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你可能喜欢&p&这是个价值极高的问题，答案应该称之为&b&知识构建方法论&/b&。&br&&/p&&br&&p&但看完问题下的答案，发现大部分回答虽正确，但不够完备，或者范围过大，称不上干货。&/p&&br&&p&例如，有人回答的实际是读书方法论。&/p&&img src=&/dfbed16ad028a_b.png& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&415& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/dfbed16ad028a_r.png&&&p&读书方法论只能是知识管理方法论在读书维度上的应用，正确但不够完备。&/p&&br&&p&例如，收集——整理——输出。&/p&&br&&p&这个流程肯定正确，问题是怎么收集才正确？整理的标准和步骤是什么？输出是有统一方法还是要因人而异？没有操作标准，此方法论正确而无用。&/p&&br&&p&当然也有人回答得很好，但信息冗余太高不够简约（运用奥卡姆剃刀至少可以砍掉一半的内容），回答“如何构建知识体系”但答案自身却不成体系。&/p&&br&&p&我根据认知心理学、科学方法论中的一些原则，来构建我的知识管理方法论。它共有四个步骤：&/p&&br&&p&&b&知识管理1.0：分类&/b&&/p&&p&&b&知识管理2.0：剔除&/b&&/p&&p&&b&知识管理3.0：固化&/b&&/p&&p&&b&知识管理4.0：融合&/b&&/p&&br&&p&乍看很简单嘛，是的，我认为好的方法论都得简单易懂。例如牛顿的理论叫“万有引力”，达尔文的理论叫“物竞天择，适者生存”，我尊敬的王东岳老师的理论叫“递弱代偿”。大家的理论简约到只有几个字，但推导过程及应用却有一定门槛。&/p&&br&&p&接下来我就细说一下我的知识管理方法论每一步的由来及应用。&/p&&br&&br&&b&知识管理1.0：分类&/b&&br&&p&大部分人都是直接按学科做知识分类的，这是一种懒惰的行为。&/p&&br&&p&学科的分类有助于知识区分、科学发展和社会分工，这是做学科分类的起点。&/p&&br&&p&知识体系管理如果仅仅做一下学科分类，是无法实现知识效益最大化的。&/p&&br&&p&也即，知识体系管理的目标，是使知识产生的效益最大化。&/p&&br&&p&大脑工作时，并非按学科去调取知识和技能，而是有一套独特的心智加工过程。&/p&&br&&p&如果知识体系能更好地服务于人的心智加工过程，显然更有效。&/p&&br&&p&我的分类方法基于心智加工过程。&/p&&br&&p&它源自认知科学的一个理论：三重心智加工模型。（参考《超越智商》）&/p&&br&&p&后面的推论会反复提及该理论。&/p&&img src=&/472a63b01e3_b.jpg& data-rawwidth=&897& data-rawheight=&537& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&897& data-original=&/472a63b01e3_r.jpg&&&br&&p&&b&自主心智&/b&&/p&&br&&p&我们通过进化和内隐习得的。比如，对于事物本能的喜怒哀乐等情绪化反应，这是通过进化习得的。&b&包括后天长期训练的技能，已经内隐到自主心智&/b&。例如，今天的你骑自行车非常熟练，你骑自行车时做出的动作，全来自自主心智层面的条件反射。&/p&&br&&p&&b&算法心智&/b&&/p&&br&&p&就是我们平时口头所说的智力。广义上，我们说一个人智力很高，大体可以说是这个人算法心智很好。但在认知心理学中，狭义上的智力被称作一般智力（general intelligence，俗称大G），它有两种分类：&/p&&br&&p&&b&1.流体智力(fluid intelligence)&/b&&/p&&br&&p&指在不同领域运用推理的能力。可以通过传统智力测试中的图像分类、数列推理来测量。之所以这么命名，是因为流体这个词，可以强调这是一个像水一样流动的过程性智力。&/p&&br&&p&&b&2.晶体智力(crystallized intelligence)&/b&&/p&&br&&p&指通过学习获得的&b&陈述性知识。&/b&这些知识就像晶体一样结晶成一块一块地存储在长期记忆中。所以这是知识性智力。&/p&&br&&p&&b&反省心智&/b&&/p&&br&&p&对人类心智过程进行监控、帮助执行决策与判断的心智加工过程，也就是我们口中所说的&b&理性&/b&。就像你身后的一个摄影机，从第三者角度观测你的一举一动。&/p&&br&&p&三重心智的A—G不展开细讲（详解请移步&a href=&///?target=http%3A///p/c4a46af9a788& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&理性与聪明的分野：为什么聪明人会做蠢事？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&/p&&br&&p&人类的心智在加工时，就是反省心智、算法心智、自主心智三者在A—G之间的互动，三者分工明确。&/p&&br&&p&信息-知识-技能的流程参考该理论模型，可以如此解释：大脑输入晶体知识，一些能提升流体智力，一些能促进反省心智。经过长期的训练，知识不断被内化至自主心智并形成技能，从而习得流体思维和思维倾向。&/p&&br&&p&根据以上，我做知识管理时加了一个大的一级分类：&/p&&br&&p&&b&知识&/b&&/p&&p&&b&技能&/b&&/p&&p&&b&思维&/b&&/p&&br&&br&&p&&b&知识&/b&&/p&&br&&p&此语境下的知识，指的是晶体知识。无论是技能还是思维的习得，前期都得有晶体知识的输入。在该类别下，就可以直接按照学科进行分类。&/p&&br&&p&&b&技能&/b&&/p&&br&&p&此处的技能指的是个人工作中需要使用的技能。&b&技能习得初期必须输入晶体知识，熟练后便进驻到自主心智。&/b&&/p&&br&&p&例如，设计师需要用PS、AI、Sketch设计各类作品。当他还是新手时，他需要学习设计相关的晶体知识才能获得新技能，例如设计软件的用法、色系的搭配方法等。一旦熟练后，新技能便在他的自主心智中形成。&/p&&br&&p&我从事社会化营销行业，在我的技能分类中只包含营销、创业、管理、设计四大学科，那么历史、物理、数学、计算机等学科就放到“知识”这个大类别下。&/p&&br&&p&所以，个人可以根据自己的情况，将“知识”中的相应学科划分到“技能”中，这因人而异。&br&&/p&&br&&p&&b&思维&/b&&/p&&br&&p&包含思维技巧与思维倾向，这两个概念有所区别，思维技巧即思考的技法，例如栅格化思维，即将问题的拆解出变量逐个分析，这是一种可以习得的技法。思维倾向，事实上隶属于反省心智，例如，当一群人在同一个逻辑框架下头脑风暴时，具有备择假设思维倾向的人，会对逻辑框架发起质疑并在其反面思考。&/p&&br&&p&以我的整理为例，如下图。&/p&&img src=&/1d961f003f3f92c5c9f3cf115e8dfd4f_b.png& data-rawwidth=&1326& data-rawheight=&1148& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1326& data-original=&/1d961f003f3f92c5c9f3cf115e8dfd4f_r.png&&&p&在相应类别下，可以根据个人的情况再细化整理。每个人整理出内容也许只有自己才看得懂，好的思考技法实际并不多。&/p&&br&&br&&b&知识管理2.0：剔除&/b&&br&&p&通过1.0的方法进行分类，一段时间后，你的知识体系框架中将充斥着大量的知识冗余，这时就需要做一个简化的工作。&/p&&br&&p&剔除，遵循的原理是奥卡姆剃刀原则。&/p&&img src=&/8ed7e01dbe8103aae988ba8f92258a8a_b.png& data-rawwidth=&820& data-rawheight=&6002& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&820& data-original=&/8ed7e01dbe8103aae988ba8f92258a8a_r.png&&&br&&p&&b&奥卡姆剃刀，即如果对于同一现象有两种不同的假说，我们应该采取比较简单的那一种。&/b&&/p&&br&&p&举个例子来说明奥卡姆剃刀对于知识体系管理的巨大作用。&/p&&br&&p&我在回答“应该从哪些方面去分析一个平面设计作品好坏”时，整理了非常多的理论框架。&/p&&br&&p&比如，点-线-面，版式-字体-色彩-层次......&/p&&br&&p&这些理论框架是正确的，都能用，直到我看了这篇文章&a href=&///?target=http%3A///graphic-designer-self-improvement& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&《色盲设计师的自白！平面设计师如何提高自己的设计水平？》&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&p&这篇文章说，无论多么复杂的商业广告设计，都靠三层建立：背景层，图形层，信息层。&/p&&br&&p&好的设计作品，一定在三层中有其所长。&/p&&br&&p&例如，原研哉世博会海报。&/p&&img src=&/e4bab36d2fb5b4cec539b364_b.png& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&412& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/e4bab36d2fb5b4cec539b364_r.png&&&p&信息层与背景层极简，但图形层出彩，对技法要求极高。&/p&&br&&p&又例如，这张海报。&/p&&img src=&/ace76a12cef8183973ebb3_b.png& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&926& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/ace76a12cef8183973ebb3_r.png&&&br&&p&背景层极简，信息层与图形层创意性融合。&/p&&br&&p&学习了分层法，才能明白如何有效正确地提高设计水平，即针对每一层中的关键要素逐一击破。&/p&&br&&p&背景层：背景层绝大多数都是摄影元素或者纯色。&/p&&br&&p&信息层：信息层多数都是文字或是图形元素。&/p&&br&&p&图形层：图形层是元素来源最多，发挥空间最广泛，也是对于创作技能发挥最多的一层。可能是绘画元素，可能是摄影元素，也可能是计算的形状等等。&/p&&br&&p&用奥卡姆剃刀剔除其余的理论后，留下的这套方法不仅能更好地规划设计学习，还能提升设计能力和审美水平。&/p&&br&&p&我根据设计分层法，针对图形层做了8天临摹练习后，原创了这样的作品。