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万家医疗解读移动医疗市场的前景与机遇
基于移动互联网的医疗O2O、医疗电商、预约挂号、诊后随诊、云HIS系统等多维度的医疗平台开始纷纷出现，互联网医疗已经是医疗发展的必然趋势。
　　日前，最新的报告出炉，其中数据显示，未来健康市场规模有望达365.3亿元，移动医疗有望突破200亿元，占整个医疗市场的55%以上，基于移动互联网的医疗O2O、医疗电商、预约挂号、诊后随诊、云HIS系统等多维度的医疗平台开始纷纷出现，互联网医疗已经是医疗发展的必然趋势。　　在我国现有的互联网医疗平台中，属于其中的佼佼者。平安万家医疗以打造&中国连锁健康服务第一平台&为宗旨，通过对以诊所为代表的线下基层医疗资源的整合、规范与提升，使各类民营机构有机会出现在平安万家的线上平台，形成一种全新的医疗健康服务模式。在全新的发展背景下，万家医疗同样迎来了发展的机遇与时代的挑战。　　从机遇角度讲，首先是政策上的支持，近期国家卫计委、各级卫生机构以及社会各相关方面不断推出&互联网 医疗&的红利政策。政府工作报告中也首次提出：&制定&互联网 &行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与传统行业结合，促进传统行业健康发展&，这些都为互联网医疗的发展起到了推动作用。　　其次是互联网技术上的发展，互联网技术不断朝着多层次、高便捷性方向发展，比如海量数据传输功能的实现，平台之间的互联互通等等，为大众选择医疗机构提供了更多的参考。
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*验 证 码：万家诊所到万家医疗 平安你咋变了？_产业经济_健康一线资讯
万家诊所到万家医疗 平安你咋变了？
来源：健康点日 15:51
12月16日，中国最大的O2O移动健康医疗服务平台-----平安好医生与香港私营综合医疗服务营运商盈健医疗集团有限公司（以下简称&盈健医疗&）联合对外宣布，双方成立合资公司，同时在上海市黄浦区开设首间定位于综合医务服务的诊所&上海盈健门诊部&。
尽管没有打上平安的品牌烙印，但是平安旗下的第一家诊所终于出生了。
把时钟往前拨20个月。2015年的4月21日，&平安好医生&APP产品刚刚正式上线。彼时的平安好医生如白马少年，意气风发，与APP上线同时公布的，还有雄心勃勃的&万家诊所&战略。平安宣布：计划投入500亿用10年时间开设万家诊所，以打造类星巴克连锁店模式的带有统一服务标准、统一装修标准和统一收费标准的&平安诊所&。该计划在2015年将会有突破性的进展。但此后万家诊所的计划突然偃旗息鼓，业内也传闻其拟建的陆家嘴诊所始终无法顺利获批，波折不少。平安的诊所计划似乎就要中道崩殂了&&直到这次盈健门诊部的出现。
如果你还在奇怪为啥平安的诊所布局为啥姗姗来迟，那其实是不知道，浓眉大眼的平安，已然换了套路。
从&万家诊所&到万家医疗
平安对&万家&二字似乎念兹在兹，今年七月，平安集团再次落子，成立了平安万家医疗投资管理有限责任公司(以下称万家医疗)，由曾任职于新加坡百汇康护集团中国区政府事务副总裁范少飞担纲董事长兼CEO，原金蝶医疗副总经理兼研发与资源顾问总监贺立权任首席技术官。
万家医疗董事长兼CEO范少飞
如同健康点在之前一篇文章中所分析的，新成立的&万家医疗的业务聚焦以诊所为代表的线下基层医疗资源的整合、规范与提升&，兜兜转转，平安依然抛不下自己的&诊所情结&。
但万家医疗在诊所领域的打法已经是新的套路了。12月初，万家医疗推出了面向基层医疗机构的&万家认证标准&，万家请到了国际权威的医疗质量服务体系认证机构JCI、DNV GL等合作新标准的制定。万家医疗方面称这是国内首个专门针对诊所领域的权威评价标准。与此同时，平安万家医疗还公布了全国&百佳十强诊所&榜单，万家医疗宣称平台上线诊所已突破16000家。
万家医疗认为自己的核心能力是&搭平台、树标准、连诊所&。范少飞在接受健康点专访时表示，&中国基层诊所数量多，但是缺乏统一的管理规范和标准。这正是行业的痛点。未来的基层医疗一定是标准化、现代化、规范化的方向。&范少飞用了一个流行词来形容万家的功能：为诊所&赋能&。
