美国奥郎格杨绍良：空气净化器市场潜力无可限量
9月16日—18日，第八届中国国际空气净化及新风技术设备展览会，暨好空气及PM2.5控制空气净化技术高峰论坛在北京国际展览中心隆重进行，本次共有300多家企业参展，汇聚全球顶尖品牌。
9月16日—18日，第八届中国国际空气净化及新风技术设备展览会，暨好空气及PM2.5控制空气净化技术高峰论坛在北京国际展览中心隆重进行，本次共有300多家企业参展，汇聚全球顶尖品牌。启幕当天，网易家居记者采访了美国奥郎格中国区COO杨绍良先生，他表示，空气净化器这个市场一旦被充分激活，市场潜力是无可限量的，但只有真正有竞争力的品牌才会保留下来，airgle的核心价值是“为极致而来”。
美国奥郎格中国区COO杨绍良
网易家居：您好，首先，请您介绍一下奥郎格这个品牌。
杨绍良：airgle品牌1999年在美国纽约正式成立，在北美市场拥有300多家经销商的市场销售网络，在包括AllergyBuyersClub/Boston&Green&Goods、Allergy&Air&Purifiers,&Inc、achoo&allergy、Amazon等众多及电商平台都有airgle产品销售。并得到了包括美国太空总暑、美国奔驰卡车及美国几十家大学机构在内客户的高度评价。同时，airgle品牌连续8年被美国AHAM评为全球最高CADR，并获得了包括美国能源之星、UL、ETL、美国加州无政府无臭氧认证等一系列机构的认证。
网易家居：奥郎格品牌进入中国市场大概有多长时间了，您觉得中国目前的市场环境如何？
杨绍良：除了北美市场，airgle品牌也已成功进入英国、日本、韩国等市场，并于2013年全面进入中国市场。目前国内空气净化器这个领域起步较晚，消费者的观念还处于较为初期的阶段。但近几年由于空气质量的持续下降，空气净化器市场迅速涌现了很多品牌，呈现出白热化的竞争，但完全竞争之后，真正有竞争力的品牌才会保留下来。空气净化器这个市场一旦被充分激活，市场潜力是无可限量的。
网易家居：您觉得目前中国的市场环境与国际的的最大差别是什么，你们如何适应中国市场的发展？
杨绍良：我们认为最大的差别是市场的成熟度和消费观念的差异。以美国为例，消费者的消费习惯是一定存在着差异的。比如美国消费者更喜欢超前消费，这表现在储蓄观念和消费观念两个层面。空气净化器产品的选择而言，美国消费者会对品牌和品质更为注重，而中国消费者目前来看还是以价格以及性价比的角度更多一些，我们在中国市场不是适应的问题，airgle中国团队都是拥有行业内经验丰富的人员构成，短短一年时间，airgle产品已经在消费者当中有了非常优秀的口啤。
网易家居：这次带来的产品有哪些特色？
杨绍良：这次我们带来的airgle产品有4款空气净化器，airgle品牌的核心价值是“为极致而来”，airgle品牌连续8年被美国AHAM评为全球最高CADR，是目前整个空气净化器行业洁能能力超强的产品。同时，airgle空气净化器非常安全，完全零臭氧。采用航空级别的铝合金100%密封设计，更是充分保证了airgle产品的洁净效果。另外，这次我们也带来了最新产品，airgle净水器，采用整机进口，同时所有原材料亦是采用目前世界上优秀的供应商。
网易家居：传统的空气净化器需要频繁更换滤网，耗费成本较高，引起消费者对产品有有一定的抵触，你们产品在这方面做得怎么样？
杨绍良：这种抵触恰恰正是反映了目前中国空气净化器市场的不成熟，目前市场上有部分厂家宣称不需要更换滤网，或者是水洗，事实上这是一种误导，在这样的条件下，空气是很难真正洁净的。而更换滤网，恰恰就是为了保证更好的室内空气环境。对真正关注自身健康，能较好地理解空气净化器产品的消费者而言，反而会认为这是非常合理而且正确的。
