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房建监理第一次工地例会发言(监理工作基本程序、方法和
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第四次工地例会会议纪要【doc】
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第四次工地例会会议纪要【doc】
官方公共微信《第一次工地例会纪要》_精选优秀范文十篇
第一次工地例会纪要
第一次工地例会纪要
范文一：第一次工地例会纪要时间：日10：00
地点：工地现场办公室 参加会议人员：见会议签到栏本次会议由建设单位江阴市博鸿钢管有限公司、监理单位共同组织，建设单位现场代表顾立君主持，监理江苏启泰工程咨询有限公司、施工单位江阴市华厦建设工程有限公司及江阴市荣达消防工程安装有限公司现场负责人参加了会议，会议的主要议程如下：1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、各参建单位介绍各自驻现场机构、人员及分工； 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 承包单位介绍施工准备情况；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；确定工地例会周期、地点、参加的主要人员及主要议题； 针对承包单位开工前急需处理的相关事宜的答复； 各参建单位提出的有关要求。一、各参建单位介绍各自驻现场机构、人员及分工监理单位根据实际情况增加现场旁站监理员。二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权监理合同规定监理单位的监理范围和监理工作内容：土建、精装修、水电、通风、弱电等招标范围内工程的质量、进度、投资控制及安全文明监督，其余均按工程监理规范相关规定进行操作。三、承包单位介绍施工准备情况1、本项目部于日正式进场，12月18日上午9点18分举行了开工仪式。自进场施工至今，项目部主要进行了开工前期准备工作，如场地道路平整、临时设施搭设，同时做好工程定位放线及开工前期资料报审等工作，用电线路已由总配电室接至施工区域内，项目管理人员已全部到位。2、已完成工程量：1）下月上旬场布图全部布置好；2）12月26日完成基础土方开挖，12月28日基础垫层砼浇筑结束； 3）今天下午对已进场的项目施工人员做好安全三级教育工作。 3、下月工作计划部署：1）下月上旬完成钢筋送检工作；2）项目部原计划年前施工至二层楼面，现根据甲方使用要求原设计图纸将产生变更，原计划可能会有所滞后，实际进度只能根据变更图纸出具后再确定。四、总监理工程师介绍监理规划的主要内容首先感谢江阴市博鸿钢管有限公司领导对我们的信任，将本工程委托江苏启泰工程咨询有限公司对施工阶段的质量、进度、投资及安全管理进行监控，同时给我们熟悉认识各位同仁的机会。我们监理组将严格按照监理委托合同、设计图纸、建筑工程施工合同及规范、规定，本着“诚信、守法、公正、科学”的服务宗旨，严格监理、热情服务；按照我公司的质量方针和质量目标，努力做到从严管理、有序监理、重在预控、积极协调、认真处理施工中出现的质量和安全问题，为施工服务，让业主满意。监理规划的主要内容：1、工程项目概况及建设单位规定的监理工作范围、内容。 2、质量控制目标为：合格工程4、项目监理机构的人员配备计划及明确监理机构人员岗位职责 5、监理审核工作程序及实施要点 6、监理工作方法及措施 7、监理工作制度8、现场配备的检测仪器一览表9、履行监理安全责任等等，具体以报业主的监理规划为准。项目监理组进场后，已于12月18日对施工单位进行了监理工作交底及监理安全交底；同时分别于12月18日、20日发监理工程师联系单B32-、B32-、B32-、B32-091220监理工程师联系单至施工单位各一份，事由分别为“完善工程开工前期手续”、“临时设施搭设、临时用电安全预控”、“冬季施工安全预控”、“钢筋、模板、砼工程施工安全预控”；12月18日项目监理组签发监理工作联系单至建设单位，事由“关于项目前期资料事宜”，发文编号为B31-091218，本工程施工许可证等前期手续在12月28日全部办理齐全。五、确定工地例会周期、地点、参加的主要人员及主要议题；1、工地例会周期：每月二次，分别为每月的15日、30日，具体时间待定，如遇特殊情况可另行召开专题例会。2、以后每次工地例会由项目监理组织、总监或总监代表主持，会议纪要由监理人员负责记录并分发。3、每次例会参加人员： 建设单位：项目负责人监理单位：项目总监或总监代表，专业监理工程师施工单位：总包/分包单位项目经理，质量员，施工员，安全员 涉及其他相关部门问题时，则邀请相关人员参加。 4、会议地点：工地会议室 5、会议内容：1）检查上次例会会议议定事项落实情况，分析未完事项原因。2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及落实措施。 3）检查分析工程项目质量状况，针对存在问题提出改进措施。 4）检查工程量核定签证情况。 5）解决需协调的有关事宜 6）其他有关事宜。六、针对承包单位开工前急需处理的相关事宜的答复1、希建设单位尽快将设计变更方案确定好，以便下道工序更好地衔接。 七、各参建单位提出的有关要求 一）监理单位： 1、质量方面：1）待办公楼变更图纸出具后，必须经审图合格后方可进行施工。2）前阶段施工质量整体较好，希下阶段继续保持，严格把好施工质量关，继续做好工序自检工作。3）及时做好材料见证送检工作，确保进场材料做到先检测、先报审后使用。 4）继续工序报验工作，要与实际工序同步，填写要规范、完整。5）涉及签证的隐蔽工程量，项目部需提前通知建设单位、监理单位现场负责人，原始记录需真实、完整，签证要及时。2、进度控制方面：待设计变更完善后，项目部要结合实际情况，将年前工程进度计划编制出，且要切实可行。3、安全文明施工方面：1）现场临时用电要规范，不得私拉乱接，配备专职电工，安全用电措施要到位，做好三级配电二级保护；2）加强安全管理，做好防火、防盗措施；对各专业工种的安全三级教育要及时、详尽，切实可行，同时报项目监理备案一份；认真做好安全台帐工作。二）建设单位现场负责人顾立君： 1、对前阶段作出评价1）12月15日项目部人员已陆续开始施工，做好前期准备工作； 2）目前基础垫层砼已浇筑结束，前期整体施工情况良好。 2、作以下要求：1、项目部应尽快将现场临时厕所搭设好；2、施工现场临时用电线路布置应符合现场规范规定，且要派专职电工定期检查。 3、冬季施工期间，项目部必须做好防火、防冻等措施，且要落实到位。 4、现场如有问题急需解决，各参建单位人员应沟通及时，尽快解决；记录人：陈小美 日原文地址：第一次工地例会纪要时间：日10：00
