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谁见过固定管板换热器管束更换
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谁见过固定管板换热器管束更换,如何操作的,是不是每根管子可单独更换啊
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可以是单根。有时也是整个管束，当然整个管束就比较难了。
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固定管板换热器更换管束,是每根管子进行更换；具体方法是：用手工电动刀将两端管板与换热器角焊缝铣掉焊肉将其换热管抽出；一根一根的铣；一根一根的抽完后在穿换热器管；最后在按焊接工艺要求进行焊接。为减小制造成本这是比较好的方法；如果有条件有镗床的话更方便；直接在镗床上加工管头完后按上述方法进行更换换热管。更换换热管。不是很复杂。
帮助他人解决问题
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我见过堵管的多，换管的少。尤其是使用中的，换热管很难抽出来，很麻烦
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管板式换热器管束出现问题一般都是直接将两端堵死，很少见到又换的.....
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签到天数: 712 天连续签到: 1 天[LV.7]以坛为家I
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TA在日08时26分获得了这枚徽章。 []
我们曾经更换过管束干燥机（淀粉、酒精、饲料等行业使用的一种干燥设备）的换热管，因换热管泄漏较严重，所以进行了全部更换。首先将换热管沿管板内侧割掉，然后将带有管头的管板在摇臂钻床上钻掉管头，对管孔倒角、打磨后就可以穿管了。
如果设备比较大，这样穿管会不会很困难啊？
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换热器设计都有余量，只要不超出设计余量，剩余换热面积足够，允许堵一部分换热管
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签到天数: 169 天连续签到: 1 天[LV.4]海川常住居民I
我们是用钻床钻掉管头焊缝，抽出换热管，换新管，再焊接
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签到天数: 712 天连续签到: 1 天[LV.7]以坛为家I
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回grace_alex2008
管束干燥机的管板直径都比较大，有的达到3m。穿管的通常办法是：做一个龙门架，将管板及支持板用吊链悬挂，然后对管板及支持板找正，再用专用支架固定后，就可以穿管了。当然可能有更先进的穿管工艺及设备，但我们是这样操作的。
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我们常做的是钛管换热器，一般情况下都是堵死的，也有的客户需要换管，单根换的话就像三楼说的，如果正个管束都要换的话管板就废了，没必要换了。我们修过的换热器一般是把管束整体抽出来，然后把每根管子用车床砌头，然后酸洗，打压。管板是复合板的，要换新的。
如果是你到了中年，是否有转行的冲动。如果真的要转行，你打算怎么作。
水泵叶轮上有焊点一样的东西有什么作用？【海鑫化工杯★海川化工春天来了】211时光【海鑫化工杯☆海川化工春天来了】216黄色【海鑫化工杯★海川化工春天来了】212上海蒸汽发生器液位远传
填空题当两个组分相对挥发度为1时，说明了两个组分混合物在加热时生成的蒸汽组成与平衡液相组成(
)，因此，不能用(
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管板焊接完毕，进行组装，两面的管板对好位置，用碳钢管链接临时固定，然后把侧板对接，点焊后用φ57钢管对穿试一试，看看能否顺利穿过，管板孔的加工余量，需要严格控制公差配合，孔大了φ57钢管很容易通过，但是将来胀管和焊管的时候就会费劲，空隙大，胀管很容易不达标，漏气，就会造成循环冷却水的污染。空隙小，管子就会通不过去，钻头的质量和加工能力决定了管板孔的加工质量。再者，管子和管板之间胀管施工比焊接管的好处是，时间久了，一旦管子腐蚀损坏，可以进行更换，动用气割的不至于割坏钢板，焊接的话，很容易割到母材。整个的管板抽查之后，将拼接成箱体的钢板所有焊缝焊接好，需要两部吊车吊着进行翻个，每一面焊缝转换成平焊，一是施工速度快，二是焊缝外观效果好。
