Mate8、镇楼。
届Mate9上市之时，说点关于华为手机、以及关于华为的。
近两年，开会时“上缴”的，聚会饭桌上摆放的手机趋近多元。
不再是iPhoneX 、Samsung galaxyX 大面积掉落。
华为手机的出镜率，越来越高！
足以说明华为近几年（手机领域）的长足进步与成长。
随之而来的，是一波黑华为的“潮流”。
企业发展，毁誉并存是必然的。
但令人费解的是“喷子”们黑华为手机的方式方法，
以及连同厂家一并黑之的逻辑。
今年5月，在ZERLER论坛。
随笔回答了一个关于“华为vs小米”的问题。
/question/10292.html
称之“随笔”回答，是没有过度的展开。
而作答初衷，是觉得华为被黑了…
这是没有可比性的比较，却有人煞有介事的提问。
且该问题下的回答，很多是为答而答、错到离谱！
逻辑性错误的观点，片面到令人笑尿的言论居然还有多“赞”…
这种不过是“大胆发声”而已的无脑输出，影响却是深远、绵长的…
对于产品缺欠，吐槽没关系。
而华为，面对的已经远远超过了“吐槽”的范畴。
Hisilicon 的Kirin950“弱爆了”！
屏幕黑边简直“呆爆了”！
系统UI设计简直“丑爆了”！
充斥入耳……
Kirin950相对当时的正面对手Snapdragon820，
确实弱势。但主要是体现在GPU上。
除了玩大型游戏以外，日常大部分使用场景下，Kirin表现尚可。
绝不至“弱爆了”。
Mate7、P7、H6黑边设计确实不讨人喜欢，
然，彼时、除了魅族MX4的窄边让人印象深刻，
国内乃至放眼全球又有哪些厂家在屏占上有质的突破。
时至今日，小米5s仍旧黑边。
黑边，充其量算是一个“槽点”而已。
讲道理，任何产品都存在着相对优缺。
尤其在日新月异的科技领域。
一件科技产品，在高速发展、高速迭代的背景下，
从设计研发到生产装配，涉及环节太多、太多。
存在缺欠，这是不可避免的。
甚至有些缺欠……………会“爆”…
国人对华为，没有任何包容，甚至没有过多耐心。
大批的喷子、海军，对其手机产品的某些缺欠揪住不放，
过度放大、断章取义、偏激解读也就算了，
甚至令人发指的以此为基点，对“华为”品牌 进行抹黑……
涉及品牌，难免会出现“粉”、“饭”。
有个人立场和情怀，这实属正常且可以理解的。
但，作为“粉”、“饭”，去攻击（黑）同领域的其他产品。
乃至绑架厂家，连同品牌一起黑！！！
这……是出于什么样的心理？
利益相关的海军，为了“生计”、为黑而黑，尚情有可原。
很多的“小学生”，也被带节奏，随帮唱影，黑之后快！
直接衍生出华为就是“爱国机”的言论态势…
华为企业本身从未标榜过“爱国机”，
恰恰相反的是华为一直在打造自身的“国际范”
其利润70%来自海外（下文有述）。
是华为用民族用爱国绑架了用户，
还是国人无脑喷子用“爱国”绑架了华为？
“爱国机”。
这本应该是对国企、甚至是对民族的褒奖。
然而在喷子的嘴里，这显然充满了贬义…
进而、继续去贬低华为这个品牌……
华为，被黑的有些让人心疼。
很多人黑华为黑的不合逻辑，不可理喻。
想必是因为他们根本不了解华为。
时下的华为，到了一个什么样的境界？
用的数据来简单科普一下。
相信看过之后，国人为之自豪、喷子幡然悔悟…
华为，一个 未融资上市 的 民营企业，
全球员工170000。
2015净利润369亿。（亿）
最近15年累积营收2.3万亿，且超过70%来自海外。
纳税337亿（2014），
累积利润、累积纳税均超过2000亿！
以上无论体量、利润、纳税……都比BAT（百度+阿里+腾讯）总和还要多。
也就是说（在某种纬度上），
备受膜拜的李彦宏、马云、马化腾加一起……
都不及一个任正非……
什么概念……
作为一家科技公司，研发能力才是企业灵魂与命脉。
华为拥有博士10000+
2015年研发经费596亿（亿）
远超台积电+台联电+富士康+联发科+纬创的总和！
近十年累计研发经费已经达到1900亿人民币。
这是多么难能可贵的精神与魄力。
在2015年，华为的研发投入甚至入列世界各国非军工企业的前10强！
全球10强……
什么概念……
另外，值得一提的是联想。（不黑不吹）
联想同样作为一家（国内巨头）科技公司，
在过往10年的研发投入累计44.05亿万美元（人民币300亿出头）。
