& 元旦探路贡嘎神山东面最佳观景台--娘娘山、弥勒顶、王岗坪黄草山
怀着一颗尊敬自然的心
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一、目的地简介&br /&&&&&&&化林坪曾有辉煌的过去，茶马互市繁荣的时代，这里是联结川藏的必经要道，清初时设化林营和都司衙门等行政机关，营兵可携妻子，有家室，世袭相传，兼营农桑，亦事商贾，财用饶足，富甲一方。人称“川边第一重镇”和“西陲首府”，地位远在如今的康定、泸定之上。据考证，化林城原建时，有六街大道及城垣，环城筑有营房，城内有商肆、都司署、关帝庙、城隍庙、安抚使署、千总署、土地祠、川主宫、金花庙、青山排闼坊、果亲王诗碑等建筑，百业兴盛，贸易发达，很有一番繁华气度。&br /&近现代以来，随着交通的改善和康定、泸定的兴起，化林坪的地位逐渐降低。光绪年间，军营裁撤，都司废除，化林坪开始走下坡路。民国初年，先为化林县城，化林、泸定合并后又变为县佐（分县县府），再后则降为冷碛区公所，直至今天的这个小山村……&br /&&&&&&&&& 化林坪还是红军长征的重要节点，中央红军飞夺泸定桥后，曾经在化林坪与飞越岭与川军发生过整个大渡河之役中最为激烈的战斗，并由此北上夺取天全、芦山、宝兴，尔后翻越夹金山与红四方面军会合。但因交通不便、重视和开发不够等等原因，迄今鲜为人知，许多重要的文物如据称是毛泽东手书的红军标语等也已损毁，十分可惜。&br /&&&&&&&&& 化林坪的脱贫主要希望在于沈村至三交的公路修通，以及相应的古色（茶马古道）、红色（长征旧地）、绿色（自然环境）等旅游景观的开发。在这里我们通过媒体向外界介绍这里的情况，发掘并展现这里的历史文化背景，探索其由盛而衰的演变过程及其原因，改变现状的办法等等，让更多的人关注这个有着厚重历史文化背景的茶马古重镇。。。&br /&&br /&弥勒顶看贡嘎群山&br /& 800) this.width=800'/>&br /&&br /& 800) this.width=800'/>&br /&以上图片来自四川驴友堂主亲照，在此感谢&br /&&br /&山沟里的化林村&br /& 800) this.width=800'/>&br /&&br /&王岗坪位于四川省石棉县挖角乡，据史料记载，雅州首府就位于笮人故地旄牛县，县城遗址就在汉源和石棉两县交界处的王岗坪。从此旄牛县正式建制，王岗坪登上了历史舞台，并成为雅安历史上第一个“省会”。如今，古老的县城，仅留下一座废墟和一片上千亩的草场，但它已经成为了一个天然的观景平台。站在历史的肩上，远眺蜀山之王——贡嘎雪峰。&br /&&br /& 800) this.width=800'/>&br /&&br /&大山里的村部落&br /& 800) this.width=800'/>&br /&&br /& 800) this.width=800'/>&br /&以上图片来自四川驴友hexia0323，在此感谢！&br /&&br /&弥勒顶上面有三个山包，去往小包的垭口是看贡嘎的最佳位置，或者去往马鞍腰的路上也是最佳位置，这里比牛背山离贡嘎更近更原始，永远不会有大马路，山势陡峭，视野好！王岗坪上的大草甸离贡嘎更近了，这里视野非常开阔，如果能上到黄草山附近，那将能看到意想不到的风景，从GE上看，黄草山能正面看到贡嘎全貌，距离非常近。。。&br /&黄草山和马鞍腰有许多许多未知等待着我们去探索，网上几乎没有资料也没有合适线路走，一起去看个究竟吧。。。&br /&&br /&&br /&二、行程安排&br /&&br /&D1(12月28日) 下午成都集合，队员之间互相认识准备装备和食物&br /&&br /&D2(12月29日) 成都新南门汽车站班车至石棉县，到石棉县包车前往兴隆镇再包车去化林村&br /&早上8:00班车出发，中午前抵达雅安，后转至石棉县，晚上到达化林村入住客栈&br /&&br /&D3(12月30日) 化林村(2100米)徒步起点 -- 娘娘殿(3200米) -- 弥勒殿(3600米)&br /&早起出发，一路上升，徒步约5公里左右到达弥勒殿找地方扎营，途中会经过娘娘殿观景点，在这里可以路餐拍照。如到达弥勒殿时间尚早即可前往小包最佳观景点拍摄贡嘎群山！