华为主要产业是什么是技术驱动型产业吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-08 11:04 标签： 华为主要产业是什么
华为的技术创新之路_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
华为的技术创新之路
阅读已结束，下载文档到电脑
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，方便使用
还剩2页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢社会化媒体
了解更多>>
桂ICP备 号
桂公网安备 36号
阅读下一篇
自媒体运营攻略
行业经验交流
Hi，在你登录以后，就可以永久免费的收藏任何您感兴趣的内容，关注感兴趣的作者！
请输入正确的邮箱
已有帐号请点击
帐号创建成功！
我们刚刚给你发送了一封验证邮件
请在48小时内查收邮件,并按照提示验证邮箱
感谢你对微口网的信任与支持
如果你没有收到邮件，请留意垃圾箱 或 重新发送
你输入的邮箱还未注册
还没有帐号请点击
你输入的邮箱还未注册
又想起来了？
邮件发送成功！
我们刚刚给你发送了一封邮件
请在5分钟内查收邮件,并按照提示重置密码
感谢你对微口网的信任与支持
如果你没有收到邮件，请留意垃圾箱 或 重新发送
对不起，你的帐号尚未验证
如果你没有收到邮件，请留意垃圾箱 或
意见与建议
请留下您的联系方式
* 留下您正确的联系方式，以便工作人员尽快与你取得联系
新！变现功能上线
现在，只要登录微口网账号，点击“我要变现”，就能领取任务，轻松推广商品，坐收丰厚佣金，只要一分钟操作，就能获取50%超高提成！
合适的商品更容易推广，你可以根据公众号定位，选择调性最适合推广的商品；如果没有公众号，你也可以选择自己喜爱或者符合自己品味的商品。
优秀的产品文案能让我们赚更多钱，你可以直接使用我们平台提供的文案素材；如果你不想用，那么你可以自己随心撰写合适的产品文案。
关于购买链接
你可以将购买链接粘贴在“阅读原文”处；或者分享购买链接/二维码至社交平台或社交群内。只要有用户通过此链接购买了商品即可获得丰厚提成！
转藏至我的藏点华为蒋旺成：物联技术驱动行业转型
华为P&S Marketing与解决方案部副总裁蒋旺成发表主题演讲。新华网孙韬摄
新华网北京12月16日电 物联网技术正在成为驱动行业进行数字化转型的重要驱动力。12月16日，在2016“宽带中国”城市发展市长论坛上，华为P&S Marketing与解决方案部副总裁蒋旺成表示，物联网技术将会驱动行业跨领域的融合和转型。
蒋旺成强调，物联网是一个复杂的技术领域，产业的发展不是某一家公司，某一个单位能够做到的，需要产业链上下游的合力。
他表示，目前物联网领域的技术成熟度已经比较高。在标准层，华为和中国移动、中国电信、中国联通、爱立信、高通等企业，均做出了关键的贡献。在产业层，华为、MTK、中兴已经可以提供成熟的终端芯片。
据了解，目前物联网产业链从终端到上层应用已经覆盖到很多行业。蒋旺成以华为举例，物联网解决方案已经应用到税务、停车、电力、智能制造等多个场景。
[责任编辑:技术驱动业务 华为助企业步入IT2.0时代
　作者: 王晓东　编辑:
　　【IT168 专稿】的发展的确迅猛，两年前，人们还在谈论云何时才能落地，而两年后，各大厂商、企业已开始纷纷转型，希望借助于新兴的IT技术，帮助业务实现新的增长、突破和创新。国外如此，国内亦然。不久前，华为2014云计算大会的召开，再次掀起了国内IT产业对于云的思考、对于未来IT走向的思考。　　企业向云转型 关键在思维　　云计算的出现，的确让企业的IT架构更为灵活、让开发更有效率、让软件更为便宜。然而，企业特别是传统企业，在转向云的路上也遇到了不少困境。对此，华为首席信息官邓飚认为，以前企业的IT规划比较被动，业务告诉IT需要实现什么样的目标和任务，IT照做就是了。而今，由于如移动互联网、大数据、云计算、物联网等新技术的出现，企业业务和IT的关系也发生了一些转变。　　“热点技术可以大幅改变我们的业务模式，提升业务效率，降低成本，使得企业的盈利能力、竞争能力获得很大提升。”这是邓飚特别强调的。这也预示着，未来企业的发展，IT将会扮演非常重要的角色。　　除了新兴技术的推动外，企业在转型过程中，决策者的思维也要有所转变，“以前考虑问题往往是从企业的功能部门以及功能部门管控的角度出发做IT规划，现在要从最前线的作战部门，从关键角色、业务场景出发看IT到底提供什么解决方案，使得他们更高效的工作，在思想观念上也应该要做比较大的转变。”邓飚表示。　　以IT驱动业务 华为提出IT 2.0战略　　针对企业在面临云转型过程中的困境，以及更好的推动IT驱动业务，华为在此次云计算大会中提出了IT 2.0战略。相比于1.0时代，IT 2.0将全面基于云计算，通过全新架构(IaaS、PaaS以及SaaS)改变企业业务模式，同时，借助于大数据，推动企业业务发展。　　邓飚认为，“去中心化、去中介化、去产品化”是IT 2.0时代的基本特征。IT 2.0是以大数据和实时计算作为核心竞争力之一，试点实时供应链。通过构建实时的供应可视化引擎、订单模拟引擎、订单和配置大数据分析引擎等，驱动华为的供应体系变得更加透明、可视，智能。　　“我们现在做得还不够好，供应计划有些信息还不可视、不及时。在新的IT 2.0架构下，希望能够做到根据客户订单的变化，实时的模拟计算出供应计划的调整，能迅速告诉给客户调整后设备什么时候可以到达现场，使得供应体系变得更加透明、可视。”　　邓飚表示，IT 2.0是面向未来的下一代IT架构，总体包括：　　IT技术服务。包括云(Datacenter as a Service)以及PaaS层的H.A.E.解决方案(华为IT自己规划的一个面向未来的定义，Huawei App Engine)。　　软件服务。面向销售、交付等生产业务，规划和建设5朵云;面向研发体系建设7朵云，包括桌面云、仿真云、测试云，杀毒云等等，实现研发的6+1，通过这些目标的实现，大幅提升产品的质量和开发进度。例如开发人员要做一个版本级构建只需要10分钟，成本下降了30%，但是版本质量和效率提升了30%;面向全员的通用办公云。　　以人为中心的蜂群作战系统。　　IT 2.0战略的提出，也表明华为将在IT领域进行持续的发力和投入。目前，华为IT投资约占公司收入的1.6%;在深圳、东莞、南京部署企业级以及八个全球区域数据中心;全网提供了800+应用。　　“重点支撑两大业务流程的运作，一是以客户为中心的CRM，第二是从市场需求、产品概念设计到产品上市全生命周期管理的IPD，同时还有13个支撑流程和使能流程来支撑两大核心业务流，这是当前公司的业务流程架构。”邓飚表示。
IT168企业级

我要回帖

更多关于 华为主要产业是什么 的文章

 

随机推荐