一文看懂OPPO手机低配高价为什么销量依然好！
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一文看懂OPPO手机低配高价为什么销量依然好！
和其他品牌比，OPPO手机实在是低配高价的典型，却依然保持着销量。表示不太能理解购买OPPO的人，选择OPPO究竟是出于什么样的思路？OPPO 、VIVO 应该是互联网印象与行业内评价反差最大的两家公司大街小巷的广告，会让人人都觉得OPPO很近，但是除了产品广告似乎又没有多少人能把OPPO讲个明白，“最熟悉的陌生人”来形容 OPPO真的很贴切。为了便于阅读，本文将围绕以下3点来说：OPPO是怎样的公司，技术储备在国内什么水平。也许你不喜欢OPPO和VIVO，但是越来越多的厂家在学习O/V的模式到底是谁在买OPPO大多数眼中的O/V 和行业人眼中的O/V华为的崛起并不意外，但是OPPO 和 vivo 都以千万销量盘踞在前三名这件事，使得最近 关于OPPO的问题非常多。
如果你曾经连续观察过近几年的中国手机销量的数据的，第一名有中华酷联这样的老集团，也有这个行业里代表“新”玩法的小米。但是 OPPO和vivo 几乎永远在2 、3的位置，偶尔顺位到3、4 。而很多人去统计这个排行榜的时候，会把2、3的 OV 数量加在一起比较，而结果就是中国销量第一的手机厂商可能是O+V的「段氏企业」，这颇有点货币战争的“罗斯柴尔德”阴谋梗，而据我得到的消息，今年OPPO的销量有可能逼近华为，利润上更不会差太多。O、V两家公司的确都和段永平有着非常深的联系。但是无论是从研发、市场，甚至财务上，两家公司其实都比大多数人想象的要独立。而这两家中国前三的手机公司，都遵循同一个企业理念：本分。所以，当你问OPPO某个工程师“快充”是怎么做出来快充时，一串经历里总会蹦出：我们公司讲本分。后勤部长会在新生培训上拍着自己的胸脯说，我们公司就讲究一个本分，我们产业园的食堂油用XX油，米是用谁家的米，肉用的是XX的肉。听到HR说宣讲时，告诉你无论你什么时候离开，我们OPPO，都会在年终的时候，把你离开之前的年终奖补给你。无论你在哪，离职了多久。「本分」两个字，笔画不多，。但是会是我在OPPO两年里听到最多的词。后来出来创业，才慢慢意识到，一个好的企业文化对于一家公司的重要性。互联网上的诱惑太多了，当整个部门的人为一个方案会带来更多争议还是非议的时候，你会发现在OPPO，一个“本分”就能快速结束关于大是大非的争论，这不仅是一个效率问题，也是一个自然筛选，价值观同步的过程。它不是一个企业走向行业顶端的必要条件，但是在对于所有可能和这家公司产生交集和买卖的人来说，你会从心里有一个安全感：这家公司的所作所为，有一个很高的底线。无论是对外营销，还是内部对产品的要求。小米也有类似的口号，但喊得并不多，是厚道。几年之后我有问过以前魅族的同事，有人回答“梦想？”，然后一笑而过。
是，你本分，你本分为什么不把做广告的钱做研发？每一个新员工去深圳前，都需要在东莞的总部办理相关手续，应届毕业生还需要参加3个月轮岗，和厂妹肩并肩的在流水线上做手机，在喧闹的专卖店向顾客卖手机。虽然也是毕业生，但是社招进入免去了“这个麻烦”。第一天的下午空闲在万人的产业园内闲逛时，意外的看到了一个小型内部技术展。进门时两张简陋的纸条，把纸条投给你觉得黑科技的应用，最终统计结果评奖。这种“校园式“的小活动在厂家里的确没见过。然而在2013的年的这个夏天，一群OPPO工程师按照项目组成的小展览上，我看到了，超窄边框（破掉当时记录的最窄），只在科技新闻上看过的京瓷骨传导、类似lumia系列的弧面玻璃、当时并没有什么概念的快速充电、根据手机后盖弧度做出来的异性阶梯电池、悬浮手势、指纹解锁等等 才能看到的新闻里的技术。而这些技术已经被工程机上被正常体验着。等待着员工评选。我的日记里写着当时写着这么一句话 “我曾经幻想过走进一个很多黑科技的房间，但是从来没有想过是的OPPO大楼里。”