&/p&&img src=&/cc9dff17033ceb67f92f01_b.png& data-rawwidth=&3300& data-rawheight=&2553& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3300& data-original=&/cc9dff17033ceb67f92f01_r.png&&&p&在遇到更好的理论前，我仅保留设计分层法。&/p&&img src=&/df2f88b7e45dee67eaccf_b.png& data-rawwidth=&420& data-rawheight=&134& class=&content_image& width=&420&&&br&&br&&b&知识管理3.0：固化&/b&&br&&br&&p&剔除完成后要做什么呢？&/p&&br&&p&公众号笔记侠说，他们要帮助大家固化知识标签。&/p&&br&&p&这让我有所启发，于是将其纳入到我的知识管理体系。&/p&&br&&p&例如，我剔除了其他设计分析法，固化了设计分层法这个知识标签，但凡需要分析设计作品，我都会搬出它来做思维操练。这样做的好处有二：&/p&&br&&p&&b&1、更高效的单点处理能力。&/b&&/p&&p&&b&2、节省大量的认知资源。&/b&&/p&&br&&p&在没有对设计知识模块作分类-剔除-固化之前，我分析设计作品都得琢磨半天——这个作品为啥好呢？&/p&&br&&p&对于任何一个设计新手来收，思考这个问题会耗费你大量的认知资源，最后也不能给出有价值的结论。&/p&&br&&p&剔除之后，要做的事就是固化知识标签，并反复使用它去现实中做操练。&/p&&br&&br&&b&知识管理4.0：融合&/b&&br&&p&这是四步中最旷日之久的一步。&/p&&br&&p&什么是融合？&/p&&br&&p&打个比方，你的大脑就是地球，知识是其中的组成物质，那么融合就是万物互联。&/p&&br&&p&那么，如何融合呢？我们需要一根线，这根线就是提问。&/p&&br&&p&新建一个思维导图，开始记录你这个世界的所有疑问，没错，就是你对这个世界的所有疑问、好奇、困惑。&/p&&br&&p&自由是什么？&/p&&p&世界是否存在大一统理论？&/p&&p&人为什么不自杀？&/p&&p&人为什么会孤单？&/p&&p&如何把握处理普适问题的普适思维？&/p&&p&如何实现公司内部自组织？&/p&&p&为什么男人如此花心？&/p&&p&为什么有些人会骚荡贱？&/p&&br&&p&….&/p&&br&&p&疑问列举好，接下来就要从你的知识体系中提取能回答该疑问的答案。&/p&&br&&p&例如，我回答自己多年来的疑问——孤独的本质是什么？为什么人既惧怕社交，又恐惧孤独？&/p&&img src=&/d17d7e09fc5_b.png& data-rawwidth=&1426& data-rawheight=&224& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1426& data-original=&/d17d7e09fc5_r.png&&&br&&p&我迭代了三次答案，最后选择了用人类学作答，因为这样的解释更为底层，直逼本质。&/p&&br&&p&又例如，我在回答本文题目“如何建立自己的知识体系？”时，融合了认知科学的心智加工模型、哲学的奥卡姆剃刀、心理学的工作记忆与学习理论。&/p&&img src=&/8cd09d3da535a92422edb17b91a29c1f_b.png& data-rawwidth=&1052& data-rawheight=&272& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1052& data-original=&/8cd09d3da535a92422edb17b91a29c1f_r.png&&&br&&p&以提问的方式来做知识融合，会彻底打破学科的分类，实现知识效益最大化。&/p&&br&&p&初期，这张新的思维导图将会有大量的内容涌入。&/p&&br&&p&随着时间的演进，你对这个世界的疑问和答案会越来越多，但诡异的是，疑问和答案也会呈现出一种向无限小收敛的趋势，它们之间不断发生着合并、湮灭、替代、嫁接，倾向于齐物。&/p&&br&&p&于是，我给这个思维导图起了一个名字：万物疑问。&/p&&img src=&/c67ac416b1a3e578b7507_b.png& data-rawwidth=&2028& data-rawheight=&1004& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2028& data-original=&/c67ac416b1a3e578b7507_r.png&&&p&天地与我并生,而万物与我为一。&/p&&br&&p&以上，即一个齐物论者的知识管理方法论。&/p&&br&&p&我称之为齐物学习法。&/p&&br&&br&&p&&i&本文首发自我的公众号：千古刘传（qiangulc），你不扫一下么？&/i&&/p&&img src=&/e8b761caca01a898b91969deb5db275c_b.jpg& data-rawwidth=&2700& data-rawheight=&3304& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2700& data-original=&/e8b761caca01a898b91969deb5db275c_r.jpg&&
这是个价值极高的问题，答案应该称之为知识构建方法论。 但看完问题下的答案，发现大部分回答虽正确，但不够完备，或者范围过大，称不上干货。 例如，有人回答的实际是读书方法论。读书方法论只能是知识管理方法论在读书维度上的应用，正确但不够完备。 例…
要想建立自己的知识体系，首先得了解知识体系。&br&&br&&p&&strong&知识体系的自然演化&/strong&&/p&&br&&br&&br&&p&要知道，知识体系不是现成的，不是一蹴而就的。大千世界芸芸众生有它自然的演化过程，智慧也是人类绵绵不断的历史结晶。而我们每个人即便不去主动构建知识体系，也会渐渐过滤、沉淀、形成一定的知识体系。不过，肯定会相对无序、混乱、浪费。&/p&&br&&img src=&/a4fbbe5dc6_b.jpg& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&410& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&/a4fbbe5dc6_r.jpg&&&br&&br&&p&演化过程&/p&&br&&p&1、阅历&/p&&p&每个人都有读过的书，看过的电影，听过的音乐，走过的风景，遇见的人，上过的网站，和人讨论的问题，自己思考的人生，经过的故事等等这些就是阅历。它包括信息和数据或者现成的知识。&/p&&br&&p&&strong&2、认识&/strong&&/p&&p&仅仅是有阅历，但若没有将注意力集中在曾经看过的书或者遇见的人上，也不算对这些知识有认识，没有记忆，没有经验。你只有注意到这个知识，在乎它、关注它，你才算认识它。&/p&&br&&p&3、认知&/p&&p&如果你注意到这个知识，并继续了解它，且付诸于实践然后验证它，你才会深刻理解它，最后真正同意、认可它，并一直作为准则指导自己的行为。这就是“为什么懂得很多道理，却依然过不好一生?”的关键性答案。&/p&&br&&p&4、智慧&/p&&p&严格来说，智慧是由智力体系、知识体系、方法与技能体系、非智力体系、观念与思想体系、审美与评价体系等构成的。你只有在真正拥有了一定的知识体系后，并形成了自己的思维模式，创新思想，才会创造智慧。&/p&&br&&img src=&/98bc3ca13fb3a0e66b8d66_b.jpg& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&440& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&/98bc3ca13fb3a0e66b8d66_r.jpg&&&br&&br&&p&&strong&演化阻碍&/strong&&/p&&br&&p&但现实中，每个人并不是阅历&&认识&&认知&&智慧这样顺利演化的。主要由于以下原因：&/p&&br&&p&&strong&1、知识本身非体系化&/strong&&/p&&p&信息太多。巴拉巴西在2003年《链接》中预测十年后，网络信息将达到10的18次方字节，这些信息会以多种格式在全球传播。知识的体量则日益增长，体系需要人们逐渐发现并建立，提取其中的知识、去除无意义的碎片信息。&/p&&br&&img src=&/bf43bce29e83afd5ebf8ff_b.png& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&328& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/bf43bce29e83afd5ebf8ff_r.png&&&br&&p&信息复杂。以短微博、文章、图片、书籍等多种载体和形式出现，让人眼花缭乱。无用、过时、错误、有害的信息扰乱着我们的视线，想要获得知识需要加以筛选和甄别。另一方面，则是每一种知识的解构、建构的角度和方式不同，并不一定错误，就需要进行分类和明确，这对于思维混乱的人很有帮助。&/p&&p&知识更新快。即便有书籍这类型系统化的知识呈现，但知识的增长和变化已经越来越快，很多优秀知识型书籍每一次出版，会做一定更新——与时俱进的例证，或者思路的更正和优化。&/p&&p&越来越多的作家、专家、知识创作者倾向于在网络上进行创作，因为他们每天有新的收获和思考，这样便于及时更新、整理、优化。而我们作为知识获取者更应该保持持续更新知识的态度和方式，保证自己跟上时代脚步。&/p&&br&&img src=&/22216f40ffd2b45f3724b5edb72271ef_b.png& data-rawwidth=&635& data-rawheight=&305& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&635& data-original=&/22216f40ffd2b45f3724b5edb72271ef_r.png&&&br&&br&&p&如何把无序的信息转化为有序的知识，是我们的关键。&br&&/p&&br&&p&&strong&2、知识获取非连续性&/strong&&/p&&p&由于我们获取知识的来源不同、每天接收的知识不同，接收知识的时间顺序和分配也不同，知识的层级更不提，导致一个一个知识是无序的、混乱的，知识和记忆并不会自动归纳、梳理、总结，你必须有意识地强化记忆，让这些记忆产生联系。这也是我们经常听到“好记性不如一个烂笔头”“写日记是一个好习惯”“睡前回顾今天的事情”这些建议的原因。所以，我们必须借助工具和习惯才能让自己逐步建立知识体系。&/p&&br&&br&&br&&p&&strong&3、知识消化非系统化&/strong&&/p&&p&由于每个人的基因不同，智力不同，脑容量不同，大脑偏好不同，所以能吸收的知识也不同；每个人的出身背景和环境不同，获得知识的机会也大相径庭，有人一辈子上不了学，有人可以当一辈子学生。