地点：工地现场办公室 参加会议人员：见会议签到栏本次会议由建设单位江阴市博鸿钢管有限公司、监理单位共同组织，建设单位现场代表顾立君主持，监理江苏启泰工程咨询有限公司、施工单位江阴市华厦建设工程有限公司及江阴市荣达消防工程安装有限公司现场负责人参加了会议，会议的主要议程如下：1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、各参建单位介绍各自驻现场机构、人员及分工； 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 承包单位介绍施工准备情况；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；确定工地例会周期、地点、参加的主要人员及主要议题； 针对承包单位开工前急需处理的相关事宜的答复； 各参建单位提出的有关要求。一、各参建单位介绍各自驻现场机构、人员及分工监理单位根据实际情况增加现场旁站监理员。二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权监理合同规定监理单位的监理范围和监理工作内容：土建、精装修、水电、通风、弱电等招标范围内工程的质量、进度、投资控制及安全文明监督，其余均按工程监理规范相关规定进行操作。三、承包单位介绍施工准备情况1、本项目部于日正式进场，12月18日上午9点18分举行了开工仪式。自进场施工至今，项目部主要进行了开工前期准备工作，如场地道路平整、临时设施搭设，同时做好工程定位放线及开工前期资料报审等工作，用电线路已由总配电室接至施工区域内，项目管理人员已全部到位。2、已完成工程量：1）下月上旬场布图全部布置好；2）12月26日完成基础土方开挖，12月28日基础垫层砼浇筑结束； 3）今天下午对已进场的项目施工人员做好安全三级教育工作。 3、下月工作计划部署：1）下月上旬完成钢筋送检工作；2）项目部原计划年前施工至二层楼面，现根据甲方使用要求原设计图纸将产生变更，原计划可能会有所滞后，实际进度只能根据变更图纸出具后再确定。四、总监理工程师介绍监理规划的主要内容首先感谢江阴市博鸿钢管有限公司领导对我们的信任，将本工程委托江苏启泰工程咨询有限公司对施工阶段的质量、进度、投资及安全管理进行监控，同时给我们熟悉认识各位同仁的机会。我们监理组将严格按照监理委托合同、设计图纸、建筑工程施工合同及规范、规定，本着“诚信、守法、公正、科学”的服务宗旨，严格监理、热情服务；按照我公司的质量方针和质量目标，努力做到从严管理、有序监理、重在预控、积极协调、认真处理施工中出现的质量和安全问题，为施工服务，让业主满意。监理规划的主要内容：1、工程项目概况及建设单位规定的监理工作范围、内容。 2、质量控制目标为：合格工程4、项目监理机构的人员配备计划及明确监理机构人员岗位职责 5、监理审核工作程序及实施要点 6、监理工作方法及措施 7、监理工作制度8、现场配备的检测仪器一览表9、履行监理安全责任等等，具体以报业主的监理规划为准。项目监理组进场后，已于12月18日对施工单位进行了监理工作交底及监理安全交底；同时分别于12月18日、20日发监理工程师联系单B32-、B32-、B32-、B32-091220监理工程师联系单至施工单位各一份，事由分别为“完善工程开工前期手续”、“临时设施搭设、临时用电安全预控”、“冬季施工安全预控”、“钢筋、模板、砼工程施工安全预控”；12月18日项目监理组签发监理工作联系单至建设单位，事由“关于项目前期资料事宜”，发文编号为B31-091218，本工程施工许可证等前期手续在12月28日全部办理齐全。五、确定工地例会周期、地点、参加的主要人员及主要议题；1、工地例会周期：每月二次，分别为每月的15日、30日，具体时间待定，如遇特殊情况可另行召开专题例会。2、以后每次工地例会由项目监理组织、总监或总监代表主持，会议纪要由监理人员负责记录并分发。3、每次例会参加人员： 建设单位：项目负责人监理单位：项目总监或总监代表，专业监理工程师施工单位：总包/分包单位项目经理，质量员，施工员，安全员 涉及其他相关部门问题时，则邀请相关人员参加。 4、会议地点：工地会议室 5、会议内容：1）检查上次例会会议议定事项落实情况，分析未完事项原因。2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及落实措施。 3）检查分析工程项目质量状况，针对存在问题提出改进措施。 4）检查工程量核定签证情况。 5）解决需协调的有关事宜 6）其他有关事宜。六、针对承包单位开工前急需处理的相关事宜的答复1、希建设单位尽快将设计变更方案确定好，以便下道工序更好地衔接。 七、各参建单位提出的有关要求 一）监理单位： 1、质量方面：1）待办公楼变更图纸出具后，必须经审图合格后方可进行施工。2）前阶段施工质量整体较好，希下阶段继续保持，严格把好施工质量关，继续做好工序自检工作。3）及时做好材料见证送检工作，确保进场材料做到先检测、先报审后使用。 4）继续工序报验工作，要与实际工序同步，填写要规范、完整。5）涉及签证的隐蔽工程量，项目部需提前通知建设单位、监理单位现场负责人，原始记录需真实、完整，签证要及时。2、进度控制方面：待设计变更完善后，项目部要结合实际情况，将年前工程进度计划编制出，且要切实可行。3、安全文明施工方面：1）现场临时用电要规范，不得私拉乱接，配备专职电工，安全用电措施要到位，做好三级配电二级保护；2）加强安全管理，做好防火、防盗措施；对各专业工种的安全三级教育要及时、详尽，切实可行，同时报项目监理备案一份；认真做好安全台帐工作。二）建设单位现场负责人顾立君： 1、对前阶段作出评价1）12月15日项目部人员已陆续开始施工，做好前期准备工作； 2）目前基础垫层砼已浇筑结束，前期整体施工情况良好。 2、作以下要求：1、项目部应尽快将现场临时厕所搭设好；2、施工现场临时用电线路布置应符合现场规范规定，且要派专职电工定期检查。 3、冬季施工期间，项目部必须做好防火、防冻等措施，且要落实到位。 4、现场如有问题急需解决，各参建单位人员应沟通及时，尽快解决；记录人：陈小美 日
范文二：湖里高新技术园污水处理及再生水供水站工程第三次工地例会纪要时 间：日上午9:30 地 点：工地会议室 参加单位：建设单位：厦门天地开发建设公司监理单位：厦门市宏业工程建设技术有限公司
施工单位：中联环有限公司 主持
人：潘恩琴与会人员：见会议签到表（附后）会
容日上午9点30分，在工地会议室召开湖里高新技术园污水处 理及再生水供水站工程第3次工地例会。建设单位、监理单位、施工单位的相关负责人参加了会议。本次会议主要就进场安全、管道送检、安装图纸会审、设备进场、管道压力试验、中水和污水管沟开挖、等事项进行洽谈。
与会各方经友好协商达成共识，形成以下会议纪要内容：一、目前，土建和安装作业班组和作业人员相继进场，要求施工单位做好三级安全教育和安全技术交底工作。安排电工对现场临时用电线路进行检查，空气开关应控制可靠，漏电保护器应动作灵敏，预防漏电和触电。检查所有地下设备房、水池和提升泵站深基坑内空气应流通，预防中毒和窒息。提升泵站积水应排净，保持坑底作业安全。各种临边和洞口应有安全防护措施。二、施工单位的设计部门应明确安装图纸中各种压力管道的见证送检比例和范围，明确设计意见。三、确定在第4次工地例会时，进行安装专业图纸会审和设计交底。四、2月底以前，要求所有污水处理工艺的设备应进场就位，不得滞留在场外，以便土建专业安排各房间的地板浇筑和地板砖施工。2月底以前完成各种工艺管道的压力试验，交给土建单位进行水池顶板以上及外围周边环境的回填施工。五、要求施工单位在2月25日前完成外线中水管沟开挖并提供给安装班组敷设管道。同时，要求在
日以前完成提升泵站和调节池之间的管沟开挖， 日内完成各种污水管道安装并进行深基坑的回填。六、考虑到遇到地下孤石的打石施工会耽误工期，施工单位应及早找到市政污水井，安排污水原水管道安装提升泵站的管道施工。七、污水处理站的电力供电、供水应及早开始施工，保证3月底能通水、试电试运行，确保竣工验收能顺利进行。八、土建专业施工进度时间明确如下：（1）提升泵站2月28日作业班组进场，完成所有结构工程施工，3月10日进行深基坑的回填。（2）2月28日以前，施工单位将门窗采购进场，3月2日前完成安装，3月3日开始进行室内地板、内外墙涂料、建筑电气安装、给水排水系统施工，3月20日以前完工达到竣工验收条件。（3）本工程先组织土建专业竣工验收，验收合格后，再组织进行污水处理工艺的环保验收。（4）污水处理工艺安装在3月31日以前完工。 各参建单位负责人会签：建设单位：厦门天地开发建设公司设计单位：中联环有限公司监理单位：厦门市宏业工程建设技术有限公司施工单位：中联环有限公司厦门市宏业工程建设技术有限公司第四监理项目部