管板焊接好以后，开始穿管，首先数一数每一行的横管孔，纵管孔的位置，对穿的孔一定要对齐，并做好标记，每一个上百根管子，一旦一根穿错，到最后发现的话，必须全部抽出来重新穿管，所以要仔细标记。穿管，首先测量好管板之间的尺寸，做出一个胎具平台，将管子固定好之后直接用切割锯切割，又快又省事，质量又好。前面有人穿管，后面接着胀管，整个的时间就是看胀管的速度，只要穿管、胀管做完，这台设备几乎就完成了，管箱和管箱盖，就是机械加工活，加工好之后找准位置焊接就行。
整体设备组装完毕，进行空气气密试验。将壳程的所有进出口接管进行密封，用高压气泵充气，压力表采用表面直径100mm的KPa表，或者0.6MPa的压力表，相对来说，KPa单位的精确度较高，充气时控制压力范围相对稳定，气密试验的压力是0.04MPa.。压力表稳定之后，需要用肥皂液喷涂胀管和管板连接处，只要冒气泡，就需要胀管，一般都是采用洗衣粉或者洗洁精，洗洁精的泡沫最多，最容易观察。机械加工的精密程度，和管道的壁厚外径，决定了气密试验的结果，如果管材不合格，同圆心的管壁壁厚不均匀，或者管道圆度很差，摇臂钻床的钻头再精密级加工，使出吃奶的劲头，也不会胀管严密，所以，看似简单的加工工艺，钻孔、材料的出厂合格，都会影响到产品质量，一旦进入到气密试验阶段，如果前期材料进场检验不仔细，很容易出现质量问题，已经现场检验过的材料，想要推翻原有的检验结果和报告，会很难，监理和供应处谁都会怕麻烦，怕担责任，就需要材料员有较高的验收经验。
如果出现钢管壁厚不均，或者圆孔加工偏差过大造成的漏气如何处理？（答案你猜？ ）
看到此处，若果干过压力容器换热器设备的都会知道。
[ 本帖最后由 bushiyinweijimo 于
23:10 编辑 ]
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今年是大年三十，一年的最后一天，辛辛苦苦的劳累了一年，也应该好好休息了。幸福中的人们，需要珍惜自己的身边人，健康，平安是一生最大的幸福，有了这条主干，生活的酸甜苦辣，之末细节都可以算作微风了，不幸的人，需要坚强起来，已经不幸了，还怨天尤人的干嘛，像祥林嫂一样的到处诉说，该发生的必然发生，既然降临了不幸，就需要坚挺，不要悲哀，要刚强壮胆。
马上2014了，让幸福的回忆保留，让不幸的经历忘怀吧，别了，2013，注定是留有伟大印记的一年，眼光，阅历，经验，思路，像孩提时代的增长，再增长，引用杜甫的诗句：
一片花飞减却春，风飘万点正愁人。
且看欲尽花经眼， 莫厌伤多酒入唇。
江上小堂巢翡翠，花边高冢卧麒麟。
细推物理须行乐，何用浮名绊此身。
朝回日日典春衣，每日江头尽醉归。
酒债寻常行处有， 人生七十古来稀。
穿花蛱蝶深深见，点水蜻蜓款款飞。
传语风光共流转，暂时相赏莫相违。
推荐一本好书：感谢折磨你的人。
感谢折磨你的人
[ 本帖最后由 bushiyinweijimo 于
07:04 编辑 ]
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今年大年初一啦，在此新春佳节之际，给各位水世界的朋友拜年啦：
恭祝新的一年，身体健康，阖家平安喜乐！
用一句说了几十年的话祝福--心想事成！
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新年接着说，，，，，
煤气初冷器整体设备制作完成之后，需要找吊车，运输车进行吊装，这是冷鼓工段最高的设备，也是最重的，吊车需要160吨，好像之前没有用过这么大吨位，配重都是有专门的汽车运输，就一个车队需要五六个人进行配合，指挥长、司机、小工等。周边环境由于为了节省占地，空间比较窄， 并且是因为新工地，土建结构都是刚刚浇筑不久的，干好达到养护期限，周围的土都是回填的，有一些没有验收，因为土建工队也是赶着工期，其他地方正在忙着施工浇筑，这就需要司机师傅进行现场勘查，防止因为回填土不结实造成下陷，吊车偏移或者塌陷出安全问题。再确认了没有问题，重新找装载机填土，碎石填补塌陷处，用电夯夯实之后，约好了吊车准时到位。先把初冷器装上运输车，收吊车，将车开到设备基础附近，吊车先进，挺好车位，出杆检测障碍，实际高度，转一转吊车吊臂，看看有没有障碍物，因为部分液槽设备已经就位，外线管道已经同时施工了。确认没有任何问题之后，指挥长开始指挥起吊，初冷器十分为两截的，第一节先上，第一节重量比第二节多一点，但是由于高度较低，很容易就位，真正需要注意的是底座的螺栓孔的位置，和设备基础实际预埋是否有不符的地方，土建施工最烦人的事情，就是预埋件偏差，就算是与图纸不符了，一般情况也不会扒出来重新搞，混凝土质量会受到影响，除非在凝固之前发现。
