渠道整形诊所用哪个美萍诊所管理系统统最好？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-28 11:42 标签： 中医诊所管理系统
分享医院管理智慧和提升职场竞争力的开放式平台!
妇产医院营销的四个渠道
16年06月03日
阅读：16024
　　1、产科社区讲座（非常重要-能直接到诊）　　A、地面业务员开拓进社区联系开展围产期讲座；　　B、经营部、企划部提供讲课专家课件和活动礼品宣传等；　　C、每分队每社区每个月至少开展二场围产期讲座（灵活多变）　　D、成立2-3个分队分别进社区推广围产期讲座。　　2、产科展销会（资源整合-借力使力）　　A、整合全巿各妇婴相关商家来医院联合举办妇婴产品展销会，医院提供相关医疗产品赞助；　　B、医院主动走出去参加和妇婴相关商家合作展销会；　　C、企划部全程策划。　　3、保险公司合作（异业联盟-口碑后的经济收割）　　A、大量引进来保险公司ViP客户用心用心地服务好，充分利用保险公司的庞大业务员做口碑宣传，口碑好自然会有免费转诊介绍。　　B、建保险公司微信群用医院专家和外界线上互动比普通业务员影响力大的多的多；　　C、医院派专家到保险公司义务普及健康知识，保险公司十分重视对ViP客户的健康普及宣传做增值服务。　　4、转诊合作　　A、跑业务就是跑朋友；　　B、建微信群用医院专家在线上和社区诊所医生互动，提高合作黏性；　　C、村医给你转诊责重于山，经济回报才是其次；　　D、经常小规模邀请合作医生来院参观考察，提高合作黏性；　　以上经验之谈，理论仅仅占1%,实战行动占99%,有人会马上行动短期就见效，有人总是畏缩不前永不落地，所以选择人才大于培养人才。　　性急者赢天下，有问题及时互动。
本文由作者自主发布于 @华夏医界网 ，其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述, 其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。本站不承担由此引起的任何责任。 欢迎网友参与讨论及转载，但务必注明"来源于。
作者：周主任在行动
时间： 17:30:05
文章来源：原创
作者：梅曦
时间： 10:14:37
文章来源：转载
作者：萝卜花生
时间： 15:01:38
文章来源：转载
作者：凌晓
时间： 14:19:27
文章来源：转载
作者：杨宗英
时间： 12:08:31
文章来源：原创
作者：萝卜花生
时间： 08:57:36
文章来源：转载
华夏医界网特约讲师&专注莆系营销13年&以1人联盟万人业务员创始人专注医疗市场营销培训，可在全国各大城市整合成千上万的异业联盟为医院介绍体检、转诊病人，开创了莆系营销的新纪元。实践5年来，已在全国十几个城市的民营医院取得可喜的成绩，投入产出比高，迅速提升了医院的挂号量。
近日，共享医疗、共享医院引发各界热议，以下哪种看法你比较认同？（单选，免登录）
[ 2017年-09月-22日 至 2017年-10月-10日 ]
A）传统医院面临共享医院、智能医疗的冲击，传统医生则需要面对AI医生、共享医生的竞争。
B）共享医院实行医疗资源共享模式，对广大病人来说，出现根本性转变，看病不再痛苦。
C）还有待观察，共享医疗并不能解决所有问题，医疗的格局决定了医疗的品质。
D）这是社会办医的新创举、新模式，将推动整个医疗改革的发展，是未来的大趋势。
E）不太看好，由于中国并没有院外市场的动力，基层依旧十分疲弱，必须加快医疗服务的重新布局。
特别申明：本站信息仅供参考，不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。
第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关，华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。
华夏医界网
技术支持：福建豪创投资管理有限责任公司
网站ICP备案号：闽ICP备号-1
增值电信业务经营许可证号：闽B2-&&[选择分站]
全国会员服务
全国职位搜索&&&&&&|
| &&热门搜索：
&&&&&&&&&?&&&&
最新会员动态&&
?注册成为网站个人会员！<font color="#小时前
?注册成为网站个人会员！<font color="#小时前
?更新完善了工作经历！<font color="#小时前
?更新完善了工作经历！<font color="#小时前
?登录了本站开始求职！<font color="#小时前
?登录了本站开始求职！<font color="#小时前
?查看了的个人简历！<font color="#小时前
?登录了本站开始求职！<font color="#小时前
?登录了本站开始求职！<font color="#小时前
?注册成为网站个人会员！<font color="#小时前
?查看了的个人简历！<font color="#小时前
?登录了本站开始招聘！<font color="#小时前
?更新完善了教育经历！<font color="#小时前
?更新完善了工作经历！<font color="#小时前
