我想 看别人手机绑定的手机号
可以看到吗？ (我看到是同学的）
不可以的！不如直接问你同学好了！
其他答案（共1个回答）
号是保密的。
这个是不能的，因为腾讯公司不能泄漏任何关于用户的私人信息，绑定手机不代表公开手机号码，不过你可以通过QQ客户端给他的手机发短信，资费是0.15元1条
目前您可以通过QQ帐号或者邮箱帐号两种方式注册微信帐号，您可以通过查找好友微信号的方式找到好友，系统也发消息告知您有哪些好友正在使用微信，你只需回复即可将他们添...
给喜欢但清醒时又不敢联系的人。
喝了酒人会觉得寂寞，于是就很想和谁说话。而此时想联系的人是平时不敢联系的。
你男朋友酒后联系的那个人是他想念，但又得不到的人。平...
综合以上几个人的方法：
1、首先 在班级里说如果有捡到手机的同学请归还给你，必有重谢，归还的方式任意。
2、同时 通过黄页等方式查询那个号码的机主信息，即使不能...
对不起，这个是查不到的，除非对方在自己的资料里写着号码，不然你是查不到的
答: 做B超的话就可以了解的到的呀,但是准确率的话也不是百分之百的,因为胎儿在子宫里面还受到羊水等一系列因素的干扰。但是在怀孕期间的话,还是要多检查,才能够确保宝宝的...
答: cisco网络技术是一个为CTO、IT技术经理、网络工程师、安全工程师、数据库工程师、网络管理员、系统工程师、开发工程师、项目管理人员等IT技术人员搭建的有关先...
答: 我想学网页制作、网络维护、电脑维护
可有比较好的学习网站或者论坛推选一下？
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这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415教你如何取消电信天翼手机绑定的QQ号
我原来用电信天翼手机注册了个QQ号，注册后QQ号码就成了手机号码了,用手机号可以登陆QQ,但这个新注册的QQ不经常用,现在我想把手机号绑定到原来的一个QQ上,试了几次都不不行.昨天在网上看到了这个方法,一次搞定。现发贴分享!
天翼QQ号其实就是把你的手机号绑定了一个10位的QQ号码，最后8位是和你的手机号,后8位相同。(如你的手机号码是:
对应的QQ号就是。电信133开头的好象对应的是QQ
27开头)你登陆QQ时，用手机号和那个后台绑定的号都可以登陆。
因为不能直接取消后台10位那个号绑定的你的手机号。会提示你不支持此操作。那么我们就用手机号绑定另一个QQ号，10位的那个后台QQ号和天翼手机号之间的关系会自动解除。就是你再用天翼手机号就不能登陆到所谓的天翼10位QQ了。
在里登陆你要绑定的那个普通QQ，点立即绑定。
在下图填写你的天翼手机号，下一步
填写验证码,下一步就成功了!!!
天翼QQ分配的10位QQ号和邮箱也是绑定在一起了。现在要取消它们的绑定关系。登陆那个10位QQ号的邮箱，在设置—账户里找到你的手机号@QQ.com，后面有个立即注销。好了，手机和QQ绑定的邮箱也没关系了。
点立即注销
几个大家需要知道的问题:
我怎么知道天翼QQ后台那个10位是多少呢？
答:你登陆天翼QQ后，点申请密码保护，就可以看到一个后8位和你手机号后8位相同的号码了，恭喜你，这个就是那个后台QQ。
我注销了天翼QQ，以后还可以注册吗？
答:可以的，只不过，下次注册到的10位后台号码是相同的。
天翼QQ可以申请密码保护吗？
答:默认是不可以的，你可以通过申诉来完全这项功能。
我解除了后台QQ和手机的关系。以后这个10号可以长期使用吗？会不会被收回去？
答: 默认是不会被收回去的。只要你一直用。
我一直用这个10位QQ号，但手机号换了，别人再注册天翼QQ，会和我这个号一样吗？&&&&&
答:默认分配的QQ号是一样的。
别人申请走了，这个10位QQ以后那我怎么办？
答:赶快通过申诉先申请密码保护。别人申请走密码和密保也是只有你知道，别人无法登陆的。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。巧妙解除QQ手机号码绑定_论文_百度文库
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巧妙解除QQ手机号码绑定
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&&想解除QQ手机号码绑定很麻烦,其实有一个非常简单的解除绑定的方法：在“QQ”菜单中依次选择“手机玩QQ-〉绑定手机”,输入手机号码后(如图),在下一步中填入手机收到的确认码字符串信息,“绑定”就完成了。再重复执行一次绑定同一手机号码操作,这时你就会发现QQ头像后面的那个小手机图标不见了。
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请填写真实有效的信息，以便工作人员联系您，我们为您严格保密。January 16th, 2013
微云和soso都是腾讯的产品，这两个产品的对手都百度，而且和百度距离巨大。
就目前的局面发展下去，这两个产品基本上没啥大前途（soso的街景例外，这个产品烧钱太多，未来要么赔死要么暴富）
聊天记录内容是客户使用qq过程中最重要的数据之一，而且很受重视。
目前qq聊天记录绝大部分都是存在本地。不管是换电脑（一会儿在家一会儿在公司）还是换终端，一会儿在手机上，一会儿在微信上，一会儿在webQQ上。聊天记录不能连贯被存储。
微云要想发展起来，向每个qq用户推广自己是运营的关键点。最佳路径就是聊天记录。通过QQ告诉可以，只要他愿意，登录微云后签署一个许可协议，就可以自动把他QQ的聊天记录备份到微云上。我相信，超过8成的客户愿意qq保存自己的聊天记录（他自己也可以登入到微云里面去删除部分内容）。而客户要查询聊天记录的时候，就基本会选择登录微云去搜索，这样对微云的推广是一个巨大的推动。而且确确实实同时解决了目前qq客户的一个痛点，就是保存聊天记录（在也不用当心在手机上的聊天内容找不回来了！）
其次，在有保存聊天记录这个被多数QQ用户接受后，自然会有人希望微云能备份短信。一个客户愿意备份他的聊天记录的时候，已经在心理上基本上愿意你备份他的短信了。微云进入手机的途径是，只要客户愿意在他的app中安装微云，就能备份短信。（目前腾讯自己的qq通讯录也能做这个功能，但很多人不知道，或者就没试过），通过这个方式，可以解决一部分安装微云而没有安装qq通讯录的客户来备份短信。从这个角度，微云在手机上的推广不应该低于qq通讯录。这个方式比安装手机app送空间强多了。（如果有安装微云就能云存储微信内容，搞不好就能让微云的安装量仅次于微信！）
第三，文件中转账也能备份到微云上，由于文件中转站备份，绝对会大大超过微云的免费空间，这时候就是微云增加空间要收费关键点。实际上现在很多商业上的伙伴都在使用QQ来专递一些文件，比如合同草稿，或者设计草样。如果微云能做到这些历史记录都能备份，对于一部分对商业活动要求比较高的客户来说，掏钱买空间还是物有所值。
至于soso，聊天记录是一个海量数据。这个数据最后需要soso去搜索。目前soso的产品中，真正利用到qq的资源找了半天就只有qq聊天助手。而对于聊天的历史数据，soso自己显然难以做海量存储这个工作，但微云能做海量存储。所以soso要做的就是，在客户使用soso的时候，如果有登录，允许搜索该客户自己对应的历史聊天信息，这对于soso的推广和使用，帮助应该不亚于qq聊天助手。
March 22nd, 2011
摘要：目前微信的产品策略和手机QQ重叠不清，未能正确借力QQ现有的优势，反而给对手留下发展空间。