第一节唯一碰到的问题就是螺栓孔不合适，之前因为做好了预案，准备好气割炬，把与地埋螺栓不符的地方割掉一块钢板，这样就不会有影响了。设备固定好之后，可以进行加固，重新修补割掉的钢板，焊接好就是了。
第二节的施工难点，一个是与第一节的对接，需要垂直度的保持，还要四个面都保证链接钢板不错边。找来的工人还真争气，干活麻利，爬高也不怕，因为设备之间的链接平台还没有焊接，都是需要在设备制作安装完成之后，爬梯、平台、栏杆才上去焊接。第一节与第二节的焊接工作，需要一个搭设的临时平台，这个平台在设计图纸上是没有的，设备图纸就是一台整体设备，之所以分为两节或者三节，就是为了吊装，整体设备需要更大一点的吊车才能吊起来，分成两节的话，稍微小一点的吊车就可以完成工作，这样会省去很多吊装费用。
两节设备焊接完成之后，需要工人沿着管板爬到初冷器的顶端，就像电影里的功夫高手，不知道悬崖上面如何掉下了一个绳子，或者用一个弹射吊钩的设备，一按按钮，“砰”的一声弹射上去，那都是电影里的情节，很多大片都有。现实情况就不同了，安全规范当中明确规定，吊车及其他起吊设备，严禁吊着操作工人上下设备，也不准吊装设备的同时吊着人去，我参观过几个工程，有的施工队在吊装时，还真是吊着吊篮，里面站着工人进行操作，好像没有其他办法。
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我们安排另一部吊车，在钩子上绑上一根绳子，然后系一根保险绳，栓到工人的腰上，工人顺着管板爬到设备近三十米的顶端，需要吊车摘掉吊钩和钢丝绳。在地面上看不出有多难，之后平台爬梯焊接好之后，我曾经两次到过设备顶端，手把着护栏，还是感到有些心跳，有恐高症的估计根本不敢上去，别说没有护栏，直接在上面焊接，摘钩等施工活动了。真心佩服工人师傅，很过高、惊、险的工程，这种人才都需要多给一点钱，有点玩命的意思。
当焊接了一个箱体的两面的时候，只要有一半焊接完毕，没有风的话，吊车就可以撤掉了，然后留下电焊工焊接已经对接完毕的初冷器，其余的人马撤下来，准备下一台的吊装工作，整个的施工和吊装次序就是这样规划的。大型设备的吊装工程，由于准备预案充分，保护措施得当，一般都不会出现安全问题，唯一施工担心的就是小设备，感觉没有问题，人就会懈怠，麻痹大意，从而考虑不周全，出现不应该的安全事故。
三台设备全部吊装完毕，对接焊缝都已经焊接完毕，最后一个安装难点就是配管，由于煤气管道的进出口一上一下，上面的进口管道一直到设备高度的28m处，中间没有平台，这根二十多米的管道需要一根吊装一步到位，不可能吊装一半，然后在半空中吊装另一半，没有办法实现。管道底部弯头的位置有底座，提前预制好底座，但是不能焊接固定，需要调整好官道之后才能焊接。管道对接最重点的就是，上部分是弯头法兰，与初冷器顶端的煤气进口法兰接管对接，需要掌握好法兰的螺栓孔位置，必须严格对称，才能保证管道的垂直度和法兰螺栓孔每一对合适，管工和铆工的要求就很高，如果吊装起来了，二十几米高对接上一试不行，必须要放下来割掉法兰，重新焊接后再上，那就很容易匆匆忙忙的出差错，再者就是浪费吊车的费用，对于项目的控制成本尤为重要，一台设备一根管，三台设备加上管道，哪一个地方不合适就会出现一天时间不够的情况，如果技术工人水平不好，弄个两三天很正常。
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初三，走亲访友啊。
技术方面之所以能够介绍的这么细致，都是亲身经历，没有做，就不会有经验之谈。话又说回来，本来就是理工科专业，转行做商务，又变为管理，跨度是有，但是只要用心，其中还是有相通的道理，心态方正，找准办法，态度决定一切。
施工项目管理中，首先现场关系处理是第一位的，甲方，监理，各个施工公司，特别是土建施工队，设备安装、工艺管道安装离不开设备基础的验收工作，需要在质量和标高等控制点移交时做好验收接手和配合，监理公司如果搞不好工作，会很被动。增进感情的话，吃吃饭，送点东西不过分，只要不是原则性的错误就好，关系处理好了，有问题会提前沟通预防，做到共赢，而不是单独部门之间的对立。还有尤其要注意的就是土建施工队，一般安装公司的工人，土建施工队工人，都是中国最传统的老百姓，很多的人没有多少文化，素质简直就是谈不上，但是人确实是好人，只要相互之间会说话，包括土建公司项目部领导，工队长，施工员等，有点事情，包括借点工具、材料之类的事情就会很容易解决，哪怕设备基础做错了，都是需要沟通协调的，不然相互之间不是打架斗殴，就是出现偷东西、丢工具的现象，只要经历的多了，就会明白什么人都有，什么奇怪的事情都有，就是现在义务教育普及到高中，甚至大学也是如此，几千年传承下来的古老文明中，仍然有骨子里带出来的土匪气，君不见大学里也会出现莫名其妙的古怪事情，明明文化素质看似都很高，却经常出现违法违纪的事件，偷盗，诈骗，相互之间的逼迫，不正常的竞争，就像一个小社会，都是受社会不良之风的干扰，甚至还有铊党一组。
