2020年将达到200万以上。人口的增长，使得医院就医人数不断增加。据统计，2010年全市门诊人次较5年前增长了60.46%，住院人次增长了72.09%。从保障人民群众的医疗需求出发，新建一座三级综合性医院是十分必要的。
3.1积极抓好组织建设工作，切实保障项目顺利实施。以高标准、
高速度、高质量完成目标任务为导向，积极开展组织建设工作，以高效、协调、强有力的组织建设为保障，确保医院筹建目标任务的完成。
3.1.1建立健全工作机制。成立盐城市城南医院建设领导小组，
下设建设办公室，抽调专业人员，充实建设办成员；加快合理分
目前，盐城城市重心正在向南发展，
工，强化工作责任；按照规划目标，细化工作任务，逐级落实目标责任制，完善岗位职责及相关规章制度；启动医院学习型组织建设工作，积极开展医院文化建设。
1.3资源优化配置的需要
城南新区的居住人口不断增加，而医疗机构布局全部集中在老城区，城南新区尚无二、三级医院。从优化资源配置方面考量，也需要在城南新区新建一所现代化大型综合性医院。
3.1.2精心编制医院规划。根据工程竣工时间、三级综合性医院
江苏省人民医院盐城分院（盐城市城南医院）是一所按照三
标准等精心编制医院总体建设规划及人才配置、设备购置、科室设置等相关配套方案。确定医院运行和发展的阶段目标、年度计划及具体实施办法，按照整体目标和阶段目标要求，认真部署、落实，积极组织实施。
级甲等综合性医院标准建设的，集医疗、教学、科研于一体的大型现代化综合性医院。位于盐城市人民路以东、戴庄路以西、南纬路以南、园林大道以北，总占地面积212亩，建筑面积约37.4万平方米，设置床位2000张，人员岗位个，总投资约25亿元。分南北两区建设。南区基地面积116亩，总建筑面积约21.4万平方米，主要为综合医疗区，包括门、急诊医技楼、综合住院楼、肿瘤中心楼；北区基地面积96亩，总建筑面积16万平方米，主要为儿童中心、健康促进中心和体检中心、行政后勤和科研教学楼等。南北两区除地面交通外，还有地下汽车、人行通道，空中桥廊等。
项目于2010年5月正式开工建设，拟于2012年底建成并投入运行。按照盐城市政府“高起点规划、高标准建设、高效率运作、高水平管理”的“四高”要求，医院建设成后将成为设施一流、管理
3.1.3积极办理医疗机构设置许可。医疗机构设置的报批工作要
求较高、程序严格，为保证进度同步，筹建办按照相关要求，主动加强沟通，积极组织申报医疗机构设置。经江苏省卫生厅批复，同意盐城市城南医院三级综合性医院的医疗机构设置。
3.1.4及时成立医院事业法人。根据省卫生厅批复精神，及时报
请政府批准成立医院法人。盐城市政府发文，同意成立盐城市城南医院，并由市政府与省人民医院签约合作，以“江苏省人民医院盐城分院（盐城市城南医院）”为机构名称进行法人登记。盐城市编制委员会明确了盐城市城南医院相当于正处级的事业单位建制以及部分事业编制。
3.2严格按照规划设计要求，全面推进项目工程建设。江苏省人
民医院盐城分院（盐城市城南医院）项目工程的土建和装修工作
优质护理服务活动在医院建设中的作用杨道凤（重庆市第五人民医院护理部，重庆400062）【摘要】目的完善“以患者为中心”的护理工作模式，以等级医院创建为工作重点，深入开展优质护理服务活转变服务理念，改革护士排班模式，落实责任制整体护理，完善并落实护理核…
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来源：盐城人事编制网 &&&&时间：
根据江苏省人民医院盐城分院（盐城市城南医院）公开招聘护理专业人才公告相关精神，经过报名、笔试、面试、量化积分等规定程序，现按照综合得分情况将入围人员名单公布如下，欢迎社会监督。
盐城市人力资源和社会保障局监督电话：0515---，盐城市卫生局监督电话：0515---。
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盐城市卫生局
二O一一年十月十八日
责任编辑：Liuyy&&