随着kik的梦幻式成长（用户数从零到100万， Twitter用了两年. foursquare用了一年. facebook用了9个月. 而kik仅用了15天），中国互联网“学生”们迅速跟进，目前速聊、米聊、kiki、微信、vimi、有信、个信等同类产品（为方便起见，本文暂称这类产品为“类kik产品”）大量浮出水面，这里不乏重量级的选手，比如：微信是腾讯的产品、kiki是盛大的产品、米聊是小米科技（雷军是其投资人）的产品。本文不讨论这类产品所谓“山寨”这个问题，而是就腾讯微信这个产品上目前的商业策略谈谈自己的浅见。
如果仅仅从软件产品角度观察类kik和手机QQ，相似点远比不同点更多。
和QQ一样，使用类kik产品通讯的两个人都必须安装同一公司产品的客户端；
发送信息过程和QQ也极其相似，选择某一个类kik好友，编辑内容后发出消息；
在手机上使用时候，都是走数据通道，仅需要极其少量的流量费用，成本极低；
手机QQ已经支持ios、android、symbian、winMobile、Java等平台，类kik产品虽然近期才发展起来，目前大部分产品支持ios、android、symbian，对java和winmobile支持有限。
Push（推送）功能和免登录；类Kik产品在信息的传输中采用的是push推送模式，服务端收到信息后，会自动将这个信息推送到手机客户端，然后手机客户端通过手机的各种提示功能提示用户新信息到达。所谓的推送早期是黑莓在邮件服务上的一项服务。而QQ（也有一小部分部分类kik商品）采用Pull模式，就是该程序常驻后台，同时手机客户端必须要隔一小段时间自动和服务端交互一次，把自己最新的信息拉回到客户端。
免登录功能；QQ需要登录后才能使用，而类kik产品你如果全默认选择的话，在第一次启动的时候有登陆过登陆就可以了，之后你退出该软件（只要不是用户注销）还是再重启手机都没影响。
这两点不同点，用一个大家熟悉的例子来“体验”就是短信vs手机QQ。短信是你只要手机开机（需要插sim卡，部分类kik产品可以支持不插sim卡），你有新短信就会收到，不需要“登录”这个动作，而手机QQ你必须在手机上打开并登录你的QQ才能收到对方发送的消息。
消息状态：为方便客户使用，kik用“S、D、R”来告诉消息发送者其消息目前的状态，S（已发）表示已经消息已经发送，表示你的kik消息已经送达到服务器端、D（送达）表示送到，既你的消息已经从服务器端送达到对方客户端，但对方还没有打开阅读；R（已读）表示对方已经打开并读到这条信息。国内像米聊还提供一个“待发送”功能，指的是发送者的消息还没有发送到服务器端。消息状态具体在手机上的显示模式如下图所示分别（左右图片分别来源于kik和米聊网站截图）。
在拓展时候，大部分类kik产品是对你的手机通信录进行搜索，如果你的手机通讯录上某一个朋友也已经安装过同类产品，而对方的手机上也有你的手机号，则系统就自动将两个人作为朋友关系关联起来。而不像QQ，通过先知道对方的QQ号才能再互加成好友。
其他细节，比如类kik产品能显示对方是否正在输入等，能自动的选择wifi、3G、GPRS接入方式等。
可以说，假如仅仅从产品功能角度，类kik产品实际上不能突破QQ在中国布下的天罗地网。Push还是pull仅仅是技术环节的问题，用户关注的是能否即时收到消息，而不会关注自己手机上收到消息是用push还是pull的方式，至于免登录和消息状态，如果QQ愿意，随时都可以在自己的客户端轻松实现（开机自动登录+默认账户/密码直接登录），那么能否认为QQ会自然覆盖类kik产品在中国的市场呢？这关键要看两者在技术之外更大也更核心的区别。
关系圈才是QQ和类kik产品核心的差别。
IM的使命就是通讯。腾讯QQ也是全力促进让自己的用户和更多的用户完成通信。从不断扩大自己即时通信范围角度而言，没有人能够赢过腾讯，即使是中国移动背景的飞信也不例外。腾讯已经成为你和自己初中、高中、大学等同学沟通的工具，成为你和你商业合作伙伴沟通的工具，成为你和你同事沟通的工具，成为你和你亲戚沟通的工具，成为你和你和网络上另外一个陌生人最主要的沟通的工具。事实上，在中国，除了网购交易之外，腾讯QQ成为你在互联网上和任何一个人进行即时通信的首选工具，基本上打开任何一个人的QQ，它都在不断的增加你QQ的好友数量，从熟悉到一般熟悉到陌生，统统收纳。
但如果让你把你所有的QQ好友的手机号码都放进你的手机里面，让他们可以在你开机的时候，随意发出一个“在？”或者“hi”，不管你在睡觉、在开会、在看电影、在吃饭的时候，通过手机直接触达，你会容忍么？你一定会说，不行。因为你现在QQ好友里面的有相当一部分人，他们和你还不够亲密，他们可以给你发QQ，但还不能随便给你发短信（你也不想在手机上收到他们发送过来的短信）。毕竟你们两个人还没有一起同宿舍过，或者还没有一起喝醉过，或者没有一起泡过妞，或者没有一起坐过牢。正如一首歌词写的，“我们还没有萍水相逢过”，所以，“Sorry，你还不能随时闯进我的手机并叫醒我。”
正是这一点，铸就了类kik产品和QQ的本质区别，这种区别不是用软件功能来区分的，而是由人生活圈的亲密程度决定的。当你使用类kik产品时候，由于类kik产品增加好友的机制是通过手机通讯录来发展，接受信息也是通过手机客户端来接收，类kik产品是和你的手机紧密捆绑的。你类kik产品上的好友，都是互相持有对方的手机号码，是被你许可可以在任何时间把他想发出的消息（短信）送抵到你的手机上，很显然，这群人的人数是有限的，显然，QQ上面的大部分人都不能获得这个“亲密授权”。
类kik和QQ实际最本质的区别是两个不同级别的交际圈子。QQ的圈子更大了，是可以不断膨胀的，是一个亲友、网友、陌生人都可以往里面装的，但类kik的圈子是受控的，如果没有意外，这个圈子仅仅是你QQ上某几个最亲近的几个人才被许可的。正是这个区别，决定了现在腾讯微信正跑在一个错误的商业运营策略上。
微信现在的商业策略错在哪里？
微信应为是腾讯公司的产品，等于是衔着金钥匙出生的富二代。在出生伊始，就被赋予腾讯家族的支持。微信这个类kik产品和他的老师kik或者同学米聊等相比，其商业策略上有几个特殊点。
1、支持用QQ号和邮箱注册；
2、微信系统会自动告诉用户，他的哪些QQ好友正在使用微信，用户只需回复即可加对方到好友列表（其他类kik是看两个手机号是否互相在对方通讯录里面，微信是看两个QQ号是否互相是好友）；
3、在消息状态上，微信采用了最保守的方式，微信网站上解释如下：“问：我如何知道对方是否阅读了我的信息？答：无法知道。是否已读的状态信息在我们看来是属于个人隐私，我们希望给您一个轻松自由的沟通环境，因此我们不会将是否已读的状态进行传送。”
1、2两点都和QQ号紧密相关。用QQ号注册，如果两个QQ本来是互相是好友，并都使用了微信，系统就在两个人的微信上提醒用户加对方为好友。按这个逻辑，如果越来越多的QQ好友开通微信，客户的微信和手机QQ就越接近。而这些人通过微信这个通道，从QQ上的一个好友变成一个能随时给你发短信的人，而这正坏了手机这个有强烈个人隐私产品的大忌。随着越来越多你不够熟悉的QQ好友进入手机，并随时给你发送短信，使微信和QQ的人际圈重合度越高，也让微信这个产品离手机通讯录（手机好友）越远。
正因为使用QQ来关联两个微信用户，所以在消息状态上，微信把消息状态隐含成为理所当然。因为收发微信的两个人远不够亲密，你看还是没看他发了的微信，是不能告诉他的。但类kik的其他商品，恰恰是对方和你足够亲密，亲密到收消息的人自己都认为他如果没有阅读到该消息就应该实时告诉给发消息的人，换言之，当你都已经开放给你亲密朋友随时给你发短信的通道了，那么你有没有阅读这个短信，对于短信发送者而言，根本就够不上一个隐私问题，但对一个不亲密的朋友，你有没有阅读他的短信就确实是一个隐私问题了。估计即使是马化腾先生自己，他最频繁使用的那个QQ号里面的不少朋友都没有他的手机号，他也无法接受，他QQ里面的朋友能够随随便便的用微信来“骚扰”他。
