红米和酷派7295c,酷派,360,目前哪个品牌质量最过硬?

没错,前不久让众人津津乐道的“奇酷大战”以和解收场了。就在10日前,双方还剑拔弩张,在微博上甚至有高管飙出了脏话。一星期后,就变成了“雨后晴天,吹瓶啤酒解解闷儿了”。360昨日晚间发布公告,称与酷派达成了新协议,360公司所持奇酷科技股份将由49.5%增加到75%,这可以说是完全达到了周鸿祎所期望的结果。周鸿祎与酷派集团董事局主席郭德英也同时发声,称“这是一个双赢的解决方案”。 在公告里,有几个要点值得解读:1、“奇酷科技将会赎回酷派集团持有的一部分股权。”也就是说,这次是奇酷公司动用财力赎回酷派所持股权,360方面并没有花一分钱。不过,360拿到奇酷公司49.5%的股权,也是先后付出了共4.54亿美元。那么奇酷公司这次花了多少钱来“赎身”?如果从4.54亿美元对应的49.5%的股权计算,这25.5%的股份约合2.27亿美元。2、“酷派集团将撤回其此前向奇酷科技注入的、与“酷派”品牌智能手机相关的部分互联网运营业务。”也就是说,酷派集团未来的互联网运营业务将于奇酷下手机品牌无关,但对于本身非常擅长互联网营销的360来说,这部分影响并不是特别的大。3、“双方将继续在知识产权共享、供应链、产品研发及应用分发等方面保持紧密合作。”虽然在公告里有这么一句话,但至少从职责上来讲,酷派是没有这个义务了,双方未来会合作的什么程度还是未知。在360发布公告后,业内认识也纷纷作出解读。手机中国联盟秘书长老杳称,奇酷放弃了一些360更擅长的“互联网运营”业务,却获得了75%的绝对公司控股权,显然周鸿祎既获得了未来在奇酷的绝对话语权,又保留了酷派在知识产权、供应链的支持,此轮较量周鸿祎完胜,也算是酷派引进乐视对360的补偿。对于酷派没有完全退出奇酷,老杳认为可能是双方对公司估值无法达成一致,目前的结果或许是妥协的结果。另外一位业内人士称,能达成这样的结果,是因为周鸿祎抓住了酷派和乐视的软肋。他认为如果官司打下去,乐视注入酷派资产的申请就难以获得香港证券监管机构的批准。他猜测乐视会将乐视致新注入到酷派里。而媒体人宿艺认为,360也有软肋,它所图谋的酷派集团核心的供应链和专利仍然被酷派牢牢把控在自己手里。此外,对于电商品牌大神的何去何从,也是未来的一个看点。毕竟酷派在回收互联网运营业务以后,360要独自运营这个品牌了。而从之前周鸿祎对大神的态度来看,这个品牌的前景堪忧。 剧情回顾:360与酷派的爱情始于2014年。日,奇虎360与酷派宣布达成战略联盟,奇虎向酷派投资4.0905亿美元现金成立合资公司奇酷,奇虎360将持有该合资公司45%的股权,后增持至49.5%。日。酷派集团发布公告称,公司董事会获控股股东告知,出售18%股份给乐视网旗下公司。交易完成后,乐视网耗资21.8亿元入股酷派,占股18%,成为酷派第二大股东。日,360宣布向酷派发出通知,将行使卖出期权,要求酷派以市场价格两倍的价格从奇虎360手中收购奇酷的49.5%股份。日,乐视发布声明,称“乐视与酷派合作的全过程,都是与360三方互相通气过并且协商达成共识的”。日,360发消息称本周将公布违约详情。日,酷派高管蒋超微博称:“纵然风雨连绵,但也总会有晴天。”据了解当天酷派奔赴360总部谈判,业内传出双方和解的消息。日晚间,蒋超微博称:“伴们相处久了,难免会有争执,但共同的梦想和追求,会让争执只是成功路上的过程,人生一场,悲喜自知,相互体谅,相互信任,才能荣辱与共,共铸辉煌,也能给我们的孩子们留些传奇,当年你们父亲们是这样走过。”暗示与360和解已成定局。日19:30,360宣布已与酷派集团达成了新协议,360在奇酷股权增至75%成为了控股股东。  微博网友评论周钉汤:酷派失去了奇酷的控股权,360高价买了个空壳,乐视高位买的酷派股份跌成翔。谁是赢家?尚洁怡:酷派与360大战后和好,奇酷没有付出成本而增持25%的股权,看似老周完胜,其实三方都没输。一是360实现了控股权但又没有失去酷派的供应链与专利支持,二是乐视顺利购入酷派股权强化生态概念支撑了股价,三是郭德英顺利拿到真金白银退休与世无争。这三家各有包袱和优势,乐视和奇酷不知道谁能笑到最后。粉丝团:我咋觉得这就是营销而已酷派大神被360毁了_产品专区_更多机型_酷友社区_酷派手机_cool1生态手机粉丝论坛