网易家居：我们是新进入这个领域的企业，目前发展到什么样的规模了，渠道拓展的怎么样？
杨绍良：这是一种误解。airgle品牌2013进入中国市场，相对而言是会晚一些。但在此之前，自1999年airgle品牌在美国纽约成立以来，15年一直专注于净化领域，并在北美市场取得了非常优异的成绩。目前，airgle品牌已完成全国主要城市和地区的销售网络建设，同时在京东、苏宁易购、天猫等主要电商平台都有我们的产品在销售，airgle已完成中国市场线上、线下市场的整体布局。
网易家居：现在有很多品牌企业，包括原本做空气净化器的企业，或者一些大的家电品牌企业都进入空气净化器领域，您觉得目前行业的状态如何，门槛是否会过低，未来的发展趋势如何？
杨绍良：首先，airgle品牌&15年来一直专注于空气净化行业，这与传统家电品牌的战略是完全不同的，我们提供是更为专注的研发、产品及服务，这本身就是我们的优势所在。另外airgle品牌与传统家电品牌在空气净化器产品的定位也完全不同，因此也谈不上直接的竞争。对任何行业而言，大浪淘沙之后，真正有竞争力的品牌才会具有生命力，空气净化器行业亦是如此，airgle会一直强调价值和体验。
网易家居：我们接下来的长期发展计划是什么？
杨绍良：airgle品牌会持续在净化领域发展，同时会坚持airgle品牌的定位，专为精英人士提供高品质的品牌体验。airgle品牌不会随波逐流开发更多大众化的产品，我们会继续保持airgle的品牌属性。同时，我们在美国的研发团队和国内的团队始终保持无边界沟通，旨在为消费者提供更好的产品和服务体验。
本文来源：网易家居
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热门影院：甲醛超标发布：奥郎格空气净化器甲醛净化超标
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& &&&品牌:&奥郎格
& &&&型号:&AG950
& &&&控制方式:&遥控式
& &&&滤网类型:&单独滤网
& &&&适用面积:&61m^2&及以上
& &&&功能:&除花粉&定时&除甲醛&除烟除尘
& &&&工作原理:&活性炭&HEPA技术
& &&&适用对象:&商用、家用
& &&&技术解析：
& &被动式净化类(滤网净化类）：
& &不能去除稳定有毒有害的有机气体、不能保留空气中的有益微生物、产生二次污染物。
& &被动式净化类(滤网净化类）主要原理是：用风机将空气抽入机器，通过内置的滤网过滤空气，主要能够起到过滤粉尘、异味、有毒气体和杀灭部分细菌的作用。滤网又分：集尘滤网、去甲醛滤网、除臭滤网、HEPA滤网等。其中成本比较高的就是HEPA滤网。这类产品的特点是风机功能以及滤网的质量决定净化效果，机器的放置以及室内布局影响净化是否完全，室内净化效果不均衡，也难以完全，滤网更换费用较高。
负离子技术。主要原理是运用静电释放负离子，吸附集中空气中的粉尘起到降尘作用，同时负离子对空气中的氧气也有电离成臭氧的作用，对细菌有一定的杀灭作用，这类产品优点是产品生产成本较低。通过高压负电极释放电子，电子和气体分子结合形成负离子。要在单位时间内产出达到足够量的电子，电压要达到一定的数值，所以，会产生对人类和居家物件有害的臭氧。
试验内容：欧德莱尔分别在3种不同的甲醛初始浓度（超标5倍，10倍，15倍）下对该款空气净化器除甲醛能力做了测评。结果如下所示：
& &（1）甲醛浓度超标5倍左右时的浓度数据及曲线图
