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我2016下半年到2017年初的看法
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如果没有任何新后缀，5声母com是可行的，但现在太多新后缀，大眾米衣资金流散，未能习中，短暂影响升幅是有的，但2016下半年，就是新后缀的压力测试。大多数没续费就看得出了，到2017年初就是老后缀回復王者风范的时代，我个人喜欢首选这6个：com/net/biz/info/mobi/cn。次选：co和xyz。这就是我2016下半年到2017年初的看法。
楼主此帖很中肯，我的看法是com是首,net,org,biz这仨不分排名,xyz是以后的绝对潜力,但需要时间的沉淀打磨。cn我不喜欢这个注册局,co我看适合英联邦国家.&
看了你首选这6个：com/net/biz/info/mobi/cn就知道你的看法就不靠谱，cn比/biz/info/mobi还落后？&
com、net、biz、cn&
首选：com/cn/net/org&
首选com/cn/net/org
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米不卖你，奈何以砸盘诱我？咱不买米，奈何以拉盘惑俺？
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[ 摸股校尉张三丰 ]
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论坛管理员邮箱：2017年理财产品
2017年理财产品
(C)2017 列表网&琼ICP备号-12&增值电信业务经营许可证B2-&摘要：反观金立2015年与2016年的发展，隐然成为最有实力打破市场现在格局的力量。
着诸多市场调查公司公布2016年手机出货量数据，近期业界将更多的目光集中到了华为、OPPO、vivo等出货量大、市场占有份额高的企业身上，相关分析华为、OPPO、vivo成功的文章数不胜数。不过，我个人认为，2017年值得关注的企业不仅仅是华为、OPPO、vivo，相反，异军突起的金立的发展前景更值得去分析。市场调研机构Counterpoint针对全球手机市场的最新调研显示，中国智能机市场2016年出货量达到了4.65亿台，为全球智能机出货量大约贡献了1/3，而金立，华为，OPPO、vivo，魅族等5大品牌贡献了主要的出货量，他们的总出货量达到了2016年中国智能机市场的58%。
2017年中国手机市场还将会发生大的格局的变化，华为、OPPO，vivo、金立、联想、中兴、小米，市场份额排名的变化，都在一线之间。作为前三的华为、OPPO、vivo，将肯定会受到后面几家的强烈挑战。近期我将重点分析这几家为何会对华为、OPPO、vivo形成挑战，如何挑战，能否成功。今天重点分析金立。
之所以将金立放在第一个来分析，是基于金立在2016年市场的出色表现。相对于陷入困局的联想、中兴来说，金立更具有挑战成功的或能性。
异军突起的金立
当业界都在谈论华为、OPPO、vivo的时候，其实2016年金立的表现可以用优异来形容。用数字说话，2016年华为出货量为1.4亿台，相对2015年增长21%；OPPO出货量为1亿台，相对2015年增长109%；vivo出货量为7800万台，相对2015年增长78%；金立出货量为4000万台，相对2015年增长21%。
金立2016年能取得如此优异的成绩，个人认为主要是在4个方面做到位了。在中国的手机市场上，如果能做出一款好手机、渠道扎实均衡、品牌宣传策略正确且大投入、供应链管控能力强，就可以在市场上呼风唤雨，取得不错的市场份额。当下华为、OPPO、vivo的成功莫不如此。金立自2016年，在这四个方面都取得了极大突破，所以，出货4000万部，成为中国市场出货量5强之一的手机品牌也就在情理之中。
从产品角度看
金立手机近两年打出了自己的特色，主打内置安全加密芯片和超级续航让其与同类手机相比有了一个鲜明的标签。时至今日，智能手机的同质化竞争，让许多厂商生存压力越来越大，利润空间也越来越薄，如何走出这一困局，各家手机企业都在绞尽脑汁寻找破题方案。在保证整体硬件配置水准的条件下，突出一两项功能成为各家的选择。所以，我们看到华为主打双摄、OPPO主打快充和音乐、vivo主打拍照，金立主打内置安全加密芯片和超级续航，这些鲜明的标签，经过精心的广泛的推广，迅速得到了用户和市场的认可。金立在M5大获成功之后，2016年又接着推出了M6系列。金立M6在保超长待机和续航特点的同时，还增加了安全特性。通过广泛宣传，金立手机在市场上形成了长续航、待机长、最安全手机的口碑，对拉动市场销售起到了很大的作用。而金立在去年年底推出的高端旗舰产品M2017，则是锦上添花。
在渠道上秉持全面均衡的策略,重点在线下渠道发力
分析2016年的市场数据，比较几家做得好企业，都是在线下渠道市场做得风声水起，相反，以互联网销售为主的几家品牌在去年的销售环比上都呈现了负数。由此可见，传统渠道依然在出货量上占据了主导作用，扎实稳定的线下渠道将是近几年内决定厂商命运的胜负手之一。金立自成立以来，就一直坚持深耕线下开放市场。如今，截止到去年年底金立已在国内开拓了10万多个合作网点、7万多个专区、超过30万节专柜，同时配备了7万多名专业导购人员，外销40多个国家和地区，并已进入8个国家运营商体系。
在做好线下公开渠道建设外，金立进一步加强了运营商渠道的建设，与三大运营商都有深入地合作。2016年5月，金立与联通达成全面战略合作，全年为联通提供不少于10款全网通产品，联通则向金立开放1万家营业厅，实现金立品牌终端全面上柜。双方联合打造3000个联通自营厅品牌专区，提供3000名金立专职促销员，全年销售1380万台智能手机。
在互联网渠道上，金立也并没有放弃，而是通过和多家电商渠道建立合作关系。所以说，这种渠道上秉持全面均衡的策略，让金立没有成为瘸腿将军，从而能够在市场上大踏步前进。
品牌市场推广做到狠准稳
都说手机市场是红海，但万马奔腾，总有领先的头马。现在来看，2016年做得成功的企业，莫不是在市场推广上大手笔投入的企业。如今国内智能手机市场和国内的足球市场有一拼，想玩就得大投入，否则出局。当然，并不是说砸钱就能成功，但不投钱是万万没有成功的可能的。
大手笔投入，还要配合正确的宣传和市场推广运作策略。否则，鲁能比恒大还要成功。在国内智能手机市场，OPPO、vivo是做品牌市场推广运作最成功的企业，当然，金立在2016年做得也不错。2016年以前，金立的市场营销侧重于卖场的现场活动、本地的促销广告等，品牌营销活动相对较少。2016年，金立展开了一系列疾风暴雨般的新营销活动。当年2月，金立将自己的logo更换为“笑脸”，将slogan变更为“科技 悦生活”，并更换了全套的VI（视觉识别系统），让品牌形象更年轻。此后金立先后签下了《今夜百乐门》、《欢乐喜剧人》等多档热门的综艺节目，在内容深度合作上做出新意。
金立有着较强的
供应链管控能力
国产手机竞争已棋到中盘，对企业综合实力的要求也越来越高，不仅要有强大技术研发实力，还要能够对供应链有完全的掌控能力。去年以来，部分手机元器件供不应求，采购成本上涨，不少国产手机品牌都出现了关键核心部件的供应紧张问题，缺货现象严重。这意味着，对关键技术以及供应链的把控能力和话语权，对手机厂商尤为重要，这决定了产品的量产能力和销售布局。在供应链管控上，金立有着一定的优势。金立一直都是走自主研发的路线，现有深圳、北京、海外、OS等四大研发院。拥有国内第一条为研发配套的试生产线，使手机的调试、测验与研发成为一条完整的生产链，保证了金立在整机研发方面的自主性，可以推出主打内置安全加密芯片与超级续航的金立M6系列、金立M2017等领先行业的产品，从而形成了自己的产品优势。在制造方面，金立已经建成了亚洲最大的单体智能终端制造中心，该中心占地300亩，投资23亿元，年产能高达8000万台,&拥有54条全自动贴片生产线，110条成品组装测试线。早在5年前，金立就率先在手机行业进行生产设备升级，斥巨资进口了诸多高精尖的生产线，尤其是最关键的主板贴片生产线。
2017年能否进三甲
金立是2016年增速排在OPPO、vivo之后，比肩华为的增长势头最猛的手机厂商，手机销量排名稳居线下国产手机前四，现在市场已有了“金华OV”的说法。市场调查公司DigiTimes Research预测，2017年，Vivo、OPPO、金立的年增长率将延续增长优势，分别以18.6%、17.9%、17.1%的增长率排名前三。
这几年，国内手机市场有一个规律：各领风骚一两年，没有一家企业能够在老大的位置上坐稳，如同当年的诺基亚一统江湖多年。所以说，国内智能手机市场竞争激烈，市场格局发展有时变化莫测。加之随着智能手机市场增量市场萎缩，进入存量市场时代，竞争将更加激烈。
那么，2017年谁将成为市场的执牛角者？谁能够挑战华为、OPPO、vivo三强格局？金立会改写这一格局吗？
从金立集团董事长刘立荣目前的表态来看，金立有这个雄心。但如何实现这个目标呢？金立将在巩固现有市场的基础上，放出两大招。
在高端市场发力
金立去年推出高端旗舰产品M2017，在市场反馈还不错的背景下，2017年刘立荣将进军高端市场看成金立腾飞的下一个风口。在刘立荣看来，电商兴起带来的价格战已经过去，这跟消费升级有很大的关系。“大家对手机的追求已经不仅仅是价格、配置，除了这种很基本的用户体验之外，还会有更多差异化的需求。最关键的是，现在的竞争模式已经不仅仅是成本、价格的竞争，最核心的是品牌的竞争，或者说是品牌溢价的竞争。有高溢价能力的品牌才能生存。所以到了现在这个时候，几乎所有的手机品牌都在做一件事情，就是要进攻高端，提升品牌的溢价能力。单纯的价格战已经不足以维持企业的生存，这也是金立推出M2017的一个重要因素。M2017正代表着金立在品牌溢价上的拉升和产品差异化卖点的继续聚焦，这个拉升和聚焦对整个系列产品有很大的价值。”