所以，现在的腾讯微信，为了在运营过程中为了更好沾一点QQ的荣光，自己和QQ走的太近，反而成为手机QQ的附庸，这样的微信是走不远的。微信只有把自己和QQ关系圈轻重程度撇清，把自己如果看成一个更亲密的短信替代品（手机通讯录朋友），微信才会有更深远的未来。
从QQ朋友中精确定位出“亲密好友”，并用“亲密好友”的影响力来拓展微信
微信作为衔着“金钥匙”出生的富二代，如果完全不利用QQ的强大影响力开疆辟土，而完全采用其他类kik产品，仅仅通过手机号扫描来关联用户并发展用户，那对自己丰富的腾讯系资源而言，那是暴殄天物，也不能最快的占据这个市场，不能最快的占据这个市场等于是给对手留下发展空间的机会。
如果仔细分析QQ的关系圈，可以发现，一个人的QQ里面的不仅仅有陌生人，不够熟悉的人，也肯定有他最熟悉的人。微信要想快速发展，关键是替他的用户“精确”的挖掘出这些亲密的人。简而言之，就是替客户在300个QQ好友中，精确定位出那5~30个最亲密的好友，而不是一股脑儿的把所有QQ朋友都推到微信上。
如何精确定位？目前至少存在以下几个途径可以替用户精确圈定最“亲密”的好友。
一个是利用客户在QQ上的分组，其中某些组的用户是用户认为最亲密；这可以由注册用户自己决定哪一批组可以整批推送微信到对方手机上以待对方确认；
利用手机QQ，手机QQ是腾讯已经进驻手机一个产品，在手机QQ上最频繁发生通信的那几个人是可以认为接近最亲密的客户；
手机通讯录中的短信沟通，已经进行频繁短信交流的用户基本上就是微信目标好友。
在QQ中最频繁沟通的用户，正常也是最亲密的用户。
所以，微信要做的就是快速替用户把他自己最亲密的用户定位到，从而协助用户只要轻轻松松排除少数几个人，或者再主动添加几个人即可完成QQ关系圈中极度亲密好友的再限定，从而替客户把最亲密的“微信好友”给圈出来，同时也开发这一批用户在QQ端发送消息到手机的微信端，这样的微信才能充分利用QQ的余荫快速发展，并取QQ关系圈的益处，又避免QQ关系圈的不足，从而“衔枚疾行”，不给米聊这样的对手留下机会。
结束语：对腾讯来说，微信做好或者不好其实并不是整个公司的核心。它在这个产品线上的核心是，不能让其他公司做的比他好。比如米聊如果做的比微信更好，用户更多那才是对腾讯真正的麻烦。但目前的情况是，微信把自己定位为靠近qq的一个即时通信工具，而不是手机短信（手机通讯好友）高级替代品，这实际上给可能的对手留下巨大的空间，因为用kik类产品的人并不希望QQ上的所以好友大批量的进入他的手机微信里面，他们要的产品是一个更好用的“短信”，一个不要1毛钱费用的短信，一个能够看到对方是否有效阅读到“短信”的产品，最关键的就是，一个和自己极亲密人无间沟通的产品。
微信现行的策略恰恰正给对手留下发展空间。现在才商业策略，把微信和QQ捆的太紧，从而把“不是QQ好友”的“手机通讯录亲密好友关系圈”留给竞争对手去发展，一旦对手快速积累起庞大用户群，对腾讯而言，将是一个比飞信更头疼的对手。
—-本文发表于《销售和市场》——
November 29th, 2010
11月3日，腾讯发布公告，称在和360纠纷解决之前，腾讯将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。腾讯通过逼迫用户“二选一”，从而将QQ和360的战争推到顶点。旋即，整个中国互联网沸腾，支持一方反对一方，或对双方均不满的口水一时间遍布国内互联网的每个角落。
这是一场不小心的擦枪起火还是一场命中注定的决斗？
一、 双方发展的模式注定碰撞
腾讯发展模式：立足QQ，在其他领域施行跟随和蚕食战略。
腾讯最受诟病的是，在整个国内互联网领域坚持奉行“跟随、蚕食”战略，有人戏称是：“走别人的路，让别人无路可走”。无论是和即时通讯密切相关的领域、PC客户端还是web应用，腾讯基本上就是模仿、跟随和蚕食。如果不能伺机超越就蚕食，实在不行就养着自己不赚钱和对方打消耗战，从而遏制对方发展。依照这个战略，腾讯基本上在所有国内主流互联网主流应用中都插了一脚。
在游戏领域：腾讯早年跟随联众推自己的QQ休闲游戏，超越对手后目前已经垄断国内市场；跟随盛大推自己的大型网络游戏，目前在网游整体市场份额上已经超过盛大，在游戏产品中，不管是QQ炫舞、QQ飞车、QQ菜园都是跟随战略的体现。
在输入法市场，跟随搜狗推QQ输入法；在下载领域，跟随迅雷推旋风；在在线视频领域，跟随pplive推qqlive；在浏览器领域，跟随遨游推QQ浏览器（原TT浏览器）；在视频播放领域，跟随暴风影音推QQ影音；在翻译领域，跟随金山词霸推QQ词典；在手机浏览器领域，更随UC推腾讯手机浏览器；在安全领域跟随360推QQ医生（QQ电脑管家）。另外还有QQ音乐、QQ图像等客户端产品。甚至在即时通讯（IM）领域，QQ本身已经遥遥领先对手MSN情况下，依然跟随性的推出TM，以求扩大自己在办公室白领领域的影响力。
即使在非客户端领域，QQ也不遗余力的贯彻自己的跟随战略。在电子商务市场，跟随淘宝和支付宝推拍拍、财付通；在搜索领域，跟随百度推soso、QQ问问、腾讯百科；在门户网站，QQ.com已经跻身第二大门户；在web邮箱领域，跟随网易和Gmail推出QQ邮箱；连刚刚兴起的团购也没有放过，QQ团购也是跟随战略的产物。
这些跟随战略下的各条产品线上，腾讯实际上已经和百度、阿里、新浪、搜狐、网易、盛大、金山等公司，甚至美团、拉手等小型创业团队的核心产品直接冲突，渐渐成中国互联网公敌。通过这些跟随性的产品，腾讯也实现了几个目标：1、丰富了自己的产品线，增大自己对客户的服务能力，对腾讯的核心产品QQ提供防御性保护；2、至少牵制对手，遏制对手发张；3、寻机超越对手，为自己寻找新的收入增长点。
在这个发展策略下，QQ毫不意外的推出QQ医生（QQ电脑管家），在安全领域市场也对360实施跟随战略，并利用QQ本身强大的粘性进行推广。很难想象一个客户安装两个安全工具，每多安装一个QQ医生（电脑管家），客户就少安装一个360安全卫生，所以，在360战胜金山、瑞星之后，360已经发现，在PC客户端安装量唯一超过自己的是腾讯的QQ，在安全细分领域，在360安全卫士后面最近的跟跑者已经从金山变成QQ电脑管家。360面对的选择是，要么挑战QQ，要么全线狙击QQ电脑管家。和其他大部分公司不一样的是，360不是全力阻击跟自己跑的腾讯的外围产品线，而是直接选择外围产品的“父亲”QQ直接下手，用最剧烈的方式来挑起战争，以前战胜对手，这种方式的选择是由360的“基因”来决定的。
360的发展模式：用剧烈冲突来挑战对手，从而取代对手。
和腾讯的“跟随发展，逐步蚕食，伺机超越”模式不一样的是，360选择的路线是国内互联网发展比较极端的一种模式：强化安全，和对手直接冲突，强势宣传，短时间内就迫使用户做出选择，从而战胜并替代对手安装到客户PC中。之所以采用这种模式，除了360公司老总个人性格等原因之外，和360立足细分市场是安全领域也有密不可分的关系。安全领域病毒/木马/流氓软件方和杀毒防毒方的关系有如老鼠和猫的关系，如果没有老鼠，就不需要猫，老鼠闹的越凶，人就越需要猫，如果哪天猫都杀灭了老鼠，猫也变得可有可无。