浓度/mg/m3
& &（2）甲醛浓度超标10倍左右时的浓度数据及曲线图
浓度/mg/m3
& &（3）甲醛浓度超标15倍左右时的浓度曲线图
浓度/mg/m3
& & &从图中可以看到，净化时间6小时，甲醛超标5倍，净化后依然超标2.3倍，甲醛超标10倍，净化后超标3.5倍，甲醛超标15倍，净化后超标4.8倍。在甲醛超标不高的情况下，该产品净化甲醛还是有一定效果的。但无论甲醛浓度在哪个超标范围内，该款空气净化器都不能将甲醛浓度降到国家室内空气质量标准（GB/T&）中规定的0.1&mg/m3的安全值；并且，随着测试时间的增加，实验舱中甲醛浓度又有上升的趋势，这一情况也与该款空气净化器采用类似活性炭之类的&吸附材料作为除甲醛滤网的情况相符，这也是这类空气净化器的一大痼疾。同时，欧德莱尔也要郑重提醒广大消费者在选购空气净化器时一定要注意察看厂商提供的检测报告上的初始浓度、最终浓度和测试时间，不要被&除甲醛率达到99%&之类的宣传所迷惑，因为没有初始浓度、最终 浓度和测试时间，一切都是没有意义的。以上数据表明：奥郎格AG950空气净化器净化空气甲醛浓度依然超标。
& & & 从数据看甲醛下降的的趋势似乎有效果，但从原理上说其实是假象，活性炭对甲醛只是暂时吸附，随时间推移，又会重新回到空气中。现有空气净化器活性炭吸附或其它众多的空气净化技术对甲醛去除基本无效。当然，除非是瓷液能净化原理。
欧德莱尔实验室声明
& &实验室数据发布的目的是旨在维护消费者的知情权；我们的目标是敦促厂家诚信经营，真实标注产品的净化参数，最终实现空气净化器产品的行业自律；我们的理念是&为洁净蓝天白云和净化室内空气的仁人志士喝彩&！
& &欧德莱尔实验室的所有检测对象的选择和检测数据的发布，不是针对某一品牌，而是对行业中近二百个空气净化器品牌进行检测，并陆续发布。在此声明，欧德莱尔实验室不授权他人使用检测数据攻击竞争对手。
& 如果数据的发布使您开始真实地标注产品的净化参数，请及时通知我们，我们会第一时间在网站上发布相关信息。如果您的产品净化能力有所提高，也请联系我们，我们将进行验证检测并发布检测结果。发布联系新浪微博：欧德莱尔实验室。
网站版权归欧德莱尔所有 广告合作QQ美国设计.装修师 菲利普 的有关资料？？？问题详情：谁有他有关的资料？急~推荐回答：是菲利普.约翰逊还是菲利普.史塔克？ 菲利普.约翰逊美国建筑师，建筑理论家。日生于克里夫兰，曾在哈佛大学学习哲学，1927年毕业。后同建筑史家H.R.希契科克游历欧洲，结识了许多现代派建筑师。归国后于1932年任纽约市现代艺术博物馆建筑部主任，同年与希契科克合著《国际式风格》一书，并举办展览，首次向美国介绍欧洲现代主义建筑。1939年进哈佛大学建筑研究生院，从师M.布劳耶学习，但其真正的导师是密斯.范.德.罗。1943年获得建筑学位。1945年开设设计事务所，年重任纽约市现代艺术博物馆建筑部主任。他的专著《密斯.范.德.罗》于1947年出版，颇负盛名。1949年设计了自己的住宅，确立了他作为建筑师的声望。约翰逊的早期作品明显受密斯.范.德.罗的影响；50年代中期开始由密斯风格转向新古典主义。这时期的代表作品有内布拉斯加大学的谢尔顿艺术纪念馆（）、纽约林肯中心的纽约州剧院（1964）等。70年代同J.伯吉合作开设事务所，合作设计了一系列建筑，较重要的明尼苏达州明尼阿波利斯IDS中心（1973）、休斯顿的潘索尔大厦（1976）、加利福尼亚州加登格罗芙的“水晶教堂”等。这几幢建筑一扫他的折衷风格，颇有清新气息。这是约翰逊富有成就的时期。