做高端，金立有强大的品质底蕴和供应链能力，但如何俘获高端市场人群的心，金立在品牌、市场营销方面将会面临更大的挑战。在高端市场，金立的竞争对手更少，但挑战也更大。苹果、三星、华为，哪一家都是一座山。
进军海外市场
去年在出货4000万部，金立主要市场在国内。但国内市场空间越来越小，在存量时代再有大的增长已然没有可能。所以，走向海外，是金立扩大市场份额的必然选择。此前，金立在国际市场有两个重点，一个是南亚市场，即以印度为中心的巴基斯坦、孟加拉、尼泊尔、斯里兰卡这些国家。另外一个是以尼日利亚为中心的非洲市场。2016年金立又布局了两个市场，一个是以埃及为中心的北非市场，另一个是以哈萨克斯坦为中心的中亚市场。据刘立荣透露，2017年金立将在以印尼为中心的东南亚市场有更大的动作。
智能手机市场现在已是一个竞争激烈的红海市场，中国手机市场更是全球竞争最激烈的市场。而且，智能手机市场现在已进入增长缓慢阶段，市场研究机构IDC最新发布的报告数据显示，2016年全年，全球智能手机市场总出货量达14.7亿台，相比2015年的14.4亿台仅增长了2.3%。中国、美国和巴西等大的区域市场，都在2016年结束了以往迅猛增长的趋势。从相关数据可以看出，智能手机目前已经在许多成熟市场中全面普及，进入存量市场。棋到中盘的国产手机厂商，面临洗牌和市场格局重塑的压力和挑战。在这一阶段，华为、OPPO、vivo、金立如何保持领先优势，成为业界关注的焦点。而联想、中兴、小米如何不被落下，并且寻机突破同样引人注目。反观金立2015年与2016年的发展，隐然成为最有实力打破市场现在格局的力量。
着诸多市场调查公司公布2016年手机出货量数据，近期业界将更多的目光集中到了华为、OPPO、vivo等出货量大、市场占有份额高的企业身上，相关分析华为、OPPO、vivo成功的文章数不胜数。不过，我个人认为，2017年值得关注的企业不仅仅是华为、OPPO、vivo，相反，异军突起的金立的发展前景更值得去分析。市场调研机构Counterpoint针对全球手机市场的最新调研显示，中国智能机市场2016年出货量达到了4.65亿台，为全球智能机出货量大约贡献了1/3，而金立，华为，OPPO、vivo，魅族等5大品牌贡献了主要的出货量，他们的总出货量达到了2016年中国智能机市场的58%。
2017年中国手机市场还将会发生大的格局的变化，华为、OPPO，vivo、金立、联想、中兴、小米，市场份额排名的变化，都在一线之间。作为前三的华为、OPPO、vivo，将肯定会受到后面几家的强烈挑战。近期我将重点分析这几家为何会对华为、OPPO、vivo形成挑战，如何挑战，能否成功。今天重点分析金立。
之所以将金立放在第一个来分析，是基于金立在2016年市场的出色表现。相对于陷入困局的联想、中兴来说，金立更具有挑战成功的或能性。
异军突起的金立
当业界都在谈论华为、OPPO、vivo的时候，其实2016年金立的表现可以用优异来形容。用数字说话，2016年华为出货量为1.4亿台，相对2015年增长21%；OPPO出货量为1亿台，相对2015年增长109%；vivo出货量为7800万台，相对2015年增长78%；金立出货量为4000万台，相对2015年增长21%。
金立2016年能取得如此优异的成绩，个人认为主要是在4个方面做到位了。在中国的手机市场上，如果能做出一款好手机、渠道扎实均衡、品牌宣传策略正确且大投入、供应链管控能力强，就可以在市场上呼风唤雨，取得不错的市场份额。当下华为、OPPO、vivo的成功莫不如此。金立自2016年，在这四个方面都取得了极大突破，所以，出货4000万部，成为中国市场出货量5强之一的手机品牌也就在情理之中。
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2017年能否进三甲
金立是2016年增速排在OPPO、vivo之后，比肩华为的增长势头最猛的手机厂商，手机销量排名稳居线下国产手机前四，现在市场已有了“金华OV”的说法。市场调查公司DigiTimes Research预测，2017年，Vivo、OPPO、金立的年增长率将延续增长优势，分别以18.6%、17.9%、17.1%的增长率排名前三。
这几年，国内手机市场有一个规律：各领风骚一两年，没有一家企业能够在老大的位置上坐稳，如同当年的诺基亚一统江湖多年。所以说，国内智能手机市场竞争激烈，市场格局发展有时变化莫测。加之随着智能手机市场增量市场萎缩，进入存量市场时代，竞争将更加激烈。
那么，2017年谁将成为市场的执牛角者？谁能够挑战华为、OPPO、vivo三强格局？金立会改写这一格局吗？从金立集团董事长刘立荣目前的表态来看，金立有这个雄心。但如何实现这个目标呢？金立将在巩固现有市场的基础上，放出两大招。
在高端市场发力。金立去年推出高端旗舰产品M2017，在市场反馈还不错的背景下，2017年刘立荣将进军高端市场看成金立腾飞的下一个风口。在刘立荣看来，电商兴起带来的价格战已经过去，这跟消费升级有很大的关系。“大家对手机的追求已经不仅仅是价格、配置，除了这种很基本的用户体验之外，还会有更多差异化的需求。最关键的是，现在的竞争模式已经不仅仅是成本、价格的竞争，最核心的是品牌的竞争，或者说是品牌溢价的竞争。有高溢价能力的品牌才能生存。所以到了现在这个时候，几乎所有的手机品牌都在做一件事情，就是要进攻高端，提升品牌的溢价能力。单纯的价格战已经不足以维持企业的生存，这也是金立推出M2017的一个重要因素。M2017正代表着金立在品牌溢价上的拉升和产品差异化卖点的继续聚焦，这个拉升和聚焦对整个系列产品有很大的价值。”
做高端，金立有强大的品质底蕴和供应链能力，但如何俘获高端市场人群的心，金立在品牌、市场营销方面将会面临更大的挑战。在高端市场，金立的竞争对手更少，但挑战也更大。苹果、三星、华为，哪一家都是一座山。
进军海外市场。去年在出货4000万部，金立主要市场在国内。但国内市场空间越来越小，在存量时代再有大的增长已然没有可能。所以，走向海外，是金立扩大市场份额的必然选择。此前，金立在国际市场有两个重点，一个是南亚市场，即以印度为中心的巴基斯坦、孟加拉、尼泊尔、斯里兰卡这些国家。另外一个是以尼日利亚为中心的非洲市场。2016年金立又布局了两个市场，一个是以埃及为中心的北非市场，另一个是以哈萨克斯坦为中心的中亚市场。据刘立荣透露，2017年金立将在以印尼为中心的东南亚市场有更大的动作。
智能手机市场现在已是一个竞争激烈的红海市场，中国手机市场更是全球竞争最激烈的市场。而且，智能手机市场现在已进入增长缓慢阶段，市场研究机构IDC最新发布的报告数据显示，2016年全年，全球智能手机市场总出货量达14.7亿台，相比2015年的14.4亿台仅增长了2.3%。中国、美国和巴西等大的区域市场，都在2016年结束了以往迅猛增长的趋势。从相关数据可以看出，智能手机目前已经在许多成熟市场中全面普及，进入存量市场。棋到中盘的国产手机厂商，面临洗牌和市场格局重塑的压力和挑战。在这一阶段，华为、OPPO、vivo、金立如何保持领先优势，成为业界关注的焦点。而联想、中兴、小米如何不被落下，并且寻机突破同样引人注目。反观金立2015年与2016年的发展，隐然成为最有实力打破市场现在格局的力量。
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獨立核數師報告
綜合損益及其他全面收益表
綜合財務狀況表
綜合權益變動表
綜合現金流量表
財務報表附註
財務資料概要
二零一七年年報
孫雪松女士（主席，於日獲委任）
薛兆強先生（行政總裁，於日獲委任）
黃東勝先生（於日調任為非執行董事）
黃雪瓊女士（於日辭任）
黃杏娟女士（於日辭任）
楊洪遠先生（於日辭任）
非執行董事
黃東勝先生（於日由執行董事調任至該職位）
獨立非執行董事
丁洪泉先生（於日獲委任）
董萍女士（於日獲委任）
朱達先生（於日獲委任）
陳啟能先生（於日辭任）
何志文先生（於日辭任）
阮劍虹先生（於日辭任）
審核委員會成員
朱達先生（主席，於日獲委任）
丁洪泉先生（於日獲委任）
董萍女士（於日獲委任）
陳啟能先生（於日辭任）
何志文先生（於日辭任）
阮劍虹先生（於日辭任）
提名委員會成員
丁洪泉先生（主席，於日獲委任）
董萍女士（於日獲委任）
朱達先生（於日獲委任）
陳啟能先生（於日辭任）
何志文先生（於日辭任）
阮劍虹先生（於日辭任）
薪酬委員會成員
董萍女士（主席，於日獲委任）
丁洪泉先生（於日獲委任）
朱達先生（於日獲委任）
陳啟能先生（於日辭任）
何志文先生（於日辭任）
阮劍虹先生（於日辭任）
孫雪松女士（於日獲委任）
楊洪遠先生（於日辭任）
陳玉曉先生（於日獲委任）
賴建華先生
（於日獲委任並於日辭任）
楊偉樑先生（於日辭任）
孫雪松女士（於日獲委任）
陳玉曉先生（於日獲委任）
賴建華先生（於日獲委任並於日辭任）
楊洪遠先生（於日辭任）
黃雪瓊女士（於日獲委任並於日辭任）
楊偉樑先生（於日辭任）
新源資本有限公司
干諾道中168-200號
招商局大廈
畢馬威會計師事務所
執業會計師
遮打道10號
太子大廈8樓
註冊辦事處
Cricket Square,
Hutchins Drive,
P.O. Box 2681,