范文三：第一次工地例会纪要时间：日地点：工地会议室主持人：张红平与会单位和人员：（见签到表）会议内容：深圳市弘毅信工程有限公司：1、 介绍派驻现场的项目机构情况：总监理工程师张红平，水电专业监理工程师郭鹏，监理员黄良才、肖世峰。2、 施工单位提供单位营业执照、资格证书及安全生产许可证，项目组织机构及相应人员证件(复印件加盖公司公章)。3、 认真熟悉施工图纸，发现现场实际情况与设计要求不符的，以施工联系单报业主、设计、监理单位，经确认后再按变更图纸和设计要求进行施工。4、严格执行监理工程师发出的各项指令，对监理提出的书面通知单必须及时给予回复。5、落实各项规章制度，尽快编制专项施工方案（物料提升机装拆、临时用电、安全文明施工、脚手架及卸料平台装拆、高支模、应急预案等）报监理单位审批，做好各项准备工作和施工技术交底，以及施工现场质量管理检查工作。6、施工过程资料必须与工程进度同步，否则不予验收，采用广东省深圳建筑工程统一用表及广东安全工程资料用表。7、提前做好相关原材料采购计划，原材料进场及时提供合格证、检验报告或者产品质量证明文件进行材料报审。工程材料必须先检后用，不合格材料严格禁止使用于本工程。8、隐蔽验收程序:每道工序施工完成后，施工方应进行“三级”自检，合格后提前向监理单位申请验收，并递交报验申请表.，未经验收不得进入下道工序施工；通知我监理人员对关键工序进行旁站监理。9、必须桩基础验收合格后才能进行下道工序的施工。尽快完善桩基础施工资料。10、本工程承包人所有施工人员办理意外伤害保险。所有工人都需办理平安卡。11、资料往来用收发文本办理签收手续；12、生活区应加强管理，宿舍、食堂管理制度、责任人应挂牌明示。13、原则上定为每周五下午三点召开工地例会在施工单位会议室举行，会议参加人员包括施工单位项目经理、质安员必须参加、业主代表、监理相关人员，不再另行通知；会议取消或时间更改提前一天由监理部通知相关单位。河南科兴建设有限公司：1、 介绍项目部管理人员，项目经理夏俊贤，安全员肖龙光，施工员梁耀全，资料员吴晓东。2、 施工许可证在办理，预计下周能办理下来，场地清理和临时道路、三通一平工作已完成，满足工程开工的条件。3、 单位资质、安全生产许可证和项目机构所有人员证件，施工组织设计和专项施工方案（临时用电、安全文明施工、桩基施工专项施工方案等）下周报监理部审查，并要求施工人员到岗。4、桩基础资料正在完善，基坑开挖完成，正准浇注砼垫层。深圳市大金洲实业有限公司：1、业主代表：刘朝东2、本次会议是第一次工地例会，相关人员基本到齐了，要求施工单位，必须健全安全管理，安全管理小组工作到位；隐蔽工程资料做详细一点；3、相关单位相互配合，按时、量完成本工程。深圳市弘毅信工程顾问有限公司整理
范文四：爱登堡研发中心工程（第001期）工地例会纪要监理单位：福建泉州新时代工程建设监理有限公司爱登堡研发中心项目监理部日福建泉州新时代工程建设监理有限公司爱登堡研发中心项目监理部整爱登堡研发中心工地例会会议纪要（001）一、时
间：日二、地
点：施工单位现场会议室三、参加单位及与会人员详见签到表：四、会议由建设单位主持，会议议程及内容如下：1、建设单位、承包单位和监理单位非别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权：根据委托监理合同，本项目为总监理工程师陈国宣同志，对本工程施工的安全质量负责；3、建设单位介绍工程开工准备情况：三通一平已完成，前期工作已基本准备就绪，基本具备开工条件；4、承包单位介绍施工准备情况：项目人员、机械、材料已备好，各项施工方案已编制完成；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求：有关手续应抓紧完善，建立完善质量安全保证体系，保证施工安全，质量符合设计及规范要求；6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，详见监理规划。7、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题：各方有关负责人应按时参加工地例会，例会每周一开，定于每周三上午召开，特殊情况另行通知。主要议题，施工安全、质量、进度。福建泉州新时代工程建设监理有限公司爱登堡研发中心项目监理部整与会单位代表会签：建设单位（爱登堡研发中心）代表：监理单位（福建泉州新时代工程建设监理有限公司）代表：施工单位(福建联美建设集团有限公司)代表：福建泉州新时代工程建设监理有限公司爱登堡研发中心项目监理部日福建泉州新时代工程建设监理有限公司爱登堡研发中心项目监理部整
范文五：重庆中泰工程监理有限公司监理机构驻场首次工作会议纪要一、项目名称： 贵州建工集团第二建筑工程有限公司二、会议时间： 2013
日三、会议地点：
永川人民医院红河分院会议室四、参加单位人员： 永川人民医院红河分院基建科（建设单位）： 曾强、代科、陈工重庆中泰工程监理有限公司
（监理单位）： 周朝仁、李加友贵州省第二建筑工程公司
（承包单位）：王经理、梁工、侯工、孔工五、各单位驻现场的组织机构、人员及分工。3员及各专业主要施工工长。六、建设单位宣布对总监理工程师的授权：根据公司的授权，项目总监及项目监理机构应按照监理合同、规范所赋予监理的职责，从今日起认真开展“三控、两管、一协调”工作，体现高质量的监理服务。投资控制中，凡涉及做为决算费用调整依据的资料，监理人员签字认可其质量，业主签字认可其费用。中间计量和支付时，监理机构提供计量条件是否成立的书面意见，计量和支付工作由建设单位负责。监理人员的指令、意见必须符合相关的规定，不正确的指令、意见，承包商、业主有权及时提出更正，不代表监理公司的意见，所有责任由相关人员自负。七、建设单位介绍工程开工准备情况：1、前期手续办理情况：2、设计进度及出图情况：3、施工许可证办理情况：4、现场“三通一平”情况：5、工程建设资金情况：八、施工单位介绍施工准备情况：1、施工合同签定时间：2、现场管理机构人员到位情况：3、劳动力组织情况：4、临时设施完成时间：5、各种材料、设备计划完成情况：九、建设单位和项目总监对施工单位准备情况的要求和意见：1、项目开工报告送监理机构时间为：2、本工程的检测、试验机构确定为：3、本工程的检测、试验见证人员为：4、现阶段各种配合比送机构审查时间为：5、施工图交底和会审时间确定为：6、施工组织设计送监理机构审查时间为：7、总包单位人员资质证明资料送监理机构审查时间为：8、分包单位资质核查所需资料报监理机构审查时间为：9、每月25日，施工单位将本月进度检查表、下月进度计划以及本月实际完成量统计表一式叁份交监理机构审查。10、按照现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，开工前监理机构应对现场质量管理进行检查，形成施工现场质量管理检查记录表，请承包单位随开工报告及时填好相关表格，准备好证明资料，送监理机构查验。11、其他事宜：十、总监理工程师介绍本项目监理大纲1、重庆建渝工程建设监理有限公司接受委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，以及经建设行政主管部门批准的工程项目建设文件，建设工程委托监理合同及其他工程建设工程合同，对工程施工阶段实施专业化监督管理。