再加上命运和巧合的安排，接触知识的质量、大小、多少完全不同。这些便是阅历。&/p&&p&每个人对知识的理解力不同，用在知识上的时间不同，对待知识的耐心和毅力也不同，构建知识体系的态度和方法不尽相同。很多人用在吸收知识的时间并不多，或者很零散，早起刷个朋友圈，上厕所时看篇文章......很难专心像上学时一样，专门花一个小时来记忆、学习、研究、理解一个知识。但这是认识、认知的关键过程。&/p&&p&方法不系统，工具散乱。几乎没有一个明确让你构建知识体系的工具。很多互联网产品顶多会有收藏、分类、笔记这样的存储工具，但真正明白其价值的人很少，大多是先收藏留着后续看，然后就没有然后了。实际上，知识的来源载体是多样化的，所以单纯地构建某一个载体形式的知识并非长久之计。&/p&&br&&p&综合来说，知识体系本身的演化过程随机性大，具有较大复杂性。所以，需要系统、完善的方法和工具来帮助解决这些阻碍，让知识的吸收和运营更加节约有效。&/p&&br&&p&&strong&实际上，由于已有部分人掌握了构建自己知识体系的方法，并持之以恒的坚持实践，获得了智慧，正逐渐或已经成长为优秀的人。&/strong&&/p&&br&&p&这也就是为什么，每个人的境界不同；每个人的格局不同。即便智慧，也会有不同的领域，也有不同的层次，不同的大小。&/p&&br&&br&&br&&p&&strong&如何构建知识体系&/strong&&/p&&br&&br&&br&&p&构建知识体系，要做到系统化、流程化、可视化三点。这也是从道、法、术、器、势的角度去全面解决问题。&/p&&br&&p&&strong& 系统化 &/strong&&/p&&br&&p&通过系统地规定，明确方向、准则来建立知识消化系统，保证构建过程处于正常的轨道，并不断前进。&/p&&p&确定理念、方向即是道；掌握规律、准则既是法；顺应趋势、自然既是势。&/p&&br&&p&1、前提：&b&人生方向&/b&&br&&/p&&p&是要走广度路线，还是走深度路线？深度路线走哪一个领域？选什么专业？做什么工作？这是很多人人一生一直都要面临的问题，在最开始也要选好方向，面临十字路时也要明确方向，遇到阻碍时要坚定方向。人生方向决定我们是谁。方向不对，再努力也是白费。&/p&&p&假如有人不知道自己的人生方向，建议在学习的基础上先勇敢选择一个方向，时间会证明一切。错了就换，对了就继续。&/p&&p&千万不能不选，否则就是默认继续当前混沌的状态，得不偿失。&/p&&br&&p&2、基础：&b&兴趣、需求、特长&/b&&/p&&p&对于每个人来说，为什么构建知识体系会有各自的答案，构建怎样的知识体系也一样。但必须从自身的兴趣、需求、特长出发，这样你才会有自驱动力去做这件事，或者有压力去持续构建。明白自己的长处和短板，对于构建过程有很大帮助。&/p&&br&&p&3、原则：&b&主题、相关、自然&/b&&/p&&p&人的时间、精力有限，好钢要用在刀刃上。喜欢、需要什么主题，就去不断深挖。只有主题纵深，你才会分辨出好坏，知识体系才会快速建立。什么都想要，什么都想做，结果可能什么也得不到。&/p&&p&但也不建议一根筋一直扎在某个细分领域，还是需要偶尔抬头看看周围的世界，或者和当前领域相关的范围，或许对已有的知识体系有帮助。比如你是做产品工作，用户体验尤其重要，研究下心理学和传播学，对产品工作帮助也挺大。原则上还是要以一定的知识为中心。比如你喜欢看密室电影，搜百科可能出现很多关于密室的信息，但一个链接跳转一个链接，如果没有及时收住，可能就跑去看奥运了。&/p&&br&&br&&img src=&/0e4db340cbb_b.png& data-rawwidth=&362& data-rawheight=&263& class=&content_image& width=&362&&&br&&br&&p&大自然的力量分为引力和精神力。引力即是物体之间加速靠近的趋势和吸引力，是我们无法改变的（可能只是暂时）。精神力是指生物体脑组织所释放的一种不可见的力量，包括：知、情、意。这个我们可以控制。所以，身体很重要，心情也很重要。为了研究，不吃不喝，也是不行的；为了得到某些知识，而让自己情绪失控，也是得不偿失。有很多不可抗力，我们无法击退，还是要保持平和的心态。比如，很多人就是颜值高，能够凭此获得更多的相关信息，而你却不能，这要坦然面对；有些人天生右脑发达，建议顺势而为。很多特长或者优势也是在持续的锻炼和强化过程中建立的。&/p&&br&&p&4、方法：&b&学习、选择、分享、实践&/b&&/p&&p&学无止境，永远要保持学习态度。知识没有终点，知识体系亦是。好奇、发问、敬畏是学习的基础。好奇的刨根问底决定了你的深度和格局——对一件事情，多数人只停留在“这件事很奇怪或者好有意思”这个浅层的表象；而少数人会去主动探索背后的为什么、怎么样，过去和未来，本质和逻辑，对我意味着什么。&/p&&p&敢于选择，尝试，试错，扩展。如果不做选择，相当于默认延续当前的状态和选择。很多时候，在构建的过程可能会想不通或者有难题，建议走出去，和其他人聊聊，换个思路或者吸收一下新想法；或者在分享交流的过程中梳理出内心的真实想法，并在行动实践后得出的结论，做出预判、明确方向。&/p&&br&&br&&img src=&/1ac77ea17b51aac8f1b88_b.jpg& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&1024& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&/1ac77ea17b51aac8f1b88_r.jpg&&&br&&p&&strong& 流程化 &/strong&&/p&&br&&p&通过明确的步骤、流程，让构建过程有迹可循，有路可走，达到步步为营，一步一个脚印的效果。流程明确可以解决知识本身非体系化的问题。&/p&&p&运用正确的方法、具体的方式即是术。&/p&&br&&img src=&/2d2a4c726fb254afcee6fabf_b.jpg& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&1024& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&/2d2a4c726fb254afcee6fabf_r.jpg&&&br&&p&&strong&第一步
获取&/strong&&br&&/p&&p&将外部信息吸收到内部的步骤。获取的信息很多很杂。可能是主动搜索、查询、发现的，也可能是被动推荐的。总之，大量的信息和知识来到你的面前，但是会有新的。但如果你闭关锁国，什么也不看，什么也不听，你就固步自封吧。&/p&&br&&p&&strong&第二步
筛选&/strong&&/p&&p&需要基于兴趣、需求、特长来确定吸收知识的方向，方向拆解下来就是一个个主题。接着根据主题进行分类，明确哪些信息和知识属于同类的，准备把它们放在一起。相当于给它一个位置，一个定位，明确到底有什么用，用在哪些方面。&/p&&br&&p&&strong&第三步
储存&/strong&&/p&&p&我们需要找到工具，将吸收、筛选后的知识和信息进行记录和储存。比如我看过哪些书，我看完这本书后哪段文字需要特别截图保存。好记性不如一个烂笔头，很多记忆是需要强化的，知识也是需要不断温习的。&/p&&br&&p&&strong&第四步
整理&/strong&&/p&&p&储存的过程中要明确哪些信息是有用的，哪些知识属于初级或高级的，哪些知识已经过时了，哪些要进行及时更新。认真整理，发现好的就深入研究，做笔记。不断优化已有的知识体系，并尝试着总结固化现有的知识。这叫做取其精华去其糟粕。&/p&&br&&p&&strong&第五步
分享&/strong&&/p&&p&这个时候，已经形成了自己的思维模式和知识体系，但到底对实践和现实有没有用，可以通过分享来提前规避问题，在行动之前以小代价和低门槛验证自己的知识。即内化的知识与外部产生联系，交流，发现并及时完善。&/p&&br&&p&&strong&第六步
应用&/strong&&/p&&p&将理论验证的知识进行实际运用，从而真正对我们的生存、生活、人生带来改变。往往很多实践中要么会验证知识的正确性，要么会验证知识的不完整性。这也是我们修复知识体系或对已有知识体系进行创新的绝佳好机会。&/p&&br&&p&&strong&第七步
创造&/strong&&/p&&p&当我们具备了理论基础和现实支持后，我们的思想逐渐成熟，并形成了自己独特的思维模式，掌握的知识体系将会自生长，于是出现不可思议的化学反应。小说、艺术品、新产品、新技术等等发明、创造往往就在这样的背景下横空出世的。&/p&&br&&p&值得注意的是，知识体系的宏观流程如上，但实际运用中是循环往复，不断构建、变化甚至坍塌的，然后再建构甚至重构......&/p&&p&但请记得自己的方向。&/p&&br&&p&所以，请以后不要再说“恩，这个不错，我收藏，留着以后看。”这种屁话啦。&/p&&br&&br&&p&&strong& 可视化 &/strong&&/p&&br&&p&通过文字、工具记录梳理 —— 可视化来达到明确、强化、优化知识体系的目的，同样解决知识获取非连续性问题。&/p&&br&&img src=&/d9fdec62cc4_b.jpg& data-rawwidth=&485& data-rawheight=&377& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&485& data-original=&/d9fdec62cc4_r.jpg&&&br&&br&&p&运用最佳的工具和载体即是器。&/p&&br&&p&
由于每个人的所在领域不同，应用和创造的过程不一，所以可视化工具针对的流程，主要在获取、筛选、储存、整理、分享这五个步骤。&br&&/p&&br&&p&当然，以文字和网络为生的人们还是可以通过网络工具来可视化自己的应用和创造的。&/p&&br&&p&这里搜罗了市面上主流的网络工具：&/p&&p&&strong&获取工具&/strong&&/p&&p&知乎、豆瓣、果壳、头条、微博、微信等几乎所有的网络工具&/p&&br&&p&&strong&筛选工具&/strong&&/p&&p&百度搜索、谷歌搜索、搜狗搜索等；豆瓣标签、百度词条类目、亚马逊智能推荐系统；&/p&&br&&p&&strong&储存工具&/strong&&/p&&p&知乎有收藏夹、豆瓣收藏书籍（已读、想读、在读），涂书笔记、印象笔记、有道云笔记等等；&/p&&br&&p&&strong&整理工具&/strong&&/p&&p&印象笔记，有道云笔记，可以将文字、图片进行保存，并不断整理更新；&/p&&br&&p&&strong&分享工具&/strong&&/p&&p&微信朋友圈可以分享文章；简书、头条号、微博头条可以站内、站外分享；印象笔记和有道云笔记相对封闭，更多地是在站外分享；&/p&&br&&p&&strong&创造工具&/strong&&/p&&p&印象笔记，有道云笔记，微信公众号、头条号、微博头条、简书等等可以写作、创作。&/p&&br&&p&以上工具，大多数都是在用户构建知识体系的过程中提供其中一环的功能和服务，印象笔记、有道云笔记则相对来说涉足更多环节。但知识体系作为一个多元化、系统化的存在，意味着其包容性更强，凡是和知识相关的，尤其是书籍、电影、文章、问答、课程等，都应列入该知识体系。而网络本身已经具备知识数据库这样的无限资源，构建工具完全可以将之链接起来，以方便用户随时调取，不必再重复搜集和整理。