&br /&&br /&D4(12月31日)&&弥勒殿(3600米)-- 马鞍腰途中拍照 -- 下撤化林村 -- 挖角乡 -- 大王岗坪&br /&早起出发，根据天气情况轻装前往马鞍腰拍照看地形，如雪太厚天气不好，放弃前往，直接收拾下撤到化林村包车前往挖角乡。补充食物后直接往大王岗坪行进，上到草甸后找地方扎营！&br /&&br /&D5(1月1日) 大王岗坪或者备选营地处(米左右)-- 黄草山探路-- 返回营地扎营&br /&早起出发，今天根据天气和队员，还有路况来决定行进线路，去往黄草山的道路在外星地图上勉强能看到有小路，但是冬季可能有积雪和冰面，路况不是很明显，根据实际地形安排行走路段！下午尽早返回营地扎营&br /&&br /&D6(1月2日)大王岗坪或者备选营地处(米左右) -- 挖角乡 -- 石棉县 -- 成都&br /&早起拍照玩耍，下撤回挖角乡包车前往石棉县，当天买票或者包车回成都&br /&&br /&D7(1月3日) 机动，从成都各自安排交通返程&br /&&br /&行程不排除会根据天气，人员状况，路况等特殊原因会有变动。&br /&弥勒顶线路单程5公里左右，实际可能会多点，挖角乡至黄草山单程27公里左右，路况未知，整个行程以看风景拍摄贡嘎群山为目的，安全第一！&br /&黄草山线路无穿越记录，行程及线路安排和编写全由约伴人原创所写，请尊重约伴人的劳动成果，拒绝在活动前转载，谢谢配合。&br /&&br /&&br /&三、活动强度及线路情况&br /&本次线路属于高海拔多日探路性质，全程没有走过，有一半无穿越记录，冬季重装强度较大，平均海拔多米，全程不请向导背夫和马匹！&br /&全程穿越GE地形图说明：黄线为实际需要穿越的线路，红线为备用线路。（线路设计为自行设计，版权所有谢绝出发前复制及盗取商业利用，弥勒顶穿越线路到达化林村后需要询问当地向导细节再上山）&br /&&br /&弥勒顶穿越线路图&br /& 800) this.width=800'/>&br /&&br /&&br /&王岗坪至黄草山线路图&br /& 800) this.width=800'/>&br /&&br /&&br /&四、费用预算&br /&按实际支出AA制分摊，&br /&初步费用估算：交通费，食宿费，公共食品及物质费，气罐费，其他额外不可预料的开支费用&br /&费用估计：800元以内/人 （不排除有其他额外开支，请根据个人带足备用现金）&br /&&br /&&br /&五、装备要求&br /&集体装备：GPS（有的请都带上）、全程穿越线路图及分析图、对讲机（两人一台：频率437.900）、医药急救包、套锅炉头(两人一套）、高山气罐（2罐/1人，冬季天冷多备点气罐能取暖）、加合百服宁 、红景天，西洋参，感冒药芬必得等抗高反药物。&br /&个人装备：背包、背包罩（强烈建议红黄色系）、帐篷（建议两人一顶）、睡袋（建议舒适温度--15）、防潮垫、登山鞋、羽绒衣，冲锋衣裤，抓绒衣裤、速干衣裤、帽子、头灯或者手电、登山杖、防晒霜（必备）、雪镜或太阳镜、手套、雪套、冰爪(必备）、袜子（六双）、大小防水袋若干、雨衣、各种备用电池及充电器、相机、备用相机内存卡、刀具、个人餐具、垃圾袋、金施尔康或21金维他、个人药品、身份证、银行卡、现金。&br /&&br /&&br /&六、食物及水源&br /&4天食物，可以在成都购买&br /&路餐：随自己喜好携带，如：榨菜、牛肉干、高热量零食(花生、葡萄干、坚果类等)、糖果(巧克力、奶糖)、速溶咖啡（提神）、果珍、其他个人爱好食品。&br /&早晚餐主食：自己准备&br /&水源：弥勒顶穿越线路山上基本无水，从村庄背水上去，如水不够用在山上找雪化水！王岗坪附近应该有山泉溪水，哪里可是有名的不干地。。。&br /&&br /&&br /&七、选择队员及注意事项&br /&1、由于这次徒步线路为多日高海拔探路摄影线路，报名的队员需要有4天以上米级冬季重装露营经验（其实本人也是第一次冬季高海拔露营），有5000米级重装露营经验的优先；&br /&2、本人体能、耐力、速度一般，不是快驴猛驴强驴之类，只是为这份兴趣而努力奔波，规划线路和体验行走中的快乐，更多的还是喜欢记录行程中的风景和点点滴滴！