360从选择安全领域开始，其发展就注定了是在冲突中求发展，冲突越激烈，发展越快。所以，从360诞生开始，和对手的剧烈冲突就一直伴随左右。从早期和流氓软件战争开始，完全是有你无我，有我无你，比现在“二选一”还激烈，今天你强行卸载我，明天我强行卸载你，在和雅虎助手等剧烈冲突后，取得完胜，基本上是把原来有安装雅虎助手或其他流氓软件的电脑上都安装上360安全卫士。这时候，360自己也发现，小偷没了，联防队也变得好像可有可无，所以360对自己的定位从防止流氓软件发展为杀毒，说的形象一点，就是让自己从联防队发展为合法警察。这个阶段，360的冲突对象已经从流氓软件发展为杀毒同一方的竞争对手：瑞星、金山。360联合卡巴斯基，用免费、口水等模式，战胜瑞星。战胜瑞星之后，360为确保自己核心安全卫士的安全，为避免将来被卡巴等做大或反吞并，360选择和自己同盟军再起冲突，这就推出360免费杀毒，双方迅速从亲家变成仇家。
在这几次冲突过程里面，360实际上都是进攻方（虽然在很多时候，他媒体形象上显得像受害方），几次激烈冲突的结果，360都成功的对手原来客户的机器上把自己种下，并挤掉对手。这几次剧烈冲突中，360已经牢牢掌握一个安全的制高点：客户的恐惧感。所以360描绘的世界里面，整个互联网被描绘成黑白对立的世界，一个是360 保护的世界，一个是没有360保护的，被木马病毒控制的世界。这两个世界无法兼容，客户必须在这两个世界二选一。如果没有360，你无论是网银、网购、网游，甚至聊天都是处于被木马窥视的状态。这以致360安全卫士的保管箱号称登录招商银行都必须从360保险箱作为入口才能安全，所以360的浏览器会公开说别人的浏览器是不安全的浏览器，而正常的软件只会说自己是安全的，而不能说别人是不安全的。
二、 双发收益支撑点也注定双方发生碰撞
腾讯是国内最大的互联网上市公司。起发展史简要如下：1998年11月成立，次年2月QQ诞生，通过虚拟道具（如QQ衣服）等互联网增值业务的销售，2001年6月就已经实现盈利，是中国第一家实现盈利的互联网公司，而同期新浪、网易都还在纳斯达克股灾期内烧钱苦苦挣扎。2004年6月腾讯在香港主板上市（代码HK：0700，发行价3.7港元），这时候QQ同时在线人数才在800万左右。仅仅3年后，腾讯股价突破50元，市值超千亿（港元），同时在线人数超3000万，再3年，腾讯在2010年3月同时在线人数过亿，从全世界范围来看，也是全世界全世界首次单一互联网应用同时在线人数突破1亿。同期腾讯股价也已站稳在150港元以上，市值超过3000亿（港元）。以腾讯2009年财报来看，以人民币计，全年收入124.4亿元，年度盈利60亿元，活跃账户5.2亿，腾讯每年平均从每个活跃账户净赚11.5元。
从2009年腾讯财报上来看：腾讯的124.4亿收入主要来源3个方面：1、互联网增值服务95亿；2、移动及电信增值服务19亿；3、网络广告9.6亿。而互联网增值服务最大块的是网游，其中网游大约占腾讯互联网增值服务超一半左右，剩余的互联网增值服务收入基本上由QQ秀、QQ会员、Qzone、QQ宠物等组成。而腾讯游戏是腾讯利用QQ已有熟人之间的关系来推动的，腾讯网络广告收益是用QQ每天弹窗来推动的。显而易见，腾讯的发展本质上是QQ用户规模的发展，QQ是腾讯所有发展的基础，是腾讯能够实施“跟随战略”的核心保障。
再看看360的收入支撑点。
360的产品线组成：安全卫士、杀毒、网盾、浏览器、隐私保护器、手机卫士、保险箱、系统急救箱。其收入来源主要由3个组成：360浏览器的流量推广收益，360安全卫士的流量及软件推广收益、卡巴斯基等杀毒软件代销带来的收益。
这三者中，360浏览器是所有收益的最盘大的组成部分，据估计占360所有收益的8层以上。其具体盈利模式如下：1、右上角搜索框的搜索推送的流量，360的搜索框和引导页，以前一度都是为百度推送流量，但因为百度认为360劫持hao123变360导航页面，而拒绝付费双方打官司，目前该位置是推送Google搜索。其他浏览器如firefox、世界之窗等目前的主要收入也是依赖这个搜索框；2、浏览器起始页面的导航页面，360起始页默认是360导航，这个页面上上榜的企业多少都有付费，比如搜索引擎、比如58同城、世纪佳缘、麦包包等，你如果细心，把鼠标移到这些公司名字上，甚至可以看到他们的专属链接地址，只要是通过这些专属链接过去的，对方公司都要给360流量器付费（大部分公司是以推送流量直接付费，少数电子商务公司依据订单金额百分比提成给返点）。所以360不惜对掏钱多的公司进行名字标红，比如58同城、好乐买鞋城等。百度控诉360劫持他的hao123流量为360导航从而拒绝给360付费，核心原因也在这里。
360公司第二项收入主要是360安全卫士的流量和下载软件的推介。通过360安全卫士里面软件管理下载的软件，一部分是软件公司付费给360作为推荐酬劳，另外一部分是说推荐的软件里面夹带有插件，比如迅雷，迅雷将直接夹带插件的收益同360安全卫士进行分润。
第三项收入是替卡巴斯基等杀毒公司续费的通道收益，但由于360推自主免费杀毒，这部分收益已经越来越小，在360的主要收入中已经基本边缘化。另外360还有一些如给手机充值等服务带来的收益，期占比均可忽略不计。
所以从双方的产品收益看，360靠浏览器的倒流量吃饭，和百度冲突更大，QQ主要依靠网游和QQ秀等增值产品，而QQ浏览器完全不是360浏览器的对手，QQ医生一度紧跟，但随后也被360安全卫士打压回去，如果没有导火索，正常双方应该和腾讯的其他跟随产品一样，有竞争，但不至于剧烈冲突到公开“二选一”的地步。关键是360的一个特殊产品：扣扣保镖，作为导火索直接引爆冲突火药桶。
三、 点燃火药桶的扣扣保镖
扣扣保镖的作用
　 360给扣扣保镖功能有11点介绍，逐个分析：
1、保护隐私，阻止QQ强行静默扫描用户硬盘；保护用户隐私。分析：这一条是扣扣保镖进入用户电脑的“门票”，用这一条诱导客户下载安装扣扣保镖。
2、防止QQ盗号，用360云安全体系精确查杀QQ盗号木马。分析：这一条是用来堵QQ医生进入，我都能防盗号了，还用的你QQ医生干嘛？
3、QQ加速，禁用不需要的插件，大幅提高QQ运行速度。分析：这一条针对插件都是腾讯自己的插件，是腾讯这个软件产品的组成部分，也是最能从客户手中收到费用的增值部分。
4、过滤QQ软件广告，让聊天更清爽。分析：没有弹窗，腾讯在网络广告上9.6亿收入如何保障？QQ.Com又如何超越搜狐？
5、清理QQ垃圾(含QQ影音、QQ音乐等QQ周边软件)，清除冗余和临时文件。分析：这一条直接推针对腾讯近五年苦心经营的“跟随战略”，把QQ周边软件都清理了，等于限制腾讯在非IM领域的所有拓展，对腾讯的发展方向有近乎决定性的影响。
6、QQ体检，检测QQ安全性并修复QQ软件漏洞，并一键修复。分析：这一条是在修复漏洞的名义下，合理在QQ上附加360的代码，你会联想到动物界的寄生模式么？
7、保护QQ安全，阻止QQ设置被恶意修改，自动扫描传输文件。分析：阻止恶意修改QQ设置，实际上是切断腾讯公司在服务器端控制修改QQ设置的权限，将来QQ的设置就是360改得，腾讯自己反而改不得。
8、“扣扣保镖””默认不修改QQ任何设置，所有功能都必须由用户主动选择触发，并可随时启用和恢复。分析：这一条是扣扣自己的保护性条款，扣扣保镖默认不修改，但可以起弹窗诱导客户进行修改，而360无需承担任何法律风险，毕竟修改动作最后是用户作出的。
9、禁用侧边栏不必要的面板，让QQ界面看起来不再繁琐，运行更流畅。分析：腾讯侧边栏是腾讯重要战略的一部分，比如腾讯的邮箱、微博、钱包、QQ空间、今日要闻，连腾讯邮箱都可能被禁用，腾讯能接受么？
10、自动清理不必要的QQ表情。能清理QQ表情，将来QQ秀服装怎么办？
11、去除QQ插件，用户可以自主选择QQ插件启用。
