三四线城市的众创空间，为何多数成了有店无客的“空架子”？
文/ 石章强 冉桥 吴冰冰“大众创业，万众创新”的热潮延续至今，已经从一二线城市蔓延至三四线城市。但不同于一二线城市快速合理的发展，三四线城市自蔓延发展以来，因盲目膨胀、资源缺乏、发展混乱等问题陈处不穷，现在已经是焦尸一片。种种诟病导致三四线城市众创空间现大多处于“有店无客”尴尬境地，三四线城市的众创空间又该如何发展才不至于是困兽之斗呢？号，磁湖汇众创空间在湖北第二大城市黄石正式开业。中国黄石磁湖汇众创空间是由政府主导、专业公司运营、市场化运作的新型创新创业服务平台。这是在各个方面都符合国家对“众创空间”要求的大型综合体，如何在各方面资源都匮乏的三四线城市健康运营，成为了摆在磁湖汇面前最大的问题。这不仅仅是磁湖汇的问题，更是全国所有三四线城市众创空间共同面临的窘境和难题。总理在达沃斯论坛上振臂高呼“大众创业、万众创新”，各地的政府与企业就怀揣着雄心壮志，卯足了劲要大干一番。尤其是三四线城市，今年以来几乎都在大兴土木的建众创空间。各种报道一时间充斥各种媒体，好像从众创空间成立的那天起，就已经成功了，但事实上普遍三四线城市的众创空间都是三分钟热度，几个月之后就成了有店无客的“空架子”了。三四线城市发展众创空间的三大困境众创空间不是划一块地方，盖几栋房子，配几条政策就能做好的。激情燃烧过后，我们该怎样看待发展过程中“有店无客”的困境？特别是还处在蹒跚学步的婴儿期的三四线城市？1、缺少顶层设计，模式跟风、单一众创空间被政策扶持“上位”后，就一直“被火爆”地延续至今。很多三四线城市更是纷纷效仿一二线城市众创空间的发展路径，开展了高大上的互联网、电商、科创、文创等行业和形式的众创空间。三四线城市的互联网有多普及？电商有多热门？科创有多发达？文创有多大市场？……其实，我们用常识想想即可知。很多三四线城市的政府并没有想清楚到底要不要发展“众创空间”，更没有想清楚该如何发展“众创空间”，只是一味的看市场形式盲目跟风。比如重庆市就表示到2016年，各高等院校至少打造2至3家众创空间，全市众创空间达到500个以上；到2020年，全市众创空间达到1000个。如果说重庆是直辖市，有腹地，有市场，情有可原，也有可能发展起来。但安徽、广西、河南等地都纷纷要建设以“大学生为重点的青年创业计划”，并以“创业咖啡”为主要表现形式进行连锁化发展，就有些想不明白，也看不懂了。三四线城市的众创空间缺少一个清晰的顶层设计。企业看政府的风向，政府看行业风向，行业看老大风向……使得现如今三四线城市逐渐形成了“高校为主力，咖啡为主形”的邯郸学步式发展。殊不知，风向早变了，或者根本就没有风，只是某些所谓的行业领导者用来忽悠资源和舆论的手段而已。2、缺少具体战略，盈利模式不清晰“大众创业”被上升为国家意志后，三四线城市众创空间建设热情高涨，但对于众创空间本身的盈利模式、运营方式等都还在探索中，和一二线城市相比缺少真正成熟的龙头案例。目前的三四线城市主要是以政府为主导、政府和企业合作的方式来推进众创空间的发展。政府口号喊得震天响，但是民间真正的参与度并不高。企业的自主性被政府“绑架”，市场契合性远远不够。政府对众创空间的概念缺乏明确认识，发展中概念不清，目标不明确，对于众创空间建设的可行性和落地性都不够。比如黄石磁湖汇，它是“项目+资金+公寓+资金”的综合发展模式，可作为一个三四线城市初创的创客空间，这样的综合性定位未免会使得它们在发展上战线拖得过长，增加资金压力。要命的是，其没有找准三四线城市创客的关键需求点，而是盲目自我设计所谓的产品，三四线城市创客真正需要的是人才、技术和资金，并不是一二线城市所主导的空间、项目等。三四线城市的众创空间，缺乏具体的战略规划，不同的众创空间如何凸显自身资源优势，面向不同的人群创业需求，进而实现各自的错位发展，这才是关键。如果这方面没有具体的清晰的战略，前路将相当迷茫。