全程线路强度很大，线路长，报名的队员需要有很强的意志力和团队精神；&br /&3、不喜欢追求名人效应，不赞同快驴强驴猛驴和经常组队就能在大部分人心中的地位，活动召集目的不是交友，也不是证明谁有多强，我们为的是这份兴趣而走在一起，无兴趣不户外，即使相隔几年的朋友没有见面，突然相聚在一起，还是新朋友老驴有缘在一起行走，我们都能很好的默契相合，赞同再好的兄弟和朋友如果没有这份兴趣，我们在一起行走在路上也是不开心的！&br /&4、此次线路负重要求高，MM负重控制在20公斤左右，GG负重控制在23公斤以内，每天行走时间不等，有较高的自虐倾向；&br /&5、活动召集原则，不搞亲友熟人团，不收情侣或者夫妻，公开召集人人平等，欢迎有时间符合召集要求的国内外高海拔经验的驴友加入；&br /&6、参与者请MF系统报名，发磨房ID私信告知召集人：&br /&报名阶段需要提供以下资料：&br /&户外资历，装备情况，最高海拔点多少米，负重还是轻装，最高露营点，高反情况，是否有重大疾病！&br /&确定名单后请将以下资料提供给召集者：&br /&本人最新联系电话、应急联系人及电话，家人或者朋友电话，保单号等相关信息。&br /&（以上信息一样都不能少，召集人承诺保密）&br /&还有是否愿意主动承担活动前中后的一些工作，注明自己愿意承担的工作；&br /&7、欢迎有摄影，公关，写作，讨价还价，导航，路感，定位等特殊技能和才能的驴友加入，在符合以上基本条件下优先考虑同行；&br /&8、由于此次行程进入藏区，经常会与藏民沟通和交流，在交际过程中尽量避免冲突和争执，不急躁，遵守当地民俗和习俗，欢迎熟悉藏民文化的驴友加入；&br /&9、在行进和徒步过程中，可能会遇到堵车N时，河水，塌方、泥石流，雪崩，暴雪，冰雹，野兽，动物攻击等等，报名参与的队员需要有面对这些自然因素的良好心态和思想准备，要有足够的团队意识，冷静的去面对不可预知的危险；&br /&10、行程中，遇到困难或者重大事件发生争议，将采用集体投票民主制，约伴人有最终决定权；&br /&11、在整个行程中，不得私自脱离队伍，前队走的快的请耐心的抽出时间集体等后队走的慢的队员，后队走的慢的队员请坚持尽自己的能力赶上前队休息点，徒步爬山登山等运动不是竞技比赛，我们不欢迎只最求速度的驴子，请慎重报名；&br /&12、报名队员确认后，异地队员请自觉或同城确认队员参加负重拉链，增强体能；&br /&13、报名截止时间过后，无论什么原因退出，如果没有人替上，都需承担所有公共AA费用。无承担AA费者直接加入黑名单！谢谢配合；&br /&14、所有参与队员必须有较强的团队意识，互助意识，取舍意识，环保意识，相互帮助，相互理解，相互体谅共同完成此次穿越，不欢迎个性太强、脾气大的、独断独行的驴友加入！在活动行进过程中不得搞小帮派及小团队，不得与队友闹矛盾不开心；&br /&15、请报名队员或者有意向的驴友及时关注召集贴最新信息和相关资讯；&br /&16、确定的队员强制自行购买全程保险，为了家人、朋友、队友、也为了自己！出发前请告知家人你的去向；&br /&17、参加队员确认后可自行购买前往集合地点的往返机票或者其他交通工具，购票前请与召集者沟通你的时间安排！&br /&以上信息请有意向的队员认真阅读，谢谢配合！&br /&&br /&&br /&八、集合时间、地点、报名截止时间、人数限制&br /&集合时间：12月28日下午&br /&集合地点：成都梦之旅青年旅舍&br /&人数限制：1人成行，6人上限&br /&&br /&&br /&九、约伴人联系方式及紧急联系人&br /&约伴人：zhongguolong(中国龙)&br /&联系电话：(广州)&& (北京)&br /&紧急联系人：学一&br /&紧急联系人电话：&br /&&br /&&br /&十、活动备注&br /&户外活动免责声明书&br /&本次活动是一个自发的户外运动，我们遵循环保、自助、节俭、自助、友爱的出行方式。无论活动大小、无论长线短线，都应签订户外活动责任书。这是对活动发起者的保护，也是对参与者的负责。&br /&本活动为自助游活动。遵循”自助,互助,环保”的原则，参与者必须对自己的安全负责，活动中发生意外，活动发&br /&起和同行者有义务组织救援或改变行程，但不承担任何法律和经济责任，特此声明！