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京公安备号公示结束后，医院与拟聘用人员签订拟聘用协议，于医院正式运行前3&6个月来院工作（医院将提前1个月左右通知）。报到后由市人力资源和社会保障、卫生行政部门按规定办理聘用手续，试用期6个月。如聘用人员试用期内考核不合格，医院有权单方面解除聘用关系。无正当理由，逾期15天未报到者，作自动放弃处理。四、相关待遇以上人员一经聘用，执行事业单位工作人员薪酬待遇。五、纪律监督招聘工作坚持&公开公正、择优聘用&的原则，严格执行有关纪律，秉公办事，阳光操作，并自觉接受相关部门和社会的监督。如发现弄虚作假或有违规、违纪行为，将取消应聘人员的聘用资格，并对有关当事人给予严肃的处理。凡评委或工作人员与应聘人员有亲属关系或其他可能影响招聘公正的关系，不得参与招聘全过程。本公告最终解释权归市人力资源与社会保障局、市卫生局。咨询电话：8，联系人：滕平、沙芳、孙雯敏。监督电话：市人力资源和社会保障局6，市卫生局4。&盐城市人力资源和社会保障局盐城市卫生局二一一年八月十五日&
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京ICP备号-1&nbsp江苏省人民医院盐城分院（盐城市城南医院）是经省卫生厅批准，盐城市政府投资20多亿元，由盐城市政府与江苏省人民医院联合兴办，按照三级甲等综合性医院标准正在建设中的集医、教、研于一体的大型现代化公立医院，正处级建制，差额拨款全民事业单位。医院设置床位2000张，人员岗位个(首批核定编制数1380名)，建筑面积近40万平方米，拟于2012年年底运行，建成后将成为设施一流、管理一流、服务一流的区域性现代医疗中心。　　为选拔一批优秀的成熟型人才，满足医院建设发展需要，根据上级部门相关文件精神，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，经研究，向社会公开招聘护理(含助产)专业人才。江苏公务员考试网（）现将有关事项公告如下：　　一、招聘对象范围及计划　　（一）对象范围　　盐城市外为三级医院在编或非在编护理(含助产)人员，盐城市内为三级医院非在编护理(含助产)人员。　　（二）计划　　计划招聘护理(含助产)专业人员60名，其中中级职称人员20名、初级职称人员40名。经考试考核被聘用者，均入事业编制。　　二、应聘人员条件　　具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律，拥护党的路线、方针、政策，热爱护理事业，遵纪守法，品行端正，无违法违纪和重大医疗事故记录，身体健康。　　1、第一学历为护理专业大专及以上，已取得执业护士资格。三级医院从事临床护理工作大专学历满3年或本科学历满2年。　　2、熟练掌握临床护理基础知识及实践技能。　　3、初级职称人员年龄35周岁以下，中级职称人员年龄40周岁以下。　　三、招聘方法和程序　　（一）报名　　1、报名时间：日至9 月30日（休息日除外）。　　2、报名方式：采用现场报名或网上报名方式。现场报名地点：盐城市卫生局城南医院建设办公室（盐城市开放大道77号康达宾馆二楼）。所有应聘人员均须在报名时间内登录盐城市城南医院网站人才招聘在线报名系统填交报名表。　　3、报名注意事项。应聘者填写在线报名表时请在“其他需要说明的情况”一栏内详细说明临床轮转、专科进修培训情况及个人专业特长，所提供的信息和材料必须真实完整。并请现场提交或通过传真方式提供以下材料复印件或扫描件：身份证、原始学历及最高学历毕业证书、学位证书、职称资格证书、相关执业资格证书和注册证书。传真机号：8。　　4、报名缴费。根据省物价局规定标准，应聘者须缴纳笔试考务费100元/人次。盐城市内人员可进行现场缴费，市外人员请汇至盐城市卫生局城南医院建设办孙皓明同志收（电话：8）。缴费截止时间：2011年9月 30日晚18：00时。未在规定时间内缴费者，视为自动放弃。　　（二）考试考核　　考试考核由笔试、面试、量化积分三部分组成。中级职称人员根据笔试占30、面试占40、量化积分占30的比例计算总成绩；初级职称人员根据笔试占40、面试占40、量化积分占20的比例计算总成绩。　　