3、资源对接困难，资金、人才、项目结合度低1）缺资金对于创客而言，资金是项目成功的首要条件，而作为创客空间一般是没有精力和财力亲自投资平台上的每个项目。而银行对初创企业的贷款又相当谨慎，导致创客融资困难。目前三四线众创空间的资金大多陷入捉襟见肘的尴尬境地。比如，黄石磁湖汇虽然号称要筹集1亿资金，来打造一个完善多元化的资金扶持和投融资体系，其中包括大学生创业项目扶持资金、创业担保贷款基金、黄石科技天使投资基金和创投基金及风险补偿金。但是面对庞大的创客群体，这1亿的资金是不是杯水车薪呢？北京的创客总部成立于2013年12月，专注于移动互联网和互联网金融领域的孵化器，以产业链服务和天使投资为特点。创客总部2014年下半年自己成立了一支天使基金，此外还找了6家合投基金，首期3000万人民币，主要用来投入孵的企业。2014年有32个团队拿到投资，其中28个为天使轮。天使投资的平均金额为391万，而创客总部自己投的多数在300万左右。这点钱针对热得不能再热的互联网、电商、科创和文创项目又能做发挥多少作用和价值呢？2）缺人脉创客创业想要成功光有资金是不够的，还需要专业的创业指导老师，用他们的经验指明方向，提出方法，让创客少走弯路。就如毛大庆的优客工场，在成立之初就邀请了王石、俞敏洪、刘永旺等一批知名企业家在内的导师团队为小微和初创企业提供迫切的刚性需求服务，如人力、法律、财务、工商注册、金融和推广等服务。还有，牛文文的黑马创业集团为什么能火？很重要的一个因素在于老牛召集了一帮真正的既有钱、又有闲、还有真经、又愿意传经送宝带徒弟的创业大佬。所以，新锐黑马才能如雨后春笋般地茁壮成长起来。再回过头来看三四线城市的导师资源，一般都是本地企业家为主，这些企业家们在实战和经验上有一定的优势，但是缺乏系统的专业体系，在人脉和创业指导上是有一定差距的。更要命的是，三四线城市往往同行或同区域竞争非常明显，今天是师徒，明天可能就是对手了。谁也怕教会徒弟，打死师傅了。这也许是导师们就算有真经也不愿真传的关键所在。3）缺项目有了资金支持，创客解决了生存的问题；通过创业导师的服务获得了人脉和经验；但是众创空间赖以生存的根本还是项目。随着求学、求职等原因，大批三四线城市人员到一二线城市寻求发展，导致三四线城市的创客体量逐渐减少。而众创空间其实是在搭建一个创业生态系统。在这个系统里，足够多数量的优质创业项目和投资资源是一个相互促进，相辅相成的状态。只有足够多优秀的创业项目才会吸引投资，而投资目光的汇聚又会提高项目成功率。三四线城市往往是有人的没有项目、有项目的没有资金、有资金的没有配套服务，导致成功项目少，缺乏品牌号召力，自然形成了恶性循环吸引不了好的项目。三四线城市的发展处于盲目跟风状态，缺乏顶层设计，又没有具体的战略规划，使得现有的创客空间缺乏“叫得响、发展好、可借鉴”的品牌发展案例。再加上三四线城市众创空间资金发展不足、人脉范围有限，无法吸引好的创业项目，如果放任不理，任其发展的话，这些三四线的众创空间终将会坐实“有店无客”的局面。所以当务之急是解决“有店无客”的问题，实质就是解决“流量”问题，那么如何解决流量问题，把创客引入创客空间呢？我们可以将其归纳为”2w+2h”，也就是锦坤所原创的战略营销方法论：卖什么、说什么、怎么说、怎么卖。三四线城市众创空间四步破局术1、完善顶层设计，明确战略定位首先要建立自己的顶层设计，统筹考虑项目各层次和要素，确立一个清晰的品牌定位，也就是解决“卖什么”的问题。就如安徽省科技企业孵化器协会秘书长管荣生所说的，当前，中国许多城市热衷于建设创业咖啡与创客空间，非常可喜但也需慎重看待。二三线城市应根据本地产业特点和自身优势，构建专业化、差异化、多元化的众创空间，努力形成特色和品牌。所以在确定品牌定位时，需要从自身的优势出发，把平台的核心优势在定位中凸显；并且界定好空间的服务群，缩小目标范围，让精准客户更容易找到你。