而后，随着工作原因有更多机会结识开发部各个环节的工程师时才发现内部技术展只是很小的一部分。举个例子，「信号方面」，OPPO竟然有几个百万、千万级别的信号暗室，在工程师的帮助下，我在那里做完了 魅族/小米和三星机器的3G信号大部分频段的数据，我需要的只是谁好谁坏，但是但是对于工程师而言，所有频段的量化结果快速指导的指导天线的设计，最终反映到产品上就是，这在2013年很多手机足够“智能”，但却因为信号问题很不“手机”的时代，你几乎没有听过OPPO的用户抱怨过信号问题。这样在信号方面的投入，在业内并不常见，O/V 华为 是为数不多的几家。不过华为的努力的方向是信号性能上向上试探，O/V更多的是做到行业平均水平以上，这的确是公司技术基因决定的。 而OPPO又是怎么做「相机」的呢？很多用户都非常在意的功能点上，OPPO的投入可以用夸张来形容。 先不说OPPO影相团队的人数规模，OPPO内部很早已经结合很多专业测试工具搭建了一整套相机的客观评测标准。可以用一套非常客观专业的权重打分体系告诉你三星的旗舰能到多少分，苹果能到多分，当前OPPO自己的最新的固件还差多分，是差在镜头模组炫光还是差在阴天的白平衡，还是照片本身不错，但是在屏幕上显示的时候丢了分。这套标准，拿到今天来看不仅比2016年的今天比国内所有评测机构的都要完整，权重也更加贴切用户体验。评测同行的仪器和测试方案都是OPPO出资搭建的。在一款产品的生命后期内，相机的优化基本在模组确定之后逐渐开始，延续到产品上市的几个月根据市场反馈后修补之后，基本上就会处于停滞阶段。所以即使使用同样的coms 镜片组，OPPO也有更加科学和系统方式，在同样的优化时间内压榨出相机模组的更多潜能。这并不是说OPPO多有实力，多有良心，而是可以为OPPO争取到更大的利润空间，这点稍后解释。一整层研发大楼的「测试」，包含跌落、机器手、老化、温度、防水、抗湿度的实验室，很多测试方法和工具机械都是单独设计制造的。在MX2的发布会上的工艺视频是我拍摄剪辑的，应该算是国内第一个手机工艺视频，随后到OPPO 一加也全程参与了很多工艺视频的拍摄，我当时在OPPO经历的项目 R5 和 N1，仅在跌落环节，就有几千部机器参与测试，哪怕按照成本价算，也是百万级别。用百万的资金做跌落测试，这点国内能做的，用罗老师的话就是：不多~低于行业平均的返修率，反映到一个细节就是，如果你想看一家手机专卖店，询问区域经理或者对接人时问道售后问题，他们可以很负责任的告诉你，卖了多年OPPO，售后真的不是问题。曾经聊天时，我很认同某个产品经理的一句话：走到今年，中国手机销量的排名，基本上就是各家技术储备，产品质量的综合排名。 但是这有点从结果找原因的嫌疑。换句话说，“对于野蛮成长的手机行业，打广告可以成为一部百万销量手机的保证，但想过千万的槛，考验的仍旧是产品的性能和质量”这么做也不是在说OPPO有实力，有良心，因为这符合线下渠道最根本的利益，讨好一名老用户所付出的成本远低于说服一个新用户。我已经记不得把手上的两张票投给了骨传导还是窄边框，但是我肯定没有投给后来人尽皆知的“充电五分钟，通话两小时”的快充。关于研发，有两个公开的新闻都可以被检索到，一个是2015年国产手机厂商专利数量，我记得OPPO应该是超过了华为，当然含金量应该还是华为第一。一个是O/V是目前完全自主研发产品不依赖ODM的厂商，这点其实在O/V如今收缩产品线，只出单款爆品的当下，并没不是很值得说道的地方，有些吹过了。厂家选择ODM，很多时候是精力顾不过来，一个更加经济的选择。没有ODM 不能说明这个厂家多强大，比较准确的解读是，这种厂家规模体量很大，你可以认为 OPPO和 VIVO 是在一个手机设计、研发的公司的基础上，在加上一个日产量接近15w台起步 的小富士康。