简而言之，万家医疗希望能在中国推一版自己主导的诊所质量认证标准。符合这一标准的，万家医疗帮助诊所进行导流，对接健康险公司。同时万家通过云平台为诊所提供运营、医疗和终端APP平台的技术支持。
等等，平安原本是野心勃勃的竞赛者，一脸雀跃地想亲自下场，可是到头来在旁做起了端茶送水的辅助工作，还能不能好好玩耍了？
在12月的一个公开活动上，范少飞被问到一个问题：
&为什么平安之前说要自建万家诊所，现在似乎开始用轻资产的模式做起来了？&
其实这个问题本不应该范少飞来回答。提出自建诊所的是平安好医生，那时候万家医疗甚至都还没个影子，范少飞也还未被平安拉至旗下。万家医疗从设立时起，就不是一家自建诊所的公司。
但是&打仗亲兄弟，上阵父子兵&，范少飞还是回答了这个问题。
&我们本来想悄悄布局，给市场一个惊喜，本想在冬天进入，结果发现春天来得太早。我们发现线下存量已经有足够的服务提供方。所以我们转变了自己的打法。聚焦点在存量赋能上。&
范少飞末了仍然不忘强调，&新的增量我们未来当然也会参与。&
至于万家医疗的商业模式，范少飞表示，&认证是一个过程，大家认可你为机构创造的商业价值，你就能得到商业回报。将来能为医保、商保遴选合格的服务机构，这就是我们创造的价值。&
平安从自己办诊所的梦想中悄然身退，当然和开办诊所的难度有关。海归创业者、邻家诊所创始人李健华过去几年东奔西走，就是为了能在上海开办标准化、连锁化的全科诊所系统，可在申办诊所时，无数的条条框框却让李健华傻眼了。除了诊所的面积、地点，对于申办者的限制也颇为严苛。李健华的诊所申请很快就被区卫计委否决了：&我们只批牙科诊所和美容诊所，全科诊所不批。&对方的理由相当简单，&上面有政策。&
李健华近日发出一封公开信，公开了30条医改建议，其中一条就是&对个体诊所、护理站等基层一级医疗机构的设置规划、地点、面积、距离、数量、资金、设备、人员、经营范围和服务收费等，不作硬性限制规定，由市场做出调节和完善&。个中酸楚，真是不足为外人道也。
几家全科诊所尚且如此，平安500家诊所的大蓝图胎死腹中也就不足为怪了。
为什么平安要从认证体系撬动诊所行业？
做不成诊所，就做诊所标准的认定者。
其实，诊所的认证评价体系并不是天然具有权威性的。百佳国际集团JCI项目负责人陈弘信告诉健康点，JCI成立于1951年的美国芝加哥，当时美国战后出现婴儿潮，因此妇产科生意特别好，但总会有些医院管理不规范，医疗质量参差不齐。由此一群有责任感的医生组成了医疗联合委员会（The Joint Commission），并制定了一个标准来判断哪些医院的医疗质量好。这是地球上第一个医疗质量认证组织。&当时还是一个民间机构，所以参与的医疗机构也不多。&
可如今，全世界超过90个国家300余个医疗机构取得JCI评鉴。用北京和睦家医院董事长李碧菁曾表示，JCI的认证就是医疗机构的&统一语言&。丁香园创始人李天天在美国因为看到大卖场里的&分钟诊所&墙上都有JCI认证标示，也发出过类似感叹。
但是同理，诊所的认证评价也不是天然就会得到社会公众和保险机构的认可。一位业内人士在接受健康点专访时表示，险资涉足终端医疗服务，主要目的是控费。因此需要诊所对保险机构具有较好的服从性。以往服从性很多是通过股权上的控制实现。诊所的逻辑其实非常简单：&你能给我进行患者导流，你就是我的金主，你的标准我就接受。&
对很多民营医疗机构来说，获得JCI认证意味着取得进入商保网络的资格
此前复旦大学附属浦东医院在2015年通过JCI认证拿到证书时，院长余波在台上激动地亲吻了证书，如同明星获奖。因为通过JCI认证，意味着浦东医院这样的区级医院有望在和知名三甲医院中实现弯道超车，获得更多的患者资源。
范少飞在接受健康点记者专访时表示，2016年堪称是中国基层医疗的新纪元。&诊所热&只是刚刚拉开帷幕。随着分级诊疗的实施，以后会有大量的基础医疗服务落地到诊所层面。&我们的核心任务就是提示诊所的存量水平，为新增量提供服务平台。&
平安在新建诊所的尝试上，也许我们也会看到更多类似&盈健门诊&这样的医疗机构，平安不再事必躬亲，冲在第一线，而是与更有经验的医疗服务方合作，起到&僚机&的作用。另一方面，平安将以万家医疗为抓手，构建诊所的&大平台战略&。
&凤凰鸣矣,于彼高岗。梧桐生矣,于彼朝阳&，换了打法的平安这回能为这个朝阳产业栽下梧桐树么？
原标题：从&万家诊所&到&万家医疗& 浓眉大眼的平安你咋变了？