据悉，今年上半年，安徽省新增市场主体6.4万户，增长14.7%；全省创客空间、创业孵化基地等各类载体达662个，培育微型企业4000多户。其中就有坚果类食品电商“三只松鼠”。2、引进资金解决创客发展最根本之需创客对于资金的需求，永远都是第一位的。创业型产业的盈利模式不清晰，传统金融的参与度不高，因此创新型中小企业融资难是一个老生常谈的话题，而对初创型企业来说则是难上加难，尤其是低成本融资更是难如上青天、痛得心如绞。目前经过一年众创空间的火爆场面，市场上逐渐形成了天使投资、政策红利、租金换股权等主要的三大融资模式。1）以租金（产权）换股权模式“以租金换股权”是其中较为典型的深度金融合作。“租金换股权”主要是针对优秀有潜力的中小型文化创意企业进行发展的扶持。经过专业的评估之后，企业可以用自身的部分股权充抵办公空间的租赁费用，这样既解决了自身的现金流，也与平台的发展结合在一起，相互渗透、相互扶持，真正与企业站到了一起。2）天使投资模式3）政策红利政策红利是三四线城市众创空间资金发展的最大动力。平台需要充当桥梁，帮助创客无缝对接政府政策，最大限度的利用获得政府红利，帮助创客充解决资金难题。很多政府对于创客空间项目的扶持费用高达上百万，如在今年5月天津印发的《关于发展众创空间推进大众创新创业的政策措施》中就规定，对经过认定的众创空间，分级分类给予100万元-500万元的一次性财政补助，用于初期开办费用。3、引进资源，拓宽创客发展之路引进社会资源则需要从官、产、学、媒、研等多方面入手。帮助众创空间的创客们接触到更为广泛的社会资源。目前可以引进的社会资源的组合是“众创+高校”、“众创+社群”、“众创+巨头”的主要模式。1）“众创+高校”的资源引进模式2）“众创+社群”的资源引进模式3）“众创+巨头”的资源引进模式创客创业想要需要专业的创业指导老师，用他们的经验指明方向，提出方法,让创客少走弯路。所以可以通过外聘的方式，邀请一些有能力的牛逼的创业导师来为本地区创业团队提供培训，提高本土众创空间的专业性。4、引进项目，解决创客发展之源项目是众创空间、创客发展的最根本因素。众创空间的重点在于“众创”，也就是大众参与，而非仅仅是社会精英参与，所以要把目标从单一的高校群体，扩展到全社会的创业大众，把行业从互联网和科技型产业扩展到金融、服务、旅游，商贸等方方面面。从行业角度来看，我们主要有两大类可以借鉴：1）电商服务业2）实体支柱业对于三四线城市来说，做前沿的互联网或者科技项目，显然难度很大。但是三四线城市有自己的优势，每个城市都有自己的支柱产业，都有一大批传统产业和机会。通过进一步挖掘本地区支出产业的发展潜力，可以释放很多创业机会。比如菏泽市政府通过大力发展牡丹产业，挖掘牡丹深加工产品市场机会，就释放了一大批创业机会。一株小小的特产牡丹，不但榨出了油，还加工成了花茶，做成了牙膏和化妆品等等一系列产品。其次，我们要释放人群价值。从单一的高校群体，到整个社会创业群体。以大学生创业为引领，积极引导大学生凭知识、凭能力、凭专利在现代服务业、先进制造业、高效农业等领域创新创业。鼓励涌到一二线城市的高素质人才，返乡创业，利用当地的优势资源因地制宜的发展当地产业。积极带动农村劳动力就地创业。促进城镇失业人员再就业，引导城镇失业人员在家政服务、社区养老、商品零售等传统服务业创业。在一线城市创客空间的市场体量和空间体量都趋于饱和，三四线城市的政策红利偏重的市场大前提下，三四线城市的创客空间还是有发展前景，值得进行市场培育的。在理性分析自己的优势和劣势的基础之上，抓住机会发挥优势并弥补劣势，一定可以走出一条特色众创空间发展之路。三四线城市众创市场的蛋糕做大指日可待，参与者也会陆续蜂拥而至，但能成功者往往是定位清晰，有差异化，有特色，能真正解决创客需求的创客空间。石章强系锦坤文化发展集团创始人、上海品牌专委会秘书长、上海市政府品牌专家委员。公众微信：锦坤品牌营销；微博：@锦坤石章强、@锦坤品牌营销；电邮：