过去10年，尚不及华为2014一年的研发投入………
什么概念……
华为注重研发的最直接结果，
已经拥有了3万项专利技术，
其中有4成是国际标准组织或欧美国家的专利。
不用像其他手机厂商，为了专利而受制于各种“流氓”。
（关于国内其他手机品牌为了专利，除了高通别无他选的现象在这里不作展开讨论）
手机之于华为，仅仅是华为众多业务中的一项。
华为也不是做手机起家。
时下，手机领域并不是华为的“舒适带”。
华为主营项目通信设备制造，
在这个领域里，华为是什么地位。
NE5000E集群路由器
/cn/products/enterprise-networking/routers/ne/ne5000e
这领先于全球的产品，还是华为去年的产品。
什么概念……
放眼全球，掰开手指数一数，
可以研发并量产处理器的半导体公司有几家？不超过两只手吧。
这其中…有华为！
从2012年K3V2到后来的四核910、八核920。
麒麟950，更成为第一款达到国际水准的国产芯片。
什么概念……
时至今日的麒麟960，真真儿没有喷子口中那么差。
相反、非常优秀。
优秀到什么程度？
优秀到这本应该是我们国人的骄傲！！
上述五个“什么概念” ………望君思量。
这么一家打破垄断，创造奇迹，
加速世界通信发展的中国企业…
仅仅是其手机业务下的某款产品存在着必要的缺点，
致使其品牌遭到无数无脑黑…
这…真是个悲伤的故事……
我喜爱摩托罗拉。因为设计、工艺、材质创新，彼时版本占先。
以及、“Moto向前一小步，手机向前一大步。”
我也喜爱锤子。因为Smartisan有很多解决痒点（甚至痛点）的创新功能。
以及、罗老师有让人共鸣的“情怀”。
我还喜爱三星，因为它产品线里有“迎合”（某些）国人的产品。
以及、生活中特定圈子里的人，认定这样才是“好”电话。
我同样的喜爱华为，是因为它足够优秀。
以及、它是“爱国机”，支持民族科技工业。
从拍摄素材13:43到此时，洋洋洒洒了4个小时。
不是在吟唱“起来，不愿做奴隶的人们……”
是在抵御这股黑华为的“潮流”。
让片面的发声，能够正确认识到华为的高度与境界。
何为厚积薄发？何为星辰大海？
请记住这个Logo。
如果、不出太大意外，
在将来，它出现频率将会逐年增高。
如若、一切顺遂，
再未来、它接下来会缔造一个又一个丰碑。
对此，我，乃至稍有逻辑判断的人… 毫不怀疑。
个人YY了一个Logo…
我民族历史上，素来太平60年，即盛世。
以“华为”为代表“中国制造”，已然屹立于世界。
这不是政治正确，不是乐观的爱国主义情操。
这、是不争的、不用怀疑的事实。
希望、我的发声，可以让更多人了解华为。
了解时下华为所代表的“中国制造”到达了什么样的高度。
尤其是一些容易被带节奏的“小学生”，
不要盲目的崇洋媚外、不要为黑而黑刷存在。
华为并不需要吹捧、并不需要刻意的贡献民族情怀。
只要国人不媚俗、不针对，
尤其不要抹杀华为这个品牌。
相信华为，会不甚感激……
如若你为民族科技工业报以期望，
希望你尝试去使用华为的产品。
时下的手机领域，也许华为的手机产品给不了你过多的惊艳，
但，绝不会让你失望。
（声明: 本文著作权归作者本人和新浪众测共同所有，未经许可不得转载。本文仅代表作者观点，不代表新浪众测立场。）
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SINA Corporation, All Rights Reserved 新浪公司 &&版权所有从亮丽财经数据看华为的奋斗情怀
（注：此文属于登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考）岁末年初，正是企业总结过去一年业绩的时候。2014年最后一天，CFO孟晚舟在内部发表新年贺词，以一个个小故事的形式回忆了华为财经团队2014年所做的努力。孟晚舟的发言，感性、甚至催人泪下，细节中体现了华为人艰苦奋斗的精神。很快，她的发言就在网络上被疯狂转发和热议。岁末年初，正是企业总结过去一年业绩的时候。2014年最后一天，华为CFO孟晚舟在内部发表新年贺词，以一个个小故事的形式回忆了华为财经团队2014年所做的努力。孟晚舟的发言，感性、甚至催人泪下，细节中体现了华为人艰苦奋斗的精神。