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获史赛克提私有化 创生控股暴涨四成
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创生控股（00325.HK）上周公告称，世界领先医疗技术公司之一史赛克Stryker Corporation（NYSE：SYK）向其提出有条件的自愿性要约收购，以每股7.5港元的代价，以总代价约59亿港元收购创生全部股份，并全部以现金支付，上周五创生控股暴涨四成，报收7.25港元。
创生控股是骨科产品生产商，主要从事设计、制造及销售多种创伤及脊柱骨科植入物，以及相关手术工具。创生控股股东Luna Group已承诺接受史赛克的要约收购，将其持有的61.72%创生控股股份出售给史赛克。创生控股主席及首席执行官钱福卿及副总裁钱晓锦已与史赛克签署三年服务条约，承诺于收购完成后继续留任协助日常运作。
史赛克是一家医疗技术公司，提供多样化的创新医疗技术，包括重建植入物、医疗及手术设备以及神经技术及脊柱产品。自2007年以来，创生控股与史赛克维持合作生产OEM骨科工具的业务关系。这次收购将为史赛克提供一个更切合庞大而快速增长的中国骨科市场的产品组合及生产线，以扩大其于新兴市场的影响力。交易预计可于2013年第二季度内完成，瑞士银行担当创生控股财务顾问，巴克莱则是史赛克的财务顾问。
清科集团研究报告称，2011年中国医疗器械领域披露并购案例共计5起，披露的并购金额涉及96.4亿元；2012年1月至10月，中国医疗器械领域披露并购案例为9起，披露金额达83.7亿元，并购所披露的资金规模虽然稍有回落，但并购案例数目较上一年同期增长了200%，这从另一个侧面也体现出了中国医疗器械相关领域市场活跃度的明显提高。
清科研究中心分析认为，在中国医疗器械行业整体潜力提升的前提下，外资加码进驻中国医疗器械市场的趋势走向主要集中于以下两个方面：一方面行业巨头重金加码中国医疗器械市场；另一方面外资企业更多把目光集中在了中国基础医疗器械市场。
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　　1月17日，美国史赛克公司宣布收购位于常州的骨科产品生产商创生公司。此前，美国美敦力公司在去年11月中旬成功收购我国另一家骨科器械企业公司。
　　创生公司和康辉公司分别是国内骨科医疗器械行业排名第一、第二位的企业。在短短两个月内、两家中国骨科领先企业都被外国巨头收购。业内人士指出这意味着国内市场被外资垄断的趋势逐渐明显。
　　史赛克公司以每股7.50元港币的价格，相等于创生于日最后完整交易日收市价港币4.50元约66.7%溢价，将以总代价约港币59亿元收购创生全部股份，并全部以现金支付。创生控股股东Luna G roup已承诺接受之要约，将其持有的61 .72%创生股份售予史赛克公司。本次收购预计今年第二季度内完成。
　　史赛克公司是世界领先医疗技术公司之一，提供多样化的创新医疗技术，包括重建植入物、医疗及手术设备以及神经技术及脊柱产品。
　　史赛克公司总裁及首席执行官K evinA . Lobo表示，收购创生是迈步拓展中国市场的关键一步。
　　中投顾问医药行业研究员刘伟指出，我国医疗器械制造行业长期受到外资企业及进口产品冲击。国内排名前十的骨科产品制造企业中，外资企业占据了半壁江山。“外资企业的产品不论制造工艺、产品功能性方面均优于国产品牌，国产品牌的生存状况早已岌岌可危。”他表示，中国医疗制度改革促进中国市场进一步市场化，市场需求的潜力将在更深程度上、更广范围内得到释放，此时大举进入中国能够在市场的自我释放中占得先机。
　　“在外资企业的全球化战略中，中国市场不容忽视。以收购本土企业获取既有的销售网络、资源渠道、技术专利是最便捷的手段。”刘伟告诉记者，康辉公司的经营状况处于困难时期时遭遇美敦力高价收购，可说是“赚了一笔”，并能在美敦力的帮助下从困境中解脱出来。而美敦力则赚得康辉公司广泛的营销网络，直接进入中国市场，二者经过收购互取所需。同样，史赛克溢价收购创生与美敦力收购康辉有相似意图，中国营销网络对于美敦力及史赛克就是“黄金”。
　　除了营销网络外，外资巨头也希望通过并购来应对我国的医保政策。