Grand Cayman KY1-1111,
Cayman Islands
總部及主要營業地點
港灣道30號
新鴻基中心25樓2524-25室
於開曼群島的主要股份過戶登記處
Conyers Trust Company (Cayman) Limited
Cricket Square,
Hutchins Drive,
P.O. Box 2681,
Grand Cayman KY1-1111,
Cayman Islands
香港股份過戶登記分處
卓佳證券登記有限公司
皇后大道東183號
胡百全律師事務所
遮打道10號
太子大廈12樓1225室
主要往來銀行
中國銀行（香港）有限公司
www.steedoriental.com.hk
駿東（控股）有限公司
本人謹代表駿東（控股）有限公司（「本公司」）董事（「董事」）會（「董事會」）欣然呈列本公司及其附屬公司（統稱為「本集團」）截至2017
年3月31日止年度的經審核綜合業績。
截至日止財政年度，本集團錄得虧損約15.4百萬港元，而截至日止年度錄得虧損約9.5百萬港元。截至2017年3
月31日止年度，本集團的收入減少約40%至約145.3百萬港元（2016年：約242.1百萬港元）。截至日止年度，毛利下跌約47.3%
至約15.8百萬港元（2016年：約30.0百萬港元）。截至日止年度，銷售開支減少約51.1%至約4.3百萬港元（2016年：約8.8百萬
港元）。截至日止年度，行政及其他開支減少約5.4％至約24.3百萬港元（2016年：約25.7百萬港元）。截至日止年
度，所得稅減少0.71百萬港元至淨稅項抵免約0.07百萬港元（2016年：淨稅項開支約0.64百萬港元）。
董事會並不建議就截至日止年度支付末期股息。
擬於東木山工業園興建的新生產廠房預計總面積約31,390平方米及新生產基地的年產能預期約為99,456立方米膠合板產品。直至本報
告日期，平面規劃圖設計已獲監管當局批准，目前正進行初步建設工程。管理層預期建設工程將於2017年年底前後竣工。
於日，江門市城鄉規劃局發出確認，准許將本集團位於中華人民共和國（「中國」）廣東省江門市高沙中路第29號租賃物業
（「租賃物業」）的使用期限由日延長至日，條件為江門市昌達木業有限公司須遵守有關環保、消防及安全監督
的相關法律法規。本集團獲准根據相關租賃協議繼續使用租賃物業直至日。
除了透過於其他國家的潛在市場尋求業務機會以擴大本集團的客戶群外，管理層亦正為本集團尋找其他潛在業務發展（包括可能擴
充任何產能或豐富貿易分銷渠道）。為擴大我們的客戶群並促進業務增長，本集團若干貿易附屬公司已取得Forest Stewardship Council
（「FSC」）認證（本集團的生產廠房已於2016年3月更新FSC認證），從而能夠參與到FSC產品貿易鏈中。董事相信，相較於小規模本土企
業，本集團於進一步發展並擴大其市場及產品方面更具優勢。
現階段，董事會將維持本集團的現有主要業務，及審閱其業務及經營，並物色新的商機以提升及鞏固本集團的業務，惟董事會可能考慮
對本集團之業務及營運作出其認為必要或適宜之任何變動，以增加本集團之價值。
本人謹代表本公司對股東及業務夥伴長期支持以及管理層及員工對本集團發展的堅定奉獻及貢獻致以衷心感謝。本人相信，憑藉我們
的共同努力，我們可創造美好明天。
主席兼執行董事
管理層討論及分析
二零一七年年報
本集團主要從事採購、製造及銷售膠合板產品以及圓木貿易。本集團的主要膠合板產品可分為：(i)普通板，用於樓宇內部應用及製造家
用及辦公室木製傢俬；(ii)包裝板，用作包裝材料；(iii)結構板，用於建築方面；(iv)地板基材，用於地板；及(v)其他膠合板產品。
由於各國間膠合板市場的競爭持續激烈，且日本膠合板進口市場自2015年4月以來呈下滑趨勢，本集團膠合板產品的銷量由截至2016年
3月31日止年度之約64,700立方米減少約31%至截至日止年度的約44,600立方米。日本的膠合板需求較去年大幅減少，而本
集團無法將增加的單位銷售成本悉數轉嫁給客戶，此致使截至日止年度毛利率下降約1.5個百分點至約10.9%（2016年：約
為應對各國間膠合板市場的持續激烈競爭以及日本自中國進口膠合板市場的下滑趨勢，本集團正尋求其他潛在市場（如台灣）的業務
機會，以拓展客戶群。
為擴展其客戶群及業務增長，本集團的若干貿易附屬公司已取得FSC認證。該等貿易附屬公司現能夠參與到FSC產品（即生產符合FSC認
證標準的膠合板）貿易鏈中。FSC認證計劃被公認為可持續及負責任森林管理的最高世界標準之一，其對尋求進入具環保及社會意識的
市場的業務而言屬至關重要。
另外，本集團將會運用不同方法促進生產力，例如以自然流失方式減省員工成本、加強服務質素的監控及完善對客戶的支援。除此之
外，本集團亦會致力推動持續進步之文化及內部流程之自動化以提升效率及減省成本。預期各開源節流的措施將有助於減輕經濟不景
氣對本集團業績之衝擊。
管理層討論及分析（續）
駿東（控股）有限公司
於截至日止年度，本集團錄得收入約145.3百萬港元，較去年減少約40%（2016年：約242.1百萬港元）。該減少乃主要由於日
本膠合板需求下滑導致來自現有客戶的訂單減少所致。
本集團毛利率由截至日止年度的約12.4%減少至截至日止年度的約10.9%。該減少乃主要由於截至
日止年度因日本膠合板需求減少致單位銷售成本增加，而本集團無法將增加的成本悉數轉嫁給客戶所致。
銷售開支由截至日止年度的約8.8百萬港元減少約51.1%至截至日止年度的約4.3百萬港元。該減少乃主要由於
膠合板產品及圓木銷量大幅減少。
本集團之虧損由截至日止年度之約9.5百萬港元增加約5.9百萬港元至截至日止年度之虧損約15.4百萬港元。
該增加乃主要由於上述銷量減少及單位銷售成本增加的綜合影響導致毛利下降，毛利減少約14.2百萬港元至截至日止年度
的約15.8百萬港元（2016年：約30.0百萬港元）。有關增加被i)其他虧損減少約1.3百萬港元至截至日止年度之約1.8百萬港元
（2016年：約3.1百萬港元）；ii)銷售開支減少約4.5百萬港元至截至日止年度之約4.3百萬港元（2016年：約8.8百萬港元）；iii)行
政及其他開支減少約1.4百萬港元至截至日止年度之約24.3百萬港元（2016年：約25.7百萬港元）；及iv)融資成本減少約0.4百
萬港元至截至日止年度之約0.9百萬港元（2016年：約1.3百萬港元）所抵銷。
管理層討論及分析（續）
流動資金、財務資源及資本結構
本集團營運資金需求及其他資本需求乃透過股東權益、經營活動產生的現金及銀行借款相結合的方式滿足。未來，本集團擬使用本集
團經營活動所得現金流量、本集團可得之銀行融資及於日（「上市日期」）以配售價每股1.20港元配售本公司合共50,000,000
股新股（「配售」）及於日完成之以配售價每股1.13港元配售本公司合共18,400,000股新股所得款項淨額為未來經營及資本開
支提供資金。
現金的主要用途一直作為及預期繼續作為經營成本及資本開支。於日，本集團的流動資產主要包括銀行及手頭現金、貿易
及其他應收款項及存貨。流動負債主要包括貿易及其他應付款項及銀行及其他借款。
於日，本集團的現金及現金等價物約為20.9百萬港元（於日：約70.7百萬港元）。流動資產淨額由日
約53.8百萬港元減至日約42.0百萬港元。
於日，本集團的銀行及其他借款總額（均以人民幣、港元或美元列值）約為2.3百萬港元（於日：約36.8百萬港
於日，本集團的資本結構包括現金及現金等價物及本公司股東應佔權益（包括已發行股本及儲備）。
於日，本集團的資產負債比率（以財政年度末附有利息之負債總額除以股本總額計算）約為2.6%（於日：約
44.7%）。資產負債比率減少乃由於悉數償還於中國銀行（香港）有限公司之抵押銀行貸款。
本集團資產抵押
於日，本集團並無貿易應收款項（2016年：約3.3百萬港元）已予抵押，以為附有全面追索權的折現出口匯票作擔保。
於日，本集團並無重大或然負債。
於日，有關樓宇、機器及設備已訂約但未於綜合財務報表內撥備之資本承擔約為32.1百萬港元（於日：約0.4百
萬港元）。
無條件強制性現金要約
謹此提述本公司與孫雪松女士及薛兆強先生（「聯合要約人」）於日聯合刊發的本公司公佈及於日聯合刊發的
本公司綜合文件（「綜合文件」）。緊隨（其中包括）Master Gate Limited、Forever Aces Limited及Making New Limited（作為賣方）與聯合要
約人（作為買方）訂立的買賣協議於日完成後，聯合要約人及彼等任何一方或雙方之一致行動人士將於本公司持有合共
114,154,853股股份，佔本公司當時已發行股本的約56.98%。因此，聯合要約人須根據公司收購及合併守則就所有已發行股份（聯合要約
人及彼等任何一方或雙方之一致行動人士已擁有或同意收購者除外）作出無條件強制性現金要約以及註銷本公司所有尚未行使購股權
（「要約」）。
要約截止時間為日下午四時正。緊隨要約截止後，聯合要約人及彼等任何一方或雙方之一致行動人士於合共153,802,120股
股份中擁有權益，佔於日已發行股份總數約76.77%。有關詳情，請參閱本公司日期為日之公佈。
根據一般授權配售新股份及恢復公眾持股量
於日，本公司與國泰君安證券（香港）有限公司（「配售經辦人」）訂立配售協議，據此，本公司已委任配售經辦人為本公司
之代理，而配售經辦人已同意擔任本公司之代理，以按竭力基準促使承配人按每股股份1.13港元的配售價認購或購買最多18,400,000股
本公司新股份（「2016年配售事項」）。進行2016年配售事項之理由乃為擴闊股東基礎及加強本公司資本基礎的同時為本公司籌集資金