那买OPPO的人究竟是谁？ 这个问题可以约等于，买O、V的人的人，上一部手机是什么，这个数据来源于“叙旧”。所以做一些模糊处理“苹果10%+，三星10%华为占到不到10%而小米魅族用户大约20%上一步还是OPPO的用户 20%+ ”VIVO的数据应该和OPPO比较相似。这个数据结合中国不同价位的市场占有率的话，会看到用户是在流动的。 元档的O/V 向上接住了很多来自 三星、苹果中端产品的市场份额（iPhone 4S 一度是这个价位卖的最好手机 ）。向下争取到了不少用千元机的小米用户。用时下流行的话说就是消费升级。很多人说买OPPO的人，是人傻钱多，人傻不傻，等会我们单独讨论产品。但是仅从售价来说，O/V、华为抓住了“质量很高“的一群用户。愿意为品牌也好，为宣传也好，或者真的为产品本身也好，他们愿意付出一定的溢价购买一款手机，而不是单纯追求性价比，O、V，尤其是华为的崛起，有很大程度上都是接住了从三星和苹果的中高端掉下来的用户，他们拥有充足的购买力。这也不是在夸华为 OPPO 和VIVO有眼光，而是他们所信奉的一条基本原则。硬件必须盈利！如何在中国卖好一部三千元的手机？罗老师在T1的发布上给出的答案是，把4000块钱的手机卖到3000。这个答案一下击中了很多人，笑声不断。的确，经过小米文化的熏陶，整个互联网上做任何时间，卖任何产品，都是要讲性价比的。当一部手机值4000，卖3000，在中国怎么会卖不好？但是笑过之后，这件事在商业上成立么？小米的玩法，是通过互联网销售，把3000成本的机器卖3000，利润怎么办？利润=激活量（销量）*软件盈利这个公式完美的契合了互联网改造万物的历史进程，当“互联网”=“硬件免费”时，性价比的时代来了，几乎所有人都认为这和枪炮替代木棍、石块一样必然。所以过去的几年里，整个手机行业都在有意无意的学习小米模式。而2016年的销量排行榜上的前三O/V/华为，当时在干什么？难道没有做电商，难道没有互联网模式？有，当然有，只不过这三家不约而同的选择参股或者单独成立独立互联网品牌。然后呢？然后该干嘛干嘛！在人人性价比的时候说华为的任总要把手机卖贵，画出了硬件必须盈利的底线，继续把品牌往上打，OPPO和VIVO，在人人都抛弃线看好电商的的时候去养渠道，深耕二三线城市。直到今年的榜单，小米已经跌出前三，红米系列开始寻找代言，新增高端品牌Pro，主打线下。不止红米，很多品牌开始效仿 O/V的模式，重新重视线下积极布局。从今年很多互联网品牌开始偷偷调高售价开始，其实已经标志互联网这性价比路线的全面失利，为什么？对于市场来说，OPPO的手机很可能就是出色的产品所有对O/V两个品牌的不满，都可以用一句话概括：把1000块钱的配置，卖到了2000块钱。更具体点，这里的配置指对就是最方便比较数字大小的处理器。无论是刚刚发布的X7的 骁龙652，还是上市有段时间的 OPPO R9的MTK P10，都有互联网品牌拿出了千元售价的型号。手机处理器到底有多贵？纯BOM成本 目前高通顶级处理器套片价格大约在60~70美元，联发科顶级处理器只需要一半30多美元。所以处理器最大的价格差不会差到300人民币，300人民币对于成本而言非常多，但是对于售价而言，甚至无法区隔出一个价位段。不论中高低端，手机中最昂贵的部件已经不再是处理器，而是屏幕 和 内存。但是在占成本最高的4GB内存、64GB储存和三星的OLED屏幕，和比较贵的外观结构件上，R9 和X7 在这个价位绝对是高于平均水平的，我问过几家的粗算，O/V的机器bom真的比大多数人想象的要高。 所以华为和O/V的商业逻辑其实古老且实用，抛开品牌的话体验—硬件成本=利润如果我能用2000元的成本做到 3000元的体验，那么利润就可以做到1000元。如果你觉得这句话看着辣眼睛，试试看换个主体：苹果的商业逻辑是把2500成本的东西，做到体验值6000，利润就是3500。 如果你还觉得辣眼睛，要么是O/V和华为广告投入还不够，要么就是性价比癌晚期。