那些离开苹果去创业的员工长时间离开岗位活的好吗

盘点12位苹果走出的创业新锐:Android风头最盛
来源:TechWeb
作者:博宁
  【TechWeb报道】7月10日消息,据国外媒体报道,如果想证明苹果的确是一个充满天才的地方,看看有多少人从苹果辞职后开办了自己的公司就知道了。以下盘点12个苹果出身的创业新锐。
  1.Nest Lab
  苹果iPod资深副总裁Tony Fadell及前iPod与iPhone首席工程师Matt Rogers在2011年创立了Nest Labs。产品瞄准被忽视的家用产品,通过重新设计赋予产品新面貌。首款产品是具有自动学习功能的智慧恒温器(Thermostat),在2011年底推出后大受欢迎,在Bestbuy卖到缺货。
  2.Android
  Android之父鲁宾上世纪90年代在苹果担任工程师,他创办了开源移动软件公司Android。随后谷歌收购了Android。苹果曾起诉鲁宾的Android系统过多的借鉴了他在苹果时期的创意。
  3.Upthere
  作为Mac OS X的幕后功臣,Bertrand Serlet一直被视为是苹果真正的天才。2011年年中离开苹果后,Serlet与一名前苹果员工一道开办了创业企业Upthere,开发云操作系统,改变人们在线上的存储方式。
  4.Meeteor
  Chris Lee曾是苹果的项目经理,见证了苹果几代Mac OS X的发布。他是Meeteor的联合创始人,该应用根据学生日历上的空闲安排和社交重叠(social overlap)让他们随机地结识有趣的新朋友。
  5.Path
  大卫?莫林最初是苹果高等教育部门的一名经理,后来在Facebook工作。离职后创办了私密社交网络Path。
  6.Flipboard
  Flipboard创始人Evan Doll在苹果工作了6年,曾是苹果的一位iPhone高级软件工程师,2009年7月离职。随后创办针对iPad平台社交杂志应用Flipboard,可浏览Twitter、Facebook、RSS等多个媒体来源的内容。
  7.Posterous
  Posterous创始人Sachin Agarwal在苹果工作过6年,在苹果时是一名工程师,创立的微博客平台Posterous后来被Twitter收购。
  8.Stocktwits
  苹果安全分析师Soren Macbeth在4年前与他人一起创办了Stocktwits。股民可以通过该应用将与股票相关信息与他人进行即时分享。Macbeth在2005年前后曾在苹果任职。
  9. LinkedIn
  雷德?霍夫曼曾是苹果的用户体验设计师,90年代中期在苹果供职,参与eWorld International和Global Access Assistant的研发,但乔布斯回归后,产品路线完全改变。2003年,他创办了LinkedIn。
  10.Inkling
  Inkling是一家iPad电子书创业公司。创始人Matt MacInnis曾在苹果教育部门担任市场专员,2009年离开苹果后,推出了电子书服务Inkling。
  11.Electronic Art
  EA的创始人Trip Hawkins上世纪80年代早期曾在苹果任职,1982年离开苹果创办了EA。当时乔布斯将这一举动视为背叛。但他的事业做得很成功,后来他又从苹果挖了不少人帮助他一起经营这家视频游戏公司。
  的创始人兼首席执行官Marc Benioff在上世纪80年代曾在苹果当程序员。虽然时间很短不足以称呼他为苹果的老人,但那段经历确实影响了他。他自己写到,“那个夏天,我发现企业家是鼓励革命性的点子的。”
  最后,Square
  Square的杰克?多尔西不是从苹果出来的,但Square里面有不少苹果的设计师,还有一位硬件骨干也是从苹果挖来的。(博宁)
(责任编辑:姜涛)
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1976 年,当乔布斯在自家车库开启创业之旅时,他恐怕不会想到,40 年后,这家公司的市值会高达 6000 亿美金,员工数近 10 万人。
在苹果公司的创业初期,员工仅仅只有 10 名。如今几十年过去了,这家伟大公司的创业元老们又身在何方呢?今天,就让极客君来为大家揭秘!
