内向enfp型人格有什么不好真的那么不好吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-03-14 07:02 标签： 内向型男人感情状态
1 年，2 月
被别人认为话少，人内向，性格不好男朋友也离开了，但自认为正常交际没有问题，性格也分好坏吗，没有觉得内向有什么不好，为什么要强制改变自己的性格。内向真的是坏性格吗
问答上篇：
问答下篇：
所有回答 ：
性格是不分好与坏的,在乎你自己怎样去理解,性格不同与人相处的方法自然也不会一样,做真实的自己就好了,如果需要帮助可以与我建立沟通联系.
你好，就像你说的，性格没有好坏，各有优势。你不需要改变自己，只需要发挥出自己的优势就可以。
内向绝对不是个坏性格。关键在于如何和人相处，内向的人有内向的人的方式。
性格没有，好坏之分。别人的评价，那都是经过别人解释的，你是没办法去控制别人说什么的，随他吧！做真实的自己，此男不行再换一个！
内向不是坏性格。如果你自己觉得你这种状态让你难受，让你想去改变的，那你就可以去做
没有好坏，只看有人喜欢有人不喜欢
其实我也算是很内向吧，其实也没有什么不好啊。就是比较难交的到朋友而已。我觉得自己的性格不需要为了谁而改变吧。自己喜欢就好不需要说为了讨好谁而喜欢自己？
有时是这样 内向 不主动去追求就会失去手中的 也得不到想要的
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性格内向真的不好吗？
&&作者：佚名&&&&责任编辑：若水&&
内容提要：借用《性格色彩》来说明就简单很多了：黄色和红色性格属于典型的外向性格。蓝色性格偏重于“稳重者”，绿色性格偏向于“和平者”。其实把内向性格再划分，又能分出许多种性格。
　　文/知乎@源靖
　　日。亚拉巴马州。一位40岁左右的妇女走上一辆公交车。她的脚肿的厉害。肩膀也酸痛不已。他坐在黑人区的第一排。一切一如往常，直到司机要求她把座位让给一个白种人。
　　这位黑人妇女轻启双唇，回应了一个字，正是这个字引发了20世纪最重要的人权保护运动，也正是这个字让美国开始了探索进步的征程。
　　这个字就是——“不”。
　　司机恐吓他，要将她抓起来。
　　“随你”。罗莎说道。
　　随后，警察赶到现场，问她为什么不让座。
　　“凭什么我们就得听你们摆布？”罗莎平静的问道。
　　“我怎么知道？”警察说道，“可法律就是法律”。
　　在罗莎被指控扰乱治安而被定罪的那天下午，蒙哥马利市权力促进协会为罗莎事件举行了一次集会。牧师马丁路德金对着人群说道：”你们知道，我的朋友们，终有一天，人们再也忍受不了压迫者铁蹄的践踏；终有一天，人们再也忍受不了被赶出生活中7月的灿烂阳光，在阿尔卑斯山11月刺骨的寒风中罚站。“
　　他赞扬了罗莎并且拥抱了她。她只是静静的站在那里。我一直想象罗莎应该是一个高大果敢的女性——一个会因公车让座而站起来反抗的女性。直到2005年，92岁的她去世的时候，讣告里对她的回忆说她是一个语言轻柔，待人亲切且身材瘦小的女性。她”胆小而腼腆“，却有着”雄狮般的勇气“
　　—–Susan Cain
【本文责辑：若水】
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内向的人当不好领导？错！