以及恢復於要約完成後變得不充足之本公司之公眾持股量。
上述18,400,000股股份乃根據本公司於日舉行的股東週年大會上通過決議案授予董事的一般授權配發及發行。根據一般授
權，董事可配發及發行最多40,066,666股本公司股份。2016年配售事項項下之配售股份總面值為184,000港元。2016年配售事項項下之配
售價1.13港元較：(1)於日（即配售協議日期）聯交所所報之收市價每股股份1.38港元折讓約18.12%；及(2)緊接日
（即配售協議日期）前最後五個交易日聯交所所報之平均收市價約每股股份1.346港元折讓約16.05%。
2016年配售事項已於日完成。本公司合共18,400,000股新股份已成功配發及發行予不少於六名承配人，彼等各自及彼等各自
之最終實益擁有人（倘適用）均為獨立第三方。配售所得款項淨額約為20.33百萬港元，將用作本集團的一般營運資金。按此基準計算，
每股配售股份的淨發行價約為1.10港元。
於2016年配售事項完成後，本公司的公眾持股量已予恢復且已符合根據創業板上市規則第11.23(7)條規定的公眾股東最低持股百分比。
截至日，2016年配售事項的所得款項淨額約15.57百萬港元已用作本集團之一般營運資金，而餘下約4.76百萬港元之款項將
繼續用作本集團之一般營運資金。
有關詳情，請參閱本公司日期為日及日的公佈。
截至日止年度，本集團並無任何重大投資（2016年：零港元）。
重大收購及出售附屬公司及聯屬公司
本集團於截至日止年度並無作出重大收購或出售其附屬公司或聯屬公司（2016年：零港元）。
業務目標與實際業務進展的比較
本公司日期為日之招股章程（「招股章程」）所載業務目標與本集團自日至日期間的實際業務進展比
較分析載列如下：
於中國興建新生產廠房以擴充產能
本集團已合法取得於中國的一幅地塊的使用權，並已開始興建新生產廠房。
擴充客戶與銷售網絡以及產品組合
本集團已對主要客戶作出定期拜訪以與彼等維持緊密關係。
優化於中國的生產能力
本集團已維持現有產能以滿足客戶需求，並正物色任何潛在業務以拓展本集團
的貿易能力，包括產能的任何可能增加或貿易來源增加。
配售股份所得款項用途
本公司於上市日期透過配售以按配售價每股本公司股份1.20港元配售本公司合共50,000,000股新股的方式成功於創業板上市，而配售所
籌得的所得款項經扣除上市相關開支後淨額約為50.1百萬港元。
與招股章程所披露者一致，本公司擬按以下方式使用配售所籌得的所得款項淨額：(i)約55.5%的所得款項淨額（或約27.8百萬港元）將用
於在中國興建新生產廠房；(ii)約34.9%的所得款項淨額（或約17.5百萬港元）將用於為中國的新生產廠房購買機器及設備；及(iii)約9.6%
的所得款項淨額（或約4.8百萬港元）將用作營運資金及其他一般企業用途。
於日，本集團已動用約9.6%的配售所得款項淨額（約4.8百萬港元）用作營運資金及其他一般企業用途。本集團亦已動用約
55.5%的配售所得款項淨額（約27.8百萬港元）用作於中國建設新生產廠房。至於本公司擬用於購置於中國之新生產廠房之機器及設備
之部分所得款項淨額，本集團已動用約2.7百萬港元，而剩餘款項約14.8百萬港元將繼續用於購置於中國之新生產廠房之機器及設備。
於本報告日期，尚未動用的所得款項存入香港及中國的銀行，作為短期存款。
膠合板產品貿易主要以美元進行，而生產成本主要以人民幣列值。本集團密切監察匯率變動，以管理外匯風險。本集團目前並無為對沖
會計指定遠期外匯合約的任何對沖關係。
僱員及薪酬政策
於日，本集團合共有190名僱員。本集團按僱員表現、經驗及當時業內慣例釐定薪酬。彼等薪酬通常按表現評估及其他相關
因素每年更新。本集團或會按個別僱員之表現發放酌情花紅，以表揚彼等之貢獻及努力。董事薪酬乃經參考（其中包括）現行市況、董
事之經驗及彼於本公司之職位及職責釐定。本集團設立的員工福利計劃，包括多個強制性公積金計劃，及旅遊、醫療和人壽保險。
本公司於日有條件批准及採納一份購股權計劃（「購股權計劃」），據此，本集團若干僱員、諮詢人員及顧問（包括執行董事）
可獲授予購股權，以認購本公司的股份。截至日，概無董事或僱員根據購股權計劃持有本公司任何購股權。
報告期後事項
於日之後及直至本報告日期，概無發生重大事項。
董事及高級管理層簡介
二零一七年年報
孫雪松，27歲，為主席，並於日獲委任為執行董事。彼於2011年6月在河北廣播電視大學完成三年制會計電算化專業課程並
於2014年12月獲河北科技師範學院頒授區域經濟發展及管理畢業證書。自2012年1月至今，彼為河北傑明投資有限公司之執行董事兼
法定代表人，該公司從事根據中華人民共和國法律未被限制或禁止的項目投資活動。孫女士現時擔任本公司全資附屬公司興樺有限公
司、領進國際控股有限公司、環球中富有限公司及河北迦品貿易有限公司之董事職位。
薛兆強，43歲，為行政總裁，並於日獲委任為執行董事。彼於1995年6月在河北工程大學科信學院完成三年制建築學專業課
程並自2010年1月起擔任河北邯鄲市合金房地產開發有限公司（開發及經營房地產物業）之主席。彼自2015年12月起亦為河北邯鄲市農
村商業銀行之一名董事。彼先前曾獲選為中華人民共和國邯鄲市第14屆人民代表大會代表。
非執行董事
黃東勝，55歲，於日調任為非執行董事前為本公司主席及於日獲委任為執行董事。彼於1989年在日本東京商學
院管理系完成第一類商業課程。
黃先生於木材行業有約27年經驗。黃東勝先生於日及日分別獲委任為本公司附屬公司萬昌貿易有限公司及江
門市昌達木業有限公司（「江門昌達」）的董事。自此，黃先生開始於膠合板製造行業發展其事業。黃先生現時為本集團內日駿國際實業
有限公司、CD Enterprises Company Limited、盈駿商貿（亞洲）有限公司、萬昌集團（香港）有限公司、萬昌貿易有限公司、江門昌達及星
源貿易（香港）有限公司（前稱為駿豐貿易（亞洲）有限公司）的董事。彼亦為本公司附屬公司江門市駿東木業有限公司的董事及法定代
表人。黃先生為江門昌達總經理助理李文俊先生的表兄。
獨立非執行董事
丁洪泉，45歲，於日獲委任為獨立非執行董事。彼於1991年7月在河北經濟管理幹部學院完成稅務學專業課程。於2000年7
月，彼於中共河北省委黨校完成兩年制的研究生課程。
彼自1991年7月至1994年11月擔任南宮市稅務局垂楊分局副局長，並自1994年11月至1998年9月擔任南宮市地稅局副局長。自2004年1月
至2010年3月及自2010年3月至2011年11月，彼先後擔任邢臺市人民政府國有資產監督管理委員會副主任及老幹部辦公室主任。自2011
年10月至2016年5月，彼擔任邢臺水業集團有限公司主席兼總經理。現時，彼分別擔任中建冀泉供水有限責任公司主席（自2012年11月
起）及河北金灝水務股份有限公司主席（自2014年12月起）。彼亦擔任河北境外上市股權投資基金有限公司董事（自2015年10月起）及副
董事長（自2017年5月起）。彼亦自2015年10月至今擔任河北順德投資集團有限公司主席兼總經理。
丁先生為本公司提名委員會主席以及本公司審核委員會及薪酬委員會成員。
董事及高級管理層簡介（續）
駿東（控股）有限公司
董萍，60歲，於日獲委任為獨立非執行董事。彼於1979年12月在江西師範學院（現稱江西師範大學（「江西師範大學」））完
成三年制英語語言學專業課程。於1984年4月，董女士獲得加州大學洛杉磯分校中國合作交流項目北京國際經濟管理學院英語語言學中
心的學習證書。於1992年11月，彼完成由英國政府牽頭的技術合作培訓計劃中的企業管理發展項目課程。於1999年6月，彼完成遼寧大
學研究生課程。於1997年11月，彼獲廣東省人事廳頒發高級經濟師證書。於2000年6月，彼獲得東北農業大學管理學碩士學位。於2006年
6月，彼亦獲得中南財經政法大學經濟學博士學位。
於加入本公司前，彼曾供職於江西省國際信託投資公司財務部，至1990年離任。其後自1990年起任職深圳發展銀行，並於1994年3月晉
升為國際業務部副經理。於2000年8月，彼加入中國光大銀行深圳分行任副行長。彼已於2012年退休，現時並無於任何公司擔任職務。
董女士為本公司薪酬委員會主席以及本公司審核委員會及提名委員會成員。
朱達，29歲，於日獲委任為獨立非執行董事。彼於2011年7月在都柏林波托貝洛學院及都柏林格里菲斯學院完成商業課程
並獲愛爾蘭高等教育及培訓授予委員會頒授會計及金融文學學士學位。於2011年7月至2012年3月，彼為河北省國富農業投資集團有限
公司資產管理部之項目經理。彼於2012年4月加入畢馬威華振北京辦事處並其後於2013年11月至2015年3月借調畢馬威香港辦事處擔任
助理經理。於2015年3月，朱先生加入華錦投資有限公司，擔任業務經理及財務經理。自2016年12月起，彼加入河北中鴻記餐飲管理有限
公司，擔任助理財務總監。
朱先生為本公司審核委員會主席以及本公司薪酬委員會及提名委員會成員。
高級管理層
李文俊，51歲，為江門昌達的總經理助理。李文俊先生負責中國的生產部門及生產設施的整體管理。彼於木製品行業有逾10年經驗。李
文俊先生於2007年1月加入本集團並獲委任為銷售部經理，後於2008年8月獲委任為生產部經理。於2010年6月，彼獲晉升，自此一直任
江門昌達總經理助理。李文俊先生為本公司非執行董事黃東勝先生的表弟。
劉小玲，44歲，於2007年1月加入本集團，並獲委任為江門昌達的會計經理。彼於會計及財務行業有逾10年經驗。
劉小玲女士於1996年3月畢業於中國廣東廣播電視大學，獲在職會計及金融學士學位。彼於2002年5月獲得中國人事部頒授的中國中級
會計師資格。.