苹果的第一位财务
每一家公司都少不了一个财务,苹果公司也不例外。加里·马丁(Gary Martin)一开始并不认为苹果公司会成功,不过他还是选择成为苹果公司的财务。
他是苹果公司的第 10 号员工,一直留到 1983 年。之后,他去了 Starstruck,一家从事太空旅行的公司。后来的几十年里,他都在不同的公司担任 CFO 工作。
苹果的第一位女秘书
雪莉·利文斯顿(Sherry Livingston) 是苹果公司的第 9 号员工,也是第一任苹果 CEO 迈克尔·斯科特(Michael Scott)的首任秘书。
在苹果公司早期,很多办公文件都是纸质档,处理起来非常琐碎,斯科特如此评价她:
她基本上做了苹果早期所有琐碎的工作。
他一辈子都在苹果上班
克里斯·埃斯皮诺萨(Chris Espinosa)是苹果的第 8 号员工,也是苹果公司任职时间最长的员工——他这一辈子都在苹果上班!
1976 年,他只有 14 岁还在读书,就开始为苹果公司工作了。当时,他住在苹果公司的车库里,开始跟着乔布斯学写 BASIC 程序。
克里斯在博客里披露,他之所以成为第 8 号员工,是因为斯科特设工号时,他还在学校。于是,迟到的他就获得了 8 这个数字。克里斯认为这是个「错误」的数字。
1981 年,在乔布斯的劝说下,克里斯辍学成为苹果公司的全职员工。当时他在苹果公司的出版部工作。此后克里斯在苹果公司参与了多个项目,他对 HyperCard、Xcode 和 macOS 等软件都做出过贡献。
他才是苹果的第一任 CEO
迈克尔·斯科特(Michael Scott)是苹果公司的第 7 号员工。他称用这个数字是开玩笑,因为詹姆斯·邦德有一个非常著名的角色 007 也叫斯科特,所以就被他拿来引用。
1976 年,马库拉向苹果公司投资了 25 万美元,他迫切需要有人帮他制定商业计划,由于当时沃兹和乔布斯经验不足,于是 1977 年 2 月,他被马库拉挖到苹果当第一任 CEO。
不过,斯科特做了一系列错误的决策,他认为苹果公司需要研发打字机,实际上并没有什么卵用。最糟糕的是,1981 年 2 月 25 日,斯科特把 Apple II 团队的 40 多名员工全部炒掉了!
这起突发事件改变了马库拉的看法,斯科特被降职为几乎毫无实权的副主席。1981 年 7 月 10 日,斯科特正式离开苹果。此后,斯科特还在星巴克等公司工作过。
如今的他成了一名有色宝石专家,还赞助了一个叫 Rruff 的矿石数据项目。
他写了最早的苹果系统
兰迪·威金顿(Randy Wigginton)是苹果的第 6 号员工,被称作「苹果软件的基础」(Applesoft BASIC)。他在苹果的主要工作是重写 BASIC,让它能适应Apple II。
1977 年,他和沃兹还合作开发了 Apple II 的电路设计和存储器软件。
兰迪也是苹果 Macintosh 的设计团队的一员,主要负责 MacWrite 的工作。这个项目完成后,兰迪还和沃兹合作开发了一个电子表格——沃兹写了数学程序的电子表格程序,威金顿写了大部分的代码。
离开苹果后,他还在 eBay、Google、Chegg 和 Square 等公司任工程师,长期活跃在硅谷软件公司的前线。
苹果「首席科学家」
罗德是苹果的第 5 号员工,1976 年加入苹果公司时,他也对苹果表示怀疑。
罗德是苹果 II 时期的总工程师,他参与了 Apple II 的研究与开发。当时他提出每天 200 美刀的薪酬,乔布斯答应了他,被封为苹果的「首席科学家」。不过,苹果公司的首任 CEO 迈克尔·斯科特回忆称:
有一件事霍尔特有功劳,他创造了一个非常轻量级的计算机开关电源。
六年后,他被苹果的新管理层赶出了公司,此后他将兴趣转向航海和教育。
苹果第一个全职员工
比尔·费尔南德斯(Bill Fernandez)是苹果公司的第 4 号员工,他从小在硅谷长大,小学四年级就认识了沃兹,从初中到高中,比尔经常和乔布斯一起玩。
比尔家的房子是典型的日式风格,他的母亲常常进行装饰。乔布斯很爱戴比尔的母亲。比尔家的极简主义设计、他对母亲的爱,都深刻地影响了乔布斯。
比尔介绍沃兹和乔布斯认识,并把他们带到自己家的车库,当时沃兹在惠普工作,乔布斯需要帮手,于是比尔就成了苹果公司的第一个全职员工。在他们的共同努力下,从此开启了苹果电脑的新时代。