很快，她的发言就在网络上被疯狂转发和热议。小故事背后的商业逻辑不得不说，华为是拥有独特的企业文化，就连财务这样理性和一丝不苟的工作，也能如此感人和充满情怀。而笔者作为一个通信行业的观察者，感动之余，总想回归理性，从华为的经历中学到些什么，悟到些什么。于是，静下心来，细细品味一个个故事背后的脉络，不难洞见：首先，华为发展到今天，财经发挥的作用越来越大，毫不夸张的说，财经就是生产力。华为近几年的增长如此之快，与财经领域的成功是分不开的。其次，面对电信市场激烈的竞争，在大多数竞争者萎缩的情况下，华为仍能够不断开拓海外市场，根本原因是华为的灵魂，即奋斗者精神。华为的财经团队和营销、研发团队一样，以客户为中心、团结协作、艰苦奋斗。财务体系系统成就可持续发展实力从财务业绩来看，2013年，华为的营收超过爱立信，成为通信设备商的领头羊。根据华为近日披露的数据，2014年，华为销售收入预计将达到460亿美元（约合2854亿元人民币），同比增长超过15%。几乎可以肯定，2014年华为仍将坐稳通信设备商头把交椅。过去三年，尽管市场竞争激烈，但华为还是交出了漂亮的财务答卷。除了业务发展的贡献外，不断优化的财务管理体系也功不可没。孟晚舟的致辞中多次提到财务改革，包括“预算管理全景图确定”、启动全球税务风险管理项目、启动数据质量管理工作等。在预算管理方面，虽然从2000年开始华为已经开始做成本核算，但是还没有前瞻性的预算管理；后来，华为专门聘请IBM全球最精锐的财务咨询顾问，深入华为各个业务部门（包括销售、Marketing、研发、供应链等），把规范的财务流程植入到华为公司的整个运营流程，实现了收入与利润的平衡发展。2014年，华为“预算管理全景图确定”，并已经展开试点，这使得华为的财务管理更加科学高效。而在税务风险管理方面，2014年，华为启动了全球税务风险管理项目，旨在对全球的税务风险进行分析排查，并寻找解决方案，制定行动计划。孟晚舟提到：“大半年时间里，项目组成员几乎牺牲了全部的周末，一条条数据分析，一项项政策比照，一个个方案讨论，3.6亿条财务数据就这样一点一点地被他们解读、分析和清理。”正是这样的一丝不苟，保证了华为财税的稳定。海外开拓离不开华为精神不久前，一篇名为《离埃博拉最近的华为人》的文章在网上疯传。在这篇文章中提到，在塞拉利昂爆发埃博拉期间，各通信设备商纷纷撤离疫区，只有华为人还在坚守。最终，由于华为是唯一留下的那家，顺利搬迁了竞争对手的设备。字里行间，流露出华为人艰苦奋斗的情怀。这篇文章给笔者留下的印象很深，它生动描绘了华为是如何将自己的旗帜插到世界各地的。在孟晚舟的新年致辞中提到，华为的财经人在海外需要面对战争、疫情、疾病、贫穷、排外，但仍然能够坚守岗位，并且圆满完成具有挑战性的工作。就连乔布斯都望而生畏的巴西市场，华为都实现了扭亏为盈。一个个小故事非常生动，与《离埃博拉最近的华为人》传递了同样的华为精神：以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。笔者一直认为，华为作为中国极少数能够走出去，开拓国际市场的公司，相关的经验非常值得学习。孟晚舟在致辞中提到华为人的奋斗细节，为那些志在走出去的中国企业提供了非常好的案例。期待2015年华为能够交出更完美的答卷，也希望听到更多中国企业走出去的故事。
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俞敏洪炮轰三星：华为手机是民族的骄傲
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表示，自己是三星手机5年的忠实用户，最后发现没有一款他身份的。
昨天晚些时候，俞敏洪全球创新论坛上进行了发言，其中他对三星手机进行了一顿批判。
演讲中，俞敏洪表示，自己是三星手机5年的忠实用户，最后发现没有一款手机是他身份的象征。
此外，俞敏洪还在发言中强调，当把Mate 7手机送给自己的时候，他觉得这不光是身份的象征，这是民族产业的。建立粉丝经济，不是什么客户都抓，抓你能抓住的。&
本文来源：财经网
责任编辑：王晓易_NE0011
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