华为的优势在于，海思处理器只有自家采用，定价权自己手里，这就好比苹果A9在对比时，永远是和A8比。但是OPPO 和VIVO 的高通MTK，就又会被参数党拿去比数字大小，所以名声上，O/V实不占优，但是占优的地方是，线下的用户并不在意参数，他们比参数党更关注真机的体验。所以OPPO和VIVO在所有能影响到体验的地方几乎都压榨除了所有处理器的全部潜能，甚至做到比很多互联网品牌的旗舰都要好，不信？ 在去年7月份，我们的两个主笔写OPPO VIVO被骂到死，但是今年换了个方式，来评测OPPO R9和 VIVO X7 却得到了几乎一边倒的好评。听说，国内某厂家的老总有段时间很苦恼，因为他的朋友跟他说，你们家的东西真是“物美价廉”，老板听着很值得开心，但为什么他们家的美物，就要价廉？我想这很好的解释了行业里很多对O/V推崇备至的原因，因为O/V 以一种最简单最传统的方式实现了他们心中的野望，把自己拼劲全力的产品，在消费者面前卖出个好价格。手机行业过去的7年里，无数次证明，中国从来不缺乏产品变便宜的产品人，但是任何一个行业经过爆发沉淀和洗牌，最终留下来的，只有那些有本事把产品卖贵的企业家。不怕你不喜欢，只怕你拒绝去了解。来源：知乎一牛网在线一牛网是由一群有多年行业经验的一线工程师共同创建，目前已聚集了主流移动通讯平台、无人机、机器人、智能硬件、物联网等其他相关领域技术工程师，帮助各行业技术工程师及时了解行业动态、前沿技术，抢先知晓最新行业资讯，占领牛人视觉。长按二维码关注：一牛网在线
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五款净化器对比评测：没想到效果差距这么大
随着环境污染的日趋严重，空气净化器从最初的提升生活品质的奢侈消费品，变成了保护居家健康的生活必需品。这不仅仅是人们消费意识的改变和对生活品质的追求，更是人们对当下环境的一种无奈和害怕。
　　前文也已说过，在选购净化器，无法体验测试获得真实数据的情况下，CADR值是个不错的参考。从此次测试的结果我们也能看到，产品在实际净化效果上也基本跟产品标注的CADR值相吻合。而且随着空气净化器新国标的颁布，以及明年三月一号正式实施后，我国的空气净化器行业，必然会变得更加的规范和健康。　　　　净化器噪音对比测试　　空气净化器作为常开产品，噪音的大小直接影响着用户的体验。而在对五款净化器的实测中最高噪音均未超过60分贝，整体来说噪音控制还让人比较满意。而在笔者实际听觉体验中，夏普KI-CE60-W在开启最大档位下噪音最为明显，所以最大档位下，不建议有人在家的情况下使用。而较比产品舒适度和个性化上，两款采用五个档位的空气净化器，安利逸新和夏普KI-CE60-W做的最好，让用户可根据自己的需求，无论是风量还是噪音上都能有更多的可调节范围。　　　　五款净化器单次净化效率对比　　从五款净化器的单次净化效率来看，霍尼韦尔18450-CHN和安利逸新空气净化器表现出色，在此次测试效果最不尽人意的是松下F-655FCV-K，PM0.3的单次净化效率仅为83.49%。　　　　PM1.0对比 曲线越短越好，曲线越低越好　　　　PM2.5对比 曲线越短越好，曲线越低越好　　　　PM10对比 曲线越短越好，曲线越低越好　　最后，我们分别对五款净化器进行了室内污染净化能力模拟测试。通过对五款净化器PM1.0、PM2.5、PM10三个数据的记录，绘制折线图后，我们可以清楚的看到五款净化器在空气净化效果中的实际表现，这对于用户来说，也是最能直观的反映出产品性能的一个测试方式。　　表格数据可以直观的反映空气净化器的实际净化能力，在五款净化器的测试中PM1.0、PM2.5、PM10三个数值按照衰减速度排序（衰减越快，产品效果越好）：第一名安利逸新空气净化器，第二名是夏普KI-CE60-W空气净化器、第三名是松下F-655FCV-K空气净化器、第四名是霍尼韦尔18450-CHN空气净化器、第五名奥司汀HM280空气净化器。