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宁波众创空间已达80家 好不好？听听创客们怎么说
高新区中科院创客空间内景　　这几年，众创空间在宁波有点火。镇海中官路、鄞州南部和高新区，已形成了三大创业圈，大量创客纷纷入驻。记者了解到，目前宁波市级备案的众创空间已达到80家左右，国家科技部备案的有19家。　　近期，国家统计局宁波调查队对市区内8家国家级众创空间和入驻其中的76名创客进行了走访调研。调研显示，宁波市众创空间布局合理、定位精准、服务水平较高，但也存在着造血能力不足，发展瓶颈突出等制约因素。　　【创客说】　　免房租，有补贴，送培训　　宁波众创空间不惜工本养人才　　吴自鑫，1991年出生，安徽黄山人，2014年从宁波工程学院毕业。去年，他和朋友一起创立了宁波斯派诺文化创意有限公司，入驻到中官路上的珍珠汇众创空间。　　“首先是给我们初创企业省钱了，不仅没有繁琐的入驻手续，连房租、物业、水电、网费等都不用钱，没有任何成本。此外，对于公司法人，还有每个月800元的生活补贴，对员工有1万元的社保补贴，交满社保6个月的公司，还有资格申请政府给予的2万—10万元的创业扶助资金，以及远低于市场价出租的员工公寓申请。”说起这个众创空间，吴自鑫点赞满满。　　除了资金之外，让他觉得众创空间特别不错的是，它还赋予创客的一些增值服务。因为这个众创空间定位的是文创产业，策划、影视、创意、设计等专业的创业公司集体入驻，平时大家都在一间400多平方米的大办公室里办公，达到互补互助的效果。此外，空间配备了可洽谈客户的会议室、互联网光纤、水吧和路演室等基础设施，还给他们提供了培训辅导、会计辅导、媒体宣传、项目推广和法律咨询等创业方面的支持。　　“每周有一次创业指导，真的挺不错，给我们解决了不少创业路上的难题。”吴自鑫说。　　调研结果　　定位准，规模大，服务好　　95%创客对空间服务表示满意　　吴自鑫的点赞也可从宁波调查队的走访调研中看出。　　首先，众创空间定位与产业关联度较高。宁波调查队相关负责人说，近年来，随着“中国制造2025”工作的推进，基于全市产业结构，新材料类众创空间发展势头迅猛，成为不同于省内其他城市的一大特点。　　其次，空间布局形成有效集聚。调研结果显示，不同于大部分地区众创空间以“点”分布的状况，宁波众创空间在集聚化方面位于国内前列。目前，已经基本形成了中官路、鄞州南部和高新区三大创业圈。以19家国家级众创空间为例，中官路沿线和高新区各有4家，鄞州南部共有3家，合计占比近6成。　　“究其原因，一方面是受到创客来源影响，如中官路和鄞州南部，分别靠近宁波南北高教园区，主要创客资源来源于大学高校和科研院所。另一方面，则与当地政府扶持力度有关，如高新区板块，由于当地管委会对创业创新平台政策优惠较多，加之拥有大量高新企业，也造就了大量众创空间的入驻。”该负责人说。　　此外，随着近年众创空间的运作逐渐步入正规化，空间提供给创客的服务设备更加完善，服务水平也有所提升。对于空间的服务，受访创客也十分认可，94.7%以上的创客对空间服务表示比较满意或非常满意，没有创客表示不满意。创业者对成果共享的态度较为开放，愿意有偿分享和无偿分享的创客占比分别为61.8%和21.1%。　　【创客说】　　融资难，人才缺，合作伙伴难寻　　初创企业面临三大难题　　创业过程中，创客们面临着什么样的困难？他们对众创空间有着怎样更远更高的期待？　　采访中，吴自鑫也提到，他们面临最大的难题是资金和人才。“现在银行贷款比较苛刻。政府若能提供贷款担保并让贷款利息低一点，对我们来说，真是雪中送炭了。”　　位于高新区的中科院创客空间负责人黄国炎表示，“如今创业最困难的是融资环境不好。投资机构投天使的不多，银行贷款无抵押不好贷。说到底还是资金上的困难，希望政府在这方面能加强对我们的扶持。”　　宁波一家正在启动的众创空间负责人告诉记者，除了融资难，合作伙伴难寻、人才难招也是初创企业面临的一大问题。