诺基亚，摩托罗拉和诺基亚没落，黑莓，索尼爱立信是怎么败落的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-13 16:25 标签： 诺基亚和摩托罗拉衰败
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同是没落贵族 诺基亚黑莓和摩托罗拉都想打怀旧牌
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诺基亚、黑莓和摩托罗拉拥有许多共同之处：在被苹果和三星打败前，它们都是名震江湖的手机品牌。
黑莓、摩托罗拉和诺基亚凤凰科技讯 据国外网站MarketreaList北京时间4月4日报道，诺基亚、黑莓和摩托罗拉拥有许多共同之处：在被苹果和三星打败前，它们都是名震江湖的手机品牌。现在，它们的共同点更多了，都试图利用怀旧牌推动手机的销量，或者就像黑莓那样，试图维持自己的品牌遗产。新诺基亚3310这三家公司利用今年的MWC世界移动通信大会，推出了多款引发怀旧风潮的设备。诺基亚带来了标志性的3310，这款手机曾以坚不可摧的机身赢得无数消费者的芳心。如果前诺基亚用户能够将3310加入到他们的设备组合，即使是作为备用机，对诺基亚来说就是胜利，因为这能够将消费者吸引到其更现代的智能手机。此举或能帮助诺基亚迅速扩张其智能手机市场份额。在将设备部门卖给微软并阔别市场两年后，诺基亚正重返消费电子业务。至于摩托罗拉，其Moto G5也唤起了人们对过往的记忆，或能帮助该公司吸引部分前用户。同样，黑莓的KEYone也让世界想起了那个标志性的黑莓，它开创了配备实体键盘的智能手机。这些怀旧举措能让诺基亚和摩托罗拉的智能手机业务有所改观吗？我们拭目以待。（编译/扬帆）
[责任编辑：高一洋 PT009]
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衰落的手机市场四巨头：摩托罗拉、诺基亚、黑莓与HTC
手机市场上没有常胜将军，三星苹果等或许哪一天也会加入这样的行列，虽然他们拥有全产业链的掌控能力，只有不断地创新，适应时代潮流，满足消费者需求，加上好的营销，才能有好的业绩，否则，只有衰落，就像这四巨头。
　　摩托的困惑　　1G时代的摩托是绝对的王者，当年的传说中的大哥大，是多少人梦寐以求的奢侈品，时至今日，摩托依旧是对讲机行业的领跑者，而且和机顶盒业务一起被保留了下来，估计还是在模拟时代投入研发过猛的结果。当然，下面要说的，是谷歌以125亿美刀收购的摩托罗拉移动业务。　　2G时代的摩托罗拉，是明星机打天下，v3的大卖与辉煌，成就了摩托，也逐渐毁掉了摩托，又一次的，摩托创新方向不正确，对v3系列用力过猛，在被诺记多机型战术超越之后，被远远的甩在了后边。摩托也曾经发力linux，不过当时推出的系统，界面不友好，软件很匮乏，几乎没有形成什么生态，于是，又一次的，摩托受到重创，开始了连年的亏损征程。　　时间进入安卓苹果时代，摩托罗拉还是搭上了安卓这趟顺风车，Driod，milestone系列的热卖，让人们看到了摩托的希望，摩托真的像是复活了，估计当时粉丝们还认为摩托能重回世界老大的宝座。但是，令人遗憾的是，不管摩托的业绩多好，始终没有摆脱亏损的泥沼。　　亏损最终让曾经的世界老大哥无心大力研发与营销，在美国老家失去第一大手机厂商的光环后，不得已寻求买家出售，最后凭借专利积累归于谷歌旗下，已经经历两次大裁员，二季度的业绩还不错，moto xphone的发布，不知未来的前景会如何。　　可以肯定的是，不会成就当年的辉煌，因为时代在变，摩托的影响力不再，还有三星的超级竞争。x-phone对提升业绩肯定会有很大帮助，但具体有多大帮助，还很难说，估计不会很大。每次的nexus手机一发布，就会成就一个手机厂商，最初nexus one的HTC，一匹黑马一跃成为曾经市值超越诺基亚的手机厂商。Nexus S、nexus 3让三星火上加火，对成为全球最大手机厂商有一定的助推作用，nexus 4助力LG成为美国第二大智能手机制造商。
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3秒自动关闭窗口真的没办法了? 索尼到现在还能不能自救 - 便携/移动产品 - 电子工程世界网