但在1983年建成的位于纽约曼哈顿区的美国电话电报公司大楼设计中，约翰逊又把历史上古老的建筑构件进行变形，加到现代化的大楼上，有意造成暧昧的隐喻和不协调的尺度。这座建筑已成为后现代主义的代表作。同样的作品不有：匹兹堡平板玻璃公司大厦、耶鲁微生物学楼、休斯顿银行大厦等。 菲利浦.史塔克日生于巴黎，史塔克的父亲是一名机师和飞机工程师，所以他是在满布设计蓝图的家庭中长大。在父亲的设计桌上涂鸦，拆开家里的电器研究，都是史塔克童年时的主要娱乐，也启发了他对建筑和设计的兴趣。之后，史塔克考进巴黎的ecole nissim de camondo学院，主修建筑。毕业后史塔克决心暂别苦读的生活，放下一切开始到世界各地旅行，各个城市热闹的夜生活，更是史塔克必定到访的地方。环游世界后，史塔克在pierre cardin担任art director一职，很快的便成立了自己的公司，这时他所设计的三脚椅和cafe costes内的布置，已渐受世人注意。真正令史塔克声名大噪的，当然是1982年负责法国总统密特朗新居的设计工作，之后的日本nani nani大厦、纽约royalton与paramount饭店、香港半岛酒店的felix餐厅，更令史塔克成为世界知名的设计师。而他最新动向是与法国著名邮购集团la redoute合作，推出"good good"系列，包括家具、时装、灯饰、儿童玩具和食品，换言之是出售整套属于史塔克的生活方式。史塔克的设计强调减少繁复回归简约，但当融入他勇于突破的本质后，所有的设计成了最具创意的用品。曾是法国庞克（punk）运动领袖的史塔克，也将「庞克精神」融入设计概念中，认为“设计是拒绝任何规则”的典范，本质是不断的超越与探索但创作力和精力依然旺盛的史塔克，却宣称不久将来停止设计的工作，担任公职，以服务大众，只是以他玩世不恭的性格，又怎会这么容易放弃多姿多采的设计师生涯。全球都见得到史塔克的设计和史塔克本人这件「商品」，他甚至不吝拍半裸照推销自己。学院派受不了他，但史氏本人一点也不介意，因为「我也是个商人。」他早就大方承认。三月三十一日，只来台一天的世界级设计师菲利普.史塔克现身台湾创意设计中心的记者会时，会场已经挤满近两百位彷佛追星族的听众。明基电通全球营销总部总经理王文璨、巨大机械总经理罗祥安、大同公司总经理林蔚山以及经济部长林义夫等人，甚至起身鼓掌欢迎这位设计师。史塔克成为设计迷的偶像和业界「求明牌」的大师，实在是因为他和各类厂商合作、具有极高辨识度的千百种产品，借着品牌的力量，已经渗透至世界的各个角落。甚至，从不吝惜推销自己创作的史塔克，本身也成为一项「商品」了。不同于一般设计师或建筑师只专攻某些领域，天上飞的飞机到地上走的鞋子史塔克都设计，甚至小至牙刷都有他的巧思。这正是史塔克务实之处：他除了有能耐推出重金打造、引领风骚的时尚精品，还实际兼顾大众市场的需求──买不起他豪华房子的人，可以买他一把十八美元(约合新台币六百元)的塑料椅子。就算你还没使用过史塔克的产品，也很可能在他设计的建筑物前照过相了。最著名的「史塔克地标」之一，要算是东京浅草地区的朝日啤酒大楼──就是那栋头上有一抹金色云朵雕塑(有人戏称为「黄金便便」)的黑色杯子型楼房。风格 幽默创意为其独家招牌 另一件离台湾也不远的史塔克建筑类作品，则是位于香港半岛酒店顶楼的felix酒吧。里头有间高挂空中的半透明洗手间，能让人对着维多利亚港「解放」，早已成为建筑时尚人士的朝圣地──不过，只限男士(史塔克再爱捉弄人，也还没到让女用洗手间也一览无遗的地步)。上述这一大类带着调皮的幽默创意，就是史塔克的独家招牌。经常语不惊人死不休的他，走的是「情感式营销」(emotional marketing)路线，强调产品设计一定要带给人够分量的惊奇。