&br /&活动开始后本声明自动生效并表明你接受本声明，否则，请在活动开始前退出！&br /&&br /&免责条款&br /&此次活动属自助出行活动，当由于意外事故，突发气候变化和急性疾病等不可预测因素造成身体损害时，团队的发起者和同行者有义务尽力救助，但如果造成了不可逆转的损害，团队的其他成员不负担任何责任。团队的任何一名队员都应本着：“尽力救助，风险自担”的原则参加这次活动，活动发起者和同行者亦不承担任何法律和经济责任。凡报名参加者均视为具有完全民事行为能力的人，如在活动中发生人身损害后果，团队的发起者和同行者不承担赔偿责任，由被损害人依据法律规定和本声明依法解决，凡报名者均视为接受本声明。代他人报名者，被代者如在活动中遭受人身损害，活动发起者同样不承担任何赔偿责任。&br /&&br /&&br /&活动时间、地点、计划对应本次活动。&br /&我了解本次活动是一次自助结伴户外活动。&br /&我了解本次活动具有一定的危险性，在整个活动期间，我将对自己的安全负责。&br /&我保证在本次活动中遵守团队纪律，服从组织者，遵守有关环境保护方面的约定，不做破坏生态环境的事。&br /&整个活动期间，我保证携带合适的装备、足够的食品、饮水，并对自己的一切行为负责。&br /&我自愿参加本次活动并同意以上声明！&br /&&br /&1、热爱户外的朋友应该根据自身条件参加户外类商业保险。&br /&2：本活动自助户外活动。属于个人设计的出行日期及路线，仅限同好自愿报名，共同参与。&br /&3：参与者必须是具有完全民事行为能力的人。一律谢绝未成年人、代替报名及有身体健康问题或有突发病史者。&br /&4：参与人员选择共同参与，属于自愿行为，双方不存在强制性约束力。并且明确知道此次活动不存在合同范畴&br /&&&&& 的权利义务关系。&br /&5：参与者应该知道户外运动必然有一定的危险性和不可预知性，所以必须自行承担除他人故意造成的人身损害&br /&&&&& 外之全部的安全责任。&br /&6：对于隐瞒自身身体及其它真实情况者，责任一律自负。&br /&7、您明确知道参与户外运动只能相对增强心肺功能锻炼，并随个体差异不同会必然造成身体之物理及其他损伤。&br /&8：请您认真阅读上述声明条款，慎重选择和参与，如果报名即表示已经阅读和完全同意上述声明条款。&br /&&br /&高山病的认识与防范&br /& /&每个人都是领队&br /& /&环保倡议：走过不留痕&br /&
已确认参加 1 人 (参加上限 6 人)
在西藏当过2年兵，在帕里、羊八井重装露营过，不过已经是6年前的往事了。退伍后没有重装露营过，户外经验几乎等于零，今年走过亚丁和党岭，没有重大疾病，能适应高原环境，自知条件可能不合适，但对这次活动很感兴趣，所以斗胆前来报名。装备方面，帐篷、背包、羽绒睡袋等大部件齐全，目前没有冰爪。电话
报名未确认
线路和安全控制：
费用AA及财务公开：
遵从环保理念：
活动报告暂未上传,活动发起人和协作可以在活动开始以后到活动结束三十天之内上传活动报告。
财务报告暂未上传，活动财务可以在活动开始以后到活动结束三十天之内上传财务报告。
&请前往新版进行操作:&
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追梦的足迹，无畏的勇者—2013年西藏的阿尔卑斯B线探路穿越记
怀着一颗尊敬自然的心
你这出帖有点慢啊，先预祝顺利
好活动，好地方，好人品！祝好旅行！
好线路！祝顺利！
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无所期待，便无从失落
精支中国龙，等看大片。
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帐篷ing wrote:你这出帖有点慢啊，先预祝顺利主要前段时间不确定有没有时间去那里，这几天才确定的！
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喜欢背包在身上的感觉
年底还来个这样的活动，有点心动！！
周心---游山玩水
新版看得好累!