所以这11条下来，可以说，除了QQ的好友关系之外，所有QQ的产品线都受到影响了，这等于要一举把腾讯打回6年前。马化腾显然不希望自己将来和金山一样（金山控诉360拦截剑网游戏），没有网游等于腾讯收入少一半，没有QQ表情，QQ秀，腾讯收入再少一小半，没有QQ.com、今天要闻和腾讯的弹窗广告，腾讯手中只剩下无线增值服务一项，如果连桌面互联网的收入都不能保障，无线增值收入就是“皮之不覆毛之焉存”。何况马化腾直到现在还是声讨扣扣保镖会盗取QQ上的联系人信息，如果这个为真，360将来要是推出IM工具，就可以将QQ上的关系全面复制过来。
分析扣扣保镖，就能体会为什么腾讯直接选择“自宫”模式，让客户“二选一”，因为腾讯自己坚信，如果今天不“二选一”，将来连“二选一”的机会都没了。
360为什么推扣扣保镖？
在360变成全国第二大客户端时候，360面对两个选择，和排在自己前面的qq直接冲突，如果胜利，自己将比QQ更强大，或者和其他所有被跟随的互联网公司一样，通过发展自己来拉开同电脑管家的跟进，但后者不管怎么样，都不能真正击倒对手，最大做到甩开粘皮糖。
360最后经过决定，从“没有360就是不安全的QQ，就是不安全的聊天”为突破口，选择扣扣保镖，做腾讯不能模仿的一个产品来攻击QQ，也彻底卡死电脑管家（腾讯的电脑管家不可能推类似扣扣保镖这样的产品）。一旦这个策略成功，有QQ的就有360（否则聊天不安全），没有QQ的也可以有360，如果能制服QQ，更不用考虑QQ的儿子“QQ电脑管家”，将来就可以更进一步，没有360的支付宝是不安全的支付宝、没有360的搜索是不安全的搜索、没有360的输入法是不安全的输入法、没有360的下载是不安全的下载、没有360的网游是不安全的网游。只要驯服QQ，360就能从和所有互联网软件平级的应用软件而演化为仅次于操作系统级别的“安全软件”，从而凌驾于其他互联网公司至上，并获得仅次于操作系统级的丰厚利润。甚至在安全的名义下，360或者一个类似“公安部”这样的江湖地位，成为互联网软件是否安全的最后裁判，这样，360在不赚钱的领域就自己做裁判，在能赚钱的领域，比如浏览器，就派自己的运动员上场，爸爸做裁判，而且去踢球，那还能不赢么？
“二选一”是腾讯最粗暴却最有效的杀招。腾讯已经看见雅虎助手、瑞星、金山按360的规定套路互相搏杀的下场，所以腾讯跳过所以对冲搏杀模式，直接选择最极端的“二选一”，用近乎“自宫”的方式来强迫用户选择，“杀敌八百，自伤一千”惨烈中，成功阻击了360扩张。从另外一个角度上来说，腾讯一定程度上是替百度、阿里挡了一阵子弹。360如果战胜腾讯，下面一个对手就是百度（通过把流量送给百度来分成，不如自己做搜索吃掉这些流量）。而这一仗，也把腾讯自己暴露在所有对手面前，虽然自伤一千很快能够恢复，但辛苦投入的品牌商誉焚毁大半也能修复，但这一仗，腾讯也必须思考，连掌控操作系统的微软都要困惑的面对Google、Apple和Facebook，过度依赖QQ的腾讯要如何修正自己的企业发展战略，才能更好的和整个中国，乃至全球互联网共荣共生。
November 8th, 2010
马化腾说，85%已经兼容，不兼容的是15%。现在一部分人认为这个有水分，认为正常高于这个比例。
我的看法是，比例不会吧高于这个，但“算法”很值得揣摩。
前文已经说过，在现在的“停火不停战”情况下，等于不让腾讯使用重武器，而360可以用口水等冷兵器。
后来发现腾讯并不傻。马化腾在“自宫”强迫用户二选一后的沸点中，抢先抛何解方案，占据自己可以后退一步道义，再马上给工信部、公安部两个大神面子，大神说先“冷和忍”，立刻弄出一个85%兼容，做出一副积极配合组织的神态。但腾讯留了后手，这后手就是15%不兼容。
1、“领导”靠不住
中国的事情，历来一号发话，下面执行起来都慢半拍，尤其是两个部门协调，何况正常部门协调要有一个副总理来领导这个协调小组，否则两个部长who听who？万一工信部是qq的后台，公安部是360的大哥大，那不扯皮了？（先申明，我也不知道谁是谁后台，也许组织这次还真想秉公断案，但如果真秉公断案，那更耗时了，取证、调研，开会、协商、研讨，这一圈下来，说不定两个部门的下一任部长都换人了）
所以，腾讯自己也能估计到，“领导”靠不住（尤其同时如果是两个领导，那更靠不住），命运要掌握在自己手里。
2、就是靠不住，面子也要给。
领导固然靠不住，但如果不给领导面值，领导使坏起来，那就很“靠谱”。所以目前情况下，两边都一定会给上头足够面值，并在这个面子下方，“上下其手”，再领导转过头的上，你来我一拳，我打你一掌。
3、15%实际上给qq一方继续使用重武的通道。
15%不兼容，看起来是说我只用15%的力量，这个我只是自保，不伤人。实际大有玄机。
（1）15%里面，姑且不说这个数据是谁来确定，如果两个部门认得由qq说了算，那15%翻一翻也未尝不可。中国统计部门注水本事历来有传统，互联网的统计也从来不乏牛皮。
（2）更关键的是，即使数据不造假，严格执行也能把360搞半死。这15%是一个动态数据。
双方目前交集大概在2~3亿用户。就算2亿，15%也有3千万。腾讯现在是把这15%散开，先选3千万用户来搞二选一，而且坚持一~二周，只用腾讯确定自己二选一中必定被选中，那二周后就再换另外3千万用户。大家轮着来，只要7个周期，360的用户就被轮了一圈。该卸载的也卸载的差不多了，qq再选有卸载后重装的用户，再集中这些用户来一波，时间反正在腾讯这一边。只要二选一能胜，15%腾挪就能变成100%，甚至重复多次100%
等最后大神协商下来，360已经歇菜了。何况不管是烧钱还是烧客户，qq远比360“肥”的多。
何况360自己原来树敌也够多，今天正常突然发现，自己原来真势单力薄。对手已经把百度、sohu、金山等弄出来，360背后一看，自己这么久，还真一个朋友都没有。
但话说回来，多行不义必自毙。这句话，360自己要记得（3721就是前鉴。360最近2年也够坏），qq更要记得。腾讯固然自己在此次二选一中能获胜，但这一把也多少留下病根，多行不义必自毙，腾讯自己也要掂量这句话。
在未来捞金枪银的道路上，和有关部门亲密配合中不要太亲密，多给“敏感词”、“草泥马”们留一些后路、克里姆林宫也能把红旗降下来。
就像yahoo的邮箱一样，历史总有人记得
。大洋对岸的AT&T在上个世纪就被拆分了，微软这样的巨头都不敢明目张胆的在ie里面限定用bing，垄断是中国这个阶段的伤疤，别自己一人吃饱，把上下游搞得人心惶惶，树敌过多，最后必然走向公敌。
腾讯，早一点开放，多一点开放，多给其他的互联网生物一点空间，你已经占了良田，不要让草根们连最廉价一点阳关都照不到
切记，你要做的是中国互联网的领军，而不是被孤家寡人的老大。
November 6th, 2010
3Q大战，目前暂时冷冻。虽然在“大神”的协调下，双方暂时挺火，但子弹不下膛，时刻准备火并。（我不无怀疑，360早先就在大神那里打点好了，如果qq出“有你没我”这一招，就搬大神来救命，否则，这次大神动作也太快了，还一口气出两个大神，要知道，我们大神直接都是有部门利益，他们自己要联手自己就要先协调半天，几个秘书上传汇报再反馈，没几天都没一个计划，现在看24小时就要联手出来劝架，效率高的不符合常理）
从现在看，大神的干预，表面上是双方互相熄火，各退半步，实际上，这样的停火，qq是吃了大亏。此次作战，qq超出360预期，直接升级战争规模，360自己拖着qq从口水战进入干扰战。但qq直接从干扰战跳到自宫投票站。这个最后这个层面上qq显然必胜，但代价巨大。所以既然祭出必杀技，就一定要干净利落一剑封喉。而仅仅让对方出血而没有毙命就等于失败，此招一出，是先伤己后伤敌。伤敌越猛伤己越大。现在已经伤己而券到对面门面却不能使之毙命，而仅大的他满地找牙那自己就白伤了。
所以对qq而言，既然战斗从冷兵器到热兵器，从轻武器到重武器，都已然扔下核弹，就务必毙敌，设想如果双方大战一周，则360基本上全军溃败，现在这个时候停火，实际上是纵容360一命，而且此时熄火，实际上是不许qq用重武器进攻，但给予360放冷剑的权利。