很容易理解的一件事情就是，只要有人，只要有货币，只要有交易，就会出现私欲，就会出现犯罪。
以上只是介绍一下一个施工方面很小的细节，仅仅是一台设备的制作安装，整个冷鼓工段，还有机械化氨水澄清槽，焦油储罐，氨水储罐、事故槽等等，不再一一介绍，估计大部分水友也不会明白焦化厂的工艺原理和工艺流程，各种专业设备等知识，毕竟大部分不是干安装施工的。后来还有更精彩的焦炉烘炉，3天72小时帮忙抢修，故事挺感人的，自己做的事情，连我自己都会被感动，从苦难中走出来的人，干事情都会有一种拼劲儿，就是需要一种做事的态度。想听72小时抢修故事的话以后说啊。
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由于一期工程，在所有参与的工程工程和施工队的全体努力和配合下，项目如期投产，非常顺利。各方的优异表现，也感动了业主，二期工程没怎么费劲，我们就承接了脱硫工段、粗苯工段，还有就是第一次接触污水工程--酚氰废水处理站。
焦化厂的酚氰废水处理站，一听名字，就知道主要处理对象，和取名字的艺术，其实酚氢的含量并不是最多，最多的污染物应该是氨水和焦油。鞍山焦耐院，中冶集团的下属设计院，全国四大著名焦耐院之首，焦炉设计全世界前三名，位于辽宁省鞍山市铁东区南胜利路27号，原名叫做中冶焦炉耐火材料设计研究院，后来更名为中冶焦耐工程技术有限公司，2012年搬迁至大连，再次更名为“中冶（大连）焦耐工程技术公司”。因为拆迁征地问题，被鞍山的市委领导人黑的不清，当时的市委看来很没有眼光，整个鞍山市，焦耐院带来的利税和经济才富不可比拟，除了国有的电力，银行、鞍钢等牛粪部门，他应该算是首屈一指的好单位了。
设计的酚氢废水处理站，工艺流程一般为隔油池+气浮装置+水解酸化池+AO+二次沉淀池，当时的安装就是照图施工，对于工艺流程和原理真是一窍不通，马马虎虎施工完了，一启动试车，到处出现问题，只有整改。施工时设计院根本不来人，这么牛粪的单位，来一个现场指导的工程，架子大，摆谱的厉害，都是甲方前呼后拥的陪着笑脸，比起监理公司的总监，直接就给比下去了，还是个女滴，做事说话慢慢悠悠，一派高高在上的悠然自得。如果有点问题问问，那可难了，除非是大问题，芝麻大小的事情最好不问，人家不跟你玩儿。你说气人不？
从以后，这个集团的所有安装工程，几乎都是我们承包了，施工良好，能够保证施工进度，无责任安全事故，就是靠着一种拼劲儿，一不怕苦，二不怕累，工人晚间加班加点的干活，按照日工资计时，晚间都是多算工资，要么加工资，要么加工时。比如白天是10个小时一个班，晚上就成了8个小时一个班，或者每凑够一个10个小时的班，多给他记上2-3个小时，所以工人的赶紧很足，就像之前上一年的开工酒说的那样，说到做到，工人感觉得到了实惠，就会玩命的干，项目部其实得到的更多，干的活多，自然赚的钱多。
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开始讲述自己的糗事：不懂法，害死人。
再说了，工人就是下苦力赚来的钱，我们就是多写一纸合同而已，短短三年下来，完成了两个洗煤厂，一个焦化厂，一个生活区采暖工程的外线管道和换热站的施工，总产值七千多万。安装工程走定额预决算，利润是很有保证的。赚钱之后，问题就出现了，一定要懂法啊，不然吃亏大发了，一定要懂法，熟悉法律，利用好法律规定的各种合同范畴和条款，就算是不懂，也要在做某一项事情之前找律师咨询这方面的情况，不然吃亏大了。
由于之前都是靠着哥们义气做事，苟富贵，勿相忘，单单凭着一腔血气，自以为都是穷哥们出身，一起打天下，天下打下来就坐享其成了，以后就是享福了，法盲可悲。由于注册公司是老董事长出资，但是没有约定撤资的补偿情况，加上我和Y兄之间也没有详细的合作协议，几乎就是口头约定，股份制公司的章程和委托代理办理相关手续，都是代签，也就是拿到我的身份证，不需要我本人签字就办理了当时的公司注册，偷偷更换股东的时候，也是代签，神不知鬼不觉的把我踢出了公司。最要命的就是三个大项目的合同签订，当时只是参与了投标过程和合同谈判过程，被Y兄的甜言蜜语给蒙蔽了，只签了公司法人代表的名字，盖了公章，在委托代理人位置，就算是签了自己的名字，顶多算一个业务员而已，不知道外省市的情况如何，反正本地市的业务销售人员顶多就是拿一点提成奖励，别的与公司无关，好一点的还可以在公司报销一部分费用。狗血的Y兄钱迷心窍了，真正圈钱之后人心都坏了，我甚至都怀疑老董事长都参与了此事。
