南方和北方的机械加工两学一做 差距在哪里里?为啥南方的效率很高,费用确底呢?

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(共1个回答)
典型南方人
我不否认,南方人如果五官不差的话,一般都不错,而且气质比北方人可能更好一点。
但问题是,有多少比例的南方人,特别是南方土著,长相“脱贫”了呢
不一样的哦 北方人比较豪爽,南方人有点怎么说好呢~~反正不是那么干脆。。。
元宵,是以馅为基础制作的。大致过程是先是拌馅料,和匀后摊成大圆薄片,晾凉后再切成比乒乓球小的立方块。然后把馅块放入像大筛子似的机器里,倒上江米粉,“筛”起来了。
&& 最近发生的几件事情,可以明显的看出南方人和北方在做生意上的区别。&一、我在阿里巴巴发布了1条求购A产品的信息,不到1分钟,南
普通的注射水都需要借助注射手 段才能起到美容功效。涂抹式水光针只需将产品涂抹在肌肤表面,效果完全是一样的
植眉是通过医疗技术把身体其他地方毛发植入眉毛中,绣眉是把眉形描画出来,用纹绣针刺入表皮层将色料渗透进去 .
测试肌张力的方法就是让患者屈肘,然后医生将患者的前臂向自己的方向拉,如果阻力大的话,就是肌张力高,如果没有任何阻力的话,就是肌张力低。
治疗性功能障碍的医院肯定也会治疗阳痿的,所以管他什么区别。先去医院检查治疗再说吧,医生会给你解释的!
1、一般开关插座采用了相反的方向,用一只手打开和关闭。所以,大多数的开关插座都会安装在门的左侧,这样方便开关,行为符合逻辑。
智力都一样,只是存在性格的差异:北方人普遍都很豪爽,性格奔放,很大度。南方人做事细腻,很讲究礼节,大多说话文绉绉的感觉,很书面气,很善于讲道理,据理力争。
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> 内容南北方老板的差异 全球品牌网 & 请加微信号:xiangmu114 一方水土养育一方人,不同的水土养育出不同的人,而在今天“盛产”的中国,可能由于地域、文化、历史、风俗、思想等的原因,南方的老板与北方的老板也是有所差异的,在此根据笔者的浅显见解略作介绍,以飨读者。   南方老板重利益 北方老板重感情  南方老板总是习惯于把利益放在第一位,他们投资办企业就是追求利益的最大化,一切的立足点、出发点全是以利益为基础的,在与人交往上也往往是有利可图才与你交朋友,说得通俗一点,就是有钱赚了就和你交朋友,而没利益了,也就不和你交朋友了,总是给人以“势利小人”的感觉,而且南方老板非常看重眼前的及时利益和蝇头小利。北方老板多数非常重感情,他们总是先交朋友,他们认为有了朋友,多了,才能。北方老板在感情上舍得投入,无论朋友之间的吃喝玩乐,还是急难险重都愿意挺身而出,竭尽所能地帮助朋友,他们奉行“买卖不成仁义在”和“行不行三两瓶”的原则,朋友见了面总是盛情款待,不喝上几杯决不罢休。北方老板不是不追求利益,只是在面临利益和朋友的选择时,更多的选择了朋友。在感情上,北方老板更愿意进行长期投入,所以经常看到报道,当北方企业面临困境时,总有员工不离不弃全力以赴地挽救企业。   南方老板重效率 北方老板效率低  南方老板的效率观念非常强,他们目标明确,计划性强,强调度、速度和质量,办事情追求立竿见影、令行禁止,他们做事情很务实,不喜欢夸夸其谈,更反对好高骛远,他们做事情很实际、很量化、很具体,他们不仅自己非常重视工作效率,而且对他们的下属也是要求高效率,如果做他们的下属,你会总是被追问目标、计划的进展和执行情况,做每一件事情他们喜欢问你怎么做、何时做完、效果如何,他们奉行“言必行,行必果”的效率原则。