比尔参与了苹果电脑 I 和 II 的设计工作,他自称画出了「第一个 Apple II 的完整原理图」,这激发了沃兹尼亚克开发出 Apple II。
可惜在 Apple II 获得成功后,苹果公司引进了 100 多名人才。比尔觉得自己只是一名小技术工,没机会晋升为工程师。在待了 18 个月后,他选择离开苹果。
1981 年,比尔重返苹果。他参与了 Macintosh 项目。 Mac 推出后,他在苹果公司待了 9 年。在 Mac OS、Quick Time 和 Hyper Card 等用户界面方面作出了积极贡献。
离开苹果后,比尔去了数据库公司 Ingres 工作 。 目前他是智能家居公司 Omnibiotics 的 CEO。
他背叛了乔布斯
迈克·马库拉(Mike Markulla)是工程师出身,曾在英特尔任职,英特尔上市时,他已经是百万富翁。
最早,乔布斯邀请马库拉去他的车库,马库拉一下子就爱上了苹果电脑。于是他给苹果公司投资了 25 万美元(包括 8 万为股权投资,17 万为债权投资),成为苹果公司的第 3 号员工和苹果公司三分之一的股权所有者,此后的 20 年里,马库拉一直是苹果公司董事会的成员。
马库拉在苹果公司早期扮演着家长角色。他坚持让一心想去惠普的沃兹加入苹果公司。对乔布斯而言,马库拉也很重要:
他就像我的父亲,我一直都很在乎他。
不过 1985 年,马库拉却站在了乔布斯的「死对头」约翰·斯卡利(John Sculley)那边,当时约翰·斯卡利要把乔布斯赶出苹果——事后,乔布斯感到了深深的背叛。
乔布斯宣布重返苹果并成立新的董事会后,马库拉就选择了离开苹果。后来他还投资了几家创业公司,比如 ACM 航空公司,圣何塞喷气中心等,并且向圣塔克拉拉大学捐了不少钱,用于马库拉应用伦理中心建设项目。如今的他已经是圣塔克拉拉大学的校董。
他,就是苹果的灵魂
即便乔布斯光环笼罩,他在苹果公司也只能排得上是 2 号。那时,苹果第一任 CEO 斯科特把 1 号给了沃兹,乔布斯很不服,他觉得自己才是当之无愧的 1 号。
斯科特当然不会同意,他被马库拉找来担任苹果公司的 CEO ,很重要的一个使命就是好好管教乔布斯。斯科特认为:
那只会让乔布斯更加自负。
于是他把 1 号给了沃兹,2 号给了乔布斯。
乔布斯为此痛哭流涕,他提出一个解决方案,他要当 0 号,斯科特同意了——可惜,美国银行的工资系统要求员工编号必须是正整数,所以乔布斯只能是 2 号。
可不管乔布斯是几号,他在果粉心目中,永远都是苹果的灵魂。
苹果的第一号员工
世人公认苹果公司的诞生,离不开 2 个史蒂夫。一个是史蒂夫·乔布斯,另一个就是史蒂夫·沃兹(Steve Wozniak)。
不过苹果公司的这 2 位缔造者却有着截然不同的性格。乔布斯张扬,沃兹低调;乔布斯贪婪,沃兹乐善好施;乔布斯像一个固执、偏激的生意人,时时刻刻追求完美,沃兹则更像是一个追求技术情趣并游离于苹果之外的人物。
沃兹一开始在惠普工作,马库拉给苹果公司投资了 25 万美元后,就极力邀请沃兹留在苹果公司。当时沃兹很不情愿,为此乔布斯运用他的现实扭曲力场,极力游说沃兹身边的人,乔布斯还在沃兹父亲面前痛哭流涕,最终沃兹选择加入了苹果公司。
由于沃兹对苹果公司贡献卓著,苹果首任 CEO 斯科特钦点沃兹为第 1 号员工。
1981 年 2 月 7 日,沃兹因飞机事故失忆,整整五个星期后,他才恢复神智。之后他决定去大学完成学业,于是离开了苹果,去美国加州大学伯克利分校读了一个电气建筑和软件工程学位。
2002 年,沃兹创立了「宙斯之轮」(Wheels of Zeus),这是一个无线 GPS 技术公司,可惜在 2006 年就倒闭了。此后,沃兹又创立了「艾奎克科技」( Acquicor Technology),负责收购一些科技公司并加以开发。
2011 年,沃兹还在《生活大爆炸》里本色出演了自己,比起乔老爷,沃兹像个大孩子。
Geek君有话说:
历史的车轮滚滚向前,40 年前,就连这 10 名初创员工都不曾相信,苹果公司能如今天般辉煌。不可否认,他们在苹果初创时期立下了汗马功劳,而离开苹果后,他们也各有建树。
或许这 10 名苹果创业元老并不是人尽皆知,但苹果产品已经走向世界,影响了数以亿计的人——人生至此,夫复何求呢?