独立、自主、公正地为建设单位提供高质量的工程建设咨询服务，自今日起监理人机构驻场开展工作。2、根据公司的授权，项目总监是监理机构的负责人，是本项目监理工作的第一责任人，实行总监负责制，其首要职责是在满足监理法规、规范、规定的前提下，不折不扣地执行公司指令和制度，超出以上范围的言行均属个人行人，存在承担全部风险的后果。3、本监理单位对所属监理机构实行统一的监控管理模式，统一规定工作程序、管理制度、监理制度，统一监控手段和考核、评比办法。4、监理工作内容为质量、进度、投资控制，合同、信息管理及现场组织协调。其中，质量控制是控制工作的重点，投资控制为监理机构与建设单位共同控制，凡作为投资控制的文件、资料，双方共同签认后生效。进度控制以合同和施组设计为依据进行控制。5、监理机构各级监理人员的岗位职责、职权严格按《建设工程监理规范》GB的相关规定执行。6、监理工作的基本原则：先审核后实施，先验收后施工（下道工序）。监理机构对违背此原则情况要及时予以制止，并采取相应的监理措施。7、监理工作方法：巡视检查、隐蔽验收、旁站监理、平行检查四种方式。8、监理控制工作阶段划分：事前控制（施工准备阶段）、事中控制（施工阶段）、事后控制（各阶段验收环节）。9、监理控制措施分为：行政措施、技术措施、管理措施、合同措施等。10、各方工作流程及时限：严格按照《建设工程施工合同》GF-的相关规定执行。11、工作往来资料表格：按《建设工程监理规范》GB规定的十八种监理工作表格、新版验收规范标准表格执行。12、质量控制：1）事前控制工作：监督施工单位的施工准备工作，包括人员资质、各种管理制度、材料准备、方案编审、技术资料及分包单位资质的核查，监督施工单位质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系的建立。2）事中控制工作：以巡视、隐蔽检查验收、旁站、平行检查等方式监督施工单位按规范、图纸、方案组织施工并达到图纸和规范要求，在过程中及时形成各种技术资料。监督施工单位质量管理体系、技术管理体系以及质量保证体系的有效运行，实施有效的过程控制，过程中的工程质量必须处于受控状态。对过程控制中发现的问题，及时通知施工单位进行整改，施工单位应积极组织整改，否则监理机构可采取拒绝签字、暂停施工、不同意计量、不同意支付工程款以及向相关市、区建委进行汇报、反映等各种措施。3）事后控制工作：对已形成的分部、分项及单位工程进行全面检查验收，确定能否计量和支付，审查技术档案，提出质量评估意见，组织工程初验，参与工程竣工验收，参与处理质量事故等。4）主要工作流程：① 工程材料控制流程：工程材料入场后，施工单位填报《工程材料/构配件/设备报审表》报监理机构，监理人员在规定时间内到场核对质量证明资料是否与实物相符，是否是设计图中规定的材料：进场数量、外观质量、品种、规格、厂家批炉号等是否符合设计和施工合同的约定及有关技术标准等的要求，之后按相关规定进行见证取样检测（有强制规定时）。检测结果合格后，方同意使用材料。不是特别紧急、特殊的情况不允许“紧急放行”。② 工程过程验收流程：在隐蔽环节、检验分项、分部工程完成并经施工单位自检合格后和旁站过程开始前，施工单位填报《工程竣工报验单》及相关资料交监理机构，监理人员在规定时间内到场验收或旁站，合格签字后进入下道工序，旁站监理严格按建设部建市[号文件的规定执行，承包单位应及时报验，旁站完成后双方及时完善旁站记录表。③ 各方工作联系流程：施工单位、业主、监理机构之间需要工作联系时，提出单位填报《监理工作联系单》。接收单位在合同规定时间内予以书面答复。13、项目监理工作制度1）施工方案审查制度：除特别特殊的情况，任何分部分项工程开工以前，必须要有经业主、监理审定的施组设计，技术方案予以指导，施工单位应认真做好各类方案的编、审、交、贯工作，对难度较大、风险较大的分部分项工程或工序，必须先形成方案后方能进行施工。2）材料报验制度：对经验收结果合格的工程材料，监理对其材料质量予以认可，否则不予认可，材料所使用的部位及相关部位的实物质量也不予认可。对任一种规格的工程材料，施工单位报验的累计数量必须与设计图用量吻合，否则即认定有一部分材料未经报验而直接用于工程上，其工程实物质量须经特殊鉴定后方能决定是否认可，之后才进行中间计量和质量验收。3）隐蔽验收制度：为保证工程进度，施工单位提出隐蔽验收后，且报验资料齐全时，监理人员应尽快到场进行验收（合同规定为48小时内），施工单位应认真做好自检工作，如验收中发现实物未经自检或同样的质量问题重复出现时，第二次复查时间由监理人员在之后的24小时内确定或检查到不合格部位即停止检查，之后24小时再进行复查，强调此项制度的目的是督促施工单位加强自身内部技术、质量管理，避免将监理人员作为施工单位的质检员4）旁站制度：旁站监理的部位开始施工前，承包单位提前24小时填报旁站报验申请表，明确旁站内容、部位、时间，旁站合格后方同意进行下道工序，否则，监理人员有权要求重新旁站。5）工地例会制度：按监理规范相关规定，经几方研究，决定每地会议，时间定为 礼拜四下午3点 。6）计量条件审查制度：施工单位每月25日向监理机构申报本月完成量时，监理机构首先对计量条件是否成立进行审查，审查依据为合同条款和各种协议，首先质量必须合格，包括实物和资料两个方面；其次进度必须达到经监理审核认可的网络计划进度，否则延至下个月考核，暂缓计量和支付。7）监理机构社会监督制度：每月末由监理公司项目管理部单独书面征求建设单位和承包单位对现场监理机构及人员的意见，作为监理人员月度工作考核的依据之一，也是我们改进工作、为业主提供优质监理服务的有力措施，希参建各方积极配合。8）各阶段验收制度：为加强基础、结构分部、单位工程验收的事后控制，同时对机构工作进行分阶段检查，明确在这些阶段的验收由机构和监理公司共同进行，以监理公司的验收意见为主。9）投资控制制度：为形成互相制约的控制模式，涉及费用的文件、资料由现场形成，但必须在形成后三日内报监理公司审查，以公司意见为准。十一、工地例会日期、地点及主要议题：1、 工地例会日期及地点：2、 议题：① 检查上期各项会议决议的执行情况。② 研究解决存在的各种实际问题。③ 安排布署下期工作。十二、本次会议的其他决议：时间：日
范文六：习水县 2015 年城市棚户改造项目（一期） 木楠坝（一期）片区工程例会会议名称 会议时间 会议地点 工程例会
下午 15:00 项目部会议室 组织单位 主持人 纪要整理 习水县城市建设投 资开发有限责任公 司 周仕洪 宋冬艳参会单位及人员：详见会议签到表 会 本次会议主要内容： 2015 年 10 月 22 日下午 15:00 在习水县 2015 年城市棚户改造项目 （一期） 木楠坝(一期) 片区项目部会议室，由建设单位（习水县城市建设投资开发有限责任公司） 、设计单位（北 京龙安华城建筑设计有限公司） 、 审计单位 （四川江阳工程项目管理有限公司） 、 监理单位 （武 汉土木建设监理有限公司） 、地勘单位（贵州省建筑工程勘察院） 、施工单位（湖南园艺建筑 有限公司）等单位代表参与了本次例会，会议就工程中的基础变更调整以及桩基承载力情况 进行了分析和评价，现将会议纪要如下： 议 内 容一、施工单位（湖南园艺建筑有限公司）（1） 桩基础在施工过程中，有关原设计为人工挖孔桩改为机械成孔桩，施工单位已向 设计单位发送第一份电子版工作联系函。 （2） 已完成浇筑砼的桩，桩底有无扩底因孔内地下水位高现在无法核实。 （3） 现场桩成孔后，首先通知监理、地勘、审计等单位到场对桩的设计桩长、桩径及 桩的持力层深度验收合格后，再进行下一道工序施工。 （4） 追究责任出在哪一方意义并不大，关键是参建的各方一起分析研究，决策出一个 合理方案来解决，使成本降到最低。 （5） 原设计采用在中风化持力层打入孔径为Ф 120mm 和Ф 130mm 的抗浮锚杆来抵抗地 下水浮力，填缝采用 M30 高强度，流动性比较高的砂浆。我施工方考虑到地下溶 洞多，缝隙大，为满足施工质量要求，建议将锚杆孔径由原设计的Ф 120mm 和Ф 130mm 改为Ф 150mm，填缝采用 P10 的抗渗砂浆。二、设计单位（北京龙安华城建筑设计有限公司）（1） 转换层下面，主楼已完成的孔桩部分不满足设计承载力要求。 （2） 原设计桩基础为人工挖孔桩，桩底采用扩底具有可操作性；能更好地满足桩质量原文地址：习水县 2015 年城市棚户改造项目（一期）木楠坝（一期）片区要求，并且成本较低。 （3） 由于地质复杂（地下溶洞多，地下水位高） ，将人工挖孔桩改为机械成孔桩后，原 设计的扩底桩全部取消，相应部份桩的桩径增大且桩位置局部有移动。 （4） 已完成的桩，不满足楼层地基承载力要求的部份，现尚有最优化的技术方案或措 施进行处理，按参会单位意见将其保留。 （5） 该项目我司完全是按照贵州地方规范标准设计图纸。 （6） 已完成的桩部份不满足设计承载力要求，主要是未进行扩底的桩与完整岩层的接 触面积不够。 （7） 为了保证桩的完整性及质量和建筑结构安全，桩浇筑砼养护满 28 天后，应对桩进 行检测。 （8） 施工单位在施工过程中，出现桩承载力不满足设计要求问题，客观上说施工方在 施工上有失误，应该拿出个补救措施。因为施工设计图上有扩底的桩，施工方没 有按照设计图纸扩底施工，施工方负有一定的责任。 （9） 今后施工单位在施工过程中，若发现现场实际与设计不符合的，必须先通知设计 方后，取得设计方同意或许可后方可进行施工。三、地勘单位（贵州省建筑工程勘察院）（1） 地下溶洞发育概率比较大，桩身超深或持力层超深，设计刚性角无法满足。 （2） 已完成的桩，不满足地基承载力要求的部份；只能考虑加桩，再计算整体地基的 承载力，最符合实际。若是采用废桩，成本太高。 （3） 机械钻孔首先应满足设计刚性角要求，再满足地勘持力层深度要求。 （4） 桩检测采用声测或动测，只能检测桩的完整性，桩底沉渣厚度无法检测，为保证 桩身质量，必须钻芯检测。四、审计单位（四川江阳工程项目管理有限公司）（1） 未见过正规的施工蓝图，有关原设计的桩基础采用人工挖孔桩改为机械成孔桩已 在 9 月 30 日城投公司会议上形成决议（详见习城投议【2015】33 号会议纪要） 。 人工挖孔桩可以进行扩底施工， 但机械成孔桩对有扩底要求的可操作性难以保证， 且在地下水位很高的情况下无法检测，不能保证成桩质量。 （2） 施工单位现在能否继续施工，我司建议待问题处理完，再进行后续施工。原文地址：习水县 2015 年城市棚户改造项目（一期）木楠坝（一期）片区五、建设单位（习水县城市建设投资开发有限责任公司）（1） 根据已成孔的桩，不能满足地基承载力要求的，如何才能最优化、最经济的进行 处理。 （2）对已完成的桩，混凝土养护时间达 28 天，需对每根桩取芯检测。附件：1、会议签到表； 2、参加例会成员照片。习水县 2015 年城市棚户改造（一期） 木楠坝 （一期）片区项目部 2015 年 10 月 22 日抄送：各参会单位 ；份数：6 份。习水县 2015 年城市棚户改造项目（一期） 木楠坝（一期）片区工程例会会议名称 会议时间 会议地点 工程例会
下午 15:00 项目部会议室 组织单位 主持人 纪要整理 习水县城市建设投 资开发有限责任公 司 周仕洪 宋冬艳参会单位及人员：详见会议签到表 会 本次会议主要内容： 2015 年 10 月 22 日下午 15:00 在习水县 2015 年城市棚户改造项目 （一期） 木楠坝(一期) 片区项目部会议室，由建设单位（习水县城市建设投资开发有限责任公司） 、设计单位（北 京龙安华城建筑设计有限公司） 、 审计单位 （四川江阳工程项目管理有限公司） 、 监理单位 （武 汉土木建设监理有限公司） 、地勘单位（贵州省建筑工程勘察院） 、施工单位（湖南园艺建筑 有限公司）等单位代表参与了本次例会，会议就工程中的基础变更调整以及桩基承载力情况 进行了分析和评价，现将会议纪要如下： 议 内 容一、施工单位（湖南园艺建筑有限公司）（1） 桩基础在施工过程中，有关原设计为人工挖孔桩改为机械成孔桩，施工单位已向 设计单位发送第一份电子版工作联系函。 （2） 已完成浇筑砼的桩，桩底有无扩底因孔内地下水位高现在无法核实。 （3） 现场桩成孔后，首先通知监理、地勘、审计等单位到场对桩的设计桩长、桩径及 桩的持力层深度验收合格后，再进行下一道工序施工。 （4） 追究责任出在哪一方意义并不大，关键是参建的各方一起分析研究，决策出一个 合理方案来解决，使成本降到最低。 （5） 原设计采用在中风化持力层打入孔径为Ф 120mm 和Ф 130mm 的抗浮锚杆来抵抗地 下水浮力，填缝采用 M30 高强度，流动性比较高的砂浆。我施工方考虑到地下溶 洞多，缝隙大，为满足施工质量要求，建议将锚杆孔径由原设计的Ф 120mm 和Ф 130mm 改为Ф 150mm，填缝采用 P10 的抗渗砂浆。二、设计单位（北京龙安华城建筑设计有限公司）（1） 转换层下面，主楼已完成的孔桩部分不满足设计承载力要求。 （2） 原设计桩基础为人工挖孔桩，桩底采用扩底具有可操作性；能更好地满足桩质量阅读详情：习水县 2015 年城市棚户改造项目（一期）木楠坝（一期）片区要求，并且成本较低。 （3） 由于地质复杂（地下溶洞多，地下水位高） ，将人工挖孔桩改为机械成孔桩后，原 设计的扩底桩全部取消，相应部份桩的桩径增大且桩位置局部有移动。 （4） 已完成的桩，不满足楼层地基承载力要求的部份，现尚有最优化的技术方案或措 施进行处理，按参会单位意见将其保留。 （5） 该项目我司完全是按照贵州地方规范标准设计图纸。 （6） 已完成的桩部份不满足设计承载力要求，主要是未进行扩底的桩与完整岩层的接 触面积不够。 （7） 为了保证桩的完整性及质量和建筑结构安全，桩浇筑砼养护满 28 天后，应对桩进 行检测。 （8） 施工单位在施工过程中，出现桩承载力不满足设计要求问题，客观上说施工方在 施工上有失误，应该拿出个补救措施。因为施工设计图上有扩底的桩，施工方没 有按照设计图纸扩底施工，施工方负有一定的责任。 （9） 今后施工单位在施工过程中，若发现现场实际与设计不符合的，必须先通知设计 方后，取得设计方同意或许可后方可进行施工。三、地勘单位（贵州省建筑工程勘察院）（1） 地下溶洞发育概率比较大，桩身超深或持力层超深，设计刚性角无法满足。 （2） 已完成的桩，不满足地基承载力要求的部份；只能考虑加桩，再计算整体地基的 承载力，最符合实际。若是采用废桩，成本太高。 （3） 机械钻孔首先应满足设计刚性角要求，再满足地勘持力层深度要求。 （4） 桩检测采用声测或动测，只能检测桩的完整性，桩底沉渣厚度无法检测，为保证 桩身质量，必须钻芯检测。四、审计单位（四川江阳工程项目管理有限公司）（1） 未见过正规的施工蓝图，有关原设计的桩基础采用人工挖孔桩改为机械成孔桩已 在 9 月 30 日城投公司会议上形成决议（详见习城投议【2015】33 号会议纪要） 。 人工挖孔桩可以进行扩底施工， 但机械成孔桩对有扩底要求的可操作性难以保证， 且在地下水位很高的情况下无法检测，不能保证成桩质量。 （2） 施工单位现在能否继续施工，我司建议待问题处理完，再进行后续施工。阅读详情：习水县 2015 年城市棚户改造项目（一期）木楠坝（一期）片区五、建设单位（习水县城市建设投资开发有限责任公司）（1） 根据已成孔的桩，不能满足地基承载力要求的，如何才能最优化、最经济的进行 处理。 （2）对已完成的桩，混凝土养护时间达 28 天，需对每根桩取芯检测。附件：1、会议签到表； 2、参加例会成员照片。习水县 2015 年城市棚户改造（一期） 木楠坝 （一期）片区项目部 2015 年 10 月 22 日抄送：各参会单位 ；份数：6 份。