人做事老实本分，是天性，无可厚非，但是如果属于自己的东西不知道保护，经常很容易的连自己都成为别人的囊中之物，有时候直说就是愚昧无知。等到三年的时间，提出要分钱，问题马上就暴露出来了，人性的罪恶嘴脸一览无遗。由于财务账目都是专门有人管理的，董事长的印章，公司的印章都是在董事长那里，财务印章和银行往来账户在Y兄的姑父那里，当初找财务会计的时候，他就为将来做了伏笔，用他的亲戚做财务管理，说好以后分钱，但是真正到了打开天窗说亮话的时候，人心的险恶替代了之前的一切亲密无间，都是为了钱。我白白在各个工程现场跑前跑后的忙活，甚至连当初工程款的承兑汇票或者支票经过我的手之后交给财务人员存进了银行，当时没有想到以后的纠纷和法律支持，我所应得的接近300万元的钱被霸占鲸吞。
[ 本帖最后由 bushiyinweijimo 于
08:46 编辑 ]
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连续两天论坛不能登录，今天继续，，，，，，
告诫那些正在创业，和急于创业的朋友，无所谓就是想多赚一点钱，但是基本的法律知识要加强，不在一些应该注意的事项上遗漏，才不会吃亏。一些属于二把手的角色，一定要注意别总是听别人说：苟富贵，勿相忘的话，狗屁渣滓。我已经亲身经历了，还有身边的朋友也有吃这种P话的人，原来在一个大院工作挺好的，领导说出去一块创业，开辟一块新天地，结果朋友去了，几年后，公司赚了几千万，一块去的几个人就是多拿了一点工资，创完业走人，根本不分钱，净扯淡。
只要是合伙，一定要制定好法律协议，各自 的权利和义务要写清楚。
[ 本帖最后由 bushiyinweijimo 于
13:40 编辑 ]
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傻×的狗血剧
我的心里面，哇凉哇凉的，人心怎么都是这样长的？不由得想到了历代皇朝的开国将军，近代文化大革命的老帅们，难道人都是这样吗？当时真的不理解，找了法律专家进行了咨询，直接告诉我，打官司讲究谁主张谁举证，谁起诉谁举证，公司的法律文书，股东协议，还有项目合同都没有我的名字，当时就算是口头承诺，现在Y兄不承认，就是一厢情愿了，法庭不会支持，甚至法院的层面也已经做了手脚，（有辱ZG的法律）既然做，就要滴水不漏，严丝合缝的周密。愚昧啊，愚昧，自己恨不得扇自己的耳光，轻易相信人，法盲就是这种结果。除了象征性的补偿给了一部分应得到的奖励性钱款，其他一无所有。找到董事长评理，帮助解决纠纷，L董事长更会办事，就是敷衍，两面谁也不想得罪，就算是心知肚明，嘴上一句有用的话也没有，就会说你们俩弟兄要好好谈谈，，，，
最终的结局就是在董事长的调停之下，除了补偿一部分钱，如果我愿意继续合作干下去，可以给我一部分技术股份，作为公司的副总，年薪不低于10万等等玩儿人的条件。终于明白了当初朋友的规劝，合伙的生意不能做，几乎没有太多的实例证明能够走到一起，赔钱了要翻脸，是为了还债；赚钱了要翻脸，是为了分钱。别说是异性朋友，就算是亲兄弟，为了财务款项问题，还经常撕破脸皮，对簿公堂，去看看央视的法治在线，法律进行时，省市台的有话好好说等优秀节目，都是法律层面的事情，为着钱的纠纷太多太多啦。
事情发展的就像是一部狗血情景剧，一点都不相信这是真的，但却是真实的发生了，歇斯底里，要死要活的没有用，生活是什么？就是生下来，活下去。没有那么多的感叹号，像李俊延童鞋的2月1日的技术贴上的拜年回复，我数了数用了11个感叹号，好像键盘上打感叹号要用Shift键的，不懂他是不是有特殊键盘？打字习惯的话，直接逗号或者句号会比较顺手，感叹号用11个，还用Shift，自己都觉得难受。听起来好像错误都是别人的 ，自己的真诚=愚昧算不算错误，必须滴算。人有时候需要自己给自己开心，已经如此了，还非要不到长城非好汉的下一句那样，真的没有必要，被别人折磨的人很多，被自己折磨的人更多，陷进去，出不来，最可怕。
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事情已经到了这个地步，需要冷静的分析一下自己的困境，和自己的出路在哪里了？
继续干下去，从一个合伙人，变身为打工者，于情于理，于心，都过不去那道坎，被人玩儿成这样，不服气，白白的被骗被坑爹几百万，不要脸还是要骨气？
走人，之前的老公司把我们挤兑出，还想着赶出S省，从前的设计院、认识人这三年都已经疏远了，估计原来的公司早已经根深蒂固了，再去能被接受吗？
回山东，前后8年的时间都奋斗在S省，除了同学，家人，社会上没有多少认识人在山东做事，回去就是两眼一抹黑啊。