Qq强在重武器，尤其是核武，而360强在冷兵器、轻武器领域。现在大神发声，不能用核武，等于qq不能用自己强项，而360却还能用自己一直以来的流氓武器、抹黑形式来对qq文功。没停火而不停战一天，qq都是被360用刀刮，qq幸好胖，换其他人就血流不止，吐血而亡。
Qq一直以来太顺利了，而且历来都没有在口水战中有真正的锻炼，360不一样，从瑞星、金山、卡巴、百度、qq，一路以来都是抹黑口水站，动不动就向网民求援，动不动就求网民投票选择，动不动就是自己装无辜，真正强卸对手时候眼睛都不眨一下。按我说法，就四个字“白色恐怖”。
如果说停火，每停火（而不停战）的每一天，都是360装无辜，赚眼球，摸黑的一天。而qq呢？就是声誉受损（这就是丢核武的现世报应，毕竟你丢核武，确实伤害无数无辜用户群众的感情，虽然360屡屡拿这些用户做人盾，但此举终究让这些人做了炮灰。现世现报，只能自己反省自己是不是出招前还是没做好基础工作。
February 3rd, 2010
中国移动在3g元年，重负国产标准TD，并承受中国电信波浪式流血营销冲击，在部分人群认为稍有疲态，但最近几天，这个中国通信业第一大神中移动总裁只言片语，就爆发出令人瞩目的影响力，王建宙拜访腾讯总部，坊间谣传移动收购腾讯，中移动辟谣，到王建宙在达拉斯接受采访，有收购互联网公司意向，到中移动再否定，腾讯控股，这个市值世界第三大互联网公司，在王建宙舌头下，股价翻腾汹涌，冲高回落再冲高到再回落，考虑到腾讯现在的市值已经和中国电信不相上下（以港交所收盘价，腾讯2711亿，电信2775亿，中移动1.54万亿），可以看出中移动对中国互联网的超级影响力。
留洋海龟之外，“跑步进宫”成为新的刚性需求
互联网企业，深受美国影响，基因里面就埋下是冲击纳市的理想。腾讯是拐道香港创业板，再登堂入室进入主板，现在已经演进为港交所定海神针之一的超级大盘股，尤其是当今全球市值第三的头衔，可以说代表了中国互联网这15年成就的明星代表之一。但是中移动总裁唇齿直减，有10%的股价波动，这已经深刻反映了在中国未来几年，“跑步进宫”很可能成为“留学海外”之余的第二条康庄大道。
这就是中国特色，以支付宝为核心代表，“献给国家”的口号声声传入宫禁深处，中国优秀互联网公司不约而同开始考虑自己的未来，是去北京戴乌纱帽还是到纳市搏击？
这个选择题是国进民退大局下，扫黄打非严冬中，中国民间互联网深刻感受到危机，这个危机不在是现金危机，经营危机，而是“政治危机”。站错队的下场已经历历在目，中国的新老互联网兵团都在考虑，如何才能政治正确？如何才能被上面“信任”？
看看巨头们的选择：腾讯，和中移动玩暧昧；百度，李彦宏已经进身山西工商联副主席，马云呢？支付宝要献给国家更是赤裸裸的投诚宣言，网游代表陈天桥在2003年就顶戴“中国共青团中央委员会第十五届大会选举为中央候补委员”花翎，成为炙手可热团派一员。如果各位网友愿意翻一翻你们所在地的软件业里面前5人物的人生轨迹，很容易发现一大部分已经从政协这个通道来表达自己“荣辱与共”的赤胆忠心。
实际上，上头对付互联网有已经小试牛刀，最简单的就是“扫黄”模式，cctv曝光。这一招土鳖百度已经吃过了，洋墨水的谷歌也挨过了（甚至有图片证据表明谷歌挨刀拿一下，那个黄色词是cctv自编自导），这些巨头都知道厉害了。有希拉里飙音的谷歌现在还在风雨飘渺中呢。
至于上头还雪藏几件利器。首当其冲是牌照。这个东西现在就很瘙痒这支付宝。支付宝算很聪明的，落地第一天起就知道常上香，而且年年跑人行，把自己家底都写得明明白白，而且快速和第一大行工行建立特殊关系，但是银监会晃一下牌照支付宝依然心凉半截，为避免拜错码头了，只好很快和银监会也建立热线联系。
还有一个利器，就是反垄断法，这个是商务部的抓刀，在互联网领域反垄断法到现在为止不仅没见下雨，连打雷也没有。核心原因是，现在宣传部、文化部、工信部盯着互联网，商务部根本还没有顾的上，这个和商务部核心任务是和外事部门解决对外商务问题。如果今天的互联网搜索领域领军是谷歌，门户是雅虎，im是MSN，b2c是亚马逊，而c2c是ebay的话，今天商务部的发言权将是超级大，而且可以随意大棒。当然商务部的屁股也不一定就是坐在哪一边，有时候财能通神。
要深刻理解“跑步进宫”对中国现金互联网的意义，倒是可以访问一个最近巨热的视频《网瘾战争》。里面大神们的嘀咕就已经决定网毅和九村直减斗争的最后结果了。
从“跑步进宫”这个角度来看中国移动收购腾讯，对于腾讯管理层而言，不管收购价格几何，在高位套现也好（管理层已经在高位卖了不少股了），平价或者贱价卖一部分股份给中移动，是把腾讯送入互联网官方首席代表的宝座上。首先飞信之隐忧荡然无存（飞信目前看，是唯一有可能和在公平市场环境下和qq竞争的产品），更重要的是，腾讯将成为中移动或者上门掌控互联网的第一抓手。中移动的互联网战略未来有最合适的执行者。同样qq借步中国移动，进入搜索搜索（这对百度就很挠头了）、手机浏览器（有中移动支持的qq手机浏览器对ucweb而言，不是好消息）、手机支付（财付通能起什么作用），手机网游，手机视频，包括Q币从qq帝国蔓延到移动帝国。这个对中国互联网、中国移动互联网都是一个历史性的时刻。
当然对于腾讯来说，就这样委身中移动，是不是草率了一点？毕竟和中移动等身的还有cctv，中国银联等机构。而且大家都知道，既然要入宫，起点就要高一点。上市的中移动上面中移动母公司，国资委独资的（所以电信手术时候才有从国资委独资的中移动弄500亿到国资委独资的中电信），再上面才是国资委。从这个角度来说，腾讯入宫的头衔起点商榷。（支付宝的入宫标准是，不“送”给工商银行，而是要直接送到人行下面，从行政体系角度来说，这个标准币腾讯委身中移动母公司明显高一级，如果中移动是用上市公司换股收购腾讯的话，这个官衔还得降至少半级）。中国国情里面，官大一级压死人，腾讯你真想好了么？
当然，这里面也留了伏笔，所谓部分合作或者部分收购。如果哪一天腾讯学阿里。全资情况下，拆分腾讯。IM归母公司，下面QQ.com，搜搜、拍拍、财付通独立成公司，这时候再和中移动部分合作，也不是不可能。（实际上工行就参股了阿里巴巴（hk1688上市那个，不是阿里巴巴母公司）
至于此次收购腾讯是否为真，放出风声后，收益最大的就是现在在出筹码的腾讯持有者，这个群体最大头代表是腾讯管理层，所以我觉得此事大有蹊跷，有人故意传谣倒是真的。毕竟有人抢筹码总比无人问津要强吧？所以收购风声应该源于腾讯内部是最有可能的。
至于辟谣嘛，在中国，官员辟谣历来水分较多。比如某官员辟谣说通货膨胀不存在，你听了也只能左耳进右耳出，以致有戏言，有辟谣的说明被证实了。
September 25th, 2009
，虽然单位是美元，但是对于微软来说，还真的是九牛一毛。虽然目前不知道具体msn亏损多少，但是据外媒猜测“”
依据微软中国msn招聘信息里面的数据，目前在中国的活跃用户达到1500万。如果比对QQ的历史情况，这相当于QQ2005年下半年的数据。（备注，QQ在2001年6月实现盈利，那时候活跃用户数不到300万）。这一比较，背靠window大树好乘凉的msn中国自然顿时汗颜。现在别说江湖老二地位（飞信已经排第二了），老三地位也失去了（老三是阿里旺旺）。按这样发展下去，再过2~3年，就不仅仅是亏损问题，只会像今天的雅虎中国一样，连看别人脸色的机会都没有了。
msn中国必须痛定思痛。想清楚到底未来怎么走。目前看，msn中国还是老思路，就是自主经营，磨磨蹭蹭。按微软这样巨无霸的性格和文化，msn中国想一举摆脱那种微软自大文化，绝非易事。如果没有意外，msn中国只能继续亏损下去，用户群难以增长，而江湖地位更加衰弱。最终下场就是比今天雅虎中国稍稍好一点。
其实，msn中国要换一个思路来经营，就是作价和百度对赌。