范文七：第一次工地会议签到表注：1、会议纪要内容另附页。2、纪要由监理单位分主送和抄送各单位。××××项目第一次工地会议纪要地
点：工地会议室主 持 人：日
期：参加单位及人员建设单位：华誉管理公司：施工单位：其他单位:一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工：1、建设单位：2、施工单位：3、监理单位：二、建设单位介绍工程开工准备情况：三、施工单位介绍施工准备情况：四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求：五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容：一、监理部的组织机构设置：按照业主的要求，根据本工程施工进度计划，配备监理人员6人，组成日月星城项目监理部。×××（国家注册监理工程师）担任总监理工程师职务，主持全面工作；×××、×××（省级注册监理工程师）担任土建专业监理工程师，负责本专业监理工作；×××（省级注册监理工程师）担任水电专业监理工程师，负责本专业监理工作；×××担任土建监理员；×××任资料员，负责监理部内业资料的搜集、整理工作。二、质量控制要求：1.施工技术交底制度：技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制，技术负责人、施工员逐级向班组长、施工操作人员进行施工技术交底，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接技术，做到井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。施工技术交底程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）、施工员交底→各施工班组长→操作人员。监理工程师将不定期地检查各施工单位技术交底记录。2.原材料、构配件、设备的报验认可制度：首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单（A4表），要求附有三证[生产许可证（或准用证），出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购，将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将检测报告资料提交现场监理工程师，送检合格后方可用于工程施工。3.单位工程、分部工程、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度：首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上[施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填报工程质量验收报验表等，由业主、监理及相关单位技术人员验收合格后方可进入下道工序施工。4.重要分项、分部工程须共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度：①基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承载能力；必要时须进行地基情况的有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证资料存档；②基础施工完毕隐蔽工程验收，必须有业主代表、监理、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工；③桩基施工过程中及其施工完毕后，经业主代表、监理、勘察设计单位依照验收规范要求对桩基进行检测，合格后方可进行下道工序施工；④钢筋砼构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预埋预留均须监理工程师、业主代表检查认可后，由监理工程师签发砼浇灌令，方可进行砼浇灌施工。5.对不同的施工单位或同一施工单位不同施工班组施工的上、下道工序实行工序交接验收制度，由上、下道工序施工单位（班组）、业主、监理四方共同验收，验收合格后才允许进入下道工序施工。6、建立施工试验制度：为确保工程质量满足设计要求和合同规定的质量标准，验收合格，承包商需进行一系列的试验。①地基（桩基）试验；②回填土、道路、地坪等结构层的密度试验；③砌筑砂浆强度试验；④混凝土试块强度试验；⑤钢筋、钢结构焊接试验；⑥使用功能试验等。7.完善工程质量控制措施：①监理部、施工单位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制，以事前、主动控制为重点，以预防为主。②监理工程师对工程质量控制主要采取以下手段：a.旁站，这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式；b.测量，是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段，分为目测法〔看（观感）、摸（手感）、敲（音感）、照（光感）〕；实测法（靠、吊、量、套）c.试验，是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据，用数据说话； d.指令文件，是监理工程师对工程质量控制的一个不可缺少的手段。在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外，施工单位还必须要有自己的内部质量管理系统，配置专职质检员对施工质量进行检查，发现不合格的工程，主动进行整改和返工，直到达到规范标准和设计要求后才填写报验单，报请监理工程师验收认可；三、进度控制要求：1.总进度计划的审批，各施工单位根据合同工期目标的要求，编制总进度计划，提交监理审查，报业主批准实施，施工单位必须严格按照总进度计划实施；2. 施工单位在批准的总进度计划基础上，编制月进度计划（附网络图），提交现场监理工程师审查，总监审定，总监应组织监理工程师和承包商对月进度实施情况进行分析、对比，发生偏差及时采取相应措施。特别是对施工单位的劳动力数量、材料配备、机械设备要有较详细的计划和要求，确保月进度计划的实施。四、投资控制要求：1.严格控制合同总价外的项目的签证，凡必须发生的合同外项目，要求承包商先报批，报批时要附有费用、工期的计算资料，经监理、业主批准后才可实施，获批准后的实际经济签证，由现场监理工程师→计量工程师→总监→报业主批准；五、安全、文明施工管理办法：1. 安全管理的一般规定：①各施工单位要成立安全管理班子，配备专职安全员，项目经理是安全管理第一责任人，安全员是安全管理直接责任人，负责项目安全管理工作；②施工单位应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规程组织施工，严格遵守安全生产制度；③施工单位都要健全安全管理体系，和建立安全制度，从技术、组织和管理上采取有力措施，加强监督检查，解决和消除不安全因素、防止事故发生；④施工单位专职安全员，对现场安全进行旁站或巡回安全监督检查；⑤施工安全管理的具体内容包括：安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。