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今日搜狐热点苹果首位员工自述:见证乔帮主离开和一个帝国的兴起
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Bill Fernandez是继史蒂夫&乔布斯,史蒂夫&沃兹尼亚克以及麦克&马库拉之后的苹果第一位员工。在本期采访中,Fernandez回忆了和乔布斯、沃兹尼亚克在一起时的童年经历。在硅谷成长,受硬件趋势的影响开始制造个人电脑,成立苹果公司。虽然如今乔布斯已不再,苹果的辉煌亦岌岌可危,然不可否认,苹果依然是硅谷的一个传奇。
所以不妨用上十分钟时间,回顾一番如今市值5000多亿美元的苹果,当年从车库成长的趣事。
Craig:说说你的故事吧,Bill。
Bill:嗯,好的。从我小时候说起。我五岁的时候,父母搬到了森尼维尔,住进了一个主要为洛克希德工程师准备的小房子里。在离我们住的地方不远,是沃兹尼亚克一家。杰瑞&沃兹尼亚克是一名数学家和工程师,他是个真天才,当时在洛克希德负责一个顶级神秘的项目。他有两个儿子一个女儿,大儿子就是史蒂夫&沃兹尼亚克。
史蒂夫&沃兹尼亚克对电子非常感兴趣,搞了不少玩意。他和我上的同一个本地高中,但是他比我大了四岁,所以当我进校的时候他早就毕业一年多了。但是我就住在街对面,所以多少算认识他。
虽然我父亲跟沃兹的父亲是好友,不过直到我上了高中,突然对电子产品狂热起来,我才跟沃兹搭上关系成了朋友,成了两个电子极客整天一起捣鼓项目。我们做了一个电视干扰发射机,音频振荡器,然后某个暑假我们在我家车库里造个台电脑。
后来我去了库比提诺初级中学,大概7年级中途的时候,史蒂夫&乔布斯来了。嗯,他跟我俩人都很内向,很有哲学头脑,我们都不太喜欢参加那些帮助学生们融入集体的无聊社交游戏,于是我们俩一拍即合。我们很快成了要好的朋友,然后在我的影响下,他开始对电子产品感兴趣……
Craig:等一下,真的假的?
Bill:真的呀。
Craig:你到底干了什么,让他对电子也产生了兴趣?
Bill:我也不太确定具体的细节。反正在初中那会,我记得我一直在研究电子锁,其他好像也没了。不过我们经常互相串门,我母亲甚至把他当自己儿子看待。然后他在我们家学到了日本艺术、日本木刻版画、斯巴达设计等等。这些都对他的设计理念和倾向产生了巨大影响。
介绍苹果联合创始人互相认识
Craig:有意思。那么乔布斯跟沃兹是怎么认识的?
Bill:我五岁认识了沃兹,然后12或13岁的时候又认识了乔布斯。然后我跟乔布斯又一起上了同一个高中,在高一还是高二的时候我有开始跟沃兹一起做项目。
沃兹家对面住的是Mr. Taylor,他以前开过一家电子旧货店,现在店关了所以旧货都放在了车库。我经常会去他家淘点旧货。然后有一天,乔布斯正好来我家,我正要去Mr. Taylor家拿些零件,所以我们就一起去了。正好,沃兹在大街上洗车,然后我正好想到:“这俩人都对电子有兴趣,他们应该也会对对方有兴趣,然后一起研究下电子产品。”于是,我们就了过去,介绍乔布斯跟沃兹认识。
Craig:都是巧合。那么他们也一拍即合吗?