数据加载中，请稍后...&&&&&&万家医疗正式成立 中国平安打造线下连锁健康服务平台 19:41:30&&&
[推广]　　中国西安日电 /美通社/ -- 继平安好医生实现5亿美元 A 轮融资，跻身国内覆盖率最高的线上医疗应用之后，平安集团线下医疗版图再次落子 -- 平安万家医疗投资管理有限责任公司(下文简称万家医疗)近日正式成立。　　继平安好医生实现5亿美元 A 轮融资，跻身国内覆盖率最高的线上医疗应用之后，平安集团线下医疗版图再次落子 -- 平安万家医疗投资管理有限责任公司近日正式成立。万家医疗以“中国连锁健康服务第一平台”为公司愿景，业务聚焦以诊所为代表的线下基层医疗资源的整合、规范与提升，计划在2016年内，完成数万家各类民营医疗机构在万家平台的上线。目前，万家医疗已经与国际联合委员会(JCI)和 DNV GL 医疗集团达成战略合作，将会携手研讨和发布基于国际标准的中国基层医疗机构认证标准体系，首先在上线诊所中推进认证评审工作，全面提升其医疗服务和运营管理能力。　　万家医疗董事长范少飞表示，公司致力于全面提升国内基层医疗机构能力，通过引入国际认证，打造优质线下连锁健康服务平台，树立基础医疗行业标杆，希望对中国分级诊疗制度建设、乃至整个医改进程产生积极的影响。　　进军线下医疗 打造优质连锁健康服务平台　　根据国家卫计委发布的数据，截至2015年9月，全国已有2.7万家医院和19.4万家诊所。然而，其中以诊所为代表的大量基础医疗资源并未得到充分利用，基层医疗机构自身服务能力与民众旺盛的医疗需求存在错位。上海市民徐先生表示，自己身患糖尿病二十余年，要定期去华山医院开药，现场拥挤、排队不说，每次看诊医生都不同。而他担心当地社区卫生中心医术不精，家附近有口碑的民营诊所又不能医保支付，面临三难选择。　　基于此现状，作为始终以“大金融资产”和“大医疗健康”为两大业务战略聚焦的平安集团，近年来持续洞察与关注健康医疗领域的用户痛点，在医疗诊断领域频现“大动作”，旨在通过互联网思维与创新科技努力来改善目前供给与需求错位的局面。　　范少飞表示，万家医疗的成立，可视为平安进军线下医疗服务网络、通过整合提升基层诊疗机构能力、进而打通线上线下、构建全流程闭环的医疗服务平台的重要信号。随着万家医疗的成立，平安将率先构筑起遍布全国的优质线下诊疗服务平台。　　借助互联网技术和大数据平台的支持，国内居民未来还将能够通过万家医疗的平台，轻松地获取对上线医疗机构的信息浏览、预约挂号、乃至日常用药咨询、慢病管理、健康监测等一系列服务，同时引入医保、商保创新支付手段，让基层医疗机构真正成为“百姓身边的家庭医生”，并承担起承接医疗服务下沉、分担政府医疗压力、推进分级诊疗体系建设的重任。　　关于中国平安　　作为中国第一家股份制保险企业，中国平安(全称“中国平安保险(集团)股份有限公司”)以“建成国际领先的个人金融生活服务提供商”为方向，目前已发展成为融保险、银行、投资等业务为一体的综合金融服务集团。截至日，中国平安拥有约87万名寿险销售人员和约27.5万名正式雇员，并拥有1.09亿个人客户。根据2015年年报数据，截至日，集团总资产达人民币4.77万亿元，归属母公司股东权益为人民币3,342.48亿元。从保费收入来衡量，平安寿险为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第二大产险公司，平安养老险为中国第一大养老保险公司;旗下平安银行为国内首家股份制银行，2015年实现净利润218.65亿元，总资产达2.51万亿元;包括信托、证券、资产管理等在内的投资业务也是中国平安重要的业务支柱。此外，中国平安积极开拓包括陆金所、万里通、平安好车、平安好房、平安付等在内的互联网金融业务，并在规模与用户数方面显著增长。截至日，平安互联网用户规模达2.42亿，移动端用户增长迅猛，APP 总用户规模达1.07亿。　　中国平安在《福布斯》最新一期“全球上市公司2000强”中名列第20位;在美国《财富》杂志“全球领先企业500强”中名列第96位，并蝉联中国内地非国有企业第一;除此之外，在英国 WPP 集团旗下Millward Brown 公布的“BrandZ 最具价值全球品牌100强”中名列第57位。相关新闻国际在线官方微信
国际在线趣新闻
树标准、搭平台、连诊所、创模式四箭齐发 平安万家医疗周年创佳绩
& | & 来源：大洋网 & | & 编辑：邓晨曦 & | &