所谓对赌，就是把msn中国完全交给百度进行经营。百度进行承诺3年后收益达到多少，只要达到这个收益率，百度将收益一定比例分给msn中国，剩余收益直接划归百度，同时百度继续获得新三年的msn经营权。如果达不到这个比例，百度掏一定钱给msn中国。
这里面看起来，好像百度是冤大头，其实不然。
因为百度需要msn
百度在中国，从搜索层面来看，对手是谷歌，从整体战略保护层面来看，对手是QQ，从发展壮大角度来看，对手是阿里。
对于谷歌：百度现在是大幅领先谷歌，但是在用户质量上和谷歌还是有所差异。如果所使用msn人群里面来看，这里面白领和高学历人群居多，也许谷歌和百度之间的距离并不太大。如果百度能承包msn，能够给谷歌更大的压力。虽然不能算釜底抽薪，但是也很容易把战场拉倒对方核心用户圈里面。
为什么说整体战略保护层面看，对手是Qq。这里面有一个背景。当年谷歌刚刚起步在挣扎时候，qq曾经提议，将谷歌交给qq来运营。（如果当初真的交给qq运营，不知道今天李彦宏看见马化腾眼神会是什么样）。虽然谷歌选择自立自强，QQ在“我等的花儿也谢了”之后，最终在今年中期下定决心，自己推自己的搜索引擎。这就是说，我再也不等谷歌的嫁妆，要自力更生。考虑到QQ手中有Qq、有问问，有社区，有空间，输入法、有TT浏览器，（这两个东西和sogou也是有的，sogou做这两个产品，就是意图搜索）有游戏，有拍拍，有游戏。而且qq每次做一个产品，只要自己去做了，就是不赚钱也是勤勤恳恳的坚持下去，像黏皮糖一样紧贴的对手。虽然现在搜搜市场额度还小，一旦找到窍门开始发力，搞不好比谷歌更危险（就像QQ邮箱一样，一旦发力开始膨胀，就把江湖老大网易挤压的很憋气）。
所以qq做搜索，和sina和sohu做搜索给百度精神上的压力是不一样的。这也是为什么说，从战略防守角度来说，QQ是百度的强敌。
而百度自己的hi，从目前看，还是扶不起来。hi的发展是靠贴吧和有啊。贴吧还好，有啊发展也不理想。如果能够从微软手中拿下msn，这对于百度来说，就第一次拥有想腾讯核心利益圈进攻的能力。这绝对能够让百度怦然心动。
而且msn一旦交给百度来运营，以百度的能力，在msn上嫁接有啊，邮箱，还有和贴吧捆绑，对于百度来说，msn确实是一把无比锋利的尖刀。
而且目前环顾中国互联网，百度有足够的资金和运营能力和微软对赌。微软呢？能够在和百度对赌中获利金钱，甚至可以借百度的能力了，让msn重新焕发生机。（如果msn自己经营的话，从这几年的教训就是越做越差）。
至于合作的形式，以双方共建合作公司为佳。然后适当交叉持股。这个从阿里和雅虎之间的关系来看，微软和雅虎在这部分商业上的能力比他们运用中国公司的能力强的多的多。
msn中国交给百度，对百度是一个历史机遇，对微软来说，又何尝不是一个一本万利大买卖呢？
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September 2nd, 2009
ebay要出售skypy65%的股权。Google是大家心目中的热门选择之外，因为上一次就和ebay竞价上失之交臂。但是我今天想说的是我自己的一个希望，就是希望说Qq能够出手，买下这65%的股权。
qq首先是现在现金是足够多。当然足够多的还有百度和几个游戏公司。如果没有钱，那就是想了也是白日梦。当然仅仅有钱不是问题的本质。
全世界IM公司里面，通过运营IM，并通过扩展产品来获得收益，假如以这个标准来衡量，QQ估计能够独占鳌头。也就是说，Qq有足够的能力来把免费的im工具折腾成高收益的印钞机。而相比另外的im巨头，msn、yahooMessege、icq，还有aim、gtalk。当然还有skype，这里面除了skype通过卖电话点卡之外，其他几家基本上还没有找到发财的感觉，要不要说像qq那样，已经连续好几年饱尝暴发户的人生体验了。应该说，qq对于如何“玩”IM，有自己的心得体会，并且事实证明，做得很成功。把skype交给qq去运营，我认为大有可能超过今天的局面。
目前skype的用户群里面华人相对较少，这个和Qq基本上只有华人在用是不一样的。也就是用户群基本上不重叠。如果Qq今天买UC之类，就没意思了，但是买skype，增加的用户群倒更多似乎非QQ的客户。
在我的博客里面，一直把Qq比喻为“八爪鱼”，就是什么都要沾一点。只有有一点腥味，就要慢跑紧跟做一单，自己赚不赚钱到不要紧，就是一个原则，只要和竞争对手距离不要拉开就很满意，qq战胜这些对手的有两招，一种就是所谓“倒插扁担也能开花”，就是用户多，自然迁移都能干掉对手，另外一招就有点更损了，老子自己不赚钱，但是绝对不让你赚钱，大有等着对方烧光风头然后自己坐等收尸的味道。
可以说，qq用这两招，在神州大地是屡试不爽。可以说是做深做透做广。但是唯一的遗憾就是迈不出国门。因为腾讯的核心就是im，就是庞大的im用户群，只要qq自己一天不能迈出国门，qq的其他外延产品也一样不能迈出国门。
所以说，如果qq买下skype，可以说，qq获得一个超级庞大的海外用户群。这对于Qq来说，将面临以前重来没有过的历史局面，就是再也不能说依靠现有的qq群体来做新的项目，而是要将另外一个有点传统的im发展成为像qq现在这样的“后现代”IM。
但是如果qq兼并skype并真的能够将skype发展成一个像qq这么蓬勃生机的im，那么腾讯将真正的走向世界，那时候腾讯的对手将不在是像现在这样关起门来的百度和阿里系，盛大等。而是互联网的鼻祖，像微软，Google、亚马逊、yahoo、ebay这样的巨头。那是何等令人激动。让百度走向世界很难了，qq也很难，但是买下skype确实让QQ有了这么一个历史机遇。
买下skype，这是QQ真正意义上的第二次大创业。
qq和联想不一样。联想的失败关键在于联想在整个pc产业链里面的地位就是一个附属品（详见旧文），qq不一样，有自己的商业模式，而且是其他人难以复制的商业模式。联想做不到的，qq倒是可以做到。
September 1st, 2009
马云买入雅虎之后，其实先是志在搜索，然后才是所谓门户和庞大的邮件客户。这样阿里的产品线相对齐全，在咄咄逼人的百度面前，不至于只挨打却不能还手（现在就是只有有啊骚扰淘宝，阿里却只能挨打不能进攻，何况，现在的百度已经接近完全撕破脸垂涎阿里的电子商务的蛋糕），另外，阿里还要面对QQ摩下拍拍的侵扰。对于qq和百度，除了力争在核心竞争力上和对手拉开距离之外，目前也没有什么太好的手段和办法。
应该说，马云是寄予雅虎（中国）很大希望的。尤其是在搜索引擎部分。从雅虎（中国）变脸，到推出的纯搜索页面，马云的搜索梦不但没有成真，反而发现离目标更远了。甚至连中国雅虎原来固有的一点点江湖地位都不保，搜索地位彻底边缘化，门户地位彻底边缘化，连最后的邮箱市场也有朝不保夕之势。
其实在国内搜索市场，百度已经占过2/3市场，第二名谷歌占据25%市场的形势下，马云的搜索靠口水（或者说炒作）为主轴，除了在刚开始招来一时点击热潮，却难以维持长久作为。何况，当时阿里也不能拿得出足够的钱持续烧开这锅水。比较看看现在的微软搜索，最出色的bing也是用亿为起点价，单位还是美元来做营销操盘。从这个角度来说，阿里巴巴固然已经是中国互联网大诸侯之一，但是刚刚兼并中国雅虎时候，阿里还在上市途中，就是烧钱来折腾搜索引擎，估计也要有一个分寸，别等下烧到自己阿里巴巴和淘宝主业捉襟见肘那可不是闹着玩的。所以在搜索市场上，没有自己技术人才和技术积累的中国雅虎，仅仅依靠杨致远的海外技术力量来打底，想依靠大嘴巴来忽悠，就能在已经淫浸多年的百度和又招兵买马又有资金支持的谷歌这两大巨头之间虎口夺食，显然有点想当然。从这个角度来看，现在中国雅虎换帅，还是不能改变中国雅虎已经萎缩到不能在萎缩的市场份额了。