Bill:啊,好像没有,还没到一见钟情那种程度。
Craig:(大笑)这倒是。
Bill:但是,最后他们还是交上了朋友,然后一起做些项目。事实证明,沃兹热衷于恶作剧,而乔布斯有着强烈的反文化倾向。他们一起干的第一个项目就是做了个巨大的手型广告牌,对着世人竖起中指。他们把牌子竖在学校的屋顶上,还拿石头固定好。然后毕业典礼时,所有家长都看到了他们的杰作。
Craig:有意思。
Bill:这大概是他们一起搞的第一个恶作剧。接着,他们又一起弄了蓝盒子等等。
苹果:源于三个电子极客对电脑的痴迷
Craig:那是什么时候沃兹跟乔布斯走到一起决定创办苹果的呢?
Bill:呃……有段时间我跟沃兹都在惠普工作。下班后,沃兹就设计自己的《乓》游戏。就是那个,被称为第一个街机电子游戏的那个《乓》。接着,他又开始制造自己的电脑,他还参加了Homebrew Computer Club(硅谷早期电脑爱好者俱乐部),总之就那么一下子,发生了好多事情。后来沃兹组装好自己电脑后,就经常带来会议上炫耀,不知怎的,乔布斯也听说了这事。
然后乔布斯就说:“你知道吗,我们可以制作印刷线路板,然后把组装好的电脑拿去卖。这样人们就不需要自己去买零件然后再想办法组装零件。这些事可以交给我们来做。”这,就是苹果电脑的起源。
苹果联合创始人展示Apple Ⅱ(从左往右依次为:Steve Jobs、John Sculley、Steve Wozniak)
Craig:苹果的起源是这样,我了解了。那么他们是什么时候找到你,说“嗨,哥们,我们需要你帮助?”
Bill:就在他们成立公司后不久。我想,大概是76、77年的样子吧。他们成立了公司,需要些员工。他们首先需要的是一个优秀的电子技术员。他俩都跟我说,我是他们认识的最佳人选。所以,他们为我是否愿意离开惠普,加入乔布斯的家庭车库。
Craig:我很好奇,惠普的工资跟苹果比起来怎样?
Bill:我不记得具体数字了,但是肯定工资不低,即便没有福利我也很满足。选择惠普主要是因为当时这是一家首屈一指的电子公司,对于电子技术员来说这是不可多得的机会,而且福利丰厚,工作也稳定。但是,我还是觉得,加入苹果更有意思。我跟我父母住,没有车贷没有房贷,找工作也很容易。所以我想,就算苹果创业失败了,我也能很快找到新工作,所以也没啥好担心的。
Craig:你那会多大了?
Bill:22岁的样子。
Craig:嗯,所以你就答应了。但是,我在想,你能说说那时候人们是怎么看待科技创业公司的吗?又是什么吸引你加入一家创业公司的呢?
Bill:首先,那时候是硬件的天下。基本上没有软件创业公司。硅谷为什么后来叫硅谷,就是因为那里有一堆硬件创企。那些年,从圣何塞到旧金山,整个地区都形成了以硬件为导向的生态系统。那里,有成堆的电子旧货店,成堆的电脑线路板商店等等。
然后还有很多像惠普这样的大公司,他们雇佣大量的电子工程师、机械工程师等等。几十年里,这里走出了大量的优秀人才,形成了一个支持电子产业需求的生态系统。那是40、50年代的事了。接着到了60、70年代,从大公司走出来的人纷纷自己创业。
这就是沃兹、乔布斯和我成长的环境。
然后当我在读高中的时候,有越来越多的人需要自己的电脑。越来越多人意识到也许将来,人们最终会制造自己的电脑。沃兹,从高中开始就一直想要一台自己的电脑。
其实做这些事情也不难。微处理器集成线路板上市,且价格刚刚下降,正好够业余爱好者购买。还有老式的磁芯存储器等等。那个时候,我们所有的梦想就是拿到这些零部件,然后打造一台自己的电脑,这就是我们的初心,也是吸引我加入苹果的地方。
Craig:哇,真怀念那些日子。我知道大环境促使你做了这样的决定。但是我还是想知道,乔布斯和沃兹身上,有没有哪里,特别吸引你的,比如:“我就是想和他们一起工作,”或者“管他呢,反正跟他们合作很有意思就是了。”这样?