陳玉曉，39歲，為本公司之首席財務官兼公司秘書。陳先生自香港樹仁學院（現稱香港樹仁大學）取得會計榮譽文憑及自香港理工大學
取得專業會計碩士學位。陳先生為香港會計師公會會員及英國特許公認會計師公會資深會員。於加入本集團前，陳先生曾於多間執業
會計師事務所及上市公司獲取多方面之會計、核數及公司秘書工作經驗。陳先生於會計及核數方面擁有逾17年經驗。
孫雪松於日獲委任為本公司執行董事兼合規主任。彼之履歷詳情及專業資格載於本報告第11頁。
企業管治報告
二零一七年年報
企業管治常規
董事會致力堅持創業板上市規則附錄15所包含的企業管治守則（「企業管治守則」）所載企業管治原則，並採納多種措施以提升內部監
控系統、董事持續專業發展及企業管治常規的其他方面。董事會在致力維持高水平企業管治時，其亦努力為股東創造價值及達成最高
回報。董事會將參考本地及國際準則繼續審閱及改善企業管治常規質素。
截至日止年度，本公司已遵守企業管治守則所載守則條文。
董事證券交易
本公司已採納條款不遜於創業板上市規則第5.48至5.67條規定交易準則的上市發行人董事進行證券交易的標準守則（「標準守則」）作為
其監管董事證券交易的自身守則。已向全體董事作出特別問詢且全體董事已確認彼等於截至日止年度全面遵守標準守則
所載規定交易準則。
全體董事（包括獨立非執行董事）已對本公司經營及業務有妥善了解及全面知悉憲法及普通法、創業板上市規則及其他適用法例及監
管規定項下彼等的職能及責任。每名董事已告知本公司有關彼等於委任之時於其他公司擔任職務數目及性質以及重大承擔的詳情。
董事會負責領導及監控本集團，並共同負責指導並監督本集團事務以促使本集團成功發展。董事會致力於制訂本集團的整體策略、審
批本集團發展計劃及預算、監察財務及營運業績、審查內部監控制度的有效性、監督和管理本集團管理層的表現，釐定本公司企業管治
政策及根據企業管治守則之守則條文第D.3.1條履行責任以及設定本集團的價值觀和標準。雖然董事會授權管理層處理本集團的日常管
理、行政和運作，但所有董事繼續將充足時間和投入本公司事務中。董事會定期審閱授出的職能，以確保符合本集團的需要。
董事會組成
董事會現時由六名董事組成，其中兩名為執行董事、一名為非執行董事及三名為獨立非執行董事。董事會的組成如下：
孫雪松女士（主席，於日獲委任）
薛兆強先生（行政總裁，於日獲委任）
非執行董事
黃東勝先生（於日由執行董事調任至該職位）
獨立非執行董事
丁洪泉先生（於日獲委任）
董萍女士（於日獲委任）
朱達先生（於日獲委任）
各董事履歷詳情載於本報告第11至12頁「董事及高級管理層簡介」一節內。
企業管治報告（續）
駿東（控股）有限公司
董事會預期每年至少舉行四次常規會議，大約每季度舉行一次，以討論本公司之整體策略以及經營及財務表現。其他董事會會議將按
需要舉行。有關董事會會議由大部分董事主動參與，可以親身出席或透過其他電子通訊方式。截至日止年度，已舉行五次
董事會會議，各名董事之出席記錄載列如下：
出席╱合資格
出席的董事會
孫雪松女士（主席，於日獲委任）
薛兆強先生（行政總裁，於日獲委任）
黃東勝先生（於日調任為非執行董事）
黃雪瓊女士（於日辭任）
黃杏娟女士（於日辭任）
楊洪遠先生（於日辭任）
非執行董事
黃東勝先生（於日由執行董事調任至該職位）
獨立非執行董事
丁洪泉先生（於日獲委任）
董萍女士（於日獲委任）
朱達先生（於日獲委任）
陳啟能先生（於日辭任）
何志文先生（於日辭任）
阮劍虹先生（於日辭任）
概無董事由其替任董事出席上述會議。
全體董事於出席董事會常規會議及其他會議前獲發適當通知。會議議程及其他相關資料將於董事會會議舉行前向董事發出，並徵詢全
體董事以於董事會會議議程列入其他事項。
全體董事均可取得本公司之公司秘書（「公司秘書」）之意見及服務，以確保董事會程序以及所有適用規則及規例獲得遵守，且可在有需
要時自由尋求獨立專業意見。
會議記錄之草稿及最終定稿均送交全體董事以供彼等提供意見及加以記錄。董事會會議記錄由公司秘書保存，任何董事可於任何合理
時間事先發出合理通知要求查閱有關會議記錄。
自彼等各自的委任日期起直至本報告日期，每名獨立非執行董事已參考創業板上市規則第5.09條作出獨立性確認且董事會信納全體獨
立非執行董事均為獨立人士，並符合創業板上市規則第5.09條的獨立性指引。
董事之委任、重選及退任
根據本公司的組織章程細則（「細則」）第83條，任何獲董事會委任以填補臨時空缺的董事任期將直至其獲委任後本公司首屆股東大會
為止，並於該大會上膺選連任，而任何獲董事會委任加入現有董事會的董事任期僅至本公司下屆股東週年大會（「股東週年大會」）為
止，屆時將合資格膺選連任。根據細則第84條，於每屆股東週年大會上，當時三分之一之董事（或倘人數並非三(3)之倍數，則為最接近
但不少於三分之一之人數）應輪值告退，惟每名董事應最少每三年於股東週年大會上退任一次。
根據細則第83條，自日起獲董事會委任之孫雪松女士、薛兆強先生、丁洪泉先生、董萍女士及朱達先生任期僅至本公司應
屆股東週年大會為止，並須於股東週年大會上膺選連任。
根據細則第84條，非執行董事黃東勝先生將輪值退任，並合資格且願於股東週年大會上膺選連任董事。
企業管治報告（續）
主席及主要行政人員
根據企業管治守則之守則條文第A.2.1條，主席與行政總裁的角色應予區分，不應由同一人士兼任。目前，本公司主席孫雪松女士負責整
體策略規劃、公司政策及監管本集團營運。本公司行政總裁薛兆強先生及管理層獲授權負責本集團的日常營運，彼等負責不同的業務
工作。因此，本公司主席及行政總裁之角色已區分且並非由同一人士兼任。
董事會多元化政策
根據企業管治守則，自本公司於聯交所上市之日期起直至本企業管治報告日期，董事會已採納董事會多元化政策（「董事會多元化政
策」）。本公司肯定及接受董事會成員多元化的益處。在董事會所有任命將繼續奉行任人唯才的原則的同時，本公司將確保董事會在切
合本公司業務所需的技能、經驗、不同觀點方面取得平衡。挑選候選人將基於多種不同觀點，包括但不限於文化及教育背景、專業或其
他經驗、技術及知識。
本公司股東大會為股東及董事會提供溝通機會。本公司每年於董事會可能釐定的地點舉行股東週年大會。除股東週年大會外，各股東大
會均稱為股東特別大會。根據企業管治守則之守則條文第A.6.7條，所有獨立非執行董事及非執行董事應出席上市發行人之股東大會。
董事出席於日舉行的股東大會的記錄載列如下：
出席╱合資格出席的會議數目
股東週年大會
股東特別大會
孫雪松女士（主席，於日獲委任）
薛兆強先生（行政總裁，於日獲委任）
黃東勝先生（於日調任為非執行董事）
黃雪瓊女士（於日辭任）
黃杏娟女士（於日辭任）
楊洪遠先生（於日辭任）
非執行董事
黃東勝先生（於日由執行董事調任至該職位）
獨立非執行董事
丁洪泉先生（於日獲委任）
董萍女士（於日獲委任）
朱達先生（於日獲委任）
陳啟能先生（於日辭任）
何志文先生（於日辭任）
阮劍虹先生（於日辭任）
審核委員會
本公司於日成立審核委員會（「審核委員會」），其書面職權範圍符合創業板上市規則第5.28至5.33條及企業管治守則。審核
委員會的主要職責為（其中包括）審閱及監督本集團的財務監控、內部監控及風險管理制度，並就本集團的財務申報事宜向董事會提供
建議及意見。
審核委員會現時由三名獨立非執行董事組成，即朱達先生、丁洪泉先生及董萍女士。朱達先生於會計方面具有合適的專業資格及經驗，
已獲委任為審核委員會主席。
於截至日止年度，本公司已舉行五次審核委員會會議且各審核委員會成員出席會議的記錄載列如下：
審核委員會會議
出席╱舉行次數
朱達先生（主席，於日獲委任）
丁洪泉先生（於日獲委任）
董萍女士（於日獲委任）
陳啟能先生（於日辭任）
何志文先生（於日辭任）
阮劍虹先生（於日辭任）
審核委員會已審閱本集團截至日止年度的經審核財務報表並向董事會作出推薦意見，以供批准。
提名委員會
本公司於日成立提名委員會（「提名委員會」），並已制定其書面職權範圍，且根據現行企業管治守則條文不時修訂。提名委
員會現時由三名獨立非執行董事組成，即朱達先生、丁洪泉先生及董萍女士。丁洪泉先生已獲委任為提名委員會主席。
提名委員會的主要職責（其中包括）為就董事會的組成（包括其架構、規模及多元化）最少每年審閱一次，以確保董事會具備適合本集
團業務所需的均衡專業知識、技能及經驗。提名委員會亦負責物色及向董事會推薦適當合資格人選加入董事會，並監察董事的委任或
續聘及繼任計劃以及評估獨立非執行董事的獨立身份。提名委員會於物色適當合資格人選加入董事會時，亦會考慮董事會成員多元化
政策，而董事會將審閱董事會成員多元化政策以就執行董事會成員多元化政策制訂及審閱可計量目標，並監察達成該等目標的進度。
於截至日止年度，本公司已舉行一次提名委員會會議且各提名委員會成員出席會議的記錄載列如下：
