如何向领导班子运行情况汇报汇报erp帐号使用情况

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ERP系统使用管理规定
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ERP生产系统运行情况汇报材料.doc 6页
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板材系统问题及回复
1、ERP系统或DI服务器故障,影响调度在ERP系统中做计划。
解决方案:通过上报,了解故障原因;若短时间内可以解决的,可以待系统恢复;若短时间内无法恢复使用或无法确定恢复时间,由调度人员在二级做计划。目前是否需抛ERP在二级做计划的界定时间暂定故障上报后10—20分钟。
1780调度---》厂调、张志家---》设备科栾洲---》生产部、计算机中心
2、生产系统中的成材率与财务系统中的成材率报表数据不一致。
可能原因之一:在生产系统中是当月统计当月卷的成材率,随着暂留卷的判废,在生产系统中成材率是动态变化的(不同时间点,统计同一时间段的成材率可能出现两个不同数值)。
在财务系统中,当月成材率由当月的总产出量减当月判定轧废(平整消耗、切废回称),做为当月净产量。轧废、平整消耗、切废回称等可能为上月的卷。根据数据录入系统时间,在月末晚24点,成材率统计关账,即在财务系统中某一时间段的成材率是静态固定。
解决方案:对ERP中的报表进行跟踪。并将发现的影响成材率的原因整理上报。计算机中心联络添加功能,可提供财务坯耗产出明细。
设备科栾洲---》计算机中心李国勇----》财务管理部
3、无法实现用ERP中的数据与炼钢进行对账。
原因及解决方案:因坯耗统计的时间与系统统计时间点不一致。完善报表。报表需求已于2010年4月上报计算机中心待开发。
设备科栾洲---》计算机中心李国勇
4、在ERP系统的原料中存在不符实际的坯料数据,需删除。
解决方案:计算机中心暂时不能将其删除,会尽力帮助删除,轧钢厂目前可以手工将其从炉内转库到原料库,但会造成更大的影响,转库后与原料坯相混。例如:1780四月份以后的删除数据要提供“证据”。包括:轧废记录(二级PDI数据)、割废、中板外排及炼钢接收记录。
设备科栾洲---》计算机中心杨欣盈
5、15机数据与25数据不一致。
热卷提交国贸多次出现已提交的热卷在15机中查不到,影响系统正常的发货业务,例如HP这一卷已经提交国贸了,但是在15里看不到。
解决方案:计算机中心已经帮助联系解决。但成检反馈未达到要求。此问题会继续提交计算机中心。
1780贺维—》计算机中心孔赟
6、IIHI2中的内部领用报表完善。
正在开发。
设备科栾洲---》计算机中心李国勇
线材系统问题汇总及回复
1.生产计划:个别生产计划入录ERP时存在问题,生产订单显示的订单项次是2位的,而订单合并时显示的是1位的,无法合并订单。
回复:二高线调度金成龙了解后反馈设备科栾洲
2.生产系统:入、出炉作业增加铸机号并可以列印。
原料系统:转库接收作业画面中增加铸机号的查询项与显示栏位。
回复:报表需求,要求1月4日按“需求模板”反馈给栾洲。1月20日前将需求提交给栾洲。
3. 成品系统:放行明细与汇总表查询中增加能精确到时间的输入栏。
回复:暂不能实现,本钢班别是“0-0”,北营是“7-0-7”,北营整体厂矿都有这个需求。本月信息化部介入后可能会重视该问题。
4. 财务ERP中坯耗、产量有时不更新。
回复:北营生产“25”系统是每日0点自动向本钢财务“15”系统上传数据。2010年上半年是手工上传,轧钢厂提出需求后改为自动上传。
6. 整炉过程废ERP中不显示坯耗。
回复:ERP系统的思想是“有产出才有消耗”。北营情况特殊,已经多次与计算机中心交流,计算机中心建议我厂研究后给出解决方案。
1.目前三四高线生产区在IB系统中扣除正常炉内坯后仍有1599支,造成在统计原料坯库存虚高吨,无法处理。该问题与计算机中心及中冠沟通,要求我们将这部分坯从系统中退回原料储区后盘亏,但在1月上旬计算机中心组织的生产系统ERP问题分析会上财务管理部不同意我们做盘亏作业。所以该问题迟迟没有得到解决。(该问题11年12末有报告)
2.生产系统ERP对棒线材坯消耗的统计有严重的逻辑错误,目前系统以每炉第一支坯的状态来判断整炉坯是否消耗。该问题生产科曾召开专题会进行讨论,也通过了我们的优化方案。后计算机中心答复线材中冠可以按我们的优化方案进行修改,棒材系统没有坯和材的一对一对应关系,所以不能修改。但目前系统未进行修改。(该问题10月中旬有报告)
由于在系统上线后我三四高线生产区原料班组曾出现在转库接收的坯在轧制后出现成分暂留坯不能外发的问题,所以我们提出优化问题建议在IB系统中转库接收作业中加“成分状态”栏位。可以在接收坯的第一时间了解该炉坯是否可以进行排程轧制。在北营组织的问题谈论会上以通过论证,但目前仍未添加。(该问题以提交问题单)
3.25机中的生产系统报表与财务系统报表中的数据不一致,从12月中旬开始我们每天对生产系统和财务系统的投入量和产出量进行对比,始终数据都不一致,并从1月4日至今财务系统报表
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