&/p&&br&&p&比如，要了解二次元这个知识点，相关的书籍、电影、文章、问答、课程都应是知识的来源，你只需要一个链接去查看，而非自行去组织。豆瓣的豆列在一定意义上表明了这个方向，即在一个主题下，将书籍、电影、音乐进行专辑呈列，既链接了已有的数据库，也给了用户构建权。但豆瓣并未有意识朝向构建知识体系的方向发展。&/p&&br&&p&&strong&构建工具：&/strong&&/p&&p&有明确构建知识体系的工具其实是大家耳熟能详的：思维导图。&/p&&br&&p&这一类工具，在搭建知识框架、结构，呈现知识与知识之间的关系、表达知识体系方面有得天独厚的优势，但其作为知识体系的枝干尚可，要想完整呈现整个知识体系，亟需相关细枝末节的功能，即链接已有数据库。人们在知道了关键词或主题后，还是需要有详细记录和信息的。&/p&&br&&img src=&/f93b6de3a3e93f28562fc73aaf309d7b_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&260& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/f93b6de3a3e93f28562fc73aaf309d7b_r.jpg&&&br&&br&&p&人的大脑实际上类似上图，只不过有的人简单，有的人复杂；或者有的人左脑发达，有的人右脑发达；有的人装的是这件事，有的人装的是那件事......&/p&&br&&br&&br&&p&&strong&构建知识体系工具的探索&/strong&&/p&&br&&br&&p&构建知识体系工具的终极目标应该是：&strong&可视化人的大脑&/strong&。并通过网络技术链接所有知识数据库，系统地帮助人获取、筛选、储存、整理知识，当然整个构建过程都离不开人本身。&/p&&br&&p&首先要解决的是获取的问题。我们知道，我们每个人的知识来源主要是下面三类：&/p&&br&&p&一、公共知识，包括图书馆、亚马逊/豆瓣/IMDb等网络数据库、维基/百度百科，公共可查询网页、资料等。&/p&&br&&p&二、他人知识，而且是自己可接触的人。以前必须是线下面对面，通过授课、交流等方式；现在通过网络，通过分享互动，人人都是传播知识的渠道。&/p&&br&&p&三、自己的知识，就是自己记忆、消化的知识可产生新的知识——内化和外化的结果，这一步非常关键。&/p&&br&&img src=&/6ca49cef048dbb62e815b569c2c42a7f_b.jpg& data-rawwidth=&900& data-rawheight=&900& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&900& data-original=&/6ca49cef048dbb62e815b569c2c42a7f_r.jpg&&&br&&br&&p&所以，好的知识体系构建工具应该具备以下条件：&/p&&br&&p&&strong&一、为用户提供现存已有的公共知识数据库，方便用户获取、链接；&/strong&&/p&&br&&p&&strong&二、创造一个分享交流的环境，让用户在与他人接触当中获得知识；&/strong&&/p&&br&&p&&strong&三、为用户提供储存、整理、创造知识的工具，帮助用户发挥价值。&/strong&&/p&&br&&p&构建知识体系的关键前提是获取知识，而获取知识的重要途径就是阅读书籍，不管是纸质版还是电子版，只要你是阅读系统地、优秀的书籍，或多或少对你都有帮助。也就是，在链接人和知识之前，首先链接人和书籍。&/p&&br&&p&知识体系的可视化，关键在于让构建者逻辑明确、条理清晰，方能帮助其不受挫、不厌烦的继续下去。所以构建知识体系工具应该明确信息的组织方式，以用户为中心，先是用户的主题，接着才是书籍、文字、图片这些载体。&/p&&br&&p&知识体系和IP如出一辙，如果你掌握的知识体系越深，则价值越大。如果你在天文学领域成为NO.1，则会有很多追随者，若你还愿意分享，必成天文学界网红。&/p&&br&&p&一旦你深耕于某个领域或某个方面，尤其是系统有效的方式下深耕你的知识体系，你将不断获得智慧，自动成为该领域或方面的内容生成者，然后各种领域便成为你的工具、载体和渠道，你将成为IP无疑。&/p&&br&&p&不过，你也可以选择不成为业界专家式的人物，只要你在某个小圈子或小范围成为一个有个性的人或者掌握制高点，你也可以成为这个圈子的IP，否则，你将成为透明人、容易被忽视的人。&/p&&br&&p&每个人每天同样都是24小时，这24小时怎么用，怎么分配，决定了你的阅历。追求广度和追求深度会有不一样的结果。&/p&&br&&p&很多说自己爱好广泛、什么都行的人，实际上并没有什么拿手的绝活。但这也并不代表，追求广度的人是选择错误的。比如，有些人是适应能力极强，有些人则是在诸多事物中掌握了基本的规律，这也是一种智慧。&/p&&br&&br&&img src=&/a8d4a3331dacfc4bb7cce_b.jpg& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&1024& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&/a8d4a3331dacfc4bb7cce_r.jpg&&&br&&br&&p&但我更看重深度，深度也意味着专注、专业，极易形成壁垒，他人很难超越。好比最开始所举的例子，假如你掌握了黑洞，你就拥有选择权和主动权，你越会吸引更多的人和知识、财富和幸福，甚至任何你想要的东西。最重要的是，你越能深刻感到自己生命的存在和独特。&/p&&br&&p&所以，我们每个人都有成为IP潜质，只看你构建的知识体系是否足够深刻，挖的够不够深，是否集中精力在挖，是否已经掌握了黑洞。&/p&&br&&p&一个侧面的例子：历史上，秦国正是因为实行“商鞅变法”而变成集权强国，其他的国家都是“分封诸侯”，自然被一一击破。&/p&&br&&p&正因如此，我建议在构建知识体系上倾向于&strong&构建深度的知识体系&/strong&。&/p&&br&&p&如果你想成为天文学达人，那就去读《相对论》、《时间简史》等书籍，了解哥白尼、伽利略、爱因斯坦、霍金、哈勃，学天体测量学、天体物理学、天体化学、天体生物学、宇宙学、行星科学等理论以及大数据、机器学习、图像处理等技术，你会发现无穷的乐趣！&/p&&br&&p&如果你想成为真正的推理狂人，你读完东野圭吾、福尔摩斯和丹·布朗，再去读读埃德加·爱伦·坡、约翰·狄克森·卡尔、阿加莎·克里斯蒂、江户川乱步、威廉·柯林斯、斯考特·杜罗、范·达因、雷蒙德·钱德勒、程小青等等这些优秀作家的作品，你会在内心拥有一个庞大的世界！&/p&&br&&p&如果你想成为一名真正的吃货，吃完全国各地、大街小巷的美食的同时，还去了解《随园食单》《食经》《饮膳正要》 《调鼎集》《山家清供》《造洋饭书》《雅舍谈吃》等等这些书，你会更加心满意足！&/p&&br&&p&......&br&&br&&/p&&p&这样，不仅个人会变得异常强大幸福，人类也因为每个人的深度在各个领域不断突破，整体上向前迈进。看起来真是皆大欢喜啊。&/p&&br&&p&当然，这个世界还是需要那些兴趣广泛、多才多艺的人，是他们构建了广度的知识体系，从而让全世界联系在一起。&/p&&br&&p&学无止境，就看你的选择。&br&&/p&&br&&p&路还长。&/p&&br&&br&&p&参考资料：&/p&&p&1）书籍：艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西《链接》&/p&&p&2）书籍：凯文·凯利《失控》&/p&&p&3）书籍：迈克尔·波特《竞争论》&/p&&p&4）书籍：艾·里斯，杰克·特劳特《定位》&/p&&p&5）书籍：艾柯《别想摆脱书》&/p&&p&6）书籍：尼采《查拉图斯特拉如是说》&/p&&p&7）美剧：《硅谷》&/p&&p&8）美剧：《犯罪现场调查》&/p&&p&9）日剧：《legal high》
&/p&&p&10）日剧：《龙樱》 &/p&&p&11）电影：《蝴蝶效应》&/p&&p&12）电影：《彗星来的那一夜》
&/p&&p&13）电影：《无间道》
&/p&&p&14）演讲：罗振宇《时间的朋友2015》
&/p&&p&15）网站：知乎&/p&&p&16）网站：书田（&a href=&///?target=http%3A//& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&/p&&br&&p&试试在书田构建和分享你的知识体系吧！&/p&&p&书田 &a href=&///?target=http%3A//& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&br&&p&声明：本文作者并非理论专业研究者，而是行业爱好者和创业者，部分专业名词的定义是根据自身经验理解所得。希望读者以批判式的角度阅读本文。&/p&&br&&p&上述文字知识构建知识体系的一部分，完整版请看文字&/p&&p&&a href=&///?target=https%3A///article/detail/67& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/article/de&/span&&span class=&invisible&&tail/67&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 第一部分&br&&/p&&p&&a href=&///?target=https%3A///article/detail/58& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/article/de&/span&&span class=&invisible&&tail/58&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 第二部分&/p&
要想建立自己的知识体系，首先得了解知识体系。 知识体系的自然演化 要知道，知识体系不是现成的，不是一蹴而就的。大千世界芸芸众生有它自然的演化过程，智慧也是人类绵绵不断的历史结晶。而我们每个人即便不去主动构建知识体系，也会渐渐过滤、沉淀、形成…
