贵阳台湾大厦oppo.vivo配件高仿oppor9货到付款案件

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-12 17:31 标签： 高仿oppor9
步步高、OPPO、Vivo 这几个品牌是什么关系？ - 知乎437被浏览553590分享邀请回答56362 条评论分享收藏感谢收起547 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答2 个回答被折叠（）手机配件商店售假已有两年 40万元仿冒品被查获
民警暂扣的仿冒手机配件堆了半间屋子。
　　由多人组成的仿冒手机配件团伙在贵阳开店谋利危害消费者。南明警方接到举报后快速展开侦查，最终抓获涉案嫌犯，查扣价值40万元的仿冒品。
　　昨天上午，贵州都市报记者在警方的案件通报会上获悉，最近，很多市民在贵阳台湾大厦一楼某经营店，购买到OPPO和VIVO品牌手机的充电头、充电线和充电宝等配件，在使用中一些产品竟出现自燃。消费者怀疑买到假劣产品，纷纷找到设在贵阳的厂家售后。经售后人员检查，发现这些产品均系仿冒。
　　据南明公安分局中南派出所办案民警介绍，5月9日接到报警后，民警立即展开调查。5月10日，民警发现店内有一男一女在经营，其中的男子就是该店老板。民警立即将店内40件仿冒两款品牌手机的配件依法暂扣，涉案金额40万元。
　　警方突审被抓获的嫌疑人得知，他们主要由3人负责，在台湾大厦开店两年，主要销售各种品牌的手机配件，这些配件从广东潮州、深圳及珠海等地进货，以低廉价格进购，在贵阳销售谋取利益。
　　目前，警方已将嫌疑人刘军（化名）依法刑事拘留。
编辑： 郝梦
贵州都市报新手机充电器却是假的!贵州警方查获大量假冒品牌手机配件
多彩贵州网讯(本网记者 赵紫怡)5月10日,南明公安分局中华南路派出所侦破一起涉嫌销售假冒名牌手机配件案,缴获总价值近40万元的以OPPO、vivo等品牌为主的假冒手机配件。
假配件损坏真手机 充电器迁出假冒案
陈女士2017年初在位于中华南路台湾大厦一家名为卓越科技的销售柜台购买了一个OPPO手机充电器,未曾想使用两次后,自己的手机就出现了无法开机的现象。陈女士将手机拿到OPPO的售后维修部,工作人员经过检查告知,手机芯片因为使用了假冒充电器导致烧毁。陈女士拿出自己购买不久的“原装”充电器,经过核对后,证实为假冒伪劣产品。
OPPO公司得知相关情况后,怀疑卓越科技销售假冒OPPO手机充电器及其他配件。
警方查获的大量假冒品牌手机配件
南明警方查获大量名牌手机配件
中华南路派出所于5月9日获知上述警情后,立即派出侦查员前往涉嫌销售假冒名牌手机配件的柜台进行摸排,初步确定消费者和OPPO公司反映的情况属实。次日,南明警方对该案件进行收网,现场缴获大量以充电接头为主的OPPO、vivo等品牌假冒名牌手机配件,抓获2名嫌疑人。
目前,案件正在进一步侦查中。
警方查获的大量假冒品牌手机配件
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责编：赵紫怡
环球时报系产品OPPO、vivo能否守住渠道优势？
OPPO、vivo能否守住渠道优势？
OPPO、vivo的逆袭，让众手机厂商将目光重新投向线下渠道。华为、中兴、小米、金立、酷派等手机厂商纷纷把建设线下渠道作为2016年的战略目标，眼见得一场渠道大战不可避免。
而据记者调查发现，今年OPPO、vivo的经销商为了完成任务，渠道和售价已经被做乱了。外有强敌，内有乱象，OPPO、vivo能否守住渠道优势？
OPPO、vivo赚钱效应
凭借广告轰炸和三线-六线城市的渠道布局，OPPO和vivo成为2015年业界黑马。根据IHS Technology的统计数据，vivo和OPPO分别实现了3990万和3810万的出货量，分列中国市场出货量第四和第五，在国产手机中仅次于华为和小米。甚至OPPO和vivo两品牌出货量加起来所占市场份额超过华为和小米。宣告了门店+广告模式的绝对成功。
虽然门店+广告的方法有点“土”，但不管黑猫白猫，抓到老鼠的就是好猫。看到两家的成功，其他手机厂商也纷纷准备试水线下。日，华为对外发布了“千县计划”。华为消费者业务董事长余承东表示，华为下一步战略重点是品牌营销和线下渠道。一向稳重的中兴手机也公开表示要学习OPPO、vivo，甚至把2016年定义为“门店年”。
就连互联网手机的始作俑者小米也开始试水线下。小米称今年将继续加大在线下布局力度。首先现将小米之家的服务店升级为零售店。其次，小米将于苏宁结盟，3月1日起双方将联合开启小米4S线下售卖。雷军称，利用苏宁的1200家门店 和1400家零售点售卖手机。
为完成任务平价出货 OPPO、vivo渠道现乱象
事实上，OPPO和vivo的渠道商在2015年的确收获不错，但这一局面并没有在今年得以保持。在记者在山东某三线城市的调查采访中，有手机店店主王先生告诉记者，OPPO和vivo的渠道和定价今年都做乱了。