Bill:你要这么说的话,当然,我特别想跟他们一起干啦。你知道的,我跟他俩一起捣鼓项目也有很多年了,他们是我最要好的哥们,相处也特别愉快。所以,当然咯,跟好朋友一起工作,不能再棒了。更棒的是,跟他们一起打造我们自己的电脑。我当时想的就是:“好啊,我们自己造电脑,帅!”
早期苹果的工作经历
Craig:那你一开始的工作呢?
Bill:准确来说,我的职位是电子技术员。但其实是,所有技术活和跑腿活都是我干的。在乔布斯的车库里,少了什么零件我去买,要做什么测试我来测,就是这样。
乔布斯家的车库,苹果电脑的诞生地,位于加州洛斯阿尔托斯。
Craig:这种状态持续了多久?
Bill:呃……我们在车库呆了一段时间,然后就搬到了第一个办公室。接着租了第二个办公司,然后又租了一栋楼,几年后我们租下了8栋楼。我们的发展,超出了想象。一年半时间,我们不仅搬出了车库,还招聘了秘书、会计,更多的工程师,制造人员,工业设计师。然后我们又有了独立的制造部门,独立的工程部门,行政部门等等。期间我们还从雅达利挖来了Rod Holt,就是他设计了Apple 2上天才般的电源供给。
Craig:那时候,这样的发展速度常见吗?
Bill:我不清楚。我只能说,所有人都说这很了不起,史无前例。
Craig:这快速发展的一年半里,你在做什么呢?
Bill:一切都在发展,变得多样化。我们有更大的办公楼,更多部门,更多员工,有国际员工,本地员工等等。一切就像大爆炸一样。但是我的工作,几乎没变,纯粹的技术活,然后我渐渐地觉得无聊起来。
Craig:嗯,那么那时候你的愿景是什么?
Bill:怎么说呢,我有工程师的头脑但没有工程师学历,所以也从来不知道怎样去当一名合格的工程师。我差不多黔驴技穷了,对工作满满没有了激情。而且,我那时候才20多岁,也根本不知道自己想要什么。
Craig:然后你就离开了苹果吗?
Bill:差不多。之前一起工作过的同事想雇我去他们的小公司当产品工程师。我想了下觉得不错,可以真正做一些工程相关的事情了,然后就去了。没多久之后,我又去日本呆了几年。
Craig:为什么这么快就离开去日本呢?
Bill:因为工作了一段时间后,他们又让我做各种技术活,跟之前在苹果没两样。所以我深感厌倦,工作不上心,他们就把我开除了。
重回苹果,加入Mac项目
从日本回来后,我帮一个朋友做项目,这时候乔布斯又把我聘了回去,差不多是Mac项目的第15个成员。
Craig:重回苹果,感觉如何?
Bill:呃,你知道的,这些年,苹果的变化很大,跟原来完全不一样。但是我需要工作,所以乔布斯就让我去了Mac小组。然后我得说,Mac小组,太棒了。
Craig:确实。然后你又在苹果呆到了90年代,对吗?
Bill:应该是的。我记得是1981年10月回到了苹果,然后差不多94年左右离开,算上一开始的一年半,我在苹果一共呆了12年。
Craig:那个时候你做什么呢?我听说是交互方面的设计?
Bill:嗯,其实我的工作随着时间变来变去很多次。设施规划是我做的,布置两栋新的Mac大楼也是我的工作。还有整体工程支持的工作等等。我也是实验室主管,管理技术人员,维持工程实验室运行等等。我也编程。在苹果的最后几年里,我又去做了用户交互设计,做的还不错。你现在仍然可以在Macintosh上找到我的设计痕迹。
Craig:所以你在苹果呆的时间也不短。你怎么看待这家公司呢?会不会想念苹果?
Bill:我一直都在用苹果产品,当然也关注苹果。毕竟,我投入了青春。
Craig:有道理。那么,在你离开苹果的时候,也就是90年代那会,公众眼里,苹果是家怎样的公司?
Bill:这不好说。因为那时苹果的命运在媒体和公众眼里始终是那么起伏不定。但是我觉得,那时候苹果正走向好的一面。我们有Mac Ⅱ,有比Mac Ⅱ更小的Mac llcx,我们开始使用硬盘驱动而不是软盘。然后又引入了第一个广泛使用的CD-ROM。
Craig:哇,厉害!所以当你回想在苹果的那些时间,是苦还是甜?
