3D打印机这么火，为何却不能普及？
极光尔沃科技
3D打印机与其它互联网产业不同，大部分互联网产业的重点是在软件端，颇有点看得到摸不到的感觉，而3D打印机是实实在在能“做事”的科技，却远不及互联网的火热。随着媒体的报道，近年来3D打印技术可谓是上升到一个新的高度，同时带动的国内诸多3D打印机企业的发展。无可否认的是，虽然3D打印产业在国内已经形成一定规模，但算不上热门，谈普及更是相去甚远，分析市场原因不难发现以下几个问题。价格昂贵就目前而言，3D打印机所使用的耗材依然比较昂贵，3D打印的代价依然比较高。在主流3D打印机采用的FDM技术而言，耗材通常采用ABS或PLA，也就是常说的工程塑料，较好的价格通常比较高。其次是3D打印机的费用，对于追求高精度的用户而言，并非是一分钱一分货，更多的是三分球一分货。一台较为成熟的高精度3D打印机的费用或将上万，对于普通用户而言是一笔不小的开支。打印速度慢目前的3D打印机的速度较慢，为了更好的打印精度，通常情况下会把速度调为30-50mm/s，对于客户而言，完成他们想要的作品，则必须等待数十个小时，从而导致耐心下降。打印耗材有限虽然目前桌面级3D打印机可以打印百余种耗材，但对于用户常用的材料而言，只有寥寥几种，而3D打印巧克力、蛋糕等机器，在技术上还未完全成熟，长时间的使用最终导致的是用户心理上的疲倦。就目前而言，并不能完全取得市场用户的信赖。大型3D打印机≠家用部分企业并没有对3D打印机进行深入的研发，而是通过“大、更大”这种手法进行营销，虽然大型3D打印机看上去特别高端大气上档次，同时可以打印大型物件，但不可否认的是，大面积打印带来的是占用更大的使用空间，同时是针对工业级领域，并不适用于家庭环境。而桌面级3D打印机由于占地小，大部分部件都可以采用组装的方法进行拼接，相对来说较为方便。但某些3D打印机企业并没有把主要的心思用在3D打印机的优化，从而给大部分用户的感觉就是“不成熟、不完善”，从而影响整个行业的发展。跟随用户的需求发展对于3D打印产业而言，用户可以通过多种方式进行学习和了解，部分用户甚至通过自学的方式，比业内人士更为专业。然而，企业能做的就是脚踏实地，结合诸多用户需求，从而做出符合大众的产品，而不是一次又一次的“忽悠”用户购买产品。3D打印机这么火，为何却不能普及？
3D打印机与其它互联网产业不同，大部分互联网产业的重点是在软件端，颇有点看得到摸不到的感觉，而3D打印机是实实在在能“做事”的科技，却远不及互联网的火热。
随着媒体的报道，近年来3D打印技术可谓是上升到一个新的高度，同时带动的国内诸多3D打印机企业的发展。无可否认的是，虽然3D打印产业在国内已经形成一定规模，但算不上热门，谈普及更是相去甚远，分析市场原因不难发现以下几个问题。
就目前而言，3D打印机所使用的耗材依然比较昂贵，3D打印的代价依然比较高。在主流3D打印机采用的FDM技术而言，耗材通常采用ABS或PLA，也就是常说的工程塑料，较好的价格通常比较高。
其次是3D打印机的费用，对于追求高精度的用户而言，并非是一分钱一分货，更多的是三分球一分货。一台较为成熟的高精度3D打印机的费用或将上万，对于普通用户而言是一笔不小的开支。
打印速度慢
目前的3D打印机的速度较慢，为了更好的打印精度，通常情况下会把速度调为30-50mm/s，对于客户而言，完成他们想要的作品，则必须等待数十个小时，从而导致耐心下降。
打印耗材有限
虽然目前桌面级3D打印机可以打印百余种耗材，但对于用户常用的材料而言，只有寥寥几种，而3D打印巧克力、蛋糕等机器，在技术上还未完全成熟，长时间的使用最终导致的是用户心理上的疲倦。就目前而言，并不能完全取得市场用户的信赖。
大型3D打印机≠家用
部分企业并没有对3D打印机进行深入的研发，而是通过“大、更大”这种手法进行营销，虽然大型3D打印机看上去特别高端大气上档次，同时可以打印大型物件，但不可否认的是，大面积打印带来的是占用更大的使用空间，同时是针对工业级领域，并不适用于家庭环境。
而桌面级3D打印机由于占地小，大部分部件都可以采用组装的方法进行拼接，相对来说较为方便。但某些3D打印机企业并没有把主要的心思用在3D打印机的优化，从而给大部分用户的感觉就是“不成熟、不完善”，从而影响整个行业的发展。
跟随用户的需求发展
对于3D打印产业而言，用户可以通过多种方式进行学习和了解，部分用户甚至通过自学的方式，比业内人士更为专业。然而，企业能做的就是脚踏实地，结合诸多用户需求，从而做出符合大众的产品，而不是一次又一次的“忽悠”用户购买产品。
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先清洗打印头，不是红色墨盒空了,就是打印机喷头堵.再个你的打印之前设置好了没有啊。有没有设置红色为负值。
其他答案（共5个回答）
？　因为是黑白打印机。
在打印机属性窗口点击墨盒维护选项卡，清洗几次喷头试试看。
如果仍然不可以，可以将打印头拆下来浸在温水中十分钟左右时间一般就可以流出墨水了。
如果无效，可能是...