据王先生称，他们卖手机的利润主要有两部分，一个是赚售价和进货价之间的差价，一个是完成一定数量任务后的返利。“代理商会给我们一个进货价，比如说给我们是2000元，网上的官方定价是2400元，我们可以按照2400元卖。另外，销售数量达到一定指标会有返利。比如卖够30部，每部手机返50元，最少的也有30元。淡季和旺季的任务指标也不一样，比如淡季卖够15部、20部就有返利。”
此外，对于2000元以上的高端手机，另有奖励。“比如，OPPO今年过年主推的R7s移动版，每卖一台，市里的代理商还会返给我们100元，有时候能返100多元。”对于外界而言，OPPO、vivo的渠道建设一直很神秘。实际上，也并不复杂。以OPPO为例，OPPO把全国划分为30多个一级代理区域，代理商负责向终端零售店铺货。
OPPO在渠道上的优势之一在于其历史很早。早在步步高做VCD的时候，各地要派驻厂家代表，部分员工就成了步步高的第一批经销商，而后来OPPO成立，这些人又有一些 成为了OPPO的经销商。虽然后来渠道几经变更，但OPPO的传统是经销商与厂家的关系很密切，部分OPPO代理商就是OPPO前员工，部分代理商也在OPPO持有股份。
在OPPO经营者看来，这种密切的关系，决定了经销商不会干出一些离谱的事情从而损害OPPO的声誉，而售后与服务的优势也有利于品牌的塑造。OPPO主管市场和渠道的副总裁吴强认为，OPPO线下渠道最大特点是，让代理商和OPPO保持统一文化价值观。
但显然，在任务面前，规则被打破了。据上述手机店店主王先生告诉记者，“这两个品牌去年还好，今年已经做乱了，谁都可以做了。以前必须是授权才能卖，并且销售价必须是官方定价，不能卖低了，查出来就罚钱。但现在乱了，每部手机利润很低，一般加个100元甚至80元就卖了。”
“他们代理商开会，比如一次定10万元的货，能完成这个任务，才能继续做，如果卖得很少，厂家就不给授权了”，王先生表示，很多供货商为了完成任务，“不管你卖多少钱，你给我完成任务把货出了就行。弄得我们直接没有利润了，很多人为了完成任务都是平价出货。甚至有的每部手机就赚那30元的返利。”
模式见顶 处境不妙
咨询公司GFK认为，OPPO、vivo的传统模式已经发展到一个“巅峰”，继续突破需要进一步“质变”。实际上，OPPO当下面临的挑战就包括如何消化扩张中迅速新增的销售网点。2014年底，OPPO拥有近14万家销售网点，而这个数字在2015年底已激增到20万家。
可以想象这样一幅画面，在OPPO、vivo的专卖店，导购员热情地向消费者推销着OPPO、vivo手机，而零售商们则一边笑着收钱，一边把最好的位置留给OPPO、vivo。OPPO和vivo在国内零售门店绝对数字和对线下渠道的控制力，令以渠道布局著称的三星也望尘莫及。
记者实地走访了北京位于南四环的苏宁电器，很显然OPPO和vivo占据了店内最好的位置，一进门就能看到vivo的柜台，隔一个便是OPPO的专柜。vivo专柜有两个销售员，其中一个是vivo的厂派销售员，她态度最为积极，她的演示和解说，对于一个想要购买手机的目标消费者来说，的确有吸引力。
这也正是OPPO、vivo成功的方法，不过这是在其他厂商对线下渠道没有大力开拓的情况下，尤其是在三线到六线市场其实并没有多少厂商来做。但2016年这一情况或许即将改变。虽然线下渠道的建设并非易事，但也并非不可复制。
据悉，曾经移动终端公司联合华为在浙江做过尝试，只要把店开到OPPO、vivo专营店旁边，培养一些促销员，几个月就能干掉几个店。只不过，以前没有哪家这么处心积虑去布局。
成也渠道败也渠道
其它手机厂商在摸到了线上销售的天花板后，开始集体学习OPPO和vivo重视线下渠道，但OPPO和vivo恐怕也摸到了他们自己的天花板。国内手机市场逐渐饱和，线下渠道抢地盘者增多，这不仅增加了OPPO和vivo获取线下渠道的成本，还可能在出货量上受到压制。
诚然，线下市场尤其是四到六线县级市场渠道构建颇为复杂，用vivo全球副总裁冯磊的话说，线下渠道涉及到物流、分销，乡镇店面的维护非常复杂，产品定位和渠道策略如果不能吻合，上下游之间配合都很困难。在蛋糕分割上，要让围绕利益链的所有相关者都满意，商业链条才可以持续下去。
但从笔者得到的信息来看，OPPO和vivo利益链的相关者并没有都满意，反而因为利润得不到保障而有所不满。这就给了其他厂商争夺线下渠道的可趁之机。
水能载舟亦能覆舟。如果一旦OPPO、vivo的产品出了问题，中高端卖不出量，他们在线下的重资产模式立刻就会变成负担。或可谓“成也渠道败也渠道”。所以，两家除了在产品上试图打造技术流的形象之外，当务之急，恐怕还是守好自家渠道优势。
编 辑：章芳
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