在贵校的教学和管理有方下，我相信舞蹈教学......可以这样吗?

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海淀分局备案编号管理有方的沈志勇
沈志勇认为，管好报刊亭经营人的关键就是了解他们，和他们做无话不说的朋友。
●孟祥京 文并摄
2003年，他从河北老家来到北京，进入邮局当上了批销中心报刊配送员，十二余年间，他做过邮运跟车、批销中心业务员等工作，始终没离开报刊零售行业。通过自己的努力，如今他已经是北京市报刊零售公司海淀区分公司的一名零售管理员，辖区内31个报刊亭月均流转额排名第一。2015年，在报刊业务员练功比赛中，他凭借娴熟的业务技能勇夺第三名，他就是永定路批销中心零售管理员沈志勇。
初见沈志勇，他戴着一副近视镜正坐在电脑前处理账务，手指飞快地在键盘和计算器上敲击，“我脑子其实不笨，就是上学的时候学不进去，哈哈。”沈志勇自嘲道。2003年，20岁的沈志勇离开高中校园，和老乡一起来到北京，第一份工作就是批销中心的报刊配送员。一次，沈志勇在配送完当天报刊后，偶然看到同事正在飞快地打字，得知同事使用的是五笔打字法，沈志勇十分羡慕同事的“高超技艺”，也暗下决心要学会这门功夫。沈志勇从汉字拆分学起，深深沉醉其中，“那个时候就跟着魔了一样，每天要是不在电脑前练上一个半小时都觉得不过瘾！”大量的练习让他的打字速度突飞猛进，同时也让他的手腕患上了筋膜炎。正是沈志勇这种认真执著的态度，让他在日常工作中受益匪浅。
五年前，沈志勇来到现在的永定路批销中心，担任零售管理员一职。30多名报刊亭经营人起初不是很相信眼前这个文质彬彬的小伙子，他能行吗？伴随着不信任一起到来的，就是不愿意配合沈志勇的工作。许多报刊亭经营人纷纷要求在既定的报刊销售指标上进行削减。
沈志勇一时间也是犯了难：难道真的像报刊亭经营人说的那样，什么报刊都不好卖吗？要想知道准确答案，还得自己亲自去看。沈志勇并未给报刊亭经营人明确答复，而是用了一周左右的时间，天天走访报刊亭，与辖区内的每个报刊亭经营人都深入沟通。由于有着七八年的报刊配送经历，沈志勇聊天总能直击要点、发现问题。经过近一个星期的实地调查后，沈志勇召集报刊亭经营人开会，谁家报刊、哪个品种的增减他悉数传达给了报刊亭经营人，由于此次变数既符合报刊亭经营人利益，又保障了公司利益，报刊亭经营人都纷纷表示赞成。
5年的零售管理员工作，让沈志勇对这个称谓有了更深的理解，他也在用实际行动认真履行着零售管理员的岗位职责。2012年左右，微信已经逐渐成为主流的通讯手机软件，沈志勇也用起了微信，他发现有了这个渠道，朋友之间沟通确实方便了不少。同时他也想到：软件这么好的功能能不能应用到工作中呢？沈志勇想到就做，他马上组建了一个微信群，把辖区内所有开通了微信的报刊亭经营人都加入到群里，命名为“39门（永定路）报刊亭经营人群”。
小小的微信群成为了报刊亭经营人交流沟通的聚集地。“工资调整大家都关注着呢”、“谁家还有参考啊，我这儿卖光了”、“我有我有，你过来拿还是我给你送去”……报刊亭经营人们讨论卖报技巧、交流生意经验、相互调换库存，让散落在街头巷尾的报刊亭形成了一个完整连锁，积极有效的沟通机制也让沈志勇的工作轻松许多，每当报刊亭经营人遇上他们解决不了的问题时，沈志勇便会挺身而出，为大家排忧解难。
“其实在这个微信群里聊天也是我的一项重要工作。”沈志勇说：“作为零售管理员，管好报刊亭经营人是关键！”沈志勇认为，管好报刊亭经营人的关键就是了解他们，和他们做无话不说的朋友。同在一个微信群，大家有着相同的话题，而沈志勇则会有意将话题扩展开来。一方面大家成为了交心朋友，另一方面也为沈志勇工作开展提供了便利。
在2015年报刊零售业务员练功比赛中，沈志勇获得了总成绩第三名，对于这样的结果，沈志勇却不是很满意：“2009年第一次参加练功比赛时，我是第一名。”自从沈志勇担任零售管理员后，他每天需要早晨5点半起床为孩子做饭，接着还要送孩子去学校，在一整天紧张有序的工作后，又要去接孩子放学了。周而复始，留给沈志勇的个人时间少之又少。但就算是这样，2015年报刊零售业务员练功比赛前一个月，沈志勇还是报名参加了比赛，还是在繁忙的工作中挤出时间来练习技能、复习知识要点。在沈志勇身上总能找到那么一股不服输、勇争先的倔强劲儿。
报刊零售，是沈志勇走出校园后的第一份工作，也是他唯一的一份工作。沈志勇说他不喜欢变化，其实沈志勇说的不变，应该是在做出选择后的锲而不舍，是对自己工作精益求精的执著。
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