因为这些问题的牵绊，一些位置偏远，知名度较低的空间，创客入驻过少，大量工位闲置，造成严重的资源浪费。　　“当前部分运营机构不具备相应的创业服务能力，但为了获取政府补贴，通过更换名称等方式挤入众创空间行列，对创业生态环境造成了不良影响。与此同时，一些企业本身不满足入驻条件，如毕业5年内的大学生创业，他们会换个名，挂个大学生名字，进而骗取补贴。”该负责人说。　　调研结果　　氛围不浓、同质化竞争激烈、起步难　　67.1%的创客受到资金不足的压力　　创业氛围是构成众创空间发展生态的主要因素，但宁波相较于杭州等城市高校数量相对较少，吸引外来人员与海归创业的能力也相对较弱，总体创业创新氛围不浓，制约了对众创空间的发展。宁波调查队分析，虽然这次调研的8家空间创客入驻率较高，合计入驻企业242家，创客601人。但调研中，有的空间反映，当前宁波一些空间创客人数明显不足，相比北上广深等一线城市，宁波的创业氛围不浓，创业理念落后，也对双创的发展前景产生了不利影响。　　空间运营同质化竞争激烈。调研发现，有5家空间认为，当前政府在发展众创空间中存在的主要问题是“服务平台同质竞争激烈”，位列各类问题榜首。部分空间反映，由于平台同质化，许多空间争夺项目较为严重，对宁波市整体双创工作产生了不少内耗。此外，创业比赛也出现过量并流于形式的现象，甚至催生了一些专以参赛获奖为生、并不真正进行创业的团队。　　融资难、起步难已经成为当前创业中存在的最主要困难。数据显示，8家空间内所有入驻创客获得的金融支持为2.8亿元，其中信贷支持0.5亿元。但仍有67.1%的受访创客认为资金不足是创业过程中遇到的最大问题。为缓解创客的资金问题，许多空间均设立了自有基金用于跟投优质项目，但仍难满足大部分创客的融资需求。此外，认为合作伙伴难寻的受访创客也占到了35.5%。　　[建议]　　如何更好地推进众创空间的发展,国家统计局宁波调查队也给出了一些建议。　　培育创业创新氛围，打造双创良好生态环境。充分利用媒体宣传，加深全社会对创业创新工作的了解，通过线上线下两条渠道开展双创普及，鼓励全民创业，人人创新。要进一步优化双创政策，扩大政策惠及面，规范有关补贴的申领和创新券的使用。要打造创业创新产业链，从政策、规划、生活配套等方面入手，优化宁波整体创业生态环境。　　加强空间统一规划，整合双创资源要素。部分空间认为，在空间的布局上应当注重质量而非数量，需重点扶持发展较好的众创空间，对于国家级空间要有足够的配套优惠。　　促进空间资源共享，建立定期交流机制。最好能建立众创空间协会，建立年度或季度的交流会议机制，及时了解空间发展过程中发生的问题，掌握政策落地碰到的阻碍。
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觅处是一家设计师的线上经纪...众创空间除了创业咖啡还有什么？
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原标题：众创空间除了创业咖啡还有什么？
1个开放的语音云平台，正在孵化7万多个创业项目。
科大讯飞创始人刘庆峰，意在构建一个合作共赢的生态体系。“我们提供云端各种资源存储及后台分析能力，甚至把之后变现能力也开放出来。要打造的生态，必须具备可观的成长空间，能为合作伙伴带来全新价值。”
在大众创业潮流中，众创空间成为热词。一时间，“创业咖啡”四处开花。不过，因为创新创业资源不足，不少“咖啡馆”门庭冷落。众创空间，除了创业咖啡还有什么？
在合芜蚌自主创新综合试验区的核心地带――合肥高新区，一些龙头企业，一些高校院所，一些民间资本，不模仿，不照搬，正在构建具有合肥特色的众创空间。
“众创空间的发展要讲究规律，鼓励多种形式的探索，不能盲目跟风。”合肥高新区工委书记、管委会主任李兵说。
开放+免费：龙头企业做起在线空间