喜欢游山玩水
叫我-=路人=-
龙兄强大，期待回来pp分享。
考虑一下。
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以山为乐。。。
支持 必须的
怀着一颗尊敬自然的心
古曾 wrote:帮顶感谢支持清风暖阳 wrote:好活动，好地方，好人品！祝好旅行！谢谢青阳，冬季只能期待好天气了。。。失落的KM wrote:好线路！祝顺利！谢谢！跳动的云 wrote:精支中国龙，等看大片。谢谢云队，也祝你们年会顺利！
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第一次上新版，先顶下龙兄的活动
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辉仔315 wrote:年底还来个这样的活动，有点心动！！现在去好天气多，看雪山风景更好。。。有时间一起。。。
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如果是元旦后就肉支
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失落的KM wrote:如果是元旦后就肉支元旦后很多人没有时间了。。。你元旦去船线也不错啊
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ling铃啷 wrote:只能观望谢谢支持。。。奋斗路人 wrote:龙兄强大，期待回来pp分享。谢谢支持，回来一定分享。。。haoxing930 wrote:考虑一下。谢谢，期待。。。19哥 wrote:支持 必须的感谢支持。。。
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fangaoyihao wrote:精支凡高好久不见了。有空再一起走山。。。
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一砂一世界,一树一天 ...
想体支，怕不带呢
等看龙哥的大片！
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moody wrote:等看龙哥的大片！感谢支持，活动发的有点晚了。呵呵，貌似很多都有安排了。。。
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上了年纪的大爷大妈准点前来，早出晚归，堪比上下班。
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　　作者：李小双
　　来源：亿欧网（ID：i-yiou）
　　[ 导读 ] 外卖背后的“干爹”已经成为BATJ：阿里系饿了么+口碑外卖+生活半径+点我达+黄太吉；腾讯系美团外卖+大众点评外卖；百度系百度外卖；京东系京东到家+到家美食会+达达+派乐趣。其关注的外卖问题，其实是为零售电商未来布局。
　　外卖的前景是什么？不盈利，BAT巨额投资：阿里12.5亿美金投资饿了么、百度200亿元投O2O、腾讯15亿美金投新美大，肯定不傻，未来到底在哪？压得什么赌注？――问心
　　近期亿欧+餐饮邀请了不少互联网餐饮行业的大牛嘉宾，其实嘉宾是按照餐饮产业链改造的不同环节定向邀请，后来发现貌似办成了一场“类外卖”的论坛：
　　原因在于团购、外卖、堂食、食材B2B、餐厅软件服务商、菜谱平台、智能设备等领域，其中，团购喊“去团购化”、菜谱平台要么发展受阻要么过于低调不站台，而愿意对外的企业类型有四种：发展不错需要继续融资类、有强知名度需要发展新业务类、有强创新点知名度还不高类、有强需求找客户及合伙人类。