1、笔试：依据应聘者提供的报名信息及相关材料，符合条件人员统一参加笔试。主要考核应聘者的专业基础知识，总分100分。笔试时间为2011年10月 16日，具体时间、地点见笔试准考证。准考证领取时间：10月10日8:30～10月13日18:00。领取地点：同现场报名地点。　　2、面试：根据笔试成绩排名，对拟入围面试人员进行资格审查并发放《面试通知书》。资格审查的时间及地点将在盐城市城南医院网站人才招聘栏公布。逾期未参加资格审查者，视为自动放弃。　　资格审查需提供以下材料原件：　　①身份证、近期小二寸照片3张。　　②原始学历及最高学历毕业证书、学位证书、现工作单位证明（盐城市外人员）、任职证明（盐城市外人员）、养老保险缴费手册（非在编人员）、职称资格证书、执业资格证书和注册证书、省级以上期刊公开发表论文、进修培训证书及相关获奖证书。　　对资格审查不合格者取消其考试资格，从高分到低分依次递补。资格审查工作贯穿于招聘工作的全过程（含见习和试用期），如应聘人员出具虚假材料，一经发现随时取消聘用资格。　　凡符合应聘条件人员，具备高级职称或研究生学历者经资格审查后可直接进入面试，不占用本次招聘计划，面试合格即可聘用；中、初级职称人员根据笔试成绩及资格审查结果，按照招聘职位1：3的比例（不足1：3比例则取全部）从高分到低分确定参加面试人员。如岗位报考人数不超过1：1.5，经市卫生局、市人力资源和社会保障局审定同意后可全部入围面试，但报考者的笔试和面试成绩均须分别达到合格（60分值）以上方可聘用。　　面试采取结构化面谈方法，总分100分。面试时间、地点见《面试通知书》。　　3、量化积分：对应聘人员的学历、业务能力、科研水平、获奖情况等进行量化积分(中级职称累计积分加权后最高分为30分，初级职称累计积分加权后最高分为20分)。具体积分标准如下：　　（1）学历分：本科生计10分；　　（2）管理经历分：护士长工作经历计10分；　　（3）论文分：中华级、省级每篇分别计10分、5分（论文发表以第一作者为准）；　　（4）专科特长分：专科护士计10分，专科进修3个月及以上计5分，ICU、手术室、急诊、血液净化等专科岗位培训每项计3分，省、市级护理三基理论或操作竞赛奖分别计10分、5分（同一项目省、市不累计）；　　（5）科研成果分：省政府科技进步奖、市政府科技进步奖或省卫生厅新技术引进奖每项分别计20分、10分（同一项目省、市不累计）。　　（三）体检、考核　　依据总成绩按招聘职位人数1：1的比例从高分到低分确定参加体检、考核人员（总成绩分数相同时，首先按量化积分成绩排序，其次按面试成绩排序）。体检标准按《》执行。考核及体检均合格者，确定为拟聘用人选。如出现自愿放弃或考核、体检不合格，则按综合得分排名在符合条件人员中依次递补。招聘结果在市人力资源和社会保障局、市卫生局网站予以公示，公示时间7天，接受社会监督。　　（四）办理聘用手续　　公示结束后，医院与拟聘用人员签订拟聘用协议，于医院正式运行前3―6个月来院工作（医院将提前1个月左右通知）。报到后由市人力资源和社会保障、卫生行政部门按规定办理聘用手续，试用期6个月。如聘用人员试用期内考核不合格，医院有权单方面解除聘用关系。无正当理由，逾期15天未报到者，作自动放弃处理。　　四、相关待遇　　以上人员一经聘用，执行事业单位工作人员薪酬待遇。　　五、纪律监督　　招聘工作坚持“公开公正、择优聘用”的原则，严格执行有关纪律，秉公办事，阳光操作，并自觉接受相关部门和社会的监督。如发现弄虚作假或有违规、违纪行为，将取消应聘人员的聘用资格，并对有关当事人给予严肃的处理。凡评委或工作人员与应聘人员有亲属关系或其他可能影响招聘公正的关系，不得参与招聘全过程。　　本公告最终解释权归市人力资源与社会保障局、市卫生局。　　咨询电话：78，联系人：滕平、沙芳、孙雯敏。　　监督电话：市人力资源和社会保障局16，市卫生局54。　　盐城市人力资源和社会保障局　　盐城市卫生局 &nbsp&nbsp
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