?登录了本站开始求职！<font color="#小时前
?注册成为网站个人会员！<font color="#小时前
?更新完善了教育经历！<font color="#小时前
?更新完善了工作经历！<font color="#小时前
全国招聘公告&&
全国企业紧急招聘
全国知名企业推荐
全国常年招聘企业
全国最新招聘信息&&
全国一句话招聘信息&&
全国兼职招聘信息&&
全国最新求职信息&&
全国最新照片求职&&
全国求职资讯&&
一天仅需3元钱，一年合980元！6大特别权益超...
&&&&整形医院装修一条龙服务1，专业医疗整形美容施工设计2，专业医疗整形美容平面设计3，专业...
&&&& 我国整形美容业以每...
整形医院招聘网合作伙伴：把握营销渠道 提升医院核心竞争力_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
把握营销渠道 提升医院核心竞争力
&&渠道是企业的无形资产,是企业的核心竞争力的重要组成部分,因此,企业都非常重视渠道建设,把渠道的建设和维护看成企业的命根子。医院呢,医院能够组建营销渠道吗？能够像工业企业一样靠渠道进行营销吗?
阅读已结束，下载文档到电脑
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，方便使用
还剩2页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
渠道诊所.pdf 372页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
&#xe600;下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值，立即自动返金币，充值渠道很便利
需要金币：80 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
电脑商报授权出版
精选企业销售渠道建设、管理和营销中的60个典型病例
编 道 诊 所
— 百位实战派精英解密渠道健康运营基因
李云增 编著
中目经济出版社
图书在版编目(CIP)数据
渠道诊所/李云增编著.一北京:中国经济出版社，2005.3
II.李 扭.信息技术一高技术产业一市场营销
学一案例一分析 N.F49
中国版本图书馆CIP数据核字(2005)第012859号
出版发行:中国经济出版社 (100037北·京市西城区百万庄北街3号)
址:www.eoonomy汕corn
资任编辑:张淑玲 (电话:010-)
E-zs18838@sinacom
资任印佃:张江虹
封面设计:任燕飞设计室
销:各地新华书店
印:三河市华润印刷有限公司
傲:1-504册
开 本:7B7mmx980mm 1/16印张:23.5字 傲:365千字
次:2005年7月第1版
印次:2005年7月第1次印刷
号:ISBN7--X/F396
定 价:36.00元
版权所有 盗版必究 举报电1#:9282
服务热线:06
言者授之以渔 听者与时俱进
初拿到云增的书稿，先看题目，吓了一跳:这年月谁敢给 渠“道”
开 诊“所?，’再看目录。耳目一新:云增在按照渠道经营的发展顺序进
行中国渠道思想的梳理;细看内容。恍然大悟:原来云增开的这个诊
所。是让 久“病成医者”给 久“病仍来成医者”成 “新病者，诊病，或
让没病过的新人今后少得一些病。所谈的问题都是渠道天天遇到的 .病‘
症”，诊治者也是我们天天见到的所谓的 渠“道中人”。云增只是在一
旁，故做深沉，略点一二，至于怎么做，自己领悟去吧。
细想一下也对，中国的IT发展与全球的发展不局步，这就决定了
中国的IT渠道发展与其他国拿的差异性，我们几乎没有大多参考的依
据。也没有现成的 “医生”可请，因此早期进行中国的IT渠道实践的
人，没有没得过病的.只不过一些人一病不起，已成故人;有些人大
病而愈，获得了一些医道。所以在中国这个市场上。通过把这些医道
梳理整合，开个诊所，远远比请个虽然医术高明但并不按长看 渠“道”
病的医生坐堂要现实得多。所以我说，云增不愧深谙中国IT分销行业
本质，他把大家的问题集中起来，再加以分类，用渠道战略、渠道建
设、渠道管理和渠道营销涵盖;再把大家这些年在不同场合说的话加
以分析和梳理.再以独立第三方的身份加以点评，最终起到了一种画
龙点睛的功敢。
中国的IT分销渠道已经完成了第一次行业整合，是到该总结总结
的时候了。任何行业都有成熟和不成熟之分。不成熟行业主要有两个基
本的特点:第一个特点是市场分散，参与竞争者众多;第二个特点是竞
争差异明显，各村有各村的高招，个人有个人的活法儿。虽然方法不
同，但活的还都不错。但是我们者到任何行业一定会从不成熟定向成
熟，其标志就是行业整合。而成熟的市场也有两个明显的特点.正好与
前者相反:第一是市场集中，市场中的 大“腕”没剩几个，但每个都很
大.市场主要集中在这几个巨无翎手里。第二个特点是竞争方法趋同
去舀幽压QUDAOZHENSUO
这时候，虽然各村仍有各村的高招。但每个人的活
正在加载中，请稍后...

我要回帖

更多关于 中医诊所管理系统 的文章

 

随机推荐