2.安全教育：①参加施工的工人上岗以前，均要进行入场安全教育和岗位安全教育，特种作业工种（电工、电焊工、塔吊、施工电梯司机、指挥工、司索工、脚手架工）必须持证上岗；②要建立施工班组安全例会制度。要结合施工特点每周召开一次安全会，并做好记录。施工班组长在每天班前会上都要讲安全。危险部位施工，更要坚持班前安全讲评；③各施工单位要在施工现场设立适当数量的安全标志牌，在危险部位设置安全标志；3.安全文明施工检查：①施工单位应于每月中旬组织一次安全施工大检查，施工单位的项目经理应亲自参加，检查后将检查结果书面报监理部；②监理部会同业主每月将组织施工单位进行一次质量、安全文明施工大检查（时间在承包单位自查之后）；4.安全技术管理：①编制施工组织设计或施工方案时，必须结合工程特点，编制切实可行的安全技术措施。并要编制相应的专项安全技术方案，在进行技术交底时，一并进行安全技术交底。必须坚持“三不施工”，即没有安全技术措施不施工，没有进行安全技术交底不施工，危险因素未排除不施工的原则；②搞好文明施工，服从施工现场总图管理。现场场容应做到机械、设备、材料摆放整齐，临时设施、水、电管线布置合理。现场临时用电应遵守新的《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－2005）。5. 加强施工现场的安全保卫措施，健全门卫管理制度，严禁闲杂人员出入施工场地，确保文明施工。六、工程技术资料应及时报送监理进行签认、整理、分类，各种表格采用建设部及湖南省统一的有关表格，要填写规范、真实可靠。七、监理部提出几点要求和做出几条规定：1、各方之间的工作往来联系，必须已文字传递方式进行，所有资料履行签收等手续。所有报告、指示、通知均以书面文字为准，不得以口头指令代替书面通知或批示。2、各施工单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理，其申报和处理程序为：施工单位→监理单位→业主（其他相关单位）3、要求施工单位在整个工程施工活动中，严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量事故，创安全生产、文明施工现场，实现四大控制目标；4、 要求施工单位应健全质量保证体系和管理程序，严格考核和检测，按照设计文件和有关规范规程组织施工，按照工程质量验收标准进行验收；按规定搞好内业资料管理和信息传递，所填报的表格资料应整洁，要求打印、盖章、签字要手续齐全有效；贯彻“建设工程质量管理条例”和有关技术措施规定和要求；做好计量统计，按时上报有关报表；抓好现场安全文明施工和综合考评；对①不遵守操作规程；②不执行工作指令；③不执行报验认可审批手续；④不坚持文明施工；⑤不戴安全帽或不悬挂安全警示牌；⑥其他违规违章行为；业主、监理部将采取一定的经济奖罚措施，处罚是一种手段不是我们的目的，希望各施工单位能遵守各项规章制度，并能得到你们的理解和支持:5、要求施工单位将监理工作基本程序和操作方法认真贯彻到各个班组，各个操作人员，以便于做好监理单位的配合工作。6、要求我们监理人员在监理过程的一切活动中，一定要做到严格监理、热情服务，严格按照国家的规范规程、设计文件、施工合同条款和业主的有关指令去操作、控制、实施，要认认真真、扎扎实实为业主当好参谋、做好服务，热情地同施工单位研究、切磋有关技术难点、疑点问题，多提合理化建议，保证质量，确保安全，加快进度，节省造价，这就是我们监理工作要达到的目的。六、研究确定和方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题。1、为确保工程项目的顺利进行，监理例会定在每周二的下午的3:00召开，参会人员应准时到会，无故未请假不参加或迟到者按每人每次200元的经济处罚；2、召开例会地点：建设方会议室。3、监理例会参加单位及人员：①监理部总监及有关监理工程师；②施工单位项目经理、技术负责人及有关专业人员；③业主工程部有关人员；④根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。4、各施工单位应做好会前的资料准备工作（包括进度计划和有关问题的书面报告），并将有关资料在会前提交监理部，监理部统计各参会单位提交资料的到位情况和资料上存在的有关问题，以便将有关情况及时在会上通报；5、参会人员应明确会议的主要精神，有关质量、进度、投资、安全中的一些重大问题，应贯彻落实到班组长和施工操作人员；6、监理例会的主要议题：①检查上次例会决议落实情况，检查未完事项及其原因，实际进度与计划进度的比较，进度偏差的原因及纠编措施；②工程形象进度；③进度滞后的原因及采取的措施；④材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求；⑤工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施；⑥分包单位的管理及协调问题；⑦设计变更、洽商主要问题。七、其有关事项。各施工单位要编制施工周报，周一上午12：00点前报业主和监理部。为规范施工周报，对施工周报内容规定如下：1、本周施工概述；2、本周完成主要工作情况与上周进度的比较，进度偏差的原因及纠偏措施；3、本周施工中存在的质量问题及整改方案；4、本周安全、文明施工存在的主要问题及整改方案；5、下周计划质量、安全、文明施工控制要点及方案；7、计划调整事项；8、需要业主、监理协调解决事项。××××有限责任公司××××项目监理部××××年××月××日
范文八：第一次工地例会纪要时间： 周五上午9：00地点：***七楼会议室主持人： ***参加单位及人员：建设单位：******监理单位：***工程监理有限公司：XXX（项目总监理工程师）
XXX（安装专业监理工程师）XXX（土建专业监理工程师）
XXX（监理员）设计单位：******XXX（总经理） XXX（建筑设计） XXX（结构设计）XXX（水电设计）施工单位：******XXX（现场负责人）XXX 安全技术消防工程有限公司：XXX（现场负责人）会议主要内容如下：一、各单位分别介绍驻现场的组织机构、人员及分工：建设单位：项目负责人： XXX现场代表： XXX XXX XXX监理单位：项目负责人： XXX项目总监理工程师：XXX项目总监理工程师代表：XXX专业监理工程师： XXX XXX承包单位：项目经理： XXX现场管理： XXX二、建设单位介绍工程开工准备情况：目前，设计图纸已基本完成，报建审批手续也已完成，现场水、电已接通，场地平整工作正在进行，现场已具备了开工条件。三、承包单位介绍工程开工准备情况：现场项目经理部已组建，管理人员、施工人员及施工机械已全部落实到位，主要材料已预订。施工现场正进行场地平整工作，临时设施正准备施工。四、建设单位对工程准备情况提出意见和要求：首先由XXX 对该工程进行总体情况介绍，然后由XXX 进行工程概况介绍，最后XXX 强调了工程的保密性和重要性。会上，建设单位根据本工程的特点，提出如下要求：1．确保工程按合同工期完成，质量合格；2．控制好投资，并注意合理的节约开支；3．严格按照法律、法规的规定，切实抓好安全生产工作，避免出现安全事故；4．参建各方要相互配合，团结合作，遇到问题及困难要及时提出来，共同协商解决，并严格按照建筑程序进行施工；5．该工程为标志性建筑，具有特殊性和保密性，要求参建各方做好保密工作，按合同要求，不得泄露与该工程有关的任何资料；6．