PPTV 创始人姚欣保：创业者是选择坚持还是放弃

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-16 20:09 标签： 姚欣桐
解密PPTV创始人姚欣的创业密码_第一财经
解密PPTV创始人姚欣的创业密码
第一财经日报缪琦 06:14
10年前，姚欣在宿舍创立了第一家公司。他说自己从男人看球、女人追电视剧的需求中获得了创业的灵感，从生活中的不够便利找到了创业的机遇。
作为PPTV创始人兼总裁，姚欣希望让PPTV成为“每个人的网络电视”。这个80后创业者在2014浦江创新论坛之创业者论坛上分享了他的创业秘密。
找到成长的市场
在姚欣看来，创业最先要做的就是找到合适的市场。
这个市场在哪里？“开放的市场一定是有众多企业和巨头盯着，但过于细分的市场又不足以支撑企业的高速成长。”姚欣认为，其实创业时市场大小都无所谓，“最关键的指标是成长速度。”
比如这一市场今年只有100个用户，但如果每周都可以增加10%，那么2年后就有200万个用户，3年后变成一个大公司也很容易。但是，这样的市场如何去发现？姚欣的体会是，先关注好自己身边的生活，生活中的一个痛点就是你最有感触的地方，而这一个痛点很可能就是一个成长中的市场。
创新需要专注和好奇心
姚欣表示，对于企业来说，最大的挑战是何时该创新，何时该关注。而企业在初创时期最好专注于一个细分领域。
他举例说，PPTV在初创阶段无法关注太多东西，因而集中关注了技术本身。到了今天回头看，是早期对于技术的专注才得以支撑企业走到现在。
“对一件事专注做了10年这很重要。”姚欣说，这10年来PPTV专注把网络直播做好，虽然错过了很多机会也不觉遗憾。
当然，专注的过程中需要大量的创新思维。“我觉得需要有一种心态，就是好奇心。”姚欣认为，除了专注外，要永远愿意探索和寻求，只有保持好奇心，创新才能持续有动力。
要敬业地创业
对于创业者而言，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。姚欣说，如今的创业看起来有很多机会，但也很难有选择的机会，因为在每一个领域可能都已有了较大的企业占据了市场。但他认为，创业的机会依然存在，“原因就在于你可以在局部的市场比这些大企业更有优势，虽然不可能做一个完整的模型，但可以在单点上做一个极致的点”。
“现在有一个非常流行的说法就是敬业地创业，这给了今天的创业者一个很重要的机会。”姚欣称，创业者没有像大公司那么多的宣传费用，但可以借助口碑和现成的技术以及更好的模式来寻找空间。更重要的还有，创业者要勇于不断试错并迅速修正。
姚欣认为，创业者所拥有的资金就是创业的跑道，经济宽裕可以让跑道无限延长，容忍试错。但是随着经济和资本的挑战，融资总归会出现上限，那么创业者就应以最快速的方式剔除不靠谱的渠道，然后迅速修正自己的方法，最终找到一个属于自己的创业之路。
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PPTV聚力创始人姚欣：我为什么选择苏宁
作者：来源：上海证券报
　　绯闻久传，互联网视频的最后一张王牌――PPTV聚力终情定苏宁。
　　10月28日下午，苏宁联合弘毅宣布投资4.2亿美元入股PPTV聚力。其中，苏宁投资2.5亿美元，占股44%，弘毅投资1.7亿美元，约持30%股份，交易完成后，苏宁将成为PPTV聚力第一大股东。回首两年之前，PPTV聚力曾以35%股份换得软银2.5亿美元投资，创下视频行业单笔融资规模最高纪录。
　　牵手总有故事。彼时，PPTV聚力与软银2.5小时“一见钟情”，而这次，PPTV聚力和它的当家人却用了300多个日夜来思考。
　　秋日申城，PPTV聚力创始人、总裁姚欣坐在上证报记者对面，敞开心扉，分享“联姻”苏宁的点点滴滴。
　　两个团队有很多共通之处――都不甘于现状，都认为未来5-10年内互联网和生活都有很大的改变。未来几年互联网不再是纯粹的互联网，需要和线下结合。
　　随着经营状况转好以及营收成倍增长，PPTV聚力更迫切的要求是要在新的平台上保持领先，已经到了融“资源”比融“钱”更重要的发展阶段。
　　很佩服苏宁的勇气和执行力。对创业者和企业家来说，他们往往都知道很多道路是对的，但很难在既有的成绩上做出转型，这需要有壮士断腕的魄力。
　　两情相悦
　　一个习惯播电视、视频给别人看的人，终于自身也演了一回“肥皂剧”。自今年5、6月起，有关PPTV聚力收购的传言就不绝于耳。被传有意者包括阿里巴巴、湖南电视台等网络巨头。但均被PPTV聚力已所传非实所“揶揄”，而对真正正在接洽的投资者为何方神圣，却三缄其口。
　　用姚欣的话来说，追求者甚多确有其事，但与苏宁的结合确是两情相悦，也颇为“娘家人”软银所认可。
　　“2011年软银的投资的确使公司上了一个新台阶。2012年公司有了新的融资需求，当时的预期额度并没有4.2亿这么大。”姚欣坦言，随着PPTV聚力经营状况转好以及营收成倍增长，公司有更迫切的要求是要在新的平台上保持领先。据姚欣介绍，软银对此也颇为理解，认为公司已经到了融“资源”比融“钱”更重要的发展阶段，因此愿意退出让贤。
　　而在业界看来，相同的互联网基因利索应当成为该轮融资的重要参考标准，因此，BAT三巨头无疑应该是最有希望的合作对象。
　　的确，姚欣的团队确曾也有过同样的思考。
　　今年5月7日，百度以3.7亿美元收购PPS视频业务，并将PPS视频业务与旗下爱奇艺合并。所谓的“拼爹”再被证明成为互联网视频行业不二的法门。但姚欣的“创业者”思维使他陷入怀疑――如果仅仅是拼资本，创业团队的价值在哪里？创业的思想和活力该如何体现和承继？
　　“和互联网企业的并购无法改变商业模式，而只是生产资源的整合，特别是可能还会陷入同质化的竞争。淹没了创业者1000多人团队的价值。”
　　那段时间，姚欣和不同的创业者交流，并不时反思整理自己的情绪。“网络视频走到今天，已经具备媒体基因和内容发展的能力；PPTV聚力和技术不弃不离，通过技术创新发展成长，不应就此止步。”
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