【日，上海】今日，平安万家医疗投资管理有限责任公司迎来了正式成立一周年纪念日。在国家倡导保险与医疗相结合，以及鼓励社会办医、自由执业、分级诊疗等利好政策下，平安万家医疗应运而生，在“保基本，强基层，建机制”和解决居民“看病难、看病贵”的问题上进行积极探索。一年来，平安万家医疗聚焦建设基层医疗服务开放平台，通过“树标准、搭平台、连诊所、创模式”，推动基层医疗服务创新。短短一年时间，全国范围上线万家平台的诊所已突破四万家，并呈持续增长趋势。
平安万家医疗平台上线诊所突破四万家
树标准，首创认证标准作为诊所评价标尺
秉承“国际标准，中国实践”理念，平安万家医疗联合国际权威的医疗认证机构JCI、DNV GL，结合国情、多方调研需求和论证，推出万家医疗认证标准，为业内首创评价体系，为患者选择优质基层医疗机构确立可信赖的参照。
据介绍，万家认证标准分为初评和专评两级，分别涵盖评审、复审以及不定期抽查等评审流程，通过认证的基层医疗机构将被授予三星、四星、五星等级证书。截至2017年6月，上线平安万家医疗平台的诊所中，五千余家已通过万家标准三星认证，上海、深圳、成都、太原等地数十家诊所开展了专业评审。
搭平台，打造云诊所系统加速诊所信息化
信息化是推进基层医疗卫生发展的重要手段和支撑。以市场需求为牵引，以创新技术为支撑， 平安万家医疗打造 标准化诊所服务平台，形成O2O全流程闭环，通过推出SaaS模式的全新医疗云解决方案，制定一套APP，运营和医疗两大平台，医疗服务链、供应链和金融联三链合一的规划，帮助诊所快速接轨互联网，加速信息化。一年来，超四万家上线万家平台的诊所中，已有超一万家诊所开通并逐步使用云诊所系统。
加速信息化同时，平安万家医疗通过万家学院、集采平台、诊疗知识库等多元模块，让基层医疗机构业务发展和服务能力建设融于日常业务流程中。
连诊所，推行“联盟行动”全方位赋能诊所
着眼于民营基层医疗机构能力建设与长远发展，平安万家医疗于今年5月隆重推出“联盟行动”。今年，平安万家医疗将从全国九十余万家基层医疗机构中遴选近千家优质基层民营医疗机构作为核心合作伙伴，提供系统、品牌、医疗保障、金融支持、转诊、健康咨询、培训与人才、集采平台、资本支持等九大赋能，积极探索基层医疗服务模式，携手优质基层医疗机构共同打造万家医疗联盟生态圈。
平安万家医疗联盟行动
平安万家医疗“联盟行动”一经推出，以其强有力的赋能服务，吸引了全国约两百家诊所火热报名，签署加盟合作意向。
创模式，联手合作伙伴协力深耕基层医疗
作为基层医疗领域的先行者，平安万家医疗不仅拥有内生创新基因，而且展现了强大的外向创新力，在业内建立了广泛的合作伙伴关系，积极开拓基层医疗发展的前沿模式。
2016年10月，平安万家医疗与建发国际投资集团有限公司成立合资公司，推广医养结合的养老模式，为老年患者的医疗需求提供便利。2017年5月，平安万家医疗联合道柯特公司、联通河南省分公司打造的“万家医视网络医院平台”在禹州落地，利用电视、电脑、手机等媒体实现全省各层级医疗体系内资源整合共享、交流互动。2017年6月，平安万家医疗与山西仁泽医药集团达成战略合作，双方计划在山西全省落成100家快诊诊所。通过打造“快医+快药”创新医药供给模式，平安万家医疗帮助诊所打通药品供应及对接医疗资源，帮助药店转型“诊所+药店”商业模式。
作为平安集团大医疗健康板块的核心组成部分，平安万家医疗是构建线上线下、O2O医疗服务闭环的重要环节。自成立以来，平安万家医疗怀抱着让亿万中国家庭看病不再难的愿景，立足基层医疗，以搭建全国诊疗服务平台为切入口，通过全面提升基础医疗服务能级，积极落实分级诊疗，优化大众医疗服务体验。
站在一周年的新起点上，平安万家医疗将继续不懈探索创新基层医疗服务模式，推动基层医疗卫生事业的发展，平安万家医疗势在必行！
关于平安万家医疗
平安万家医疗顺应国家医改分级诊疗、社会办医、医生多点执业、医保控费走势，集合平安集团深厚的保险和健康产业体系优势，对接打通政府医保和商业保险，打造平安大医疗健康板块及管理式医疗服务的线下入口。通过整合全国基础医疗机构，建设医疗开放平台和诊所认证标准体系，构建中国连锁健康服务第一平台，让每一个中国家庭健康有托付，看病不再难。
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