翻脸来抢现有的工程项目，新建项目几乎建设完毕，老工程维护，修修补补的没有多少东西，虽说业主人都很熟悉，彼此也有感情，只要有这种动作，相信之前已经有过被公司挤压的经历，Y兄肯定会放手一搏，本来资金已经被他强占，拼起来一定会鱼死网破，同样的单位，同样的熟人，毕竟他们认可了公司，也认可人，但是究竟能够认可钱的程度，大于认可人的程度多少，我也没有把握了，人都是善变的，自己的共患难弟兄都能够变心，更别说外人了。
翻来覆去的思量一番，感觉又一次掉入了深渊，万劫不复啊。两个人创业的时候，被原来的公司挤兑，逼迫，心里面还有一股劲儿，想反抗，想挣扎，想生存，为了生存而战的心永远坚强。现在被熟人、弟兄坑害，这种打击让人真难受，不相信，就是一种天塌地陷的感觉，失去了方向。8年的心血付诸东流，不甘心啊，伤感油然而生，，，，，，
妻子在家里，不会感受到我对于整个公司的筹建和项目的实施做出的贡献，在现场所受到的困苦磨难，没有经历过，是不会明白的，她规劝我想开，因为我流泪了，在家里也避不开想到此事对我的打击，不行就干下去得了，在哪里也是生活，有收入，也不低，不也挺好吗？她从生活的角度考虑，说的也没有错，女人就是女人，她永远不会明白男人的心，心有多大，世界就有多大。
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经过了一段时间的心理修正，我决定重整旗鼓，期间喜欢看两部电影，一是《角斗士》，罗素．克劳主演的，故事讲的是古罗马时代，老国王马库斯·奥利利乌斯对于他的北方军团的将军，非常赏识马克斯.木修斯才干，这位将军战功赫赫，在他的带领之下，罗马军团节节胜利，无往而不利。经过长期考量之后，国王准备将王位传与马修慕斯，他被军队爱戴，拥护，爱民如子，对于国王非常的尊敬有加，可以说是难得的一员将才，稍加点播，就会成为古罗马的辉煌领袖。国王的儿子却眼红嫉妒这一切，并且在外征战的帐篷了卑鄙的害死了自己的亲生父亲，这位伟大的长者，能够为了罗马的伟大辉煌奉献出一切的大人物。并且残害了马修慕斯的家人，并要置他于死地，关键时候马修慕斯成功逃脱，却陷入了别人的牢笼，成了一个奴隶，并被训练成了角斗士，开始了自己的复仇之旅，，，，，，，
有空的时候一定去看看啊，看了春晚的小品《扰民》，蔡明的幽默毒蛇，华少，岳云鹏，大鹏的励志表演，这个小品的看点，除了蔡明的毒蛇话语，华少的卖房，岳云鹏的大厨，大鹏的明星梦，都是常人的思维，为了生存，想生活的好一点，悲情的劳苦大众，P民们还真是这种生活状态，不是吗？还有那首积分人心的《我相信》，有些激励人心的歌曲还是需要去听一听的，在人心困苦的时候，有困难横在你面前的时候，在你苦于无助，感觉天塌地陷的时候，一定要找到自己解脱的方式，人无非就是为了活着，活着的方式方法很多，就看你选择哪一种了。
推荐一下能够振奋人心的歌曲，《我相信》、《男儿当自强》、《壮志在我胸》、《真心英雄》、《春天里》《从头再来》。励志和鼓舞人心的东西很多，就看你怎么想得开，怎么看了，人生有许多美好的事情，这也能算做一次经历，虽说有点痛苦，要愿赌服输。输了，被人耍了，玩弄了，自己承认就好，陷进去出不来，有可能怨天尤人，堕落消沉，甚至为了这些钱铤而走险。当时真的连最坏的打算都计划了，法律程序走不通，报复，，，，，，想象一下结果，也不值得，谁违法谁承受，杀人放火额事情千万别做，那么多法治案例故事等着你看，最后你成了法制教育节目的猪脚，那就太可悲了。首先承认自己就是愚，就是笨，别的没有理由，有能力你把别人给涮了，说明你聪明。
舍得舍得，有舍有得，大舍大得，小舍小得，不舍不得。
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跟对人，做对事。
这位弟兄，你自己如果觉得不公平，改说的话就要说，不要总是辞职才是最佳方法，很多小的环保公司，老板都一个德行，加入你换一家，还是这种境况，又该如何？
所以需要看清自己的实力，如果自己就是金子，应该提出条件的就提，不要怕羞，你应该得到的一应要回来，如果自己干的憋屈，也别太难为自己，但是到哪里都会憋屈。
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在朋友的介绍和鼓励之下，我开始加入了污水处理工程施工的环保大军中，从此又迈进了新的水深火热之中。
之所以写站在人生的十字路口，当初是有想法的，毕业就业的选择，应该算是一个十足的十字路口。考大学的专业选择很重要，其实就业更重要。有句俗话，男怕入错行，女怕嫁错郎。无论怎样选择，都是为了生活。
但是没有想到，这个行业现在有点乱啊，市场不规范，早晚要完蛋，除非是国有体制下的设计院和投资公司，小型环保公司如雨后春笋般茂盛，每一年开一批，又关掉一批。前赴后继，后浪前推。冲浪啊。