监理单位应严格按照《建设工程监理规范》及《建设工程委托监理合同》的要求，真正起到监督、管理、协调的作用，确保工程质量、进度、投资满足合同要求，对主要材料的价格确定，要组成调查小组进行市场调查，最终确定合理的价格；五、监理单位对工程施工准备情况提出意见和要求：1．承诺将严格按照国家规范、设计图纸、合同进行监理，确保工程质量、进度、投资满足规范及合同要求；2．要求施工方整理上报施工现场质量管理体系及施工管理机构（项目经理部）人员名单及上岗证，施工机械数量、规格、型号等；3．编制并上报《施工组织设计（方案）》，经监理单位审查签认后报建设单位。要求内容详尽、规范，并具有针对性；4．施工材料进场后要按程序进行报验，监理方检验合格后方可使用，因该项目为重要工程，因此对大宗材料如：水泥、钢材等进场前应先与监理单位、建设单位协商确定品牌，以确保工程质量。对于钢材等还应按见证取样要求进行现场取样，经有资质的第三方检测合格后方可使用；5．施工资料要及时整理，真实、完整，满足《建设工程文件归档整理规范》的要求；6．参建各方能相聚到一起就是个“缘”字，希望在今后的施工过程中大家要相互理解、互相配合、相互支持，施工中遇到问题及时沟通，严格按国家规范、规章进行施工，确保工程质量、进度、投资和安全满足国家规范及合同要求。六、最后协商确定各方参加工程例会的主要人员、召开例会周期、地点及主要议题：1． 地点：2． 时间：3． 主持人：项目总监理工程师或其授权的监理工程师4． 参加例会主要人员：建设单位：驻现场代表监理单位：总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师等承包单位：项目经理、技术负责人、现场施工员等其他相关单位：现场主要负责人5．主要议题：①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因；②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施； ③检查分析工程项目质量、安全状况，针对存在的质量、安全问题提出改进措施； ④检查工程量核定及工程款支付情况；⑤解决需要协调的有关事项；⑥其他有关事宜；6．根据施工进展情况，可随时召开专题工地例会，解决施工过程中的有关问题。工程项目各主要参建单位均可向项目监理机构书面提出召开专题工地会议的动议。工程监理有限公司XXXXXXX 工程项目监理部2005 年6 月16 日注：正文前须附会议纪要签到单B6
范文九：71320部队杭州干休所干部经济适用房工程第一次工程例会会议纪要一、 会议时间：日上午二、 会议地点：干休所会议室三、 主持人： 向祥林四、 参加单位及人员：天工集团:
71320干休所:
李清海浙江耀华工程咨询代理有限公司: 向祥林
胡敏五、 会议内容：（一）、建设单位向与会各单位通报其住现场组织机构及授权职责范围施工单位的现场总负责人：杭文桥，项目经理：钟洋建设单位现场负责人：李清海，主要工作：负责所有技术资料及工程价款等签字和现场协调工作，总负责人：黄所长；监理单位现场负责人：胡敏，负责现场资料整理、旁站、计量、质量检查等工作，监理单位总负责人：向祥林；（二）、业主报建情况通报为确保在本月3号前办理施工许可证，施工单位的施工组织设计 和安全许可证应尽快报监理单位签字盖章交给业主，施工现场灰线要在3号前放好。（三）、施工现场问题处理1、 由于4根桩正处在原污水池基础中,考虑到整体挖除会影响到周围房子的基础和成本太高,经会议决定保留原消防水池基础，采取机械在原污水池底凿孔后，再用钻机成孔。2、施工现场原为居民通道出入人比较多，为确保安全施工，要求临时封闭原通道口。3、施工单位要加强现场安全保卫工作，消除不安全的隐患。（四）、施工单位对后期施工的安排1、开工后安全员、资料员等施工人员进驻现场；2、试桩终孔前通知业主组织设计单位、勘察单位现场察看定岩样。浙江耀华工程咨询代理有限公司71320部队杭州干休所监理部日
范文十：乌拉特前旗联光村至三湖村农村公路工程第三驻地办工地例会纪要乌拉特前旗联光村至三湖村农村公路工程第三驻地办工地例会纪要日,拉特前旗联光村至三湖村农村公路工程第三驻地办工地例会在驻地办会议室召开。参加这次会议的有乌拉特前旗交通局领导和兰虎至磴口拦河闸公路乌拉特前旗段项目办主任、副主任，驻地办监理工程师及专业监理工程师，施工单位经理和总工程师。 会议的中心议题是驻地办对工作进度及下部工作安排进行全面的检查和部署；明确各项工作运行的程序和规则，为下部工作的顺利进行奠定基础。会议由驻地监理工程师张永春先生主持。按照会议议程，由驻地监理工程师张永春汇报近期工程进度和各标段存在问题，接下来由6标项目经理刘银保和5标项目经理任旭刚汇报工程进度及工期安排情况和存在的问题；驻地监理工程师归整问题；项目办负责人发言。一
驻地监理工程师张永春汇报工程进度及对近期工作的要求： 1、5标段截止今天砂垫层整平已全部完成。路缘石预制4万块，基层路肩培土3km。6标段砂垫层已整平19km，路缘石于5月23日开始预制，基层路肩培土4km。存在的问题：共性是平交道口未施工，局部地段宽度不够，扬水站便道问题影响工程进度，基层路肩培土后宽度不够。2、近期施工工作的要求内业资料的完整、准确、真实至关重要，它是反应工程状态、工程质量的关键书面材料。应加强内业资料管理工作，建立工程档案。驻地办将不定期组织人员进行检查，以确保资料的完整性、正确性及真实性。二
5标项目经理任旭刚汇报工程进度情况及下步工程安排和存在问题砂垫层已整平20km水稳站已通电并且标定完成已具备生产条件沥青拌和站已安装完成，正在架电和调料阶段，面层配合比已送样道牙预制完成45600块基层试验段计划5月27日进行试铺；5月27日---6月30日进行基层施工；7月3日---7月30日进行面层施工；道牙预制预计6月15日完成；6月1日---6月30日安装道牙。目前存在问题：新增平交道口处施工还没有确定，影响施工。施工资金紧张。三
6标项目经理刘银保汇报工程进度情况及下部工程安排和存在问题砂垫层已整平19km水稳站和油面站已具备生产条件道牙于5月23日开始预制基层试验段计划5月30日进行试铺；5月30日---7月30进行基层和面层施工；目前存在问题：扬水站至今没有拆除影响施工进度。四
项目办领导讲话1
项目办阿拉腾副主任讲话5标段由于特殊情况工期滞后，翻浆处理段落较好。水利桥（K248+310处）由于去年没有按规范施工，要求项目部今年返工处理。6标明确质量意识的重要性，提出保质保量保进度的口号很好，要求基层试验段尽快摊铺。2
项目办王培恩主任讲话强调工程进度必须7月30日完成，要求施工单位倒排工期。严格把关质量。提高安全意识，警钟长鸣。6标施工技术人员和工程机械设备严重缺乏，特别是内业人员，汇报材料要形成书面材料。五
驻地监理工程师汇总今年是自治区安全年，所以我们要从思想上高度重视安全。必须高度重视危险源的排查和及时发现安全隐患。危险源处必须设置相应的安全器材和安全提示标语。6标尽快增加专业技术人员特别是内业方面。6标机械设备缺乏，水车洒水不及时，施工技术人员出行不方便缺乏正常通行车俩。5标培路肩必须保证宽度，预留出5-10cm以防将来路肩土滑落。结束语：为了保证工程质量和工程进度顺利完成，我驻地办本着质量第一、安全第一、环境保护第一的原则，遵循“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的职业准则保证工程顺利完成，给社会一个满意的答卷。附件： 1、工地例会签到簿兰虎至磴口拦河闸公路乌拉特前旗段路面工程第三驻地办二0一二年五月二十五日主题词：
抄报：兰磴线乌前旗段施工单位5标、6标
抄报：兰虎至磴口拦河闸公路乌拉特前旗段项目办日印发