　　问题在于不管是强营销类、强知名度类以及发展不错想对外继续融资类，均系在外卖领域做的不错，以这次论坛为例，典型的企业分别是黄太吉、全聚德和饿了么；三者本属于互联网餐饮品牌、传统餐饮集团品牌及互联网餐饮平台，存在很大差异化，如今它们却都在做一个方向的事情：外卖。
　　为什么传统餐企、互联网餐企及平台都做外卖？
　　此前，亿欧出文探讨“BAT为什么要做苦逼外卖？”彼时得出的结论是：
　　1）百度做外卖的野心是用做外卖形式做终末端同城即配，掌握中末端人与服务的连接；
　　2）阿里大肆出击外卖出于控制美团失败和淘点点到口碑外卖自运营效果欠佳，用12.5亿美金投资饿了么和不放弃淘宝外卖自营且开放的方式补充支付宝使用场景；
　　3）腾讯目的是布局生态圈，加固社交性关系链的流量入口。
　　从餐饮外卖看，其市场规模超过1600亿元，系白领和学生市场的高频刚性需求、餐厅的增量市场，通道资金流量大。
　　于传统餐企而言，外卖是为原有的传统餐企提高除堂食之外的收益，增加堂食时间和空间的限制问题；如全聚德自主成立外卖运营公司，只是解决原有用户的运营、订单来源和制作流程，配送的环节仍然交给第三方平台服务，其选择是百度外卖平台。
　　于外卖平台而言，其已不局限于正餐配送，而是扩展到早中晚及下午茶夜宵的分时外卖和火锅小龙虾鸭肉等单品外卖及半成品准成品的生鲜外卖，甚至医药、鲜花、服装等零售领域的外卖服务等。
　　于互联网餐企而言，其更多的运营方式是建小店，以“外卖为主，堂食为辅”的线下体验，线上交易的模式，选择少开或者不开实体店面，通过多个第三方解决前端供应链和后端的销售问题，自身只负责产出优质内容，打造品牌，自带IP。
　　外卖发展至今，有哪些变化？
　　如上所言，发展至今，外卖平台确实发生了一些变化：
　　1）规模在不断扩大，受销售渠道、品类扩张、城市下沉等原因影响，其涉及品类涉及本地生活服务全品类运营；
　　2）业务探索延伸向前后端，在交易和入口端的自营电商平台，以达达为主要代表；在供应链及系统端的APP新入口，以饿了么的“有菜”、美团的“快驴”为主要代表，从食材B2B和企业级管理服务，驱动餐厅效率提升、降低人力成本，为商户提供预算管控、成本控制，实现财务透明，以简化员工报销流程，提升员工满意度；
　　3）配送人员服务越来越专一，以前的模式为有可能是A餐厅，B外卖平台的订餐系统，C物流平台取餐，C穿的是B平台的外套，骑的是D平台的品牌电动车，背着E的外卖背包，最终给用户推送的是F或者任何一个平台的宣传单，众包模式较散；如今，外卖平台自建物流团队、电商平台；众包物流平台也做外卖交易、线上外卖平台及电商平台，从属关系越来越明显；
　　4）格局更加清晰，自2015年下半年，口碑外卖复活、黄太吉转型中央仓储外卖、众包物流平台达达上线派乐趣做外卖、移动和聚美优品均试水外卖及早餐外送业务以来，外卖格局从原有的饿了么、美团外卖、百度外卖中，多出了被口碑投资的生活半径、点我吧，少了零号线和外卖超人；
　　5）补贴转移，原有的外卖平台通过平台和商家两方将补贴补给用户和配送员，培养市场，增大流量，留住配送员；如今，外卖格局已逐渐形成垄断模式，平台均承担不起“低额爆量”的补贴，再用各种不起眼的“小动作”降低补贴，将补贴逐渐转移到优质的餐饮商家身上，充实和提高平台的内容含金量，靠“内容”（商家品牌）本质代替补贴留住用户。
　　兜兜转转，外卖格局成了如今：
　　阿里系饿了么+口碑外卖+生活半径+点我吧+点我达+黄太吉；腾讯系美团外卖+大众点评外卖；百度系百度外卖；京东系京东到家+到家美食会+达达+派乐趣。
　　即，外卖背后的“干爹”已经成为B、A、T、J，且外卖平台的中流砥柱力量已基本被干爹们“包养”，其聚拢能力越来越强，在均有线上流量的基础上，争夺线下优质品牌商户，抢夺线下流量入口，即用户对品牌餐厅品牌搬到线上后的识别能力和消费能力的争夺。
　　依然没有变化的是：外卖市场客单价低、配送费高，靠纯外卖难实现盈利。
　　外卖平台，未来在零售电商？