提名委員會會議
出席╱舉行次數
丁洪泉先生（主席，於日獲委任）
董萍女士（於日獲委任）
朱達先生（於日獲委任）
陳啟能先生（於日辭任）
何志文先生（於日辭任）
阮劍虹先生（於日辭任）
提名委員會於會上審閱董事會的組成及建議於本公司股東週年大會上續聘的董事是否為適當人選。
企業管治報告（續）
二零一七年年報
薪酬委員會
本公司於日成立薪酬委員會（「薪酬委員會」），並已制定其書面職權範圍，且根據現行企業管治守則條文不時修訂。薪酬委
員會現時由三名獨立非執行董事組成，即朱達先生、丁洪泉先生及董萍女士。董萍女士已獲委任為薪酬委員會主席。
薪酬委員會的主要職能為（其中包括）就應付董事及高級管理人員的薪酬方案的條款、花紅及其他酬金（包括實物福利、退休金權利及
賠償金額，包括喪失或終止彼等職務或委任的任何應付賠償）向董事會作出推薦建議以及就本集團董事及高級管理人員所有薪酬之政
策及架構向董事會作出推薦建議。
於截至日止年度，本公司已舉行一次薪酬委員會會議且各薪酬委員會成員出席會議的記錄載列如下：
薪酬委員會會議
出席╱舉行次數
董萍女士（主席，於日獲委任）
丁洪泉先生（於日獲委任）
朱達先生（於日獲委任）
陳啟能先生（於日辭任）
何志文先生（於日辭任）
阮劍虹先生（於日辭任）
薪酬委員會已審閱董事及高級管理人員的薪酬方案。概無個別董事參與釐定彼等自身之薪酬。
截至日止年度董事的薪酬詳情載於財務報表附註8。
根據企業管治守則的守則條文第B.1.5條，高級管理層成員（董事除外，惟包括公司秘書）薪酬（其資料按組別載於本年報「董事及高級
管理層簡介」一節內）載列如下：
薪酬組別（港元）
零港元至1,000,000港元
各新任董事已於獲委任時接受全面、正式及為彼而設之就職指引以確保董事對本集團業務及營運有恰當了解，並完全明白彼於創業板
上市規則及相關監管規定項下之責任。根據企業管治守則之守則條文第A.6.5條，所有董事均應參加持續專業發展以發展及更新彼等之
知識及技能，以確保彼等繼續在具備全面資訊及切合所需的情況下對董事會作出貢獻。於年內，所有董事已參與適當的持續專業發展，
包括閱讀與本集團業務相關的最新監管資料、出席內部簡報會議、閱讀與董事職務及責任相關的材料以及觀看相關視頻。
董事及高級職員之責任保險
本公司已安排適合的保險計劃，涵蓋本公司及其附屬公司董事及高級職員因本集團的企業活動而引致的董事及高級職員法律訴訟責
任。保險範圍將每年進行審查。
企業管治報告（續）
駿東（控股）有限公司
陳玉曉先生於日獲委任為公司秘書。彼為本公司僱員並熟悉本公司的日常事務。彼負責確保董事會成員之間資訊交流良好，
以及遵循董事會政策及程序。
於截至日止年度，陳先生遵守創業板上市規則第5.15條的相關專業培訓規定。其履歷詳情載於本報告第12頁「董事及高級
管理層簡介」一段內。
董事的責任聲明
董事確保本集團的綜合財務報表乃按照適用的法定要求及會計準則編製。董事就編製綜合財務報表的責任載於本報告「獨立核數師報
告」一節。
內部監控及風險管理
董事會確認其確保本公司維持健全有效內部監控及風險管理系統的責任，且董事會已於年內就本集團內部監控及風險管理系統之成效
進行審閱。本集團的內部監控及風險管理系統乃為確保資產不會被不當挪用及未經授權處理以及管理經營風險而設計。
三級風險管理方法
本集團採納三級風險管理方法以識別、評估、降低及應對風險。在第一道防線，業務單位負責識別、評估及監察與每項業務或交易有關
之風險。作為第二道防線，管理層界定規則組合及模型、提供技術支持、制定新系統及監督組合管理。其確保風險在可接受範圍內及第
一道防線有效。作為最後一道防線，本公司審核委員會透過持續檢查及監控確保第一及第二道防線有效。
董事會知悉，管理層已逐步實施充分內部監控系統以確保本集團之營運、財務及合規範疇之有效運作如下：
1. 營運方面
各項原則及程序涵蓋日常營運活動，包括但不限於監察及審閱銷售、購買、生產及存貨流程，審閱融資及投資流程、監察稅項、關
稅及環保法律及法規的合規情況。
2. 財務方面
有效財務監控乃內部監控至關重要之一環。財務監控能協助識別及管理資產及負債，以確保本集團不會在無必要情況下涉及可以
避免之財務風險。其亦有利於保障資產，使資產不會被不當使用或遭受損失，包括防止及偵測欺詐及錯誤情況出現。
為達到有效之財務監控，本公司已實行一套措施以加強現金流量控制。所有付款均須進行適當審查及批核。本公司應置存妥善之
會計及財務記錄以支持財務預算、每月管理賬目及報告。
定期對財務報告程序進行審閱及審核，確保財務報表的編製符合公認會計原則、本集團會計政策，以及適用的法律及法規。
3. 合規方面
以下政策及程序為防衛合規之監控：
. 遵守法律及監管規定之政策及常規－應由董事會定期審閱及監察；
. 內幕消息披露系統及程序－確保任何一名或多名高級職員得悉任何重大信息時會適時地作出辨別、評估及上報給董事會。
. 舉報政策－為遏止不恰當行為及提升良好企業管治水平，本公司已採納舉報政策。該政策旨在鼓勵及促使本集團各級僱員及
其他人士舉報違規行為或涉嫌違規行為，及對本集團之財務滙報事宜或其他事項中可能存在之不恰當行為給予高度關注。審
核委員會將審閱有關安排，並確保實施適當安排，讓本公司對此等事宜作出公平及獨立的調查。
董事會及審核委員會已根據各業務及監控的風險評估，有系統地審閱本集團主要營運、財務及合規監控以及風險管理職能等不同
系統的內部監控。概無發現重大事項，惟已識別需改進事項。董事會及審核委員會均認為本集團已合理實施內部監控系統的主要
合規主任職能
合規主任負責建立風險評估及管理的正式機制，並監督本公司內部監控系統及程序的成效以及評估其修復功能。
外部核數師的薪酬
於截至日止年度，本公司聘請畢馬威會計師事務所為外部核數師。畢馬威會計師事務所截至日止年度提供年
度審計服務的費用約為800,000港元。畢馬威會計師事務所就審計綜合財務報表的責任載於本報告的「獨立核數師報告」一節。
召開股東特別大會之權利
根據本公司的組織章程細則，於提交要求日期持有附帶於本公司股東大會投票權之本公司繳足股本不少於十分之一之任何股東，有權
遞交書面要求要求董事會召開股東特別大會（「股東特別大會」）。該書面要求(i)必須註明股東特別大會之目的，及(ii)必須由提呈要求人
士簽署並送呈本公司之註冊辦事處，註明公司秘書簽收，有關要求可能包括同樣格式之多份文件，每份文件經由一名或多名提呈要求
人士簽署。有關要求將由本公司股份登記處核實，經其確定要求為妥當及符合程序後，公司秘書將要求董事會向全體股東送達充分通
知以召開股東特別大會。相反，倘有關要求被證實為不符合程序，提呈要求人士將獲知會此結果，因此將不會應其要求召開股東特別大
倘董事會於送呈有關要求日期起計21天內未有正式召開股東特別大會，提呈要求人士或佔全體提呈要求人士之總投票權一半以上之任
何提呈要求人士，可召開股東特別大會，惟如此召開之任何股東特別大會將不得於上述送呈有關要求日期起計兩個月屆滿後舉行。提
呈要求人士召開之股東特別大會須按與董事會召開任何股東特別大會盡可能相同之方式召開。
於股東大會上提呈議案之權利
如欲向本公司股東大會提呈議案，股東須將其建議書（「議案」）之書面通知連同其詳細聯絡資料送呈本公司之香港主要營業地點。
有關要求須經由本公司之香港股份過戶登記分處核實，待確認有關要求屬適當及符合程序後，即要求董事會將議案納入股東大會議程
向董事會查詢之權利
股東可將彼等提請董事會的查詢及關注事宜，以書面形式送交公司秘書，地址為香港灣仔港灣道30號新鴻基中心25樓2524-25室。股東
亦可於本公司的股東大會上向董事會提出垂詢。此外，股東可向本公司之香港股份過戶登記分處卓佳證券登記有限公司查詢彼等之持
股及派息情況。
組織章程文件
於截至日止年度，本公司的組織章程文件並無任何重大變更。本公司的組織章程細則可於聯交所網站及本公司網站查閱。
投資者關係
本公司相信，與投資界保持有效溝通，對加深投資者對本公司業務及其發展的了解至關重要。為達到這一目的並增強透明度，本公司將
繼續採取積極措施，促進投資者關係及溝通。因此，本公司制定投資者關係政策之目的為使投資者可公平及時地獲取有關本集團之資
料，以令彼等能夠作出知情決定。
歡迎投資者透過寫信至本公司或發送查詢至本公司網站www.steedoriental.com.hk與董事會分享彼等的意見。本公司網站亦向投資者及
公眾提供本集團最新之業務資料。
問責及審核財務申報
管理層須就本公司的財務狀況及業務前景向董事會提供有關說明及資料，並向董事會匯報，以便董事會能於作出批准前就所提交的財
務及其他資料作出知情評估。
誠如獨立核數師報告所載，董事知悉其編製真實及公平地反映本集團事務狀況的本集團綜合財務報表的責任。於本報告日期，董事會