刚换的墨水，还是刚加的墨水，偏色一般是墨盒的问题，三色墨盒cmy对应rgb，如果偏色的话一般都是三色墨盒颜色缺失了
偏色的原因是你应该清洗打印头了，一般打印机程序都带有自动清洗的，你找一个，清洗几遍就OK了。
彩色墨水不够了，换墨盒吧。
请问,美国的电源是神马制式的(110v,还是象中国一样的220v)?电源插座可以和中国的通用吗?
答: 3.交流机依据帧头的信息进需瞰脾，是以说交流机是工作在数据链路层的收集设备（此处所述交流机仅指传统的二层交流设备）
答: 打10060找网通维修
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微软重点投资：3DPrinterOS为何这么火？
自从风口论火热后，市场上几乎一瞬间出现了不少的平台，不少的创业者为了平台而平台，把本身线下解决更方便的事情搬到网站上打造所谓的平台。
　　OFweek网讯 自从风口论火热后，市场上几乎一瞬间出现了不少的平台，不少的创业者为了平台而平台，把本身线下解决更方便的事情搬到网站上打造所谓的平台。这里面往往忽略了平台的本质，解决了什么样的痛？　　3DPrinterOS一诞生立即受到了高端投资者的青睐，在众多的投资者中，有一个VULCAN CAPITAL的公司，或许没听说过这家公司？那么相信微软的联合创始人PAUL ALLEN就清楚了，而VULCAN正是PAUL的公司。　　3DPrinterOS为提供的轻松快捷的管理模式相信你会不自觉的爱上它。就连他们家的视频也很会讲故事，有科技范、有情节, 这样的产品怎能不人见人爱，花见花开呢？　　创业灵感，来自一个&痒&　　杜克大学的教授们是学生们的知己，他们看到越来越多的学生在毕业的时候不是说&我要去NASA美国宇航局工作&或者是&我要区谷歌工作&这样的话，反而是&我要拥有自己的事业。&，而为学生自己创业打开了一个广阔的空间。所以，杜克大学不断地引入各种类型的机供学生们使用。　　而在使用的过程中，新的问题来了，这么多的打印机，这么多的学生，如何有效的管理和分配打印机的任务呢？　　为了解决这个&痒&，杜克大学成立了一个项目小组，这个项目小组先是研究了其他的学校在遇到这个问题是怎么解决的，结果发现这个&痒&不仅仅是杜克大学的，还是大家的&痒&。太棒了！于是项目小组推出了专门用于3D打印机管理的平台，一个商业模式就这么水到渠成地诞生了。　　我们将3DPrinterOS的市场定位概括如下：　　目标用户：学校、科研机构、制造业工厂、个人创客、打印机厂商　　用途：管理打印机　　特点：轻松快捷　　平台壁垒：用户，该平台已经有来自106多个国家的用户在使用，链接了4000多台3D打印机，受到1万多创客的信任和使用&　　涨姿势，妙招引来强大的投资人阵营　　国内有种惯例，在打造平台的过程中，通常采取人海战术，通过&地推&的方式，将线下的资源连说服带利诱地拉到线上来。这一点对于O2O的商业模式尤其屡试不爽。　　其他的商业模式，一定要烧钱吗？我们将与您一起看一下的业绩。目前3dPrinterOS可以说把国际市场上能够涵盖的3D打印机品种都涵盖了。如此这般好客，3dPrinterOS巧妙的将话语权交给创客们：亲，加你的打印机吧。　　杜克大学的教授与学生团队巧妙的布局自然受到投资人的点赞，毕竟没有哪个投资人天生就喜欢做怨大头，大家都不愿意为亏钱模式买单。　　除了微软Paul Allen的VULCAN CAPITAL, 还有ALCHEMIST ACCELERATOR，ZILLIONIZE共三家投资机构。不仅仅是投资机构，独立投资人包括来自LinkedIn创始团队的IAN MCNISH，毕业于斯坦福大学从事SAP Ventures投资的RAVI BELANI, 毕业于哈佛大学的Heather Boesch，德州大学的ALI DOGRU博士，以及Ture Global Ventures的合伙人Ken Aronold。　　3D打印行业我们看到国内很多平台试图走大而全的旗舰路线。而国外却是在某一个单一的市场需求方面走市场细分简化的路线。　　包括shapeways, sculpteo这些平台主要是提供了，左手创客，右手打印作品。　　而3dhubs则是提供了便捷地找到你身边的打印机服务这样的平台，其本身并不出售打印作品。　　像i.materialise这样的平台就更加独特了，在链接需求的同时还提供了独到的解决方案，包括materialise在软件、材料和打印技术方面的解决方案，以及医疗领域的know how。　　欧特克的Spark平台亦有着其立足的根本，一方面是欧特克旗下CAD软件聚集的大量建模工程师用户，一方面是包括微软将Spark接入其操作系统，而惠普将其打印机对接Spark平台，再加上如上所述的打印服务平台与Spark的通力合作。可以说Spark不仅仅是个平台，更是个生态系统。　　做平台，市场的机会已经被先行者和有着独特资金和技术优势的跨国企业占据了很多，剩下的机会是跟他们火拼？还是像杜克大学这样，另辟蹊径？
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