北方老板相对来说效率就低一些,做事情往往拖泥带水,他们不习惯于计划性安排工作,有时候目标也不很明确,任务不量化,没有具体的执行方案,经常时没有经过调查拍脑袋做决策,结果工作中自己想法与实际做法相差太远,只好前功尽弃,重新再做决策,这样反反复复耗费了不少时间,使得效率低下。还有时侯,北方老板说了某件事情,你也不要太当真,其实他们只是说说而已,他们并不打算或并没有做,这样就更不用谈效率了。   南方老板重实质 北方老板重表面  南方老板比较注重实质性的东西,而北方老板似乎喜欢表面的光鲜亮丽。比如在效益方面,南方老板注重企业的利润情况,而北方老板则注重企业的销售额;比如在投资上,南方老板总是先建车间出产品,后建办公楼,北方老板则是先建豪华办公楼,后建车间;比如在开发市场上,南方老板喜欢步步为营、循序渐进,北方老板喜欢一步到位、全面开花;比如在宣传上,南方老板注重打造品牌,北方老板则喜欢“创建百年企业”等宣传口号;比如在评价企业上,南方老板喜欢说某个企业一年赚多少钱,北方老板喜欢说某个企业多大规模;比如在用人上,南方老板注重员工的实际能力和是否称职,北方老板喜欢过问员工的学历和职称……等等。   南方老板很低调 北方老板讲排场  有一个现象挺奇怪,在南方可能看不出谁是老板谁不是老板,南方老板很多都很低调,不喜欢张扬,在人群中看不出他们与其他人有什么不一样,而北方老板在一群人中,你一下子就能看出谁是老板,因为他们总是比较张扬,无论穿着、行为、言谈都与众不同。南方老板不喜欢外人都认识他,而北方老板则希望外人都认识他,了解他,知道他自己是大老板,以便向外人、社会炫耀他的成功和成就。南方老板经常喜欢轻车简从、朴实无华,北方老板则喜欢前呼后拥、奢侈浮华。南方的大老板平易近人,没有架子,既是他们的企业做得很大,他们也依然如故,而北方的大老板则是架子比较大,不大容易接近,有时候还显得很傲慢,有拒人千里之外的感觉。   南方老板求品牌 北方老板抓价格  在企业的方面,南方老板非常注重建立品牌,以品牌立足市场和占领市场,而建立品牌的基础是良好的品质,为此他们狠抓产品质量,追求产品质量的精益求精,从产品本身到产品到产品他们一丝不苟,以高品质的产品为建立品牌做最大的支撑。南方老板总是千方百计地考虑,到底该如何快速地把品牌建立起来,在这方面他们舍得投入,有时候甚至不计成本。北方老板则是力求扩大规模、降低成本,以便用更低的价格参与,他们习惯用价格杠杆撬动市场,在品牌建立上却没有耐心。北方老板以价格为竞争手段,在短期之内可能赢得了市场,但是在长期看来却难以立足于市场,因为一位追求格,有时候会影响到产品的质量,使得产品质量难以保证。   总之,无论南方老板,还是北方老板,他们各有千秋,本文力求站在旁观者的角度就事论事,没有贬低谁或赞扬谁的意思,文中所谈只是就一般情况下的相对而言,再说本文只是一孔之见,难免有所不妥,请读者朋友和各位老师予以指正。    欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,,十余载营销实战,从营销一线做起,历任区域经理、大区经理、销售经理等职,有良好的职业道德、职业素质、职业能力,通晓营销管理,善于组建营销团队,擅长团队建设及管理、市场规划、渠道管理、市场拓展、目标管理、资源整合、营销策划、费用管控、绩效考核、营销培训等。本人喜欢学习、创新、思考,敢想敢做,意识超前。本人愿与开明老板合作,同营事业,共赢天下!本人愿与营销界精英交流学习,共同进步!邮件:,(与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 相关文章·&·&·&·&·&·&·&·&·&·&·&·&
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