从PM2.5数值下降到100&g/m3以下的时间来看，安利逸新用时20分钟、夏普用时25分钟、松下和霍尼韦尔用时30分钟、奥司汀用时超过55分钟。　　　　安利逸新空气净化器：　　推荐指数：★★★★☆　　产品点评：安利逸新空气净化器，凭借多年的品牌口碑，一直备受高端人群的追捧，而在此次横向评测中，安利逸新空气净化器的实际净化效果也是最为出色，而从产品的噪音、电费、滤网更换费用上，也都处在一个中上水平的排名，而外观方面走了美系的务实风格，虽不及日系时尚，但也中规中矩。同时安利逸新空气净化器是5款产品中甚至是市面产品中仅有的针对0.009微米空气悬浮粒子，单次滤净率高达99.99%的空气净化器。对于注重净化效果的品质家庭来说是首选产品。　　夏普KI-CE60-W空气净化器：　　推荐指数：★★★★　　产品点评：夏普最为空气净化器市场最炙手可热的品牌，并不是单纯的品牌影响力所造成的，经过体验和评测，这款产品的确也是有它的过人之处。实测净化效果虽不及安利逸新，但好在功能上也比较丰富，附带加湿功能以及中文语音，也可谓是打造品质生活的一个好电器。不过该款空气净化器最大风速下工作，噪音略大，建议用户在无人情况下使用，以免影响用户体验。　　松下F-655FCV-K空气净化器：　　推荐指数：★★★★　　产品点评：作为本次测试的另一款日系产品，松下空气净化器市场份额虽不及夏普，但也占据了重要的比重。而从产品功能上来说该款净化器与参与评测的夏普净化器有很多相似之处，包括加湿功能、附带遥控器等等，该款净化器在后期更换滤网的综合成本上最低，虽然净化速度屈居第三，但从其时尚前卫的造型以及多种功能上依旧是用户不错的选择。　　霍尼韦尔18450-CHN空气净化器：　　推荐指数：★★★☆　　产品点评：霍尼韦尔该款净化器在单次净化效率上以第一的成绩给笔者留下了深刻的印象，让我们看到美系产品的工艺和严谨。虽然在实际空气净化效率测试中位居第四，但考虑到此次测试中前四款产品差距并非悬殊，这仍然也一款不错的产品。不足方面个人感觉该款产品筒式外观设计并不主流，后期滤网更换费用接近2500元略贵，结合其净化能力，性价比略低。　　奥司汀HM280空气净化器：　　推荐指数：☆　　产品点评：第一次开箱，被奥司汀的这款空气净化器小巧的外观所迷住，在这几款净化器中奥司汀HM280空气净化器是第一眼看上去最招人喜欢的。而在接下来的一系列拆解和测试中，该款净化器的实际表现让人失望。首先是外观掉漆、其次是内部滤网采用生锈的金属材质、最后在实际净化能力测试上，该款净化器净化效率与其他四款出现大幅度性能差异，实在与其七千多元的售价不相符。而且在后期对滤网更换成本的计算中，该款净化器整体滤网价格超过4000元，综合对比，让人难以接受，笔者不推荐购买。
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小米空调能搅多大的局
发布日期： 10:27
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　　无研发、无制造和无售后，&这样的企业很难成功&。
　　8月，中国科技新贵小米公司生态链旗下的北京智米电子科技有限公司(下称&智米科技&)正式推出面向年轻消费者的新品&智米空调&，一款售价4399元的1.5匹直流變频空调。
　　擅于营销和设计的小米公司在不少消费类电子产品领域创造了奇迹，比如移动电源、手环、空气净化器和平衡车等。尤其是小米手机，从2012年的719万部蹿升到2015年的7000万部。
　　依托于小米公司的科技创新大平台而诞生的&智米空调&能否也创造一次奇迹?
　　家电专家刘步尘告诉《财经国家周刊》记者，智米公司做空调，成功的可能性非常小，因为空调市场格局已经成型，消费者的品牌观念也很强烈。何况智米公司是&三无&企业&&无研发、无制造和无售后，&这样的企业很难成功。&
　　炒概念还是真先进?