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我今年3月份买了酷派大神F2移动版,899元。关注了很久,本来打算买红米NOTE,但是酷派大神F2是真诚的,能够买到,而红米NOTE却总是缺货。有了酷派大神F2我觉得我的选择是对的。大神F2真的很好用,唯一不足是电池小了那么一些。我也用过小米的系统,其实也就那么一回事,至于360OS估计更是那么一回事。我媳妇买的自称带有360OSmini的360 note3,号称3000电池,结果掉电可快了。我感觉360就是个牛皮匠,能吹。coolui5.7就非常好用了,酷管家我觉得也很不错。360卫士就是能吹,我的电脑让360优化得越来越慢了。所以大神F2的基友们,虽然酷派大神抛弃了大神F2,F1,但是毕竟COOLUI6.0已经很好了,能升级当然可以,不能升级就用5.7也不错。酷秀也很好用。总之,酷派大神F2我要多用几年,至少360这个家伙生产的手机,我还是不要了。360太短视了,大神这么有潜力的品牌他却要毁掉,真不知360一个手机新军能撑多久。这么好的大神品牌却要毁掉了。既然官网不给F2升级了,那我就固定在V81的版本里,直到再换新手机。
怎么没有人回复呢(除我之外),难道大家都觉得酷派和360这种做法是正义善良的嘛!!!
来自大神F2联通版(酷友社区5.4.8版)
来自大神F2全高清版(酷友社区5.4.8版)
我就知道酷派的系统跟miui是没法比,手机功能还没正常,系统就挂掉了,不知好在那里!起码miui用了1年多,没有一个版本功能上出问题!
来自大神F2全高清版(酷友社区5.4.8版)
哪天就倒闭了
来自大神F2全网通版(酷友社区5.4.8版)
酷云 发表于
怎么没有人回复呢(除我之外),难道大家都觉得酷派和360这种做法是正义善良的嘛!!! ...姓周的脑残明显是来手机行业捣蛋!算一下他搞掉了几个牌子[药]
来自大神F2全网通版(酷友社区5.4.4版)
360赶紧死绝吧…回了多少好东西
来自大神F2全高清版(酷友社区5.4.8版)
为什么更新没图片哦~
大神应该是被酷派给毁了
来自大神F2移动版(酷友社区5.4.8版)
大神应该是被酷派给毁了对,酷派是个孬种啊。品牌需要培养,他自己把自己毁了。
其实我和你的想法是一样的。不用握手了。
来自大神F2移动版(酷友社区5.4.8版)
酷派已死!当一个企业没有信用,那离关门差不多了!
来自大神F2移动版(酷友社区5.4.8版)
不管什么企业,有良心对的住消费者,所有消费者都支持,反之就就离倒闭不远了
来自大神F2移动版(酷友社区5.4.8版)
说多了都是泪。酷派棒棒哒
来自Coolpad Y80D(酷友社区5.3.7版)
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酷派上半年巨亏 与360的一场露水姻缘赔掉近19亿
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在与360、乐视合演了一出狗血三角剧情后,酷派好处没捞到,还亏损了近20亿港元,回过头痛定思痛分析,有18.9亿港元的亏损额是跟360“谈恋爱”挥霍掉的。
酷派原标题:酷派上半年巨亏与360的一场露水姻缘赔掉近19亿DoNews 7月9日报道(编辑赵晋杰)在与360、乐视合演了一出狗血三角剧情后,酷派好处没捞到,还亏损了近20亿港元,回过头痛定思痛分析,有18.9亿港元的亏损额是跟360&谈恋爱&挥霍掉的。7月8日晚间,酷派集团发了一份《内幕消息及盈利警告》的官方通告。宣称因本地智能手机市场衰退及竞争激励,加之集团一系列业务重组及公开零售渠道发展效果不显,酷派管理曾估计,2016年中期(截止6月30日止6个月)业绩未经审核亏损额将达到20.5亿港元。根据酷派自身分析,亏损主要是由于比对2015年同期,銷售减少了约40%。造成销量下降的主要原因在于本地智能手机市场衰退及竞争激烈,同时集团的业务重组及公开零售渠道发展也未能改善销售疲软状态。针对20.5亿港元的亏损数字,酷派还进一步给出了详细的亏损报告。与Tech Time Development Limited(360旗下公司)及Coolpad E-commerce(即奇酷)订立的股份调整框架协议交易所产生的预期亏损约18.9亿港元;来自公司应占Coolpad E-commerce的亏损1.7亿港元。