　　百度在去年将百度外卖从百度内部拆分，如今于今年4月又将百度糯米从百度内部拆分，从去年11月爆出的百度外卖启动B轮融资，一直都没太多消息。业界称，迫于财报压力，百度将亏损的团购、外卖拆分，是准备将原来高调宣布将投入200亿元的O2O包袱甩掉、弱化O2O在百度业务的版图面积。李彦宏在近期的内部信中也强调，今后会把更多的时间和精力放在互联网金融、无人车、人工智能等创新业务上。
　　美团合并了大众点评后，团队超过2万人，通过点评离职的或裁撤掉的一部分人，据业内人士估计约2万人。如果没有概念的话可以做一个对比，阿里员工3万人（包括刚收购的优酷土豆的3000人）、百度5万人、腾讯大约3万人。也就是说，新美大的人数体量再增加下去有赶上阿里腾讯的节奏，所以受制于管理的压力及资本的管控，减速甚至停止用人累加业绩的做法，应该已经在实行。其目的是用现有的人提高效率、追求创新，降低对人力的劳动密集型依赖。
　　阿里和蚂蚁金服用60亿元让口碑重生，在外界看来，淘点点和口碑外卖均属于“无疾而终”型，被列为“失败”的案例，只是阿里有钱，可以用12.5亿美金投资饿了么，让本来跟自己无关的百度外卖、美团外卖、饿了么三大外卖巨头硬生生拉一个成为自己的，其实是美团外卖还是饿了么没太大关系，只要体量、资金、战略等因素一拍即合即可，再加上饿了么也早传过和京东、滴滴出行等接触过，和阿里系口碑也在情理之中。
　　据亿欧网了解，阿里自身并没有放弃外卖业务，淘宝外卖还在继续运营中。
　　问题来了，阿里不放淘宝外卖真的是仅为补充支付宝的使用场景吗？
　　且京东4月15日宣布旗下O2O公司京东到家和众包物流平台达达合并，京东占股47.4%成单一最大股东，合并后的新公司将保持独立运营和发展，主要两大业务版块包括：众包物流平台及超市生鲜O2O平台。
　　京东又是为何频频与饿了么、达达接触，扩充该领域的存量实力？
　　从现有业务看，京东和阿里的本质是电商，发展方向是金融及生态。电商是以互联网为手段的商品交易，包含信息通道、支付通道和物流通道三块内容，艾瑞高级咨询经理李东方也曾分析外卖O2O的核心是电商，需要谨防三个坑：订单向外卖供应商的流转速度问题，即如何将订单更快地由本平台传递到商家，开启制作过程；外卖商品生产速度不可控的问题；外卖商品交付到快递后配送速度的问题。
　　阿里和京东关注的外卖平台问题，其实是为零售电商的未来布局。
　　试想一种场景，饿了么的外卖小哥在给用户配送午餐时，用户发出需求命令，请求在楼下的便利店带一袋酸酸梅或一包烟上楼或一双拖鞋等（支付通道或外卖平台是否与便利店有合作暂且不细剖），类似于百度曾上线的智能机器人度秘或Get，为用户提供秘书化搜索服务的时间、技能零售平台，时时对接技能需求，迅速找到需要的人。服务于这类机器人助理背后的平台发展还不够完善和成熟，机器人背后的大量客服很难展开工作，而外卖这类劳动密集型平台的真人助理如果可以代替机器人助理，帮助用户可以随时呼叫需求服务，随时获得服务，哪怕是提充电器过天桥的美女可以用几块钱解决体力问题，这类的服务只能发展在已在身边的“人”的身上，难受机器人的周边调度，起码这是个时间问题。
　　既然闲散在社会上的大量的“人”有如此大的可想象空间，这类人又多聚集在外卖平台，且相较次日达的京东、顺丰物流及多日达的淘宝配送都要优等，仅需40-60分钟即可满足3-5公里内的需求，这是O2O及本地生活服务的特质，未来的电商、O2O线上依然靠流量，线下的配送员都是行走着的“警察叔叔”啊；再进一步，当不需要及时付款，类似神州打车可根据信用及存储资金自动扣款，人们忘记被服务前后的“支付”环节，那时，满社会行走着的都将是“活雷锋”。
　　如此想象空间，百度、腾讯、阿里、京东、移动、聚美优品、新美大等，谁想放过？他们不想放下的不是外卖业务，而是嫁接在外卖业务上的线上流量入口、与用户的直接连接以及线下的即时达外卖小哥们的未来啊。无奈，基因不同，蛋糕不是谁想吃就能咬一口的，小心过敏。
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