&b&我曾认真考虑过，我现在读的书，在我工作后究竟有什么用？&br&&br&结论是，大部分是没有卵用的。&/b&&br&&br&研究生入学时，听闻我们研究所，每年80%的毕业生都从事了跟通信完全没有关系的行业，例如金融、互联网等。&br&&br&这些师兄师姐，每个人都是辛辛苦苦钻研数载，期间阅读和学习了大量的书籍和学术论文，最后也要在本专业做出了专精的成果，方能拿到毕业证。尤其是博士，更要发表几篇过硬的论文，才能拿到博士文凭。&br&&br&所以，当我得知这一情况后，心中十分不解。因为师兄师姐们，在本专业下了这么多苦功夫，最后却去了其他行业工作，研究生期间的东西用不上，这不就相当于之前读的书都白读了吗？&br&&br&这一年，我大概是明白了其中缘故。&br&&br&我是这么分析的，老话说人往高处走。大家愿意改行，原因不外乎互联网、金融这些行业能够提供更好的岗位和更高的薪酬。这是个双向选择过程，既然对方企业愿意招收这些“外行人”，定然是这些“外行人”同样可以创造价值。此外，随着学术的深入，我也发现很多通信行业的学术大牛，本科和研究生阶段并非是搞通信的，例如从计算机、自动化、机械改行过来的。&br&&br&通过这些分析，表面原因便不难得到，那就是我们现在学习到的大部分知识点，就算舍弃或遗忘，也并不是什么大不了的事情。&br&&br&因为在我看来，读书最重要的意义便是一种内在的升华，而非简单的知识点的富集。这种升华本质上还是体现在思维方法层面，即更强的学习能力，更强的分析能力，更强的逻辑思维等等。&br&&br&这些特质往往不是通过死记硬背，而是通过潜移默化的形式，在不知不觉中提高的。&br&&br&举个例子，我们在义务教育阶段所学习的很多知识点，现在大部分不是忘了就是用不到。但这并不代表义务教育没有效果，也不能反推出这些学习是不必要的。不谈知识点上的差距，平均下来，接受和没有接受过义务教育的人，思维境界之间的差距显而易见。&br&&br&再举个例子，在英语学习过程中，除了死记硬背单词和语法，还有种说不清道不明的东西叫做&b&语感&/b&。这个东西跟语法无关，而是就像第六感一样，告诉我一句话对不对劲。&br&&br&有句古话能够阐述我的观点，那就是：&b&知其然，知其所以然&/b&。&br&&br&很好理解，&b&知其然&/b&代表的就是书本的表面内容，例如知识点；而&b&知其所以然&/b&，便是我上面介绍的内在升华。&br&&br&&h1&最后，引用一下Quora上，问题&What's the purpose of reading&下的高票答案：&/h1&&br&&blockquote&&b&When I was a child I ate a lot of food. Most of it is long gone and forgotten, but certainly some of it became my very bones and flesh. &br&&br&当我还是个孩子的时候，我每天要吃很多东西。其中大部分都离开了我的身体，而留下的却成为了我身体中，不可分割的一部分。&br&&/b&&a href=&///?target=https%3A///Whats-the-purpose-of-reading-2%3Fredirected_qid%3D1824355& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&What's the purpose of reading?&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/blockquote&&br&读书的道理亦是如此，我们今天读的每一行字，时间久后，大部分都会在记忆中消逝，而留下来的那些部分，便融入了我们的思想，成为了我们的一部分。&br&&p&&a href=&///?target=http%3A///r/EDsCGsnEkpTtrY15924C& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/r/EDsCGsn&/span&&span class=&invisible&&EkpTtrY15924C&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& (二维码自动识别)&/p&
我曾认真考虑过，我现在读的书，在我工作后究竟有什么用？ 结论是，大部分是没有卵用的。 研究生入学时，听闻我们研究所，每年80%的毕业生都从事了跟通信完全没有关系的行业，例如金融、互联网等。 这些师兄师姐，每个人都是辛辛苦苦钻研数载，期间阅读和学…
&img src=&/v2-45de94e136dec4f76f7ca_b.jpg& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&412& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/v2-45de94e136dec4f76f7ca_r.jpg&&&blockquote&&p&&i&这几天，春节假期收尾，各个公司都陆陆续续开工了，在这里投投祝你开工大吉。^_^&/i&&/p&&p&&i&今天，投投想与你分享一篇雷军先生的文章。在40岁实现财务自由之后，出于自身兴趣，雷军先生创办了「小米」这家公司。雷军先生一直想让「小米」成为一家基业长青的百年老店，于是他便观察并学习了4家优秀企业：同仁堂、海底捞、沃尔玛、Costco，并探究它们成功的奥秘。希望投投今天与你分享的这篇文章，能够给正在创业路上的你带来更多启发和借鉴。&/i&&/p&&/blockquote&&br&&h2&&strong&学习同仁堂&/strong&&/h2&&p&&strong&做产品要真材实料，并有信仰&/strong&&/p&&p&当年，柳传志先生推荐过一本讲如何创办一家百年企业的书，叫《基业长青》。于是在创办小米之前，我就问自己：怎么才能创办一家百年企业呢？于是我便想，何不去学习一下现今做得好的企业呢？&/p&&p&我第一个想到的是同仁堂。&/p&&p&在研究同仁堂的时候，我发现同仁堂最重要的是其司训：&/p&&p&&strong&1)「品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工」，意即做产品，材料即便贵也要用最好的，过程即便繁琐也不能偷懒。换句话说，要用真材实料。&/strong&设想一下，假如企业都这么做，那我们的社会还会有毒大米、三聚氰胺、雾霾吗？&/p&&p&&strong&2)「修合无人见，存心有天知」。意即你做的一切，只有你自己的良心和老天知道。&/strong&这句话，是关于如何保证第一句话被执行的。&/p&&br&&br&&p&这让我颇受触动，于是我便想，为什么改革开放30多年来，在全球观念里，中国就是生产劣质产品的地方呢？许多人开玩笑说，中国人太「聪明」，其实就是喜欢走捷径、喜欢偷工减料，以至于让世界友人对中国有这样的印象。&/p&&br&&p&于是我又问自己，&strong&有没有千年企业呢？其实有，那便是宗教。宗教其实就是信仰。因此，若想办成一个持续永恒的事业，就得有理念，并且把这种理念变成信仰。&/strong&&/p&&br&&p&&strong&所以，我认为如果我们想做到基业长青，就要做到两条：&/strong&&/p&&br&&p&&strong&第一，产品要真材实料；&/strong&&/p&&br&&p&&strong&第二，要对得起良心，把做真材实料的理念变成信仰。&/strong&&/p&&br&&p&思考过后，我做小米时就想走一条不同的路：我们做产品的材料，要全部用全球最好的。甚至可以夸张地说，我们「只买贵的」，因为贵肯定有贵的道理。对于一个从零创办的公司而言，这是非常不容易的，因为这样做便意味着我们的成本比别人高了一大截。但我们还是这样做了，处理器用高通的，屏幕用夏普的，最后组装也找的是富士康和英华达。&/p&&br&&p&打磨好产品后，我们还面临一个头痛的问题，那就是很多公司不太愿意与初创企业合作，因为当一个创业公司一切都从零开始时，很多人是不相信你能做成的。所以光在找手机主要的供应商上面，我就花了大概九个月的时间，想做一个好东西，非常不容易。&/p&&br&&p&&strong&1）在挑选电子件合作商时，&/strong&一开始我以为做手机跟做PC一样，买个元器件就行，但后来发现并不是。手机里绝大部分是电子件，这意味着我们在挑选合作商时要投资研发资源，承担巨大风险，因此我们在选择合作伙伴时要异常小心。&/p&&br&&p&&strong&2）在挑选组装合作商时，&/strong&我跟行业第一名到第四名都谈过，但都没人理我，最终我说服了第五名英业达集团的子公司。我曾与他们南京总经理谈过三次，最后他觉得我的想法靠谱，于是选择跟我们赌一把。&/p&&br&&p&&strong&3)在定价时，我们做出第一款产品时，成本高达2000元人民币。&/strong&当时国产手机的定价多为五六百元，两千元的手机如何卖好，公司内部同事完全没信心。&/p&&br&&p&原本我们的定价是1499元，一部手机要赔500元，这肯定是不行的。在产品发布前我想了一个通宵，后来又找几个合伙人一起商量，最终决定定价1999元。因为我相信，我们生产出来的是好东西，它值1999元这个价格。一周后我们发布了这款手机，大获成功。&/p&&br&&p&我发现，我们中国人需要的是好东西，而不仅仅是便宜的东西。如今的中国已经是产品过剩的时代，如果不认认真真地把产品做好，那不就是忽悠吗？为了保证做到这一点，小米在创办初期的一年半里，没有市场部门，也没有发过一篇公关稿，并且要求全员保密，甚至要求员工不能说这个公司是雷军做的。&/p&&br&&p&刚开始，我们从自己擅长的软件入手，做了基于安卓的MIUI；日，我们创办了公司；8月16日发布了MIUI第一个版本。产品刚开始发布时只有一百个用户，第二周就增长到了两百个，第三周后四百个……几乎每个星期用户都会翻一番；10月份，我们就被全球的开发者论坛XDA推荐，并获得了安卓最佳产品的提名。&/p&&br&&p&&strong&所以从创办小米的过程中，我也悟到：要认真做好产品，要相信口碑，口碑是信仰的一部分。&/strong&&/p&&br&&p&我们的每一款手机，哪怕是只卖599元的红米4G，也都是国内顶尖的供应商。而且为了把手机做好，我们每年只出一两款手机。并且我保证，每一款手机都是我自己用过半年或者一年的，我知道这个手机好在什么地方，我也知道它不好在什么地方。我做了25年技术，如果这个东西我自己没有使用过，或者我自己都不觉得好，我能够站在这里给大家推荐吗？&/p&&br&&p&&strong&小米，是我在40岁实现财务自由后创办的公司，而这最大的优势就是我不会为了钱去做什么事情，而是为了自己喜欢的、自己满意的去做，所以我在做小米时做的第一件事就是保证货真价实。&/strong&&/p&&br&&br&&br&&h2&&strong&学习海底捞&/strong&&/h2&&p&&strong&口碑源于超预期&/strong&&/p&&br&&br&&p&我想到的第二家企业是海底捞。&/p&&br&&p&七八年前，我在机场的书店买了一本《海底捞你学不会》。在看了三四个小时后，我发现海底捞的秘诀其实只有两个字：&strong&口碑。怎么能把口碑做好呢？很多人很快想到了口碑营销，可当你一旦想到营销时，这件事情就死了。你首先应该想的是：什么样的东西才有好口碑？&/strong&&/p&&br&&p&看完这本书，我就去了海底捞。跟其他火锅店一样，海底捞的环境很嘈杂。但让我惊讶的是，海底捞的服务员脸上都带着发自内心的笑容。其他服务型行业，比如民航业的空姐们比海底捞服务员漂亮得多，制服也更好，但她们常常是一种皮笑肉不笑的状态。相比之下，海底捞服务员脸上的笑容非常打动人。&/p&&br&&p&我问海底捞的服务员：「你当个服务员有啥好笑的呢？」她跟我说：「我是一个40多岁的下岗女工，一直找不到工作，后来海底捞录用了我，七八年前就给我每月四千元的工资，我睡觉做梦都会笑醒。」这句话让我很受触动，我就想如果我不能对员工好，员工会怎么对我们的客户呢？所以我决定小米的客服，在北京首先要比同行平均工资高30%，四千块钱起，最高能到一万二。&/p&&br&&p&微博上曾有个段子讲得特别好。有个客人在海底捞吃完饭后想将餐后没吃完的西瓜打包带走，海底捞说不行。当他结完帐时，服务员拎了一个没有切开的西瓜对他说：「您想打包，我们准备了一个完整的西瓜给您带走，切开的西瓜带回去不卫生。」那一瞬间就把客户打动了。