读了酒与污酒水定律律文章我该怎么做字不超过150

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管理学上一个有趣的定律叫“酒与污水定律”,意思是一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。显而易见,污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质,真正起决定作用的就是那一勺污水,只要有它,再多的酒都成了污水。酒与污水定律说明对于坏的组员或东西,要在其开始破坏之前及时处理掉。
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确实不错,好文章,下次还来支持楼主的帖子
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顶!这是一剂良药啊!不得缺少的
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学习一下里面的精华,然后好好提升自己
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文笔流畅,修辞得体,问题清晰哦~
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还是在管理上有一定的难度
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既说出了问题还给出了解决的办法,楼主费心了!
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呃。。。。回复下先、、、看看管用么??
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很好,非常好,实用性很强
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读“酒与污水定律”有感-朱永智
读“酒与污水定律”有感
日常生活中我们经常听到一句谚语:“一粒老鼠屎坏了一锅粥。”通过学习,我知道它还有个“洋名”——“酒与污水定律”。大家对于这个定律都有各自的看法,我也谈谈自己的感受。
几乎在任何组织里,都存在几个让人头疼的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。组织里破坏力最大的并不是公然唱反调的“刺头”,而是两面三刀的小人。小人的能量极大,并不亚于领导者。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一头驴子一秒钟就能毁坏掉。一个很好的组织,有一两个小人随便一搅,或到上级部门告状,或在下面煽风点火,轻者能使功变为过,使好人灰溜溜变得心灰意冷,使一个好企业变成差企业,严重的甚至能把一个好端端的人或企业彻底毁掉。
在学习这条定律之前,我跟很多人一样,只理解了它表面的那层意思,也只会一味的指责这些让人头疼的“污水”,给团队带来麻烦。正如农夫和蛇的故事带给我们的启发:江山易改,本性难移。我们主观的认为这些“污水”是已经定型的东西,没有改造的可能。从而会一直的排斥他们,造成了恶性循环。
很多人会说企业就是在用人,不需要背负着教育人的义务,不适应企业文化的就应该尽快离开。在学习的过程中,我们看了一个案例:清代有位将军叫杨时斋,他认为军营中皆有用之人。聋子,安排在左右当侍者,可避免泄露重要的军事机密;哑巴,可派他传递密信,一旦被敌人抓住,除了搜去密信,也问不出更多的东西;瘸子,命令他去守护炮台,可使他坚守阵地,很难弃阵而逃;瞎子,听觉特别好,可命他伏在阵前听敌军的动静,担待侦察任务。照常理来说,他们不合适行军打仗,呆在军队中只会拖后腿,影响整体的实力。但杨时斋却能敏锐的发现他们短处之中蕴藏着可用的长处,让他们发挥出自己的优势,成为团队中“美酒”的一员。
“金无足赤,人无完人”,一个企业难免有所谓的“污水”。一个人需要成长,一个企业更渴求发展。人走上社会,就是靠工作来锻炼;一个企业想要发展也需要有宽广的胸怀来容纳各种各样的人。企业的领导要像杨时斋将军一样具备发现美的眼睛,发现人才、善用人才,带领大家营造一个良好的氛围。要趁那匙污水还没发臭之前,像变魔术一样把他悄悄的净化,即使倒进了芳香甘醇的美酒里也
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