真的没办法了? 索尼到现在还能不能自救
13:10:26来源: 太平洋电脑网 关键字：&&&&
& &&，这个曾经的全球市场的巨人，如今每隔一段一段时间就传出破产、&卖身&的消息，微博上甚至有一个ID 为@今天SONY破产了吗的用户，每天更新的微博内容必有&并没有&。玩笑归玩笑，但索尼之所以屡屡被唱衰，原因很简单&&亏损，而且是持续亏损。就连曾经坚信其&索尼大法好&的&信徒&们都不禁在发问：索尼大法到了现在到底还能自救吗？
　　诚然，索尼过去创造了神话般的辉煌历史，从电视机，到随身听、CD机，从PlayStation游戏机，到摄像机、微单相机，即使是与合资的索尼爱立信也一度位居全球市场前列，&索尼一出手，便知有没有&，凭借产品创新与精致设计，使索尼粉丝为之疯狂。
　　风水轮流转，西门子、诺基亚、摩托罗拉、这些昔日不可一世的大佬相继倒下，让位予苹果和三星。在这一过程里，索尼与爱立信于2001年&搭伙儿&的 结晶索尼爱立信同样未能招架，于2011年黯然退出历史舞台，通过资本变动成为现在的索尼移动，只是等待索尼移动的却是持续的业绩亏损，甚至成为索尼集团 整体业绩的最大拖累者。
　　或许是对复苏并无信心，索尼集团在投资者大会上公布了其他各项业务未来三年的营收增长预期，惟独没有手机业务。此前还将日开始的这一财年里智能手机出货量预期值从5000万部下调至万部。
　　创新早已不再
　　2007年，索尼爱立信与三星、摩托罗拉、诺基亚一起，成为手机业前几位的品牌。但手机业向智能机转型的过程中，SonyEricsson落后了，它曾 一度凭拍照、音乐功能而风光一时，但在iPhone引领的智能手机时代，这些都已成为标配，索尼爱立信失去了它独特的魅力。
　　索尼在电视机市场上丧失主导权后，于2005年将并非技术人员出身的传媒、娱乐专家霍华德&斯金格任命为首席执行官。索尼第一位外国首席执行官斯金格不 断与技术人员发生矛盾，没有成功推出新的发展蓝图和热门商品。日本庆应大学教授柳町功指出，由于专业经营者过于追求短期利益，从而丧失了所谓技术开发的索 尼创业基因。创始人掌舵的三星、LG等企业反而通过长期研发和重点投资战胜了索尼。
　　营销意识淡薄
　　三星一款旗舰机的营销宣传费用就相当于索尼移动一年所有产品的宣传费用，除了北上广深成等大中城市以外，我们基本见不到索尼手机的广告牌，甚至很多城市 连索尼手机的专柜都没有了。这也是整个索尼的症结，索尼太过信仰"酒香不怕巷子深"的道理，但在如今这样一个社交媒体时代，营销推广才是王道。就这一点， 索尼需要好好向三星学习。
智能手机市场早已今非昔比
　　索尼在智能手机领域一直是走高端路线，将自己的竞争对手定位于苹果、三星，但在与二者的比拼中却始终未能占据上风。随着产品制造工艺门槛的降低，再加上 市场越发成熟，消费者则越来越重视高性价比，中低端市场位居主流，而索尼却并不具备性价比优势，反倒带动了一系列中国品牌的崛起。在的夹击下，索 尼自然也败下阵来，不像它曾经的惊艳之作，其手机产品的亮点并不足以令消费者买账。　
　　系统方面，苹果比索尼好用；性价比方面，三星比索尼亲民；生态方面，索尼根本无法和国产厂商相提并论。纵然索尼你有着太多的黑科技，掌握着庞大的影视及 娱乐资源，并且能做出这个地球上最漂亮的三防机。可问题是：究竟是需要三防机的用户多呢，还是需要一个&好用的手机&的用户多呢？这个时代，光有黑科技显 然不够，懂得如何运用和组合黑科技，把黑科技转化为优秀的用户体验才更重要。在这方面，苹果这个后来的成功者无疑值得索尼反思。
　　五六年前，如果有人说Nokia这个品牌会消失，大家一定都会觉得他得了妄想症，但iOS和Android的快速发展却让这个昔日王者完全失去了节奏， 短短几年之内，在手机市场上丧权失地，最终江山易手，&诺鸡鸭&也变成了&撸妹儿&。回头看看这段历史，让人不得不感慨&其亡也忽焉&。如今索尼和黑莓都 表示自己&还可以再抢救一下&，让人不禁想问一句：廉颇老矣，尚能饭否？
关键字：&&&&
编辑：北极风 引用地址：
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