因为内向型创业者往往具备一些独特优势，比如他们更加慎重，更愿意聆听他人观点，为人谦虚，更善于应对不确定性，适应独立工作等等。我们很少看到“性格内向者”和“领导者”同时出现在一句话当中。毕竟，人们通常的观点是，外向者能够成为优秀的公共演说家和社交能手——这是CEO和组织领导者必备的两种技能，但内向者并不具备这些能力。事实上，《今日美国报》进行的一项调查发现，65%的高管认为内向是一种领导力障碍。有趣的是，这篇文章同时强调，约40%的领导者实际上属于内向型性格——他们只是更擅长让自己适应情境要求。比尔·盖茨、沃伦·巴菲特和查尔斯·施瓦布都是“性格内向者”。如果你正在考虑创业，但认为自己并不擅长交际，你应该知道下面六个关于内向者的事实：1. 性格内向者更慎重。性格外向者往往对回报更加敏感，因此他们更倾向于冒险。与之相反，性格内向者则会选择更加慎重的方式。所以我们经常听到外向者说：“我们行动吧！”而内向者却会问：“我们确定这样做是正确的吗？”知道这一点为什么会成为创业的优势？因为对于任何创始人而言，承担风险就像一个“成人仪式”，但性格内向者却经常会感到左右为难。你可能要权衡不同的选择，在是与否、做与不做之间摇摆不定。现在，你知道了背后的原因。了解自己在进行决策时具有怎样的倾向，实际上是一种自我提升的方式，而创业者每天都要做出有影响力的决策。其次，尽管每家初创公司都需要承担一定的风险才能向前发展，但它同样需要慎重地处理资本和资源。2. 性格内向者在倾听中学习。在社交场合，性格内向者不会进行华而不实的闲聊。他们在开口之前，会专心致志地倾听和吸收他人的话。在别人说话的时候，他们不会考虑自己要说什么，而是通过用心倾听来学习自己应该说些什么。此外，畅销书作家、Quiet Revolution网站的创始人苏珊？凯恩认为，内向者都热爱学习。性格内向者属于内在驱动型，因此他们更倾向于寻求内心的满足，并不考虑是否达到外部的标准。试想一下，这会对绩效标准产生怎样的影响？3. 性格内向者会利用他们的含蓄个性。是否还记得这样的情境：在学校里，总是有几个学生滔滔不绝地发言，突然一向沉默寡言、性格腼腆的小约翰尼打断了谈话？接下来发生了什么？所有人都转过头来，敬畏地看着小约翰尼说话。这便是典型的性格内向者利用其“在场”力量的例子：这一刻他们是全场的焦点，他们沉着冷静地发言，这将在其他人心目中树立一种积极的形象。4. 性格内向者为人谦逊。我并不是说性格外向者便不懂谦逊，但性格内向者对自身的能力和成就有更准确的认识（不要将谦逊与低估自己混为一谈）。谦逊需要人们具备承认错误、缺点、知识差距和局限性的能力——这些是推动生活和事业获得成功的主要因素。谦逊也意味着以开放的心态倾听新的观点，或接受对立的信息。5. 性格内向者能够应对不确定性。相比性格外向者，性格内向者对外部激励的敏感性更低，因此，他们更擅长在信息有限的情况下工作，并能抵御自暴自弃的冲动。性格内向者更有可能坚持找到最初并不明显的解决方案。不相信吗？或许你会相信阿尔伯特？爱因斯坦的话：“我成功并不是因为我聪明，而是我花了更多的时间来考虑问题。”你或许说我是疯子（你绝不是第一个），但在不确定性普遍存在的情况下，找到确定性将为任何一位创业者增加成功的砝码。6. 性格内向者能适应独自工作。即便你通过合伙或合资的方式创建一家公司，你在职业生涯当中也一定会遇到独自工作的时候。内向者更愿意独自工作，因为在这种状态下，他们才能最专注于工作。对此，苹果公司联合创始人史蒂夫？沃兹尼亚克这样解释：“我见过的多数发明家和工程师就像我一样——他们性格腼腆，生活在自己的世界里。当他们独处的时候，工作最有成效，可以控制一项发明的设计。我要给你的一条建议是：独自工作，尽管这可能有些难以接受。独自工作的时候，你能够设计出革命性的产品和功能。”所以，内向型领导者比外向型领导者表现更差，只是一种误解而已。不论你是内向型还是外向型，都应该充分利用自己的个性优势，领导公司向前进。译者：刘进龙/汪皓 & 审校：任文科
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作者：佚名
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