Bill:五味杂陈吧,但总的来说,还是美好的。
我想说,确实有些时候公司士气低落,人们总说“生活不易,一辈子就那么过去了。”那时候,就是这种感觉。但是也有非常令人激动、兴奋的时刻,很多,所以,回忆起来美好多于苦涩。
Craig:作为一个非创始人,但从一开始就参与创业的一份子来说,你是怎么公司经历的这些困境?
Bill:获得早期成功,你必须十分有主见,独立,必须相信,“一切该做的我都能做到,哪怕这件事之前从没成功过,你也从没尝试过,甚至没有任何人试过。”你必须有这样一个信仰:“我能做到。”
乔布斯就是这样一个人。他马不停蹄,一直在前进。他总是在给我新的挑战。比如“他说,我们要造一个试机盒。”我说,我从没干过这事儿啊。“他说,我们需要提供可靠的电源,等等。”我说,哥们我没干过这事儿啊。“他说……”很多很多,反正都是我从做过的。
右:Fernandez手持AppleⅠ,桌上的是Apple Ⅱ;左:Bill Fernandez。
给早期员工与创始人的箴言
Craig:现在你自己在创业了,从过去的工作中你有学到些什么吗?
Bill:当然。学到很多。其中一个就是,在那些年,通过观察,我学到了创办一个公司所需要的各项要素。也许,在一开始的时候,你缺这缺那,但是对我来说这就容易多了,当我展望未来时我非常清楚公司需要往哪个方向发展。
还有一个件事就是,你必须得抓紧,随时保持紧迫感。有太多的工作需要你做,如果你是一个人在战斗,你就必须一个人干完所有事情。如果是两个人,那你还是得干一半的活,不管你最后有多少人在帮你,你总有事要做,还要什么都会做。
Craig:没错。那么你对那些希望加入早期创业公司的人,有什么建议?
Bill:做好准备,你可能要做任何事情,任何需要你做的事情。你得大方地接受现实。不管是扔垃圾,还是修建树丛,还是清理呕吐物,或者参加会议假装自己是市场经理,不管是什么事情,做好心理准备,一切需要做的事情,你都要做。如果做不到,那就别去早期创业公司。
另外一件事就是,作为早期创业公司的员工,一切都是未知数。公司会成功吗?会名声大噪吗?创始人是高兴还是生气还是怎的?变化就在分秒之间。
所以,做一个能够从容应对混乱不稳定的人,并且清楚即将面对的这一切。这就是生活。
还有,不管是创始人还是早期员工,做好为公司付出一切的心理准备。牺牲你的整个生活。忘掉家庭,孩子,你的宠物或者花园。创业耗时耗力,这也是为什么我现在才创业。现在我不需要担心家庭孩子,我可以忘我地创业。
作为创业创始人,还有一件事就是你得学会安排事情的优先次序。比如有1000件事摆在你面前,每件事需要的专业技能都不同,可能你只能做好其中的15件。但是你仍然必须做好其他的10件事,200件事,直到你不忍其烦,直到你无法忍受,然后你还是得做完这些事。
Craig:那你是怎么处理的呢?
Bill:如果你能提前计划,给所有事情预定发展轨迹,就会好很多。
比如说,在创业的最初,你可能想,“接下来要做什么呢?”接下来你要给公司取名,然后注册公司等等。所谓优先权,就是按照发展按时完成该完成的任务。所以,如果你清楚每个创业阶段该做什么事情,那么你就可以比较轻松地预测未来该先做什么事情。
充分理解你要即将要做的事情,以便于你高效的安排计划,是一个极好的策略。否则,一旦事情摆在你面前,就会惊慌失措。
不过好在,现在信息充足。有书籍、有孵化器,各种博客等等告诉你怎么创业。不像几十年前,什么都没有,创业只能靠自己。但是,过去的信息充斥于互联网,往往他们又不太靠谱。不过你还是可以加以区分利用。
你必须要成为一个善于自我学习,能够自学成才的学生。你要学习营销、学习销售、学习会计和现金流,学习工程,学习管理认证测试。你得变得无所不知,无所不晓。所以,不断地自我学习,高效地自我学习,在创业路上必不可少。
作者;小白文章来源:猎云网(微信号:iliyun)
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