　　一位医疗器械销售商告诉记者，目前国内不少地区的医保政策对国产医疗器械和进口医疗器械的报销比例规定约为7：3。因此，为了获取医保政策的支持，外资企业提前布局收购国产医疗器械企业。“以后参与招标时，外资产品可以使用合资企业的品牌，以国产医疗器械的名义进入市场，获得更大的利润。”他说。
（经济参考报）
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史赛克高价收购创生跨国企业
来源： 1:41:00
　　先是康辉，后是创生，这两家在海外上市的中国医疗器械企业，皆被财大气粗的跨国公司收购。近日，美国医疗器械制造商史赛克公司宣布，计划以7.64亿美元（约59亿港元）现金收购创生控股（00325.HK），以拓展中国市场。　　跨国公司收购频繁　　史赛克此宗收购涉及创生控股的全部股份，每股普通股作价7.5港元，相等于创生1月8日停牌前收市价5.16港元溢价45.3%。　　创生控股方面预计，交易可于年第二季内完成，收购完成后，将撤销公司在香港联交所的上市地位。目前创生的控股股东Luna 已承诺接受史赛克之要约，将其持有的61.72%创生股份售予史赛克。创生主席及首席执行官钱福卿、副总裁钱晓锦已与史赛克签署三年服务条约，承诺于收购完成后继续留任协助集团日常运作。　　史赛克产品技术体系包括重建植入物、医疗及手术设备、神经技术及脊柱产品。而创生控股是内地领先的骨科器械公司，自2007年以来，创生控股就与史赛克维持合作生产OEM骨科工具的业务关系。　　2011年度，创生控股净利润为1.4亿元人民币，近3年的营业收入和利润增长率都超过25%。在市场看来，这次收购将为史赛克提供一个更切合庞大而快速增长的中国骨科市场的产品组合及生产线，以扩大其于新兴市场的影响力。　　值得注意的是，创生的私有化路径与其竞争对手康辉控股（KH.NYSE）十分相似：9月27日，另外一家全球领先的医疗器械公司美敦力宣布已完成对康辉控股的并购。根据双方订立的协议，美敦力向康辉支付了大约8.16亿美元的现金，扣除康辉的现金，该交易的总价值大约为7.55亿美元。　　这笔交易估值15.6倍市销率、42.5倍市盈率，当时全球少见。时隔半个月之后，美敦力再度出手，宣布将以每股3.8港元的代价，向先健科技（08122.HK）的股东兰馨亚洲投资集团买入先健科技19%的股权。　　在短短半个月内，美敦力就在中国进行了两笔大额投资。在业内看来，美敦力的动力首先在于，它有着雄心勃勃的中国计划，其大中华区总裁李炳容多次公开表示，美敦力要下沉到二、三线城市。　　清科研究中心有关负责人分析认为，在中国医疗器械行业整体潜力提升的前提下，外资加码进驻中国医疗器械市场的趋势走向主要集中于以下两个方面：一方面行业巨头重金加码中国医疗器械市场；另一方面外资企业更多把目光集中在了中国基础医疗器械市场。　　竞逐中低端市场　　“最近二十几年全球医疗器械行业发展的特点就是，大公司越来越大，小公司越来越少，并购是行业的特点也符合公司的发展要求。”深圳迈瑞（MR）董事长徐航告诉《第一财经日报》，跨国公司都是通过并购完成多产品线布局。　　跨国医疗器械公司在中国市场并购活跃，本土医疗器械公司也不甘寂寞：作为中国最大的医疗器械公司，深圳迈瑞年收购了近10家本土医疗器械公司。　　通过内生和收购，深圳迈瑞近年增长迅猛。根据该公司2012年业绩预告，2012年净营收将达10.56亿美元，同比增速将达20%；净利润将达2.07亿美元，同比增幅在16%。　　清科集团称，2011年中国医疗器械领域披露并购案例共计5起，披露的并购金额涉及96.4亿元；2012年1月至10月，中国医疗器械领域披露并购案例为9起，披露金额达83.7亿元，并购所披露的资金规模虽然稍有回落，但并购案例数目较上一年同期增长了200%，这从另一个侧面也体现出了中国医疗器械相关领域市场活跃度的明显提高。　　除了上述史赛克和美敦力两家跨国医械公司，强生、GE医疗、飞利浦等全球医械巨头也在加速对中国中低端市场的渗透。这意味着，跨国公司在完成一二线城市和高端市场的布局之后，将与本土企业在中低端市场形成正面竞争。
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