“我们的平台，是免费的，也是开放的。”科大讯飞市场部副总经理冯涛说。
作为我国最大智能语音技术服务商，科大讯飞做起了在线空间。冯涛说，开放平台除了提供语音合成等基础交互能力外，开发者还可获得全球领先的人脸识别等服务。
随着互联网应用兴起，科大讯飞听到了很多中小企业和开发者的“痛楚”。他们想使用讯飞技术，但成本很高。刘庆峰算过一笔账，一般而言，企业开发应用前，需花30万元买硬件，30万元买平台，再加上其他成本，没100万元预算，很难开展业务。
“语音技术未来将成每一台终端设备的标配功能。我们免费开放资源，可帮更多人降低开发成本。”冯涛说，“对科大讯飞来说，后台数据越多，产品识别准确率越高。”
科大讯飞还重点扶持在线空间中的佼佼者。日，北京国家会议中心，语音云创新应用大赛颁奖典礼，争渡读屏获得科大讯飞10万元奖金。争渡团队负责人杨永全说：“科大讯飞为争渡读屏软件提供了丰富的语音引擎，解决了盲人上网的语音交互问题，让盲人群体的网络生活也能十分‘声动’。”
2月24日，讯飞开放平台单日在线交互次数首破1亿。冯涛说，目前，开放平台用户数已达6.8亿，聚集了7万多个项目。
投资+孵化：研究院和企业持股共孵新公司
“研究院公司与合作团队共建新公司，双方都持股。新公司入驻研究院进行孵化。”合肥工业大学智能制造技术研究院副院长张晓安讲述“合肥工大模式”。
研究院由教育部、工信部、安徽省、合肥市共建。张晓安说：“我们做的是名副其实的众创空间。”
目前，国有事业单位科技成果处置权、收益权改革，还有很多瓶颈要克服。“为了降低风险，在合作过程中，不带成果进来，需要的只是人才。”张晓安说，“我们有3块牌子，一个是研究院事业单位，一个是研究院公司，还有一个是投资公司。需要哪块就用哪块。这有利于创业企业成长。”
围绕高端智能装备等五大领域，研究院公司与合作团队以股份制方式共建新公司。目前，已有9个重点科研团队入驻，12家企业完成注册。
“我们用双导师制，培养研究生。一个导师来自高校，一个导师来自企业。这样也为企业培养适合的高素质人才。”张晓安说，“预计到2020年，我们将培育100家高新技术企业。”
投资加上孵化，让同在合肥高新区的中国科技大学先进技术研究院已建成研发单元30余家，入驻创业企业60余家。该院院长助理陈林说：“我们不以壮大自身或营利为第一目的，通过参股孵化公司的股权收益或转让项目取得回报。我们要做大学与企业的桥梁，通过共建公司，以上市为近、中期发展目标，最终形成支撑国家的战略性产业。”
创咖+学院：民间资本助力“创业新生代”
24位投资人，60万投资，“5F创咖”以众筹方式成立了。
“5F创业园，租的是废旧厂房。我们低价租出去，收一点差价，用于维持开销。”五福投资副总经理、创咖餐饮总经理李晶晶说，“我们的核心价值在于为创业者提供一个资源互换的平台。”
创业者多是孤独的。“我们的合伙人拥有广泛人脉，创咖给投资者提供了一个圈子。”李晶晶说，目前，在“5F创咖”公众号上，通讯录已有2000多位创业者和投资人。创业者可将信息发布，并与感兴趣的投资人联系。
众创空间必须很好地存活下去，才能持续为创业者提供服务。“5F创咖将新增创业学院，开设创业课堂。这部分是收费的。这能增加我们的收益，也能为创业者提供专业咨询和创业资源。”李晶晶说。
用民间资本助力“创业新生代”，大学生创业梦工厂、艾福创吧、梦工厂等“草根空间”，在合肥高新区进行着探索。“培育新一代创业者和高科技企业，道路曲折漫长；我们要不断改进，找到适合的发展模式。”梦工厂总经理助理王文婷说。
“新常态下，地方推动市场化改革的方向之一，就是要从过去单纯扶持企业，转到建设地方创新环境和培育创新平台上来。”李兵说，“顺应网络时代大众创业、万众创新的新趋势，合肥高新区要着力发展具有本地特色的众创空间。”
(责编：陈键、杨波)
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