概不知悉任何可能會嚴重影響本集團持續經營能力之重大不明朗事件或情況，且董事會已按持續經營基準編製綜合財務報表。外聘核
數師負責根據其審核，對董事會編製的綜合財務報表作出獨立意見，並向本公司股東匯報。核數師的責任載於本報告「獨立核數師報
告」一節。
董事會報告
二零一七年年報
本公司董事會欣然呈列本集團截至日止年度的報告及經審核綜合財務報表。
本公司主要業務為投資控股。主要附屬公司的主要業務詳情載於本報告財務報表附註14。本集團主要從事採購、製造及銷售膠合板產
品以及圓木貿易。
業績及分配
本集團截至日止年度的虧損載於本報告第31頁的綜合損益及其他全面收益表及本集團於日的事務狀況載於本
報告第32頁的綜合財務狀況表。董事並不建議派發截至日止年度的末期股息。
財務資料概要
本集團於截至日止過往五個年度的業績及資產及負債概要載於本報告第80頁。該概要並不構成經審核綜合財務報表的組
或有負債、法律訴訟及潛在訴訟
於日，本集團並無任何重大或有負債、法律訴訟或潛在訴訟。
根據現行財務狀況和可動用的融資，本集團在可見未來有足夠財務資源繼續經營。因此，綜合財務報表已採用「持續經營」基準編製。
物業、廠房及設備
截至日止年度，本集團物業、廠房及設備變動之詳情載於本報告財務報表附註12。
銀行及其他借款
本集團於日的銀行及其他借款詳情載於本報告財務報表附註19。
本公司於截至日止年度的股本變動詳情載於本報告財務報表附註22(c)。
配售股份所得款項用途
有關配售事項及2016年配售事項之金額的擬定用途及已動用金額詳情載於本報告第8至9頁。
本集團及本公司的儲備變動詳情分別載於本報告第33頁的「綜合權益變動表」一節及財務報表附註22(a)。
可分派儲備
於日，本公司根據開曼群島法例第22章公司法（1961年第3號法例，經綜合及修訂）計算之可分派儲備約為82.4百萬港元（2016
年：約65.5百萬港元）。
於截至日止年度，本集團並無作出任何慈善捐款。
有關本集團業務回顧之詳情及自財政年度末以來已發生之影響本集團之重要事件詳情，以及本集團業務之可能未來發展，載於本報告
第4頁「主席報告」一節及第5至10頁「管理層討論及分析」一節。
董事會報告（續）
駿東（控股）有限公司
風險及不明朗因素
本集團面臨之主要風險及不明朗因素已載於本報告「管理層討論及分析」一節。此外，各項金融風險已於財務報表附註23披露。
採用財務主要表現指標作出之分析
與本集團業務相關之有關財務主要表現指標載於本報告「管理層討論及分析」一節及綜合財務報表。
環境政策及表現
本集團深知其有責任於業務活動中保護環境。本集團一直致力於識別及管理其經營活動對環境造成之影響，務求盡可能將該等影響減
至最低。本集團旨在促進資源的有效利用及採用綠色科技實現減排。例如，本集團尋求以環保友好型機器取代現有設備，以最大限度減
少整體廢物排放。
與僱員、客戶、供應商及其他持份者之關係
本集團確保所有員工均獲得合理報酬，並定期審閱有關薪酬及其他福利之僱傭政策。本集團與其客戶及供應商保持良好關係。本集團
與客戶維持緊密聯繫，並定期審閱客戶需求及投訴。本集團將對供應商之表現作定期評核。
遵守法律及法規
本集團明白遵守法規要求的重要性及不遵守此等要求的風險。本集團持續審閱會影響本集團營運之新實施法例及法規。本集團並不知
悉任何對本集團業務有嚴重影響的重大違法及違規事件。
報告期後事項
於日之後及直至本報告日期，概無發生重大事項。
公眾持股量
根據本公司可公開取得之資料及就董事所知，於刊發本報告前之最後實際可行日期，公眾最少持有本公司已發行股本總額25%。
主要客戶及供應商
於截至日止年度，本集團五大客戶銷售額約佔銷售總額的約85.8%，其中最大客戶銷售額約佔銷售總額的約43.7%。於截至
日止年度，本集團五大供應商採購額約佔採購總額的約64.0%，其中最大供應商採購額約佔採購總額的約22.3%。
於截至日止年度，董事或彼等之任何緊密聯繫人（定義見創業板上市規則）或本公司任何股東（據董事所深知，持有本公司
已發行股本5%以上）概無於本集團五大客戶或其五大供應商中擁有任何實益權益。
截至日止年度及直至本報告日期董事為：
孫雪松女士（主席，於日獲委任）
薛兆強先生（行政總裁，於日獲委任）
黃東勝先生（於日調任為非執行董事）
黃雪瓊女士（於日辭任）
黃杏娟女士（於日辭任）
楊洪遠先生（於日辭任）
非執行董事
黃東勝先生（於日由執行董事調任至該職位）
董事會報告（續）
獨立非執行董事
丁洪泉先生（於日獲委任）
董萍女士（於日獲委任）
朱達先生（於日獲委任）
陳啟能先生（於日辭任）
何志文先生（於日辭任）
阮劍虹先生（於日辭任）
誠如本公司日期為日之公佈所披露，上述辭任董事辭任乃因本公司控制權之變動。
三分之一的董事須根據細則於本公司股東週年大會上輪值告退及重選，惟每名董事須至少每三年退任一次。根據公司細則，任何獲董
事會委任以填補臨時空缺的董事將留任至其獲委任後的本公司首個股東大會。
根據細則第83條，自日起獲董事會委任之孫雪松女士、薛兆強先生、丁洪泉先生、董萍女士及朱達先生任期僅至應屆股東
週年大會為止，並須於股東週年大會上膺選連任。
根據細則第84條，非執行董事黃東勝先生將輪值退任，並合資格且願於股東週年大會上膺選連任董事。
董事服務合約
概無董事與本公司訂立於一年內倘終止則須作出賠償（法定賠償除外）之服務合約，餘下未屆滿期限為三年。
現任各獨立非執行董事均已與本公司訂立自日起為期三年的委任函件，惟可由一方向另一方發出不少於三個月的事先書
面通知予以終止。彼等各自須根據細則輪值退任及膺選連任。
現任非執行董事黃東勝先生已與本公司訂立原自日起至日屆滿的委任函件，其已獲進一步延長至2017年12月
31日，惟可由一方向另一方發出不少於三個月的事先書面通知予以終止。黃先生須根據細則輪值退任及膺選連任。
董事及高級管理層簡介
本集團董事及高級管理層之履歷詳情載於本報告第11至12頁。
董事及控股股東於合約的權益
於截至日止年度，本公司或其任何附屬公司概無簽訂任何與本公司的業務有關而任何董事或與之有關連之實體或本公司
控股股東（不論直接或間接）擁有重大權益的重大合約、交易或安排（2016年：無）。
董事並不知悉董事、本公司控股股東或彼等各自任何緊密聯繫人（定義見創業板上市規則）於截至日止年度進行與本集團
業務構成競爭或可能構成競爭的任何業務及於當中擁有權益，亦不知悉任何有關人士與本集團產生或可能產生任何其他利益衝突。
關聯方交易
本集團之關聯方交易詳情載於本報告財務報表附註25。該等交易為獲豁免遵守創業板上市規則第20章項下年度申報規定之關連交易或
持續關連交易。除上文所披露者外，概無其他交易須根據創業板上市規則之規定披露為關連交易或持續關連交易。董事會確認本公司
已根據創業板上市規則第20章遵守適用之披露規定。
獨立性確認
本公司已收到各獨立非執行董事根據創業板上市規則第5.09條就其獨立性而發出的確認函，並認為自彼等各自的委任期起及截至本報
告日期止期間全體獨立非執行董事均為獨立人士。
管理層合約
於截至日止年度，並無訂立或存續涉及管理及執行本公司業務之全部及任何部分之合約（僱傭合約除外）。
董事及主要行政人員於本公司或其相聯法團的股份、相關股份及債權證中之權益及淡倉
於日，本公司各董事及主要行政人員於本公司或任何相聯法團（定義見證券及期貨條例（「證券及期貨條例」）第XV部）的股
份、相關股份或債權證中擁有記錄於根據證券及期貨條例第352條本公司須存置的登記冊內的權益及淡倉，或根據創業板上市規則第
5.46條須知會本公司及聯交所的權益及淡倉如下：
於本公司普通股的好倉
所持普通股數目、身份及權益性質
透過受控法團
已發行股本的
概約百分比
孫雪松女士
123,041,695
123,041,695
薛兆強先生
30,760,425
30,760,425
附註：該百分比乃按於日擁有或視作擁有權益的股份數目除以218,733,333股已發行股份計算。
除上文所披露者外，於日，本公司董事或主要行政人員概無於本公司或其任何相聯法團（定義見證券及期貨條例第XV部）
的股份或相關股份或債權證中擁有記錄於根據證券及期貨條例第352條本公司須存置的登記冊的任何權益或淡倉，或根據創業板上市
規則第5.46條須知會本公司及聯交所的任何權益或淡倉。
主要股東及其他人士於本公司股份及相關股份的權益及淡倉
於日，就董事所悉，概無人士（本公司董事或主要行政人員除外）於本公司的股份或相關股份中擁有記錄於根據證券及期
貨條例第336條本公司須存置的登記冊的權益或淡倉。
購買、出售或贖回本公司之上市證券
於截至日止年度內，本公司及其任何附屬公司概無購買、出售或贖回本公司任何上市證券。
遵守企業管治常規守則
企業管治報告全文載於本報告第13至20頁。
優先購買權
除聯交所另有規定外，細則或開曼群島（即本公司註冊成立所在司法權區）法律並無規定本公司須按比例向現有股東發售新股之優先