所以， 你知道什么叫口碑了吗？&/p&&br&&p&后来，我怀着无比崇敬的心情去了迪拜帆船酒店。一进帆船酒店，就感觉金碧辉煌，好像真的贴了金子，不过在我的审美里不觉得这是奢华，而是土。所以我就觉得很失望，这难道是全球最好的酒店吗？我想可能是因为我对它的预期太高了。现在回想起来，帆船餐厅非常好，只不过当时我的心理预期如此之高，以至于最后真的失望了。&/p&&br&&p&&strong&因此，我也意识到，口碑的核心是超越用户的预期。&/strong&帆船酒店的服务肯定比海底捞的要好，但是他没有超越我的心理预期；海底捞虽然闹哄哄的，但是它的服务中的很多细节征服了每一个客户，所以海底捞的口碑是无敌的。有了这样无敌的口碑，还需要做广告吗？&/p&&br&&p&&strong&我相信口碑，我认为最好的产品就是营销，最好的服务就是营销，好东西大家会心甘情愿地帮你推广。&/strong&初期的时候大家不信，我们做MIUI实践了一把，大获成功。我常觉得，广告这东西一半有效一半无效，比广告更有效果的是口碑。&/p&&br&&p&为什么很多保健品人见人烦，就是因为他们天天吹牛，广告多得让人心烦，于是消费者也渐渐不愿意相信了。没有广告以后，你会真心真意对待每一个用户，所做的每件事情都超预期。&/p&&br&&p&比如，我看到一个用户在微博中投诉「小米电池用了两个星期以后充不进去电」，当我正打算回复他时，发现已经有同事回答了他的问题。第二天我发现这个用户贴了一条微博，说他「已经收到小米同事免费寄的一个新电池」。大量制造的工业品不可能不出一点差错，但用户投诉时，一般人只会建议返修，而我们的员工却给他寄了一个新的电池，最后那个用户还挺感激的。&/p&&br&&p&再比如，双十一时用户在凌晨一点多钟下的单，结果物品在当天早晨六点就送到了。有时，用户会开玩笑说小米的物流「丧心病狂」，刚买完几个小时后，货就已经送到了，不过这却是一个非常能够打动用户的小细节。&/p&&br&&p&&strong&所以，口碑的核心是超预期，而不是新媒体营销，其本质是认真琢磨产品和服务怎么能够打动消费者。当你去用心经营口碑时，你的口碑就一定会有提高。&/strong&&/p&&br&&br&&br&&h2&&strong&学习沃尔玛、Costco&/strong&&/h2&&p&&strong&低毛利、高效率是王道&br&&/strong&&/p&&br&&br&&p&我想到的第三家和第四家公司是沃尔玛和Costco，并且一直在学习它们如何提高运作效率。&/p&&br&&p&&strong&1）先说沃尔玛。&/strong&52年前，老山姆在家乡创办了一个杂货店，他发现那时美国流通行业的平均毛利率为45%，这其实是很黑的。于是老山姆就想，我能不能只赚别人一半的钱，只做22%的毛利率呢？天天平价，如此一来，销量可以是别人的好几倍，肯定能挣钱。&/p&&br&&p&所以他就把「天天平价」做成了沃尔玛创办的slogan。但是仔细想想，当别的连锁店赚45%的时候，自己却将毛利率降低到22%，理论上肯定是不赚钱的，而且亏得很厉害，这是市场竞争的原则。&/p&&br&&p&老山姆琢磨了很久，心想只要便宜一百美元，美国人就会愿意开车到十英里以外。于是他就不在市中心办，而是找了一个旧仓库，把所有的成本降到最低，就算毛利率只有22%，他也还有几个点的净利润。结果，沃尔玛用了三十年就成为世界第一，这就是高效率。&/p&&br&&p&很多商学院都会教一堆概念给我们，但其中有很多是错误的，包括我们这些投资者们，永远在问「可不可以有更高的毛利率」。当然可以，骗用户呗！要么偷工减料，要么涨价，还有别的方式能提高毛利率吗？现在，我在做投资时特不喜欢毛利率很高的公司，因为中国市场上什么东西都贵得离谱，稍微好一点的东西就很贵。&/p&&br&&p&&strong&2）说完沃尔玛，我也想谈一谈Costco（好市多，美国最大的连锁会员制仓储量贩店）给我的启示。&/strong&几年前，我跟金山的一帮高管去美国。我们那时的CEO张宏江曾担任过美国微软的工程院院长，他一下飞机就租了辆车直奔Costco，后来同行的七八个人也去了，回来后都很激动。&/p&&br&&p&我感到很奇怪，猎豹移动的傅盛就给我举例，两个新秀丽牌子的大箱子平时在国内大概卖9000多元人民币，Costco只卖150美元，合900元人民币。美国的房子、土地、人工等都很贵，但这两个箱子的价格却只有国内的1/10。所以我们的人民拿着美国1/6、1/10的工资，「享受」着雾霾，却要付10倍的价钱买这种箱子，这究竟是为什么？&/p&&br&&p&后来，我在研究Costco时不禁感叹这公司确实厉害。&strong&他们的信条是：所有的东西，定价只有1%~14%的毛利率。&/strong&任何东西定价只要超过14%的毛利率，都要经过CEO批准，还要再经过董事会批准。我看了他们的财报，平均毛利率为7%，这样在美国做大型连锁零售是不挣钱的，因此他们通过让用户成为会员，并收取会员费来盈利，Costco有2000多万会员，每人一年收取100美元的会员费。Costco店面面积大约只有沃尔玛的1/4，每种东西只有两三个品牌，都超级便宜超级好，后来我们都成了Costco的会员。&/p&&br&&p&&strong&所以我便想，一个公司的毛利率越高，真的越好吗？其实毛利率高的公司，效率一定是很低的，而在低毛利的情况下，怎么高效率的工作才是最厉害的地方。&/strong&&/p&&br&&p&&strong&所以，沃尔玛跟Costco这些零售业也给了我启发：低毛利是王道。只有低毛利，才能逼着你提高运作效率。小米要接近成本来定价，高效率就是王道，没有高效率，整个公司会赔得一塌糊涂。&/strong&&/p&&br&&p&我一直在想，做电子商务为什么要烧那么多钱呢？我不记得在哪里看过一句话，说&strong&「企业不赚钱就是犯罪，企业的社会使命就是赚钱提高效率」&/strong&。但是类似于亚马逊这样的神话，只有贝佐斯做到了，一般人是做不到的。如果我们既不想坑用户，又想赚到钱，就要提高效率，将模式优化——把中间渠道、零售店全部干掉，少做事，用最聪明的人简化流程。&strong&因此，我们一定不能雇很多人，一定不能做很多事。我的哲学是「少就是多，一定要专注，简单就是我们的核心竞争力」。&/strong&&/p&&p&不过，提高效率不等于克扣员工，而是应该在雇佣员工时精挑细选。人，对于一个高效率的公司来说，是最重要的资产。我们应该尽量少雇人，但同时我对已经雇佣的员工有一个要求：前两三百人，全部需要具备十年以上经验。因为只有这样的经验，才能使一个公司高速发展而不翻车。&/p&&br&&p&&b&素材参考：观察者网&/b&&/p&&br&&p&&b&本文为「投资人说」编辑作品，未经允许，禁止转载！&/b&&br&&/p&&blockquote&「投资人说」致力于传递充满趣味的思维启迪，还有接地气的创投方法论，欢迎关注&a href=&/c_& class=&internal&&投资人说-知乎专栏&/a&，更多大咖的独家分享请关注微信公众号：touzirenshuo，如需转载文章请联系微信lilacone，违者必究&/blockquote&
这几天，春节假期收尾，各个公司都陆陆续续开工了，在这里投投祝你开工大吉。^_^今天，投投想与你分享一篇雷军先生的文章。在40岁实现财务自由之后，出于自身兴趣，雷军先生创办了「小米」这家公司。雷军先生一直想让「小米」成为一家基业长青的百年老店，…
&img src=&/v2-a31e2a91deb534fc133a6_b.jpg& data-rawwidth=&1848& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1848& data-original=&/v2-a31e2a91deb534fc133a6_r.jpg&&&blockquote&&b&英语学习&/b&&/blockquote&&p&VOA：&a href=&/?target=https%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&（非常适合练习英语听力）&/p&&img src=&/v2-769f3dcaafffdc_b.png& data-rawwidth=&1025& data-rawheight=&519& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1025& data-original=&/v2-769f3dcaafffdc_r.png&&&p&Quora：&a href=&/?target=https%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&（国外的“知乎”，牛人和大神更多，练习英语阅读的好地方）&br&&/p&&img src=&/v2-8c43b848dd151486cbda2ebad1ed695d_b.png& data-rawwidth=&1038& 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zh-lightbox-thumb& width=&888& data-original=&/v2-7a9a02b9eb39f2be49b5ef_r.png&&&/p&&blockquote&&b&互联网资讯&br&&/b&&/blockquote&&p&虎嗅：&a href=&/?target=http%3A///link%3Furl%3DBhYMa6lM99r_lmwaaVC1qXpnkJno7QCiZRKq2XUYo3K& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&/&i class=&icon-external&&&/i&&/a&（有很多非常有深度的互联网资讯和商业分析，非常不错）&br&&/p&&img src=&/v2-e63e3e3eebb2a16b4b19dbb7ba546f66_b.png& data-rawwidth=&1181& data-rawheight=&506& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1181& data-original=&/v2-e63e3e3eebb2a16b4b19dbb7ba546f66_r.png&&&br&&p&36氪：&a href=&/?