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借用：苏轼的名辞--江城子密州出猎
老夫聊发少年狂，
锦帽貂裘，
千骑卷平冈，
为报倾城随太守。
酒酣胸胆尚开张，
持节云中，
何日遣冯唐？
会挽雕弓如满月，
第一次搞污水处理工程安装，心里有点毛，就是照图施工，设计院牛粪的很，用的都是年轻人，刚刚毕业，经验估计不足，都已经到了施工阶段了，还是左改右改的不彻底啊，这种情况最坏事，也最急人。经常是电话联系，不停的打，其实最好就是设计者来现场，一边指导，一边施工，这样不会出问题。还要看设计人员的经验本领如何，毛嫩毛嫩的那种，总要出点问题才能竣工，
因为有完美的工程设计，没有完美的施工。
这句话其实挺简单，设计就是靠着规范和公式来套的，施工你去按照图纸施工，如果不懂基本工艺原理，根本发现不了问题的存在。结果就是改改停停，停停改改，施工队真受不了这种煎熬，本来要赚点钱的，后来会因为设计的问题，试车的问题，返工。造成的费用还不能很较真，你太较真的话，得罪了设计员，连院里的领导也不会好看，但是有涉及到钱啊，搞工程来干什么来，不赚钱，或者赔钱，估计谁也不敢。这不是标哥搞慈善，随便大把的钱就扔出去了。
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我纯粹是个人经历，用港台片的字幕来说，“如有雷同，实属巧合”，不知道方总和几个设计院合作过？
很多设计院都是下面的科室承包制了，做水的都有水务所，一所，二所的，从可研到初涉的评审中间环节很多，而且都是专家评审，我都参与过的有两次评审会，专家提不出问题，会显得水平低，所以只要评审会，专家都是会有几十个问题的，而设计院都是按照设计规范来设计的，所里和科室里有年纪大的老手把关，盖章子之前还有院里的总工审核，为何评审会专家会有那么多的问题？难道是设计院水平低？
就是专家评审过的施工图，最后实际施工时，还是出现很多的设计变更，这个一点都不奇怪。 如果方总不是施工方，是不会碰到和理解的。
很多设计院的科室由于任务多，工作忙，有的真是偷懒套图，一样的工艺会套过来，套过去，稍微改一点地方，名称啊，数据啊等等，我相信有人肯定碰到过？
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各地市的经济开发区开发到一定程度，城市规划发展到一定程度，就必然有萎缩，可耕地不可能无休止的被占，总要有一条红线，因为中国人口是不断增长变化的，将来的中国，就是粮食和能源的第一需大国。这样，新建项目就会收到局限。
其二，市场不规范，环保公司和设计院为了那点市场份额，竞争起来不惜血本的拼，扰乱了自己的发展前景，市场经济是业主天下，有点不规范违章的东西也都是偷偷摸摸，很多设计费和工程总承包费都直线下降，利润点一降再降。帕克上海公司就是例子，当初打进中国市场，IC厌氧罐是何等的高价位高利润，简直就是暴利。后来有一些集团公司，受到别的公司竞争威胁，宁愿不赚钱，也要排挤住其他竞争对手，拼血本也要站稳固定的市场，IC的价格有时候让人不可理喻，其中之一就是中粮集团的某分公司项目，帕克为何这么做？
目的很明确。
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该死的标题
水世界是很好的技术论坛，所以关于从事污水处理的经历和知识介绍，正在酝酿和思考如何下笔，担心惹起不必要的麻烦和误会，涉及到的设计院和甲方公司较多，仅仅从自己的角度看，是一种眼光，从对方的角度，还有旁人的角度看，又会是另外的看法和想法。就像上面水友有关设计院的疑问，很难免，，，，，
还有就是自己是一个外行，只是自己的经历而已，想避免写出一些错误，别见笑啊，，，，
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请完成标题
开始接触工艺
第一次，又是第一次被逼上梁山，就是一次施工之后，有一个食品厂，蘑菇食用瓶装罐头废水工程，设计水量是800m³/d，工艺流程是调节池+水解酸化+生物接触氧化+二沉池+气浮装置+过滤池。正常情况是施工完毕后，如果启动水泵之后没有问题，鼓风机试车之后没有问题，我们就撤了。这次情况略有不同，甲方在施工完毕后没有付款，仅仅就是给了到货之后的设备款，安装和调试部分的钱没有给的意思，设计单位看透了甲方的心思，在工程安装竣工后，就把人撤掉了，几个大学生老总也挺牛粪的，觉得已经安装完毕了，水泵、风机都已经试车了，也没有问题，找了两个工人就直接进了污水，不打算付钱想自己搞啊。企业负责经营和生产的老总，都是二十七八岁的样子，不知道什么背景，反正都是那种雄姿英发，风华正茂的年青人。车间已投产，污水排进污水站，工人们就启动鼓风机和水泵，直接进水。结果水什么样进去，还是什么样出来，就是污水颜色稍微有一点变化，泡沫那个多啊。