史塔克当年至哈佛大学领取「哈佛卓越设计奖」(harvard excellence in design award)时曾说，产品推出时「无论(消费者)爱它或恨它……，最糟糕的是毫无反应。」史塔克认为，「如果你的东西和大家都一样，那干嘛还设计它？」以史塔克最成功的产品之一──为意大利家用品品牌alessi设计的榨柠檬器(juicy salif)为例，有些务实派嫌这个伸出三只长脚、又像外星人又像蜘蛛的器皿，很难挤出柠檬汁，还不如去买价格只有一半的电动榨汁机。史塔克却说，市面上是有一百种更好用的机器，但是他的juicy salif除了可以压柠檬(史塔克坚持这项产品仍然是榨柠檬器)，还能放在那儿等着让人用来打开话题。 史塔克甚至为消费者设想了以该榨汁器化解社交冷场的最佳时机──婆媳初次一起准备餐点的厨房。如今，史塔克在1990年创作的三脚榨汁器已经成为alessi的经典之一，千禧年时还推出限量镀金版，成为时尚人士的搜藏品。这家意大利老公司近十年左右皆能维持平均一五％的营业额年成长率，身为主要设计师的史塔克功不可没。评价 公认的国王难逃学院派攻击 无论如何，就算史塔克对众多品牌的销售数字有实际贡献、世界设计圈的重量级奖项也几乎被他领光光，史塔克仍然是近年来最被设计和建筑学院派攻击的对象。媚俗、奢侈和搞怪等形容词，全离不开这位设计业界公认的「国王」。圆圆胖胖的他，甚至敢在作品集封面摆上自己的半裸照，这实在是教授们想都不敢想的事。「有些建筑师很恨我，我认为他们是对的。」史塔克曾经自嘲，他不是建筑师，倒像棵圣诞树。因为这三十年来，他实在设计出太多圣诞礼物了。史塔克说自己不够聪明，所以他平时打盹时梦想的从来不是如何创造出新世界、新社会，而是椅子、牙刷之类的小玩意儿。可别小看这类小玩意儿，正是椅子、牙刷等「圣诞礼物」累积的零售量，让史塔克等于「商机」。大学没毕业的史塔克承认：「我觉得自己是个设计师，也是个商人。」不同于一般设计师只懂得设计，台北科技大学工业设计系副教授王鸿祥说，史塔克是可以将设计师和商人两种角色结合在一起的人，「他是少数可以打自己名字品牌的设计师「史塔克塑造自己品牌的方式，就像艺人一样。」实践大学工业产品设计学系主任丑宛茹则说。拥有专任家庭摄影师的史塔克，照片很少有正经八百的，一下子扮演拿破仑、一下又是精神病患，每每引起话题。经营 用打造艺人的方式塑造品牌 而史塔克为了包装「史塔克」，总是会和自己的产品合照(例如和alessi厨具一起吊在墙上)，甚至为新产品上市巡回站台(当然，这是要收钱的)，增加曝光度。这可是过去国际级的设计大师不屑的举动，但他却打破了这个传统，让更多人认识他，进而认识他的作品。懂得包装的史塔克还会替自己的作品说故事，而不只是作品和名称而已。例如，他曾将自己在日本设计的一栋大厦称为「nani nani」。这是因为他看到日本怪兽电影里的人对着「酷斯拉」(godzilla)尖叫nani nani(表示惊讶)，史塔克希望人们看到他的大厦也想这么喊，所以特别取了这个怪名字。 结果，隔天新闻媒体都以大篇幅报导史塔克的设计灵感。「他借着故事与平易近人的名字，来增加亲近性与曝光度。」王鸿祥说。无论如何，懂设计的史塔克并不只靠包装而红。他也深谙商场经营之道，并且很会拿带着感性诉求、又有自我特色的用语，。他在三十岁时就创办了「史塔克工作室」(philippe starck's studio)，如今光在台面上就有三十位专属设计师为他打点繁复的产品线。但他并不为这群员工冠上分出阶级的职称，而是各给一个专用的法文昵名，像是「我的天使」、「我的天使的天使」、「我的魔术师」、「我的吉祥物」、「我的眼睛」、「我的船长」等等，代表史塔克对工作室生存的命脉之重视。