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&（跟虎嗅类似，只不过更偏重于互联网时讯）&img src=&/v2-a0e71c5be5147c6bdc3c68_b.png& data-rawwidth=&1159& data-rawheight=&484& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1159& data-original=&/v2-a0e71c5be5147c6bdc3c68_r.png&&&/p&&blockquote&&b&自学技能&br&&/b&&/blockquote&&p&我要自学网：&a href=&/?target=http%3A///link%3Furl%3DpcIybH7mRxMjYAM2BfF3rhlHnjjVAtdyR-VlEv3xBUq& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&www.51zxw.net/&i class=&icon-external&&&/i&&/a&（有很多免费的视频，并且视频质量也比较高，老师讲的很细）&img src=&/v2-bee8fb4b62_b.png& data-rawwidth=&1137& data-rawheight=&498& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1137& data-original=&/v2-bee8fb4b62_r.png&&&/p&&p&oeasy：&a href=&/?target=http%3A//oeasy.org/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&oeasy.org/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&（oeasy就是给想学没钱学的人做的，主讲是中传老师，内容比较基础，风格诙谐幽默）&img src=&/v2-f74c59eb47ad9ddbda6ccd4_b.png& data-rawwidth=&1219& data-rawheight=&481& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1219& 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data-original=&/v2-2f4eddc04eef3d9db4d1c83a_r.png&&&/p&&blockquote&&b&旅行攻略&/b&&/blockquote&&p&画旅途：&a href=&/?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&（站如其名，就是把出去旅行的内容像画卷一样展开，无广告，非常精美，类似的还有蝉游记）&img src=&/v2-92ba6e71f46cf80ea8f6a27d9846d2ca_b.png& data-rawwidth=&1232& data-rawheight=&592& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1232& data-original=&/v2-92ba6e71f46cf80ea8f6a27d9846d2ca_r.png&&&/p&&p&蚂蜂窝：&a href=&/?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&（有很多旅行攻略，非常实用）&img src=&/v2-d59320facec34761bae0a7f_b.png& data-rawwidth=&1022& data-rawheight=&567& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1022& 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data-original=&/v2-17ca2bfb668dc_r.png&&&/p&&br&&p&&b&我是效率君，更多福利干货，欢迎关注我的公众号“我们都是效率控”！&/b&&/p&&img src=&/v2-e1e7e910b32e77bfc53cf2_b.jpg& data-rawwidth=&666& data-rawheight=&704& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&666& data-original=&/v2-e1e7e910b32e77bfc53cf2_r.jpg&&
英语学习VOA：（非常适合练习英语听力）Quora：（国外的“知乎”，牛人和大神更多，练习英语阅读的好地方） 书籍阅读推荐书：（有很多主题合辑类书籍推荐，选择适合自己的）十五言：…
&img src=&/v2-533f5e6048_b.jpg& data-rawwidth=&1619& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1619& data-original=&/v2-533f5e6048_r.jpg&&既然大家学习热情那么高，继续分享几个学习的网站：&p&&a href=&/?target=http%3A///link%3Furl%3Dhttp%253A%252F%%252F%26q%3D%25E6%259E%%25AE%25A2%25E5%25AD%25A6%25E9%%26ts%3D%26t%3D66ee2b6abe077e6b135%26src%3Dhaosou& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&极客学院&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&img src=&/v2-fd270ff6c9dd_b.png& data-rawwidth=&1274& data-rawheight=&829& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1274& data-original=&/v2-fd270ff6c9dd_r.png&&&p&他是中国android开发在线学习平台，汇集了几十名国内顶尖的有多年项目和实战经验的Android开发授课大师，精心制作了上千个高质量视频教程，涵盖了Android开发学习的基础入门、中级进阶，高级提升、项目实战开发等专业的android开发课程。&/p&&p&作为国内最大IT职业在线教育平台，极客学院一直致力于&让学习更有效&，帮助IT从业者在最短的时间内获得最多的知识，技能得到最快的提升。目前，极客学院已拥有60多万IT从业者用户。&/p&&p&&a href=&/?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&麦子学院&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&img src=&/v2-dcb7a9eefab8_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&951& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/v2-dcb7a9eefab8_r.png&&&br&&p&国内第一家在美国建立商务中心的IT在线教育机构，目前已与美国知名教育公司取得合作，未来将源源不断向国内输出大量高质量教育资源&/p&&p&做在线职业教育示范学院，将教育和课程做到极致。除了提供高质量的课程学习之外，也提供包括就业推荐，职业交友，项目外包，创业服务等全面的增值服务，并且线上线下结合，移动设备和传统网络相结合，打造IT职业教育的一个完整生态链。&/p&&p&以高端IT技术型人才培养及服务为核心，探索及倡导技术交流创新模式。提供的不仅仅是技能培养，而是务实的职业导向。&/p&&p&可汗学院(Khan Academy)，&/p&&img src=&/v2-8cca77f26e16e7e944e5fe_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&951& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/v2-8cca77f26e16e7e944e5fe_r.png&&&p&他是由孟加拉裔美国人萨尔曼·可汗创立的一家教育性非营利组织，主旨在于利用网络影片进行免费授课，现有关于数学、历史、金融、物理、化学、生物、天文学等科目的内容，教学影片超过2000段，机构的使命是加快各年龄学生的学习速度。&/p&&p&可汗学院(Khan Academy)，通过在线图书馆收藏了3500 多部可汗老师的教学视频，向世界各地的人们提供免费的高品质教育。&/p&&p&&a href=&/?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&多邻国&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/p&&img src=&/v2-8f1b5b708d7daac94e1d9b_b.png& data-rawwidth=&1334& data-rawheight=&709& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1334& data-original=&/v2-8f1b5b708d7daac94e1d9b_r.png&&&p&多邻国上的各种语言按技能划分为多个部分,学习时就像做游戏一样,因此在多邻国上学习语言非常有趣,让人着迷。您可以获取经验,提高能力,并随着课程进度提升而获得奖励&br&&/p&&p&还是一款在线多语言学习开放课程，完全免费，针对中文使用者目前只有英语一门课程，每节课通过读、听、说。&/p&&br&&p&&a href=&/?target=http%3A///link%3Furl%3Dhttp%253A%252F%%252F%26q%3D%25E5%25AD%25A6%25E5%25A0%%259C%25A8%25E7%25BA%25BF%26ts%3D%26t%3Dfa414adef1%26src%3Dhaosou& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&学堂在线&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&img src=&/v2-da18c8b575b4_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&951& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/v2-da18c8b575b4_r.png&&&p&学堂在线是由清华大学研发出的中文MOOC(大规模开放在线课程，简称慕课)平台，于日正式启动，面向全球提供在线课程。任何拥有上网条件的学生均可通过该平台，在网上学习课程视频。&/p&&p&学堂在线目前运行了包括清华大学、北京大学、麻省理工学院、斯坦福大学等60多所国内外高校的超过500门课程，涵盖计算机、经管创业、理学、工程、文学、历史、艺术等多个领域。&/p&&p&&a href=&/?target=http%3A//www.wanmen.org/%23/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&万门大学&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/p&&img src=&/v2-2b1431a2ecb047f85f3db_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&951& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/v2-2b1431a2ecb047f85f3db_r.png&&&p&万门大学是中国第一所网络大学，于2012年由北京大学物理系学士、巴黎高等师范学院理论物理M1硕士童哲(校长)创立，致力于利用互联网“零边际成本”的力量，为社会提供完全免费的高品质学习课程，降低中国教育的门槛, 提高社会整体受教育程度。&br&&/p&&p&收藏这么多的学习网站，真正学习的人其实很少，希望你能做得到！&/p&&p&哦对了，记住，我是小黑老师！不是你家小狗！&/p&&p&&a href=&/p/& class=&internal&&知友推荐篇：继续补充5个自学网站&/a&&/p&