　　智米科技试图打造出一款能够颠覆传统空调的新品。
　　有业内人士表示，这款空调被称为&性冷淡、极简风&的设计确实有较高的辨识度，符合当下年轻消费者的口味。这与&希腊众神&、&跑车流线&、&土豪金&乃至&山茶花&等空调企业之前的耀眼设计相比，的确有不同之处。智米空调&在出风口处边缘的OLED显示屏风骚得狠，起到了画龙点睛的作用&。
　　智米科技CEO苏峻则试图在新闻发布会现场强调智米空调零部件的&高端性&，以及空调的高性能。比如智米空调的三个主要零部件采用了日立压缩机，日立、松下产直流电机和日本不二工机电子膨胀阀。
　　但在刘步尘看来，智米空调把较为普遍的技术点放大宣传，这折射出小米公司对其产品有过度营销倾向。
　　比如压缩机，苏峻在新闻发布会现场上称，智米空调的压缩机是日立牌。但产品生产商是上海日立电器有限公司。
　　《财经国家周刊》记者查询工商资料发现，上海日立由上海海立(集团)股份有限公司持有75%股权，江日铂香港持股有限公司持有剩余25%股权。后者为日本日立空调家用电器株式会社为了更好地拓展全球空调市场与美国江森自控公司在香港设立的子公司。
　　再如实现精确控温的电子膨胀阀。苏峻表示，日本高端空调采用的电子膨胀阀均产自不二工机，智米空调也是采用了&全世界最顶级的不二工机电子膨胀阀&。
　　作为全球另一知名电子膨胀阀企业的浙江三花智能控制股份有限公司董事、总工程师陈雨忠对《财经国家周刊》记者表示，从技术上来说，不管是不二工机还是三花智控已经没有太大差别，只是哪个厂家的性价比更高而已。
　　一位不愿具名的空调界人士告诉本刊记者，从小米公司目前的情况来看，包括对产品零部件的选择，技术宣传的要点等来看，小米公司还处于不懂行的状态，甚至不能算迈进了空调行业的&门&。
　　智米还有什么可拼?
　　前述人士还表示，智米空调能够吸引消费者的就是&小米&的品牌效应和营销模式，它需要依赖于&米粉&的追捧。
　　这可能是智米空调的最大优势。小米公司新浪微博的粉丝高达1208万，雷军本人则高达1496万。而已经进入财富世界500强的美的集团粉丝才44万，方洪波也才57万。家电行业明星企业家TCL集团董事长李东生的粉丝也不过879万。
　　但从技术上来说，智米科技所选择的代工厂是四川长虹集团控股的合肥美菱股份有限公司。前述不愿具名的空调界人士表示，美菱电器在行业里摸爬多年却没有多大起色，这说明美菱电器的空调制造技术也不具备太多优势。
　　欧睿国际咨询的数据显示，2011年至2016年按照零售量统计的市场占有率前九大品牌排行榜中，虽然每年名次不完全一样，前三名格力、美的和海尔的市场占有率亦有调整，但地位始终无法撼动，美菱电器则&榜上无名&。
　　有业内人士表示，真正有实力的空调企业并不会心甘情愿做&代工&。早在2015年6月，小米公司即与美的集团联手推出过空调产品&&&美的i&青春一代智能空调&，这款空调产品亦被其定义为&年轻人的第一台空调&、并宣称&融合了美的30年核心技术&、&精准控制超静音&。
　　但在业内人士看来，小米公司当时更多的是在资本运作方面的试水，因为最后的销量和影响力远未达到预期效果。此后，小米公司与美的集团亦未有进一步深入的重要智能硬件产品合作。
　　美的集团一位管理人员向本刊记者表示，目前双方更多的是竞争关系。
　　奥维云网助理总裁兼空调产业研究院院长张彦斌对《财经国家周刊》记者表示，从渠道和售后服务方面来说，小米公司无法与格力、美的和海尔相抗衡。以渠道为例，小米公司只能在线上和自有专卖系统销售智米空调，但其既有家电产品的经验对于空调销售来说助益不大。
　　更为重要的是，在售后服务上小米只能借助社会资源，销售淡季时不会出现太多问题;一旦进入销售旺季，如果智米空调的销量迅速上升则会曝出大量问题，一段时间后消费者肯定会选择传统空调品牌。
　　相反，格力、美的和海尔拥有自己的专卖店体系。格力更是空调行业中唯一一家敢与苏宁、国美等销售巨头叫板的家电企业。
　　刘步尘表示，智米空调不会对空调行业目前的格局产生什么冲击，因为空调与手机等小件电子产品不同，属于典型的重资产、重制造、重服务和重物流产业，&三无&企业不适合进入这一领域。
&信息来源：品牌联盟网&&&&点击数：<font color=#&&&&发布时间：<font color=#7-10-13 10:27
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