今年，史塔克已经五十六岁了，又特别针对亚洲市场创办了「启」(the key)公司，一点也没有之前号称要提早退休的意思。 计划协助亚洲企业创立自有品牌 他看准亚洲企业正亟思建立自有品牌，因此找来了前坎城国际广告大赏执行长、灵智(euro rscg)广告集团成员之一的海契尔(romain hatchul，父亲为坎城影展董事长roger hatchul)，合作the key计划。史塔克并从他的香港客户万威国际(idt international ltd.)那儿，挖来曾和他一起打响oregon scientific电子消费品品牌的国际营销副总裁曼金(gilles mangin)，他曾在新加坡、马来西亚以及印度等地的精品业待过。借着这两位懂得广告和亚洲营销语言的专才，担任the key愿景总监的史塔克，信心满满的呼吁原来多半只做代工的亚洲企业创立自己的品牌。他说，目前的工业社会出现根本的失衡现象，曾是全球趋势的国际品牌现在只是「纸老虎」，实质的生产制造都是由其它公司(多半是海外厂商)负责，这正是亚洲企业未来的希望。「土地属于耕作的人，」史塔克感性引用法国无政府主义者普鲁东(p.j. prodhon)的名言，鼓励亚洲企业站起来，「我们盼望从中协助．更实际的是，具备商人特质的史塔克之所以获得诸多厂商青睐，是因为他还试着为合作者节省成本(当然，设计费可不能随便打折)。史塔克指出，一般设计师都会希望自己的设计能尽量用最好的材质与独特的造型，但这会使成本增加。他则愿意放下设计师身段，从客户的角度思考。如果成本降低却依然能设计出同样的产品，史塔克就会抛开学院式的理想，选择成本较低的制作方式，进而抢到设计订单。以史塔克的时髦塑料椅系列来说，他在一九九○年推出第一把椅子时，单价高达七百美元(约合新台币二万四千元)。但他并不满意，决定再推出设计一样好、但「只要」三百美元的椅子。结果大卖，厂商乐得年年回来找史塔克，直到推出一把十八美元的椅子。这个故事背后，其实还有着史塔克坚持的「设计师使命」：如果一把好的塑料椅要价七百美元，一般消费者就会继续选择五美元的烂货。史塔克认为，想要「杀光」丑塑料椅，就要推出售价也只有五美元的好塑料椅。他因此宣示：「ｏｋ，我在设计界，我一定要反击，这种椅子是我的问题！」史塔克的认真，甚至展现在设计小牙刷之上。平凡的设计师多半只要求牙刷的外型好看，但史塔克会为此去找一百支以上不同的牙刷，不只分析外型，还会亲自放进嘴巴里试用，为的就是找出最舒服的形状。「所以应该说我是专家，而不只是设计师。」史塔克笑着说。在史塔克花稍的商业包装外表下，如果没有实力与努力，毕竟成不了气候。虽然他已经是世界知名人物，史塔克宣称他常过着只和自己相处的生活，以维持独立的思考。信不信由你，他说他不参加宴会，不看wallpaper等设计杂志，为的就是要走潮流之外的非主流路线。史塔克说他的飞机工程师老爸曾说，世界上唯一「干净」的工作，就是自己发想点子并实践它。北京大成国际和金长安里面，都有什么装饰公司啊？最好提供名字！谢谢！推荐回答：面转圈清楚少我拥际著名品牌包括：美MAYA ROMANOFF、SANITAS、SONDRA、KOROSEAL、SYMPHONY、VICRTEX、VYCON、PATTY MADDEN、OMNOVA、TOWER、NET、BOLTA、VISTA、WALLQUEEST、BROWNSTONE、LIVINGSTYLE、；荷兰Tapetex61、Tapetex62；意利ZAMBAITI 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