既然大家学习热情那么高，继续分享几个学习的网站：他是中国android开发在线学习平台，汇集了几十名国内顶尖的有多年项目和实战经验的Android开发授课大师，精心制作了上千个高质量视频教程，涵盖了Android开发学习的基础入门、中级进阶，高级提升…
原则： &br&&ol&&li&每日进步一点点&/li&&li&能保持也是一种进步&/li&&li&有小突破就是更好的进步&/li&&/ol&&br&注意事项：&br&&ol&&li&千万不要因为方法太简单，就跳过不做。因为不做就是没做，没做就是知道也是等于不知道，没做就是没效果。亲生体验，非常后悔。&/li&&li&就是因为太简单，就会有种不做的冲动，自己会觉得不做这一次也没关系，这个时候需要极强的意志力强制自己去吧简单的事情做到。其实不做这一次，你下一次也不会做，然后永远也不会做。记住，强制自己完成简单的步骤。&/li&&/ol&&br&&br&下面来说说那些简单的方法：&br&&br&&br&&b&第一部分：任务列表&/b&&br&&b&（1） to-do-list：制作任务列表&/b&&br&在你没有这个习惯的时候，像GTD，任务优先级 什么都是浮云。任何任务管理的基础都是从任务列表开始。&br&&br&任务列表制作很简单，材料就是一张纸（一本本子），一支笔。&br&&ol&&li&把你要做的事情，一个一个写出来&/li&&li&完成一件，划去一件&/li&&/ol&&p&to-do-list 整个流程就那么简单。&/p&&br&&p&如果觉得就没几件事情，脑子记一下就好了，没有必要列出来。那好，那么简单的事情都做不到，那么你来求什么小技巧呀。下面就别看了，&u&下面所有的技巧大多数都是基于to-do-list&/u&。&/p&&br&&p&to-do-list做好有几个好处:&/p&&ul&&li&释放大脑记忆，大脑要记得东西太多，能少记一点是一点，省下脑力可以做很多有用的事情。&/li&&li&to-do-list基本上是所有任务管理的基础，实践好这个，再去学别的任务管理会上手快很多&/li&&li&to-do-list在完成勾掉任务过程中，会有很大的成就感，这个会上瘾的&/li&&li&完成任务划去，有确认完毕的仪式在里面，真正使得大脑和这个任务终止关联（closure）&/li&&li&可以更加有条理的明白自己应该做什么，反复查看，并且进行整理，调整优先级&/li&&/ul&&br&&p&这里在做一个补充：&/p&&p&用大脑记忆管理和用本子管理任务的流程是不一样的，如果人是用记忆管理任务，流程是这样的：&/p&&ol&&li&记住一个任务&/li&&li&完成后记住一个任务完成了&/li&&/ol&&p&发现问题没有，完成任务后是又花费了一次大脑记忆，而不是忘记任务。这样做的坏处也很明显：&/p&&ul&&li&一个已经完成了的，变得不重要的任务，却花了两次记忆&/li&&li&人和任务的关系没有终止（closure），而是耗费了更多精力去记忆&/li&&li&时间一长，把任务完成这件事给忘了，只记得任务，可能会再次尝试做一次已经完成了的事情&/li&&li&时间一长，先把完成任务给忘了，然后又把具体任务是什么也忘了，但是总是还记得好像有啥事情要做，却又怎么也记不起来，然后开始耗费自己大量精力去回忆这件已经不再重要的事情了。&/li&&/ul&&p&所以单用大脑记忆任务，反而是一件耗费时间耗费精力的事情，对任务没有真正终止（closure）的感觉是痛苦的。&/p&&br&&p&其实还有更多的好处，单单在这里说是体会不到的，只有自己体验才能明白个中的好处。&/p&&br&&p&记住，这个虽然简单，但是只要没有去做，就是体会不到其中的好处，光看看是没有用的。&/p&&br&补充内容： 现在to-do-list的软件多如牛毛，自己可以下载一个在自己手机上，用手机来管理to-do-list，也是我现在做的事情。当然，虽然我用手机，但是纸笔的to-do-list也同时使用，怎么方便怎么使用，不要拘泥于工具和形式，而忘记to-do-list本身的意义。&br&&br&&b&（1.1） shopping-list 购物清单&/b&&br&购物清单就是to-do-list的一个变种，把任务换成购买物品而已。以下一些原则请注意：&br&&ul&&li&每次买东西，请先做好购物清单，然后再去买。&/li&&li&如果在购买过程中，只有看到了，才发现有东西漏掉没有写在清单上的，把这个漏掉的东西也写到清单上，然后勾掉。&/li&&li&保留一定数量的购物列表，或者用本子记录每次的购物清单。好处是可以定期做总结，发现定期购买物品。下次写购买清单可以防止漏掉物品，还有可以提前购买打折的易耗品。&/li&&/ul&&br&&p&&b&（2） 做事之前，把要做的事情记下来。&/b&&/p&&p&都已经在任务里面了，就没有必要把这个事情记在纸头上把？不对，还是要写的。&/p&&br&&p&你在做事之前，最好把这件事作为任务记下了，记下后，还有时间，就好好想想应该怎么做，有哪些步骤，然后把这些步骤也记下来。&/p&&br&&p&在做事的过程中，完成一个步骤划去一个步骤，全部完成了，把任务整个划去。整个过程中，写下任务是开始，划去任务是结束。结束后，就完全和大脑终止关联（closure）。&/p&&br&&p&整个过程其实也是把这个大任务划分成小任务，然后再做一次to-do-list的任务清单流程。&/p&&br&&p&&b&（3）给任务做优先级安排，最重要的先做&/b&&/p&&p&这个就是在to-do-list的基础上，再给记下的任务拍拍重要程度，然后先做最重要的。完成最重要的后，在做第二重要的，以此类推。一天只要完成前3重要的事情，基本上就可以说今天没有白过。&/p&&br&（上面有人提过，这个是《要事第一》的原则）&br&&br&&p&&b&（4） 日省三问日记&/b&&/p&&p&每天问自己三个问题，然后记在本子上。&/p&&p&三个问题分别是：&/p&&p&昨天到今天我完成了什么，提升了自己什么？&/p&&p&如果没有完成和提升，是什么东西阻碍了我？&/p&&p&明天我要去做什么事情来提升自己，或者除掉阻碍我的东西？&/p&&br&&p&让然你也可以列出其他有用的问题一起问，然后每天回答一次。关键不能欺骗自己，记下不正确的信息。&/p&&br&&p&定期回顾一下，看看自己的成长就行了，当然如果能改进会更好。&/p&&br&&p&&b&（5） 写下目标或激励自己文字，放在醒目的位置&/b&&/p&&p&原则是写下激励自己的文字，放在醒目位置上。&/p&&br&&p&比如说，写下自己的目标，贴在自己工作桌子的墙上，抬头就能看到。&/p&&br&&p&当然，你也可以把你的to-do-list放在墙上&br&&/p&&br&&p&（吐槽一下：如果你连把自己目标写下来这样简单的事情都做不到，就不要提自己做大事了。）&br&&/p&&br&&p&&b&（6）每日完成表，每周完成表，每月完成表，每年完成表&/b&&/p&&p&把定期要做的东西列出来，打印成表，然后完成一勾。&/p&&br&&p&关键是你要把每日，每周，每月，每年要完成的任务写出来。有计划的去完成。&/p&&p&每日的有：练习英语，看书，吃水果等&/p&&p&每周的有：打扫卫生，清理垃圾桶，洗衣服，购买物品等&/p&&p&每月的有：还信用卡钱，回顾总结等&/p&&p&每年的有：退税，旅游等&br&&/p&&br&&p&完成一个勾一个。&/p&&br&&p&补充一点：最近尝试使用了一些个打卡软件，这个部分可以使用打卡软件进行管理，打卡软件不但提供了每日打卡记录，还提供了统计功能。&br&&/p&&br&&p&（这个也是to-do-list的进化版。to-do-list是一次性的，这个是重复使用的to-do-list）&/p&&br&&p&以上是第一类，任务列表部分，总结一下就是&b&记下任务完成后勾掉&/b&，如果你真的这样简单的事情都做不到的话，那我也无话可说了。（虽然我知道还是有人做不到，因为没有这个习惯。）&br&&/p&&br&&br&&b&第二部分 - 杂项&/b&&br&&b&(1)数数 &/b&&br&这个是用来提高观察力的。&br&&br&比如说去吃饭或者去银行，你会看到大厅里面有很多人或者有很多人排队。如果是停车，停车场有很多量汽车。一般来说你一眼看过去，估计的数量，往往和实际数量差很远。你会说今天人很多，或者昨天人很少，其实可能两个数字差不了多少，只是当时的感受在变化而已。&br&&br&如果不数数，人其实对数字的估计其实误差很大。看过一个科教片，远古人数数的时候，就只分一个东西，两个东西然后就是很多东西；一般人其实往往一看看过超过5-6个东西的时候，可能就不能估算出正确数字了。&br&&br&这个游戏玩起来很简单，到一个地方，就数人数，到停车场，就数汽车数字，看到一幢高楼，数数有几层楼。&br&&br&就这样，你就可能和别人不一样。当别人心里只有“很多-很少”这样数量模型的时候，你是精确数字的数量模型。当别人在向领导报告今天人很多/少的时候，你的回答是xx个人，你就更加值得信赖。另外精确数字能更加准确的去做计划和做决定。&br&&br&当然，我也没有必要一定数字非常精确，我们不玩强迫症和完美主义。人数实在太多，就数到20或者30就差不多了，数到20停止，那么人数就是 &20,数到30停止就人数是&30。数数是为了提高自己，让自己高兴，只要能达到自己的目的，就可以了。（至于实际应用，根据自己的情况自行调整）&br&&br&我会如何利用这个能力呢？比如说排队，咋一看人很多，数下来才十几个人，那么我觉得还是可以等一等的。有时候地方大，咋一看人很少，数一数，超过30人了，那么赶紧撤离。&br&&br&每天训练次数不需要太多，2-3次即可，以觉得不累为准。&br&&br&记住，当你在回答别人问题，其他人在回答很多很少，而你在报数字的时候，你的观察力就高人一等了。&br&&br&&b&(2) 走在路上可以做一些提高观察力的小游戏&/b&&br&这个也是提高观察力的，但是要自己设计自己玩，原则是简单，别太费脑子。&br&&br&比如说，我会报开过车的车牌号，而且用英语说，这样可以锻炼自己对英语数字的敏感程度。又比如报开过的汽车颜色。&br&&br&还有最近在研究男士服饰色彩搭配，会注意一些整体搭配比较好的人的着装颜色，以衣服-裤子-鞋子为一组报色彩搭配,比如：深黑-淡蓝-亮黑，亮灰-暗土-深黑就这样报，这样不但可以发现一些规律，用于自己着装，还可以提高自己的观察力。&br&&br&每天训练次数不需要太多，2-3次即可，以觉得不累为准&br&&br&（其实数数这件事情也是可以放在这个部分，只是相对经常使用，而且觉得更加有用而已。）&br&&br&&b&(3) 先记住厕所位置&/b&&br&这个方法可以提升自己形象&br&&br&在购物商场，学校，饭店等地方，最重要的地方其实就是厕所，因为你可以不吃饭不买东西不学习，但不能不上厕所。你掌握了厕所的地理位置，你就无往而不胜。&br&&br&尤其是你最熟悉，最常去的购物商场，大学等地方，你必须对所有的厕所位置料如指掌。这是以防一