購買權條文。
合規顧問的權益
誠如本公司的合規顧問新源資本有限公司所告知，於日，除本公司與新源資本有限公司訂立日期為日的合規顧
問協議外，新源資本有限公司、其董事、僱員及緊密聯繫人並無有關本集團的任何權益須根據創業板上市規則第6A.32條知會本公司。
購股權計劃
本公司於日有條件批准及採納一項購股權計劃（「購股權計劃」）。購股權計劃的條款乃根據創業板上市規則第23章條文制
購股權計劃旨在向合資格參與者（本集團任何全職或兼職僱員、諮詢人或潛在僱員、諮詢人、執行人員或管理人員，以及董事會全權酌
情認為已向本集團作出貢獻或將作出貢獻的任何供應商、客戶、諮詢人、代理及顧問）（「合資格參與者」）就其對本集團所作貢獻或潛
在貢獻提供鼓勵或獎勵。
根據購股權計劃，董事可全權酌情決定向合資格參與者授出購股權以按董事釐定且不低於以下最高者之價格認購本公司股份：
(i) 於授出購股權日期聯交所每日報價表所示本公司股份收市價；
(ii) 緊接授出購股權日期前五個營業日聯交所每日報價表所示本公司股份平均收市價；及
(iii) 於授出日期本公司股份面值。
有關購股權計劃項下可能授出購股權的股份總數不得超過緊隨完成配售後本公司已發行股份的10%，即20,000,000股股份，約佔於本報
告日期本公司已發行股份之9.14%。於任何一年向任何個人已授出及可能授出的購股權所涉及的已發行及將予發行的股份數目不得超
過本公司不時已發行股份的30%。
購股權可根據購股權計劃之條款，於董事會授出購股權時所釐定授出購股權當日或其後日子開始之期間內隨時行使，直至董事會授出
購股權時所釐定之日期營業時間結束時屆滿；惟於任何情況下，由授出購股權當日（即提出授出購股權要約當日，倘授出該購股權之
要約獲接納）起計不可超過10年。
倘任何合資格參與者接納購股權，將導致其於截至要約日期止任何十二個月內因行使其購股權而已獲發行及將獲發行的股份總數，超
逾當時已發行股份總數的1%，除非經股東按創業板上市規則指定方式在股東大會上批准，否則董事會不得向任何合資格參與者授予購
已授出購股權須於授出日期起14日內獲接納，並支付合共1港元作為已授出購股權的代價。
購股權計劃將於日屆滿。
日及日（「授出日期」），本公司根據購股權計劃向本集團一名董事及多名僱員（「承授人」）授出購股權（「購
股權」），惟待承授人接納後方可作實。於日，購股權賦予承授人於全面行使購股權後可認購本公司股本中總計9,800,000股
每股面值0.01港元的普通股（「股份」），其中授予董事及僱員之購股權賦予彼等權利可分別認購2,000,000股股份及7,800,000股股份。每
份授出之購股權的行使價為每股股份0.83港元及每股股份0.85港元，相當於(i)股份於相關授出日期的收市價；(ii)緊接各授出日期前五個
營業日每股股份的平均收市價；及(iii)每股股份面值0.01港元（以最高者為準）。
購股權之有效期為自授出日期（即日或日，視情況而定）起至日止期間，該等可於日
之後及截至日行使之購股權中，三分之一可於日或之前行使，三分之二可於日或之前行使。
於日，本公司根據購股權計劃授出惟尚未行使之購股權數目為9,800,000份。
於年內，合共333,333份購股權已按每股股份行使價0.83港元獲行使，而於日（即緊接行使333,333份購股權日期前的當日）之
股份收市價為1.35港元。於年內，合共166,667份購股權已被沒收。
註銷所有當時尚未行使之購股權的無條件強制性現金要約（「購股權要約」）於日截止。合共9,300,000份購股權於清算購股
權要約後註銷。於截止及清算購股權要約後及截至日，概無尚未行使之購股權。
授出購股權、購股權要約及購股權要約結果之詳情，請參閱本公司日期為日、日、日及2016年8月
12日之公佈以及本公司日期為日之綜合文件。於截至日止年度，概無根據購股權計劃授出購股權。
於日，概無董事或僱員根據購股權計劃持有本公司任何購股權。
購股權詳情亦載於本報告財務報表附註20。
董事收購股份或債權證之權利
除上文所披露者外，於年內任何時間，本公司、其附屬公司、其同系附屬公司或其控股公司概無參與任何安排，令董事透過收購本公司
或任何其他法人團體的股份或債權證而獲得利益。
截至日止年度之綜合財務報表由德勤 · 關黃陳方會計師行（「德勤」）審核。
於日，畢馬威會計師事務所已獲委任為本公司之核數師，以填補因德勤辭任而產生之臨時空缺。
截至日止年度之綜合財務報表由畢馬威會計師事務所審核，其將退任並符合資格且願獲續聘。
本公司將於應屆股東週年大會上提呈續聘畢馬威會計師事務所為本公司之核數師之決議案。除上述者外，於過去三年任何年度，本公
司核數師概無其他變動。
承董事會命
駿東（控股）有限公司
主席兼執行董事
獨立核數師報告
二零一七年年報
致駿東（控股）有限公司股東之
獨立核數師報告
（於開曼群島註冊成立的有限公司）
本核數師（以下簡稱「我們」）已審核載於第31至79頁駿東（控股）有限公司（「貴公司」）及其附屬公司（統稱「貴集團」）之綜合財務報
表，此綜合財務報表包括於日之綜合財務狀況報表與截至該日止年度之綜合損益及其他全面收益表、綜合權益變動表及綜
合現金流量表，以及綜合財務報表附註（包括重大會計政策概要）。
我們認為，綜合財務報表已根據香港會計師公會（「香港會計師公會」）頒佈的香港財務報告準則（「香港財務報告準則」）真實而公平地
反映貴集團於日的綜合財務狀況及截至該日止年度貴集團的綜合財務表現及其綜合現金流量，並已按照香港公司條例之
披露規定妥為編製。
意見的基礎
我們已根據香港會計師公會（「香港會計師公會」）頒佈的香港核數準則（「香港核數準則」）進行審核。我們在該等準則下承擔的責任已
在本報告「核數師就審計綜合財務報表須承擔的責任 」部分中作進一步闡述。根據香港會計師公會頒佈的專業會計師道德守則（以下
簡稱「守則」）以及與我們對開曼群島綜合財務報表的審核相關的道德要求，我們獨立於貴集團，並已履行這些道德要求以及守則中的
其他專業道德責任。我們相信，我們所獲得的審核憑證能充足和適當地為我們的審核意見提供基礎。
關鍵審核事項
關鍵審核事項是根據我們的專業判斷，認為對本期綜合財務報表的審核最為重要的事項。這些事項是在我們審核整體綜合財務報表及
出具意見時進行處理的。我們不會對這些事項提供單獨的意見。
獨立核數師報告（續）
駿東（控股）有限公司
物業、廠房及設備的減值評估
請參閱綜合財務報表附註12(a)及附註2(i)的會計政策。
關鍵審核事項
我們的應對
於日，貴集團物業、廠房及設備（「物業、廠房及設備」，
主 要 包 括 製 造 膠 合 板 產 品 所 用 的 廠 房 及 機 器）的 賬 面 值 合 共 為
19,202,000港元（未計及任何潛在減值）。
貴集團於截至日止年度繼續錄得虧損。有鑒於此，管理
層認為於報告日期存在物業、廠房及設備潛在減值的跡象，並就產
生獨立現金流量的各可識別資產組別採用使用價值法根據各現金產
生單位（「現金產生單位」）的折現現金流量預測評估其可收回金額，
藉以進行減值評估。
編製折現現金流量預測要求管理層行使重大判斷，尤其是就未來收
入預測及未來成本估計、增長率及評估各現金產生單位可收回金額
所用的折現率。
我們將物業、廠房及設備的減值評估確定為一項關鍵審核事項，原
因為管理層編製的減值評估包含若干判斷及主觀假設，當中可能涉
及錯誤或潛在的管理層偏頗。
我們評估物業、廠房及設備減值的審核程序包括以下各項：
. 對管理層識別現金產生單位及分配物業、廠房及設備及其
他資產至各現金產生單位進行評估，並參考我們對貴集團
業務的了解及現行會計準則的規定，評估管理層於編製折
現現金流量預測時所用的方法；
. 透過比較管理層所用的假設及貴集團的過往表現、近期趨
勢及外部可得經濟數據，評價管理層就各現金產生單位的
折現現金流量預測；
. 委派內部估值專家協助我們評估折現現金流量預測所用的
折現率是否符合業內其他公司所用的折現率範圍；
. 對管理層於折現現金流量預測中所用的折現率及收入假設
進行敏感度分析，以評估哪些變動（個別或合併）會導致得
出不同的結論，及評估是否存在任何跡象顯示管理層在選
擇主要假設時有所偏頗；及
. 參考現行會計準則的規定評估綜合財務報表內有關物業、
廠房及設備減值評估的披露資料。
綜合財務報表及其核數師報告以外的資料
董事就其他資料負責。其他資料包括已載入年報的資料，惟不包括綜合財務報表及我們就此出具的核數師報告。
我們就綜合財務報表的意見並不涵蓋其他資料且我們並不就此發表任何形式的核證結論。
就我們審核綜合財務報表而言，我們負責閱讀其他資料，並在閱讀中考慮其他資料是否與綜合財務報表或我們於審核中的瞭解存在重
大不一致或可能存在重大錯誤陳述。
倘根據我們所進行的工作，我們認為該其他資料存在重