做搜索，阿里首先要弄清楚自己的战略目标。是为赌气做搜索？或者是纯粹为骚扰竞争对手做搜索，还是自己真正像做搜索引擎，想进入这个已经开始变红的红海。如果是赌气，那还是早早放手。如果是纯粹从商业攻防角度来做搜索，倒不如合纵连横。那就是谁是百度的敌人谁就是我的朋友。让这些群狼去进攻百度这个雄狮，把中国雅虎的搜索外包给Google、bing都是可以考虑。千万别仅仅为了牵制对手，而把自己变成另外一只小狼，要知道养一头狼是要花很多肉的，别狼没有养大，却白白杀了自己好几口肥猪，那就划不来了。（这一点上Qq就相对狡猾，soso的技术都包给Google，不放弃这个市场，也要留一个缺口，但是自己却不要掏钱）
如果阿里真心想介入搜索引擎这个市场。那么就要两手准备。1、有自己的技术打底。搜索引擎还是需要有技术积累的。这一点从谷歌最近几年的搜索质量上可以看出来，这确实需要人力投入。养这么一个队伍，那就不是一朝一夕就能发达的。2、从市场策略上。目前搜索引擎追赶领先者这要有两种模式，一种就是bing，在自己对自己产品有把握情况下，用钱砸开市场份额，从小狼直接抢做群狼的首领。用钱交换市场地位，比如和雅虎联合，比如在中国和电信合作搞搜索引擎。这种模式就是要有足够多的现金才有办法，说实话，虽然阿里从香港证券市场圈了很多钱，但是如果这样推广，阿里集团的那些风投大佬是不干的。另外还有一种模式，虽然目前还没有成功案例，但是起色到不少。典型就是sogou。正面作战没有办法，那就搞游击。从输入法开始，做品牌做口碑，（这里说一个题外话，sohu在奥运会上烧的钱和sohu在sogou输入法上掏的钱和取得效果相比，不知道张朝阳会不会觉得在北京奥运会上做了冤大头，毕竟你是投资人的钱，不像中移动他们，愁的是没地方花钱。再假以时日，sogou这个品牌搞不好比sohu这个品牌还值钱也不是不可能。）sogou从输入法开始，然后借道输入开始推sogou浏览器，倒是利用sogou浏览器带来不少搜索引擎的浏览量。当然人家sogou浏览器也不是花架子，在提高网间速度上，还是狠下一番功夫的。
这就是很好的启发，如果阿里是真心有意进入搜索引擎市场（“要不要进入搜索引擎这个市场”估计比“如何进入这个市场”争议更大），那就是不要学bing，向小兄弟sogou学习一下，从曲线入手。给网民真正有益的服务，用这些服务大量吸纳忠实客户群体，然后从这个领域，逐步引导他们走向阿里搜索的道路。不知道前段时间阿里巴巴传闻要做输入法是不是就是类似启发？以阿里在搜索引擎市场，或者说在互联网的影响力，确实不适合像bing那样搞阵地战，毕竟没那个本钱。还是像旺旺一样（旺旺现在超过msn应该不是大问题），找准自己现有客户群的需求，以满足他们为起点，静静等待机会。从电子商务出发，而不是烧钱和百度搞正面肉搏。
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August 12th, 2009
开心网自己号称注册用户4000万。就是有水分，挤一下，2000万多少还是有的。实际上，在互联网上，正规用户超过千万级别后，再往下发展，就是一步一个台阶。不能在像吴下阿蒙一样小瞧了。
一：开心网的对手怎么办？
尤其是类似开心网这样的sns网站，在同类中注定是大鱼吃小鱼，所谓两强相持是非常困难的，基本上就是一家独大，另外几家能够混个脸熟就不错了。竞争对手人人网（改名不改名都无济于事）等基本上没戏，除非他们能够很快能做到“弃全就专”。所谓弃全，就是不要在定位大而全的目标了，就专就是要立足单一专属领域。这一点上sns和im世界非常相似。淘宝旺旺在im能够异军突起并挤入前四（QQ、飞信、msn、旺旺），别看msn现在还显得牛逼哄哄的，中国的im四强里面，没有意外的话，估计msn没落最快。而旺旺这样的定位和职能都是做深不做全，上旺旺就是来讨价还价，开门就是谈生意，如果指望旺旺也能够像qq那样，哥们兄弟，老师同学，同事朋友，亲戚家人一锅煮，那旺旺死的比msn就要更快。
在开心网千万级别之前，被人如果弯道抢跑，或者暗暗下脚拌一下，对手然后借机赶上还是很有希望，但是开心网步入千万级别之后，作为对手就要给自己安排后路了。如果还是不停烧投资者的钱（虽然说不是自己的钱），非要烧的自残才撞了南墙想回头，还不如现在想想如何夹缝求生存，另辟蹊径。
二、开心网和QQ是注定要碰撞的
开心网可以不惧其他对手，但是有一个大家伙，应该是两个，还是会提心吊胆的。一个就是八爪鱼QQ，所谓八爪鱼就是qq现在是什么都爱粘像八爪鱼一样，且“一直在模仿，从未被超越”。另外是天神中移动（中移动毕竟是互联网圈子里面的神仙派下凡的妖怪，和其凡人终究不能算一道的）。别看现在qq和开心网好像im Vs Sns，僧是僧，道是道，书生是书生，看起来释道儒三个不搭边。其实无论是im还是sns，其核心是什么？是人和人的关系。他所能够产生的巨大的能量就是这个“人和人的关系”，物以聚类人以群分。qq和开心网在经营“人和人关系”这个“核心利益”的冲突下，就成为互相容不下的肉食动物。现在看，两个人好像还走在各自的轨道上，但是随着开心网步入千万级别并朝1亿大关一路狂奔，他们之间的火花肯定很快要烧起来了。
试想，当你想找一个人时候，通过开心网而不是通过qq，当你想和一个陌生人沟通时候，通过开心网的“黑灯瞎火”而不是qq，甚至是开心网上的webim（开心网弄webIM未来是注定了）而不是QQ，你说qq的马先生是不是会想起宋太祖赵匡胤的名言：“卧榻之旁，岂容他人鼾睡”？
在QQ的世界里面只要是人和人的关系，它就要收入囊中，甚至是生意这样的东西，它看到阿里做的火热朝天也要跟进分一杯羹（淘宝一直不能收费，和qq有莫大关系），至于邮箱搞得网易如鲠在后，游戏弄得联众英雄迟暮。以腾讯八爪鱼的性格，不可能看着4000万的开心网就这样从容走向亿这个数量级。
至于开心网呢，总不能天天就靠你动我一下，我偷你一下，这样娱乐至上的活下去。像买卖奴隶占车位这样的娱乐是否能够长长久久，委实令人怀疑。随着现在开心网开始日进斗金，自然而然会想更多的花招来吸引用户扎根。我一直怀疑，再往下走，除了webIM工具会出炉之外，会有自己的twitter（虽然qq现在的滔滔还不能称雄江湖），开心网推出休闲类游戏估计也是迟早的事情，这可是qq的聚宝盆之一了。随着休闲游戏出水，开心币这样的虚拟货币也将自然而生，而这一切，都毫无悬念的让qq警惕起来。至于qq空间这样的产品，和开心网的“写日记”等项目已经是针尖对麦芒了。
三、拭目以待：
虽然现在还不能说火星碰地球，开心网的4000万吓唬其他小巫是够了，但是和腾讯这样的大巫相比，还不在一个水平线上。（这也是所有人都看好腾讯的原因）
未来到底是开心网继续偷偷做大，还是很快腾讯露出尖牙俐齿就把小荷才露尖尖角的开心网给就餐了，就餐过程将是怎么一个解剖法，还是开心网在肉搏中顽强存活下来？未来何去何从，这也将是中国互联网一段小小故事，我们终究只能拭目以待了。
谈到qq的模仿战略，补充一个hue在“一直在模仿，从未被超越”一文的评论：
关于腾讯的模仿战略，至少目前是不成功的，有心栽花，不见花开。考虑到腾讯平台的巨大优势，模仿领域的业绩平平就更反映出问题。
成功的创业历程，团队因素至关重要。腾讯由于主业的天然垄断，生存环境相对安逸，组织内部的压力与动力都无法与豆瓣、土豆之类只争朝夕的团队相比。比下不足，比上有余，所以中层和基层暂时还不感受到来自移动飞信的生存威胁。
飞信现在的路数相当狭隘。以移动平台，应该做IM的中央交换机角色，促成各家IM都通过移动中介互通。腾讯也有类似的角色可以折腾，比如lxxm同学一直对Q币建设虚拟世界央行的前景非常乐观。
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