酷派、360、乐视三角恋关系是如何产生的?进入2014年后,智能手机已经获得大范围普及。基于手机衍生的移动互联网时代开始发力。以软件安全起家的360这时候急需抢占一个属于自己的移动硬件入口,做手机成了当时的不二之选。加之酷派营收已经开始疲软,也迫切渴望外来资本注入,尤其是具有互联网基因的公司。两家算是一拍即合。2014年12月,360出资4.09亿美元与酷派成立合资公司奇酷,持股45%。2015年5月,360购买了奇酷公司4500万美元股份,股权增持至49.5%。到了2015年6月份,这艘友谊的小船却冒出了&第三者&:乐视以21.8亿元入股酷派占比18%,成为第二大股东。周鸿祎情绪激动之下,写下了那句著名的朋友圈&谁在我背后捅刀子,试图screw我,我的原则是一定要fuck回去。&为了安抚好昔日恋人,2015年9月份,酷派与360达成新的协议。酷派持有的奇酷股份将由50.5%降至25%,而360将增加到75%。至此,360如愿获得了对奇酷的控制权。时间走到2016年6月份,酷派新欢乐视以10.47亿港元再次购买酷派11%的股份,持股份额总计达到28.90%,晋升酷派第一大股东。酷派选择乐视原因:更多的钱和更丰富的内容资源根据酷派与360的合资协议,奇酷做互联网手机,酷派做零售渠道和运营商手机,互不越界。而同样做互联网手机的乐视是奇酷的直接对手。&酷派违反了之前的契约,引入竞争对手,对奇酷团队的未来发展造成严重影响。&360在官方声明中称。从后来360完全控股奇酷的结果来看,酷派引入乐视的举动颇有违规之嫌。为什么酷派&明知山有虎&,却仍然&偏向虎山行&呢?先来看下酷派2015年财报数据,其营收146.68亿港元,较2014年的249亿港元下滑41.1%。如果没有21.8亿元的注资,这个下滑比例可能还要扩大一些。这也从侧面说明了2015年度的酷派的确很需要乐视的这笔钱来盘活业务。此外,以软件安全起家的360能够给酷派提供的内容资源实在少得可怜。而作为一家运营商合约机厂商,酷派更多得依靠预装第三方软件来解决手机界面上的内容资源提供问题。与乐视的合作,基本可以解决一部手机必备的视频、游戏、小说、音乐等内容需求。从长远来看,和掌握内容的厂商进行间接合作,也会让酷派在内容提供上稍具主动权,不会一直处于被动的乙方状态。酷派止损的根本:尽早给手机品牌差异化定位随着互联网时代到来,&中华酷联&格局解体,手机产业发展迎来变局。一方面,互联网冲击之下,让酷派这样的传统手机厂商纯靠硬件盈利的模式开始走向尽头;另一方面,互联网用户消费需求不断升级,传统手机厂商却还在追捧性价比、大而全的风格。与酷派极其相似的联想手机业务表现也十分堪忧。联想CEO杨元庆曾对此专门作出回应。杨元庆在总结手机市场占有率大幅下滑的原因时表示,&两年多以前联想基本走运营商渠道,那时候有运营商补贴,虽然低端产品多一点,但利润还不错;后来运营商市场份额从50%下降到30%,更多份额来自开放市场与在线市场。坦白说,我们渠道转换速度较慢,运营商市场的成功让我们有点故步自封。&这可能也是酷派这一批背靠运营商定制崛起的手机厂商在转型中面临的通病。全球智能手机12强榜单据半导体市场调研机构IC Insights公布的全球智能手机12强榜单,对于2016年手机厂商出货量的预测,进入榜单的中国厂商中华为、OPPO、小米、vivo、中兴、联想、TCL、魅族的出货量将分别达到1.35亿、7700万、7500万、6000万、5600万、5500万、4400万、2600万部。按照IC Insights12强排名最后的印度Micromax预计出货量2500万部推测,未上榜的酷派今年手机出货量不会高于2500万部。加之酷派此前对媒体宣称其今年手机海外市场销量要实现1000万部,在中国市场的出货量不会超过1500万部。这一规模在中国市场中很容易被边缘化。酷派想要通过铺量的方式来拿到一个漂亮的业绩,有点难。从当前2000左右的定价看,酷派显然瞄准的是中低端市场。想要让用户乖乖买账,如今最重要的一点是手机厂商需要突出自身的差异化品牌定位。像美图手机,主打美颜、拍照;乐视手机,主打生态联结;360手机,则主打安全服务。酷派的主打方向是什么?这可能是决定未来用户买不买账的关键。
[责任编辑:程贺 PT004]
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