环保局的人来找了，监测水样之后说不行，根本没有起到任何作用，他们就派人到其他邻居单位学习，都是在经济开发区，里面有好多企业，印染，食品加工，估计也就是邻居面子，工人们也就是应付差事，这家公司估计也不是大方的主儿，人家污水站操作工告诉他们，好氧池需要污泥，要投加菌种的。他们也不知道从哪里整来了一车污泥，直接雇用吊车投加曝气池，污水过来之后，启动水泵和鼓风机，池水有变化了，那个黑啊，泡沫那个多啊。挺滑稽可笑的事：几天之后，污泥没有了。本来双方因为付款的事情就拖了很久了，加上这家食品公司瞎折腾，污水一直直排，环保局不干了，说要限期整顿，不然停产。几位年青人这才慌乱起来，赶紧打电话联系设计单位，说之前因为企业效益不好，实在没有钱付，这样行不行，应该给的钱先付一半，等调试人员到位了，然后再付其他的钱。设计单位其实已经不耐烦了，不过为了钱，也就忍一忍他们这种无聊的不守信用的作为了。由于是配套施工，我的工人应付不来这种勾心斗角的商战，设计单位又没有可派的人员，其实项目很多，挺忙的，根本不喜来做这样小的工程项目，碍于朋友之间的面子，找上门的钱也不能不要，但也没有想到这帮家伙都是年轻的这副德行，心眼太坏了。所以，几番劝导之后，我来了。
挺滑稽的，我来之前就问设计单位的副总，我去了之后干什么？答曰：什么也不干？那别人问我什么问题，我如何回答？答曰：你什么也别说，人到了就行。有意思吧？心里面有点暗笑，到底是要搞什么啊？就是摸蒙。
得，吃人家最短，拿人家手软，谁叫咱靠着设计单位吃饭啦。坐车就去了这家食品公司，以上介绍的情况是到了现场之后，听污水站的工人们介绍，才知道之前有那么滑稽的故事。到了之后，最起码的礼节，先去办公室找到主管经营和生产的两位副总，见面寒暄，说是我到了，因为施工，之前认识的，但是他们不知道我不懂污水工艺和调试的，就会施工，看图纸干活。两位满脸笑容，电话招呼来污水站的负责人，交代一下给我安排住宿，吃饭因为公司就是白天8小时上班，早晚都是没有饭的，只好委屈我去餐馆吃饭了。心想，这还叫委屈啊，餐馆肯定比食堂的大锅菜好吃。
你设计气浮的挺多，就是没问过我的，哈哈
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今天出差一天，东营海港经济开发区，石油化工项目。晚上补上，，，，，，，，，（表情符号还是不能用）
污水站的负责人姓赵，脸胖胖圆圆的，挺憨厚实在的那种脸型，一说话就是陪着一堆笑，带着我去现场看一看。去了一看，霍，由于厂房是按照二期设计的，二期的建设还没有开始，就是整了一片地，闲着，车间的污水正往空地上排。环保局因为出水不达标，不让往外排了，要么停产，要么排到厂内，厂外直接有人坚守，那是环保局水质监测站的，防止偷排。怪不得两位老总的笑容那么谦和，不像之前要钱的时候那种劲头了。小赵问题，咱们看看现场需要什么，我们好做准备，明天能不能启动污水处理站啊？我按照来时的交代，说不着急，什么也不用准备，等那边电话通知。
具体双方是怎么协商的，我一点也不知道，来了之后看出来端缪，就是派我来应付一下，给钱就给他弄一弄，不给钱就走人。第二天，上午去报到，站5分钟，走人，回宾馆看电视，下午，现场站5分钟，打个招呼走人，走人。第三天下午，来了一辆大车，甲方的人通知我，说是菌种到了，我问，这是谁买的菌种啊？工人说应该是设计单位帮着买的，看来是给钱了，不然不会办这种事的。找个池体附近，能够放开车的地方，装载机直接把污泥推到了地上。一会儿又来一辆，司机师傅说不要卸到一块儿，两种污泥不一样。我赶紧滴打电话问一下一位弟兄，是不是这种情况啊，别整错了丢人，司机都知道，我作为设计单位的代表，别挺大的人给乱说，别人会瞧不起。其实从污泥车到场开始，我心理就打起了鼓，这怎么整啊？嘛也不懂，卸完车赶紧回去找个网吧，那家宾馆还没有电脑，我也没有本本。
关于工艺流程，池体构筑物叫什么名字，由于施工图和工艺流程图上都有标注，虽说不懂，还是能够知道水解酸化和生物接触氧化的，包括AO工艺，但就是不知道干什么用的，施工完了就走人，根本也不去想这种事情，想他干嘛，咱也不需要是吧？没想到这次给堵抢眼，手头也没有资料，赶紧滴，给设计院的弟兄们电话，谁有空给点资料啊，好歹要应付一下的。最起码两种污泥来了，一种土黄色的，一种黑色的，就是往池子里面投加的，但是怎么加啊，一定要知道的，一旦明天说开始加，先打电话不好使，估计也来不及的。再说，一个电话一个电话的打，人家不烦，我都烦了，什么都不知道，需要问很多问题。好在弟兄们知道我给公司帮忙，也给面子，发了点基本资料，根本看不懂，偷